¿Cuál es la filosofía de seguridad de Sinopec?
La filosofía de seguridad de Sinopec es que la seguridad proviene del diseño, la seguridad proviene de la gestión y la seguridad proviene de la responsabilidad.
Como el mayor proveedor de petróleo refinado y productos petroquímicos de China, el segundo mayor productor de petróleo y gas y la empresa de refinación más grande del mundo, Sinopec opera más de 70.000 pozos de petróleo y gas y miles de unidades químicas y de refinación para Producción continua, más de 1.000 barcos de productos químicos peligrosos navegan en el agua, más de 400 terminales de productos químicos peligrosos están en funcionamiento, decenas de miles de vehículos de transporte de productos químicos peligrosos entran y salen de la empresa todos los días y más de 50.000 kilómetros de petróleo. y los gasoductos están distribuidos en cerca de 20 provincias y regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central, hay más de 30.000 gasolineras ubicadas en zonas urbanas y rurales, con muchas estaciones, largas colas y amplia cobertura, además de alta temperatura. y presión, inflamables, explosivos, tóxicos y nocivos, los riesgos de seguridad en la producción son muy altos y la tarea de prevenir accidentes de seguridad en la producción es muy ardua.
Sinopec siempre ha otorgado gran importancia a la seguridad de la producción, implementó resueltamente las importantes instrucciones del Comité Central del Partido y el Consejo de Estado sobre el fortalecimiento de la seguridad de la producción, implementó estrictamente las leyes y regulaciones nacionales sobre seguridad de la producción e implementó resueltamente la regulaciones de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo y la Comisión de Administración y Supervisión de Activos de Propiedad del Estado En todos los requisitos de trabajo, siempre ponemos el trabajo de producción de seguridad en primer lugar, insistimos en hacer sonar la alarma, trabajando siempre sin descanso, adhiriéndose a la orientación del problema y. control de fuentes y hemos realizado un trabajo duro y meticuloso en la producción de seguridad.
Desde 2015, nos hemos centrado en identificar los principales riesgos, eliminar los principales peligros ocultos y prevenir accidentes importantes, e implementamos el "Manual de Gestión de Seguridad" de la empresa del grupo como medio para innovar continuamente el sistema de supervisión y gestión de la seguridad. y mecanismo, y descomponernos de manera integral. Hemos implementado las principales responsabilidades para la producción de seguridad, hemos llevado a cabo una identificación y control en profundidad de los riesgos de seguridad y una investigación y gestión de peligros ocultos, hemos fortalecido integralmente la supervisión de seguridad en el sitio y la situación de seguridad ha mantenido la estabilidad general.
1. Actualizar integralmente el sistema de supervisión de seguridad
Siguiendo un enfoque orientado a los problemas y siguiendo los principios de practicidad y eficacia, los documentos del sistema de gestión de seguridad de Sinopec se revisaron exhaustivamente y el “Sinopec”. “Sistema de Gestión de Seguridad” fue emitido “Manual de Gestión” y será implementado el 1 de enero de 2016.
El nuevo "Manual de Gestión de Seguridad" aprende de los conceptos de gestión de operaciones integradas de compañías internacionales de energía y química, y aborda los problemas pendientes en la gestión de seguridad de Sinopec, prescribe el medicamento adecuado y el tratamiento preciso, y toma disposiciones elemento por elemento para implementar para las empresas se proporciona el cumplimiento del sistema para trabajos como las responsabilidades de los sujetos de seguridad y el fortalecimiento de la gestión de seguridad de procesos.
El "Manual de gestión de seguridad" resume y perfecciona exhaustivamente los conceptos de seguridad de Sinopec:
Años de práctica de seguridad nos dicen que la producción segura debe gestionarse en origen. Hemos propuesto que la "seguridad". se origina en el Diseño, la seguridad proviene de la gestión y la seguridad proviene de la responsabilidad."
Siguiendo las leyes objetivas de la gestión de la seguridad, presentamos los conceptos de responsabilidad de "cuyo negocio es responsable, cuyo territorio es responsable, quién es su cargo" y "quién está exento de la debida diligencia y responsable de negligencia en el cumplimiento del deber".
La conciencia de seguridad y las habilidades de seguridad de los empleados son la base para hacer un buen trabajo en seguridad. Requerimos que "los empleados reciban capacitación en seguridad antes de asumir el trabajo. Si no aprueban la capacitación, tendrán que hacerlo". no será empleado."
En términos de aprender lecciones de los accidentes y responsabilizarlos, proponemos que "todos los accidentes se pueden prevenir y todos los accidentes pueden atribuirse a razones de gestión".
Para proteger los derechos de los empleados a rechazar instrucciones ilegales y corregir comportamientos ilegales, enfatizamos que "todos tienen derecho a rechazar trabajos inseguros y todos tienen derecho a detener comportamientos inseguros".
El "Manual de gestión de seguridad" también incluye disposiciones específicas en 19 aspectos que incluyen responsabilidades de seguridad, organización de seguridad, capacitación en seguridad, gestión de riesgos de seguridad y peligros ocultos, gestión de seguridad de operaciones de producción y control de seguridad de operaciones de construcción.
Desde la implementación del "Manual de Gestión de la Seguridad", el nuevo concepto de seguridad se ha arraigado gradualmente en los corazones de las personas y el entusiasmo de los empleados por participar en el trabajo de seguridad ha mejorado significativamente.
2. Descomponer e implementar de manera integral las responsabilidades en materia de seguridad
De acuerdo con el principio de quién es el negocio responsable, descomponer e implementar de manera integral las responsabilidades en materia de seguridad de los departamentos de gestión profesional. Los subcomités de producción, equipos, ingeniería y otros subcomités de seguridad profesional se establecen bajo los comités de seguridad de las sucursales (subsidiarias) de la empresa del grupo. Son los principales responsables de formular sistemas de gestión de seguridad y procedimientos operativos en este campo profesional, y organizar la identificación y gestión de riesgos de seguridad. Evaluación y gestión de peligros ocultos en este ámbito profesional.
De acuerdo con el principio de responsabilidad de quien pertenece al territorio, promover la implementación de las responsabilidades de los sujetos de seguridad de las fábricas secundarias, talleres y otras unidades territoriales. Las unidades territoriales son responsables de la seguridad de la producción, operaciones y actividades operativas dentro de la región, de la implementación de procedimientos, planes y sistemas de gestión, y del manejo inicial de emergencias dentro de su jurisdicción.
Para promover aún más la implementación de las responsabilidades de los sujetos de seguridad, la compañía formuló y emitió los "Estándares de inspección comparativa del sistema de responsabilidad de producción de seguridad", formuló un formulario de evaluación de descomposición del sistema de responsabilidad de seguridad de 266 elementos y 2000 puntos. y aclaró a los miembros del equipo de liderazgo de la empresa, las responsabilidades de seguridad de los departamentos funcionales y unidades territoriales.
3. Promover integralmente el trabajo de identificación y control de riesgos de seguridad.
De acuerdo con los requisitos de identificación de riesgos importantes, eliminación de peligros ocultos importantes y prevención de accidentes importantes, llevar a cabo de manera integral los riesgos de seguridad importantes. trabajo de identificación y control, y realización de inspecciones clave en plataformas operativas de producción, campos de petróleo y gas con alto contenido de azufre, instalaciones químicas y de refinación clave, depósitos de petróleo, fondos marinos y oleoductos que cruzan ríos importantes (ríos), y hacer una lista de los principales riesgos de seguridad. En la actualidad, 104 empresas han completado la primera ronda de listas de riesgos de seguridad importantes y se han identificado 1.017 riesgos de seguridad importantes que pueden provocar muertes y lesiones en masa, incendios y explosiones importantes y un impacto social grave.
Para los riesgos mayores de seguridad, requerimos evaluaciones uno a uno, formulando una a una las medidas de prevención y control y asignando responsables, y evaluando los riesgos restantes en base a las medidas de control de riesgos establecidas hasta reducir el nivel de riesgo. para garantizar que los riesgos estén bajo control.
4. Promover de manera integral la batalla contra los peligros ocultos en los oleoductos y gasoductos.
Si no se eliminan los peligros ocultos, la fábrica no tendrá paz. La fuga y explosión del oleoducto "11_22" en 2013 fue un accidente especialmente grave que tuvo un impacto social negativo y también hizo sonar una alarma de seguridad para nosotros. Es urgente rectificar los peligros ocultos en los oleoductos y gasoductos.
De acuerdo con el despliegue unificado del Consejo de Estado, en diciembre de 2014, Sinopec lanzó una campaña integral para rectificar los peligros ocultos en los oleoductos y gasoductos. La empresa del grupo ha celebrado múltiples reuniones de oficina in situ y ha adoptado diversos métodos, como notificaciones periódicas, supervisión de cotizaciones, supervisión de entrevistas y coordinación in situ, para instar a las empresas pertinentes a acelerar el progreso de la rectificación. Hasta el momento se han solucionado 17.793 peligros ocultos en 18.117 oleoductos y gasoductos, con una tasa de finalización del 98,21%. Se ha mejorado significativamente el nivel de seguridad intrínseca de los oleoductos y gasoductos.
V. Fortalecer integralmente la supervisión de seguridad de operaciones de alto riesgo
Las operaciones especiales como trabajos en caliente, operaciones a gran altitud, operaciones en espacios confinados y operaciones de elevación siempre han sido áreas con alto riesgo. Las tasas de accidentes en las empresas petroleras y petroquímicas representan alrededor del 90% del total de accidentes. Para mejorar y fortalecer la supervisión de seguridad de operaciones de alto riesgo, hemos tomado las siguientes tres medidas:
Primero, revisar exhaustivamente el sistema de gestión de seguridad de operaciones especiales. El sistema de gestión de seguridad de operaciones especiales "7+1" recientemente revisado incorpora plenamente los principios de quién está a cargo y quién es responsable, de qué empresa es responsable y de qué territorio es responsable, y define y consolida las principales responsabilidades de los departamentos funcionales profesionales y unidades territoriales. El nuevo sistema reduce aún más el enfoque de la gestión, reduce el número de unidades de refrendación horizontal y comprime los niveles de aprobación verticalmente. Resuelve el problema de alargar continuamente el proceso de refrendación, compartir equitativamente las responsabilidades de gestión de seguridad y el problema de los líderes multinivel. respaldando las responsabilidades de seguridad de las operaciones en el sitio.
El segundo es establecer un equipo de inspección de seguridad para implementar la supervisión de seguridad en el sitio. Las 104 empresas de producción y construcción afiliadas a la empresa del grupo han establecido equipos de inspección de seguridad. La brigada de inspección tiene el poder de suspender el trabajo, castigar y recompensar. Realiza inspecciones de seguridad de cobertura total y en todo momento de las operaciones de producción y sitios de construcción de la empresa, informa el estado de las inspecciones cada semana y realiza análisis de inspección especiales, que realizan. mejora el nivel de mejora de la gestión in situ.
El tercero es implementar plenamente la videovigilancia. De acuerdo con los requisitos de cobertura total de videovigilancia en el sitio de producción y los enlaces de operación, se promoverá integralmente la construcción del sistema de videovigilancia. Equipar activamente equipos móviles de videovigilancia para monitorear operaciones de alto riesgo y sitios de inspección y mantenimiento durante todo el proceso, aprovechar al máximo la función de advertencia del "ojo electrónico" y combatir severamente las "tres infracciones" y las "bajas, viejas y malas". " Comportamientos en el sitio y lograron buenos resultados.
6. Promover integralmente el trabajo de diagnóstico de seguridad para todos los empleados
Con el fin de movilizar completamente el entusiasmo de los empleados para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad, hemos llevado a cabo trabajos de diagnóstico de seguridad para todos los empleados de la empresa desde 2015. Millones de empleados se basan en sus puestos de trabajo e investigan exhaustivamente los comportamientos inseguros de las personas que los rodean, las condiciones inseguras de los objetos y las deficiencias de gestión. Hasta finales de septiembre, 449.900 personas en *** habían participado en diagnósticos de seguridad en 2016. *** había presentado 2,993,7 millones de sugerencias de diagnóstico de diversos tipos, de las cuales 2,612,3 millones habían sido adoptadas, con una tasa de adopción del 87,26%; Se han rectificado 2,5625 millones, con una tasa de rectificación del 87,26% 98,08%, eliminando un gran número de riesgos de seguridad y promoviendo la mejora del nivel de gestión de seguridad.