¿Cuáles son las perspectivas de desarrollo de la agricultura de China?
Tendencia 1: La tendencia de la escala agrícola es obvia
En el pasado, la agricultura era una economía de pequeños agricultores, con una escala de producción relativamente pequeña, baja eficiencia y altos costos. Ahora bien, la tendencia de escala es muy obvia. Tomando como ejemplo los pollos de engorde, en 2003, la escala de cría de pollos de engorde en China representaba más de 1 millón, lo que representaba el 3,12%. En 2010, era del 8,55% y ahora ha superado el 10%. La cría a gran escala también ha promovido el auge de los negocios de cadenas industriales, como el procesamiento de piensos. Sin embargo, todavía existe una enorme brecha entre China y los países desarrollados en términos de escala y cantidad. Estados Unidos representa aproximadamente 2/3 de la escala de reproducción de más de 500.000 animales, mientras que China representa poco más del 10%. La mayor parte de la escala de reproducción en China oscila entre unos pocos miles y decenas de miles.
Tendencia 2: Las cooperativas agrícolas profesionales se convertirán en tendencia
En los últimos años, los incidentes de seguridad alimentaria han surgido uno tras otro. Los consumidores tienen requisitos cada vez más altos en cuanto a la calidad y seguridad de los productos agrícolas. , y la demanda del mercado de productos agrícolas de alta gama ha aumentado considerablemente. Si hay mercado y demanda, seguramente atraerá a más y más inversores. Magnates empresariales como Liu Chuanzhi, Jack Ma, Ding Lei, Jet Li, etc. han visto las enormes oportunidades en la agricultura y han invertido en la industria agrícola. . Sin embargo, el grado de modernización de la agricultura china es relativamente débil. La agricultura china sufre las deficiencias de una industria pequeña, fragmentada y atrasada. La industria está dominada por pequeñas y medianas empresas, que no sólo tienen modelos comerciales atrasados, sino también. Bajo valor agregado, con la optimización gradual de la estructura de industrialización agrícola y el ajuste, la conciencia del mercado de los agricultores ha aumentado y se ha emitido el documento número 1 del gobierno central, las cooperativas profesionales agrícolas seguramente se convertirán en una tendencia de desarrollo en la nueva situación.
Tendencia 3: La agricultura orgánica marcará el comienzo de un gran desarrollo
A medida que los consumidores prestan más atención a la seguridad alimentaria, los alimentos orgánicos están ingresando gradualmente a las mesas de los consumidores de alto nivel y se están convirtiendo en un producto saludable. comida. Aunque el precio de los alimentos orgánicos suele ser mucho más alto que el de los alimentos comunes, muchos consumidores de todo el mundo los prefieren porque prohíbe el uso de pesticidas y fertilizantes químicos, reduciendo así el daño al medio ambiente y al cuerpo humano.
En la actualidad, el mercado mundial de alimentos orgánicos se está desarrollando rápidamente, con ventas en el mercado global que superaron los 60 mil millones de dólares en 2012. Los alimentos orgánicos de China también tienen una enorme demanda en el mercado nacional e internacional. En los últimos 10 años, la tasa de crecimiento anual de las exportaciones de alimentos orgánicos de China ha sido superior al 30%. Al mismo tiempo, el mercado interno también se está expandiendo, especialmente en algunos países económicamente desarrollados. ciudades. Grupo de consumidores de alimentos orgánicos relativamente estable. Por lo tanto, la agricultura orgánica se convertirá en una tendencia importante en el desarrollo agrícola futuro.
Tendencia 4: Marca de productos agrícolas
Con los cambios en la relación de oferta y demanda de productos agrícolas y los estilos de vida de los consumidores, los requisitos de los consumidores para los productos agrícolas ya no tienen que ver con la calidad y el precio. . Los requisitos de calidad para los productos agrícolas son cada vez más altos. En caso de una gran homogeneidad de los productos agrícolas, las empresas agrícolas a menudo se preocupan por los precios. Si las cosas siguen así, la competitividad de las empresas seguirá disminuyendo. El mercado actual de productos agrícolas se ha transformado de una competencia pura en el precio o la calidad del producto a una competencia en la fuerza integral, como la popularidad y la reputación, liderada por las marcas.
Tendencia 5: integrar recursos y diseñar toda la cadena industrial
La reducción de los costos de las materias primas ascendentes y los costos del canal descendente ha permitido que la cadena industrial corporativa se extienda hacia arriba y hacia abajo, y Muchas empresas poderosas han comenzado a integrar recursos y diseñar toda la cadena industrial. COFCO confía en sus ventajas de recursos para construir toda la cadena industrial, lo cual es un ejemplo exitoso.
Hay muchos ejemplos de este tipo entre los clientes atendidos por Zhiqi Future. La industria del aceite de sésamo va desde el cultivo de sésamo hasta los productos de procesamiento profundo, la industria cárnica comienza desde los piensos hasta las terminales de construcción propia y el comercio electrónico. su propia logística. Todas las empresas deben integrar sus propios recursos, hacer todo lo posible para construir una cadena industrial y tomar firmemente la iniciativa del mercado en sus propias manos.
Por lo tanto, en este sentido, Zhiqi es muy optimista acerca de que la gran industria alimentaria dependa de la agricultura en el futuro. Esta industria ha logrado grandes avances.
Tendencia 6: énfasis en la seguridad alimentaria y la imagen de marca
Si analizamos los incidentes de seguridad alimentaria de los últimos años, la confianza de los consumidores en las marcas corporativas es extremadamente frágil, lo que tiene un impacto negativo. sobre el desarrollo de la industria alimentaria y las marcas corporativas Extremadamente desventajoso.
Los empresarios con visión y sentido de responsabilidad social están empezando a darse cuenta de este problema. Por un lado, controlan estrictamente la calidad del producto y previenen los problemas en el origen. a las demandas de seguridad alimentaria y aumentar la seguridad alimentaria. Intensificar los esfuerzos publicitarios para reconstruir la imagen de marca y recuperar la confianza del consumidor.
Tendencia 7: Centrarse en la creación de nuevos productos estratégicos
Frente a una situación macroeconómica poco optimista, métodos de marketing llamativos como la obsesión por los modelos, la creencia parcial en el posicionamiento y la búsqueda de un desarrollo diversificado han comenzado a fracasar, las empresas agrícolas líderes sólo pueden encontrar una salida centrándose en los productos, centrándose en un núcleo estratégico y creando y operando con éxito sus propios nuevos productos estratégicos.
Los nuevos productos estratégicos son el gen más importante para todas las personas exitosas. Sólo mediante el funcionamiento continuo y exitoso de nuevos productos estratégicos las empresas líderes en todas las industrias pueden vivir bien y tomar la delantera. Sólo el mercado puede obtener grandes ganancias.
Tendencia 8: Centrarse en la eficacia en el diseño de canales
El aumento de los costos de los canales ha abrumado a las empresas y el diseño de los canales se ha vuelto cada vez más cauteloso.
En comparación con la popularidad de las tiendas online y el comercio electrónico y la aglomeración de gente, los cambios que se están produciendo en algunos canales offline deberían llamar nuestra atención. Por ejemplo, Want Want no se centra en el canal KA, sino que cultiva profundamente los canales posteriores, se centra en la expansión de la red, integra todas las tiendas de conveniencia, tiendas comunitarias, tiendas del campus y otros recursos en una ciudad o región, y evita el segundo lote. de los comerciantes y suministra productos directamente, no sólo reduciendo en gran medida los costos del canal, sino también logrando resultados aún mejores. Los modelos de canales pequeños pero sofisticados como Want Want todavía tienen una gran vitalidad en el futuro.
Tendencia 9: prestar atención a los nuevos medios y al micromarketing
En los últimos años, los costos de publicidad de las empresas han aumentado y la "orden de restricción del entretenimiento" y la "restricción de transmisiones" "orden" han dificultado la publicidad televisiva. Las inversiones han empeorado las cosas, la influencia de los medios tradicionales ha disminuido y el papel de los nuevos medios ha seguido aumentando.
Las personas nuevas y de moda son también los principales grupos de consumidores. Este grupo es la "generación de la pantalla". La pantalla se ha convertido en un superterminal, y los teléfonos móviles y los ordenadores son sus medios más frecuentes para acceder a la información e interactuar. con Internet. Las operaciones de las empresas en los nuevos medios se volverán más populares, especialmente el uso de Weibo, WeChat y otros medios es crucial.
Tendencia 10: Las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones se vuelven más frecuentes
En los últimos dos años, un gran número de pequeñas y medianas empresas han cerrado y la producción de muchas Las empresas supervivientes también se han reducido significativamente. Las reorganizaciones de la industria y la consolidación corporativa son inevitables. Master Kong adquirió el negocio embotellador de PepsiCo, Nestlé adquirió Yinlu y Xu Fuji, y Mengniu adquirió recientemente Yashili... En el futuro, las fusiones, adquisiciones y reorganizaciones entre empresas alimentarias serán cada vez más frecuentes, y es probable que el sector agrícola se convierta en el próximo enfoque.
En general, la eficacia de las técnicas de marketing tradicionales está disminuyendo gradualmente, mientras que han comenzado a aparecer nuevas ideas y nuevos métodos. Si la mayoría de las empresas agrícolas pueden evaluar la situación, aprovechar la oportunidad y transformarse rápidamente, podrán sobrevivir al frío invierno y marcar el comienzo de un mundo completamente nuevo.