¡Amigos de los agentes de vivienda de segunda mano! ¿Cómo sueles organizar tu tiempo?

Plan de trabajo diario de los empleados

1. Hora de limpieza (8.15-8.30)

2. Reunión de la mañana

Contenido de la reunión de la mañana: 1. Resuma las propiedades registradas el día anterior y analice los clientes registrados y revise la situación para formar un recurso compartido.

2. Mejorar la moral (pueden ser lemas o pequeños juegos, el propósito es movilizar a los empleados. Entusiasmo por el trabajo).

3.Resumir los nuevos problemas que encuentran los empleados en el trabajo y algunas novedades en las políticas

4 Recomendaciones para propiedades clave

5. dependiendo de la situación, normalmente a más tardar a las 21.10 horas

3. Después de la reunión de la mañana (9.30-----11.30)

1. cita o autovista para comprender la información de vivienda de cada persona, conectar clientes y recomendar propiedades clave (la duración depende de la situación)

(sábado, domingo) recomienda una gran cantidad de casas a los clientes para promover la formación de grupos de visualización y emparejamiento efectivo

2. Cada persona realiza visitas de seguimiento a las casas todos los días, y el número de visitas posteriores aumenta gradualmente semanalmente.

3. Ingrese los listados y los clientes enumerados ayer en el sistema para formar un grupo compartido en toda la empresa y verificar que los nuevos listados en otras tiendas coincidan.

4. Comunidad

(1) Publicación: recomiende una casa de manera específica o simplemente agregue una publicación de demanda para aumentar la cantidad de casas. Una comunidad cada dos días

(2) Construya una comunidad: traiga pedidos por DM para promocionar los bienes raíces y listados de la comunidad, así como promover políticas inmobiliarias

5. Internet Realice una revisión, seleccione propiedades valiosas, verifíquelas e introdúzcalas

4. Pausa para el almuerzo

1. Haz una pausa para almorzar después de explicar tu trabajo. Dos personas a la vez, sujeto a disponibilidad.

5. Después de la pausa para el almuerzo

1. Nadie realiza visitas de seguimiento a los clientes todos los días. El número de visitas posteriores se basa en individuos. Se realiza un seguimiento de cada cliente una vez cada dos días, y los clientes de alta calidad son clave. las categorías se rastrean una vez al día

2. Analiza la intención generada por la visualización de ayer.

3. Concierta una cita para la visualización del día siguiente o para la visualización propia.

6. Fiesta

1. Para resumir la jornada de trabajo, los empleados comparten el sistema de alojamiento y clientes y realizan emparejamientos in situ.

Siete. De turno

1. Responsable de recibir a los clientes que ingresan a la tienda por la noche

2 De turno para la limpieza e inspección de seguridad de las instalaciones de la tienda y el corte del suministro eléctrico.