¿Cómo redactar un informe de trabajo para el responsable financiero de una institución pública? ¿Puede algún experto aportar una muestra de 2.000 palabras?
Estimados líderes y colegas:
Mirando hacia atrás en 2010. Autoevaluación: Durante el último año, con el apoyo de los líderes de la empresa y de varios departamentos, y mediante el esfuerzo conjunto de todos los miembros financieros, se han completado con éxito varios indicadores establecidos. Todo nuestro personal financiero es estricto con autodisciplina y gestión estricta. Ha realizado mucho trabajo práctico en el trabajo financiero básico, gestión integral del presupuesto, participación en decisiones comerciales, prestación de servicios de apoyo, fortalecimiento de las inspecciones financieras y organización del aprendizaje empresarial, y ha completado. los objetivos planteados, logré los resultados esperados, me esforcé hasta cierto punto y mejoré el nivel de gestión financiera.
Desempeño de funciones:
Como director del Departamento de Finanzas, el propósito del trabajo es organizar al personal financiero de la empresa para implementar concienzudamente las regulaciones y políticas financieras nacionales y organizar el día a día. Trabajo de contabilidad financiera y supervisión financiera. Completar a tiempo varios indicadores financieros y tareas laborales asignadas por los superiores. Mis responsabilidades laborales son: 1. Implementar políticas financieras y económicas y sistemas de contabilidad nacionales, y completar diversas tareas asignadas por los superiores. 2. Organizar la contabilidad y la supervisión, establecer y mejorar el sistema de auditoría de ingresos y prohibir estrictamente la fuga, limitación, goteo y fuga de ingresos. 3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de activos fijos y organizar el trabajo de inventario de activos. Administre fondos monetarios y otros activos líquidos, verifique la administración de fondos y garantice la seguridad de los fondos. 4. Supervisar la compilación de los materiales de aprobación e informes de atrasos y pérdidas de activos de los usuarios, y acudir de inmediato a los departamentos pertinentes para manejar los procedimientos de aprobación de las pérdidas de activos pendientes. Responsable de la inspección tributaria y coordinación de diversas auditorías. 5. Ser responsable de la autenticidad y legalidad de los informes mensuales, trimestrales y anuales. Como director realizo mi trabajo así:
1. Fortalecer el trabajo financiero básico y la gestión refinada
La información es el nervio de una empresa, y el carácter científico de esta información. fuentes Esto plantea desafíos para el trabajo básico de las finanzas, especialmente después de que la empresa cotiza en bolsa, las autoridades reguladoras de control fiscal y las inspecciones de auditoría se han intensificado, así como la sensibilidad de los inversores a los datos e información financieros. Todo nos exige que seamos más rigurosos. trabajo básico, por lo que hemos fortalecido Hemos completado el trabajo básico, la contabilidad estandarizada, implementado estrictamente varias regulaciones fiscales y tributarias nacionales, completado varios estados financieros de manera oportuna y precisa, y asegurado la autenticidad, exactitud y legalidad de la información contable.
2. Continuar promoviendo la gestión presupuestaria integral y mejorar la planificación financiera prospectiva.
Dado que la elaboración de presupuestos integrales parte del plan de negocios e implementa las estrategias capa por capa, apoyado en planes de negocios específicos Se recopilan datos presupuestarios y los departamentos profesionales revisan los presupuestos relacionados con el negocio para lograr la unificación de las estrategias operativas y la asignación de recursos de la empresa, y para evitar presupuestos aislados, rígidos y basados en números. El proceso de descomposición del presupuesto es también un proceso de transmitir la información de los objetivos de la empresa a los empleados de todos los niveles, así como los riesgos y ventajas que enfrenta la empresa, y aclarar las tareas y responsabilidades personales, en última instancia, es un proceso de. compromiso nivel por nivel. Durante el proceso de implementación, se pone más énfasis en el seguimiento del análisis de diferencias y el ajuste oportuno de los datos que no son proporcionales al negocio. Por lo tanto, el trabajo integral de gestión presupuestaria logró resultados iniciales el año pasado, desempeñando un papel en la orientación del desarrollo empresarial. toma de decisiones estratégicas y asignación de recursos de manera integral y efectiva.
3. Explorar activamente la transformación de los roles financieros y mejorar los niveles de gestión financiera.
Al observar la situación de desarrollo de la empresa y las oportunidades y desafíos que enfrenta, nuestro personal financiero fortalece proactivamente la transformación y comprensión de conceptos Con la mejora de la empresa, ya no nos posicionamos como "guardianes económicos" en el sentido tradicional de "limpieza", sino que consideramos el desarrollo de la empresa como nuestra propia responsabilidad, transformamos completamente el papel financiero, nos transformamos verdaderamente en "asistentes de personal" y mejorar eficazmente la gestión en todos los niveles, fortalecer la visión de futuro, brindar apoyo a la toma de decisiones de la empresa desde una perspectiva estratégica, hacer sugerencias para el funcionamiento y la gestión de la empresa y participar activamente en la planificación de. decisiones de negocios. El análisis de datos científicos y la asignación de recursos razonable y eficaz garantizan que la empresa logre buenos resultados en diversos indicadores de desempeño y mejore verdaderamente la gestión y la orientación financiera.
4. Aprovechar al máximo la función del servicio de soporte y asignar recursos de manera razonable y efectiva.
“Cuánta conciencia de servicio tienes, cuánto obtendrás a cambio si no la tienes. , o 1 No dispuesto a dar nada, desorganizado en el trabajo, egocéntrico e incluso arrogante, ¿cómo podría una empresa mantener en la empresa a un empleado así sin "sentido de servicio"?" Este es un dicho famoso de Wal-Mart. . Sé que, como empleado de una empresa, debo comprender que la conciencia de servicio debe estar firmemente arraigada en mi corazón, especialmente si me he convertido en director de equipo. Como núcleo del equipo, la conciencia de servicio es indispensable.
Esto es lo que hago yo y lo que le pido a mi equipo. En palabras de otros departamentos, el estilo de trabajo del Departamento de Finanzas evidentemente ha cambiado.
5. Fortalecer la inspección financiera y la gestión del control interno para prevenir riesgos de capital.
Los fondos son la sangre de una empresa. Los fondos comerciales 3 deben establecerse de acuerdo con los requisitos del nivel de empresa provincial. 3 gestión de auditorías. El sistema de gestión de auditorías a nivel ha mejorado los procedimientos de transferencia de fondos comerciales, tarjetas y documentos valiosos y ha evitado riesgos de capital. De acuerdo con los requisitos de las medidas de gestión de fondos de la empresa provincial, nos comunicamos activamente con el banco y firmamos un acuerdo de servicio de cobranza puerta a puerta, que aumentó la frecuencia de las transferencias, redujo la precipitación de fondos y mejoró la eficiencia del uso de los fondos. Los fondos de ingresos y gastos de la sucursal del condado se incluyen en la contabilidad de la cuenta de fondos monetarios de la empresa para facilitar el seguimiento y la gestión del efectivo; se formula un sistema de inspección financiera periódica y se organiza una inspección financiera cada trimestre. La inspección se centra en si los sellos. se administran de acuerdo con las regulaciones, y si los fondos operativos se administran de acuerdo con las regulaciones, gestión de tarjetas de precios, gestión de inventarios, gestión de activos fijos, etc., y rectificar los problemas existentes en la inspección dentro de un plazo y verificar la implementación. de las rectificaciones.
6. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar los niveles teóricos y formar un excelente equipo financiero.
Las personas son el factor decisivo en la productividad Sólo con una base teórica sólida podemos guiar la práctica. "Hay muchas habilidades pero nadie está demasiado ocupado", por lo tanto, tenemos planes de organizar a todo el personal financiero para que adquiera conocimientos legales tributarios relevantes, mejore su comprensión de las políticas, mejore la capacidad del equipo para aprender e innovar, y aplicarlos en el trabajo. práctica.
Principales problemas:
El desempeño de cada ítem en XX ha logrado resultados gratificantes, lo cual es inseparable del arduo trabajo del departamento financiero, sin embargo, después de ver los resultados Al mismo. Al mismo tiempo, también hemos visto deficiencias. Los siguientes aspectos aún deben mejorarse en el trabajo futuro:
1. No hay suficiente comunicación entre departamentos
2. Impaciente ante problemas difíciles
3. No se juega lo suficiente el papel protagonista
4 Muchas de las normas y reglamentos formulados son sólo una formalidad
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