¿Por qué es más probable que los gerentes de producto experimentados sean eliminados?

El camino hacia el desarrollo profesional es corregirse constantemente. Muchos de los métodos de trabajo que ha aprendido pueden ser incorrectos y deberán corregirse paso a paso en el futuro.

Solucionar este problema no se trata simplemente de mejorar la tecnología. La tecnología a veces puede ser muy dañina.

He entrevistado recientemente a algunas personas, muchas de las cuales ya son product managers con varios años de experiencia laboral. Ya son trabajadores cualificados y es poco probable que se dejen perplejos por las demandas ordinarias. Sin embargo, todavía hay algunos detalles sorprendentes sobre ellos, o el entrevistador no cree que esto sea un problema.

En el proceso de la entrevista, la verdadera personalidad y los pensamientos quedan algo ocultos, sin mencionar que ya hay tantas guías completas en Internet, la trama ha sido durante mucho tiempo una rutina y todos pueden recibir el trofeo. .

Otro ejemplo es que puede sentir que la mayoría de las personas han perdido interés en el contenido del trabajo del producto en sí y ya no hacen diferentes intentos, sino que simplemente envían un producto común sin falta.

Los detalles muchas veces surgen de una sensación de crisis en el trabajo, y detrás de ellos hay una forma de pensar.

Las siguientes son mis 3 cosas principales que no toleraría como entrevistador.

- Nunca he estudiado los asuntos de la otra parte, y mucho menos he tenido mis propios pensamientos.

- Sitio web oficial incorrecto de la otra parte.

- Expresar que existen problemas con el diseño del producto de la otra parte, pero los problemas específicos no se pueden describir claramente.

No sabía llamar cuando se esperaba que llegara tarde; no tomó la iniciativa de disculparse después de llegar tarde.

- Usando el buzón QQ, el remitente y la firma del correo electrónico se agregan en texto marciano.

- Elimina el texto original del remitente al responder un correo electrónico.

- El formato del correo electrónico es confuso, el contenido es ilegible y no hay confirmación de si la otra parte ha recibido el correo electrónico.

La entrevista es una selección bidireccional. No se trata solo de que yo te elija, sino esencialmente de un proceso en el que tú y yo exploramos y expresamos: "¿Por qué tú?".

Si usted y yo expresamos sentimientos equivocados durante esta interacción, será una pérdida de tiempo, un costo de oportunidad y una irresponsabilidad para nosotros mismos. La mayor pérdida será para el individuo, no para la empresa.

A muchas personas les gusta decir que les encantan las posiciones de los productos, pero solo expresan "te amo", pero ignoran lo que he preparado y pagado por mi amor, y la reserva y el conocimiento básicos no se pueden reflejar. Durante el proceso de la entrevista, la acumulación de habilidades y ese amor pueden ser una ilusión.

Muchas personas expresan su sensibilidad y preocupación por los productos, y no faltan comentarios razonables sobre los productos de otras personas. Esta es una crítica habitual, pero no hay espíritu crítico.

La tasa de éxito de un producto es inferior al 1%. Es fácil encontrar fallos pero muy difícil de practicar. La mayoría de los directores de producto han estado involucrados en un trabajo aburrido y aburrido durante todo el año, sabiendo que los hay. tigres en las montañas y tienden a ir allí. Tener una energía positiva que pueda resistir el miedo y lo desconocido, y saber lo que te falta, es una habilidad muy valiosa.

Sea honesto consigo mismo, sin importar si se postula para cualquier puesto en cualquier empresa.

Y varios errores de bajo nivel como "accidentalmente" y "Lo olvidé" son muy similares a las excusas de muchos antiguos empleados: sacrificar su carrera por el bien de la familia. elección. No es que no quiera correr, es solo que dejé mi trabajo por el bien de mi familia. Sin estos y otros factores, tu carrera se desarrollará bien. Admito la derrota, así que es mejor usar varias excusas para consolarme. Debido a condiciones externas como accidentes y familia, no he dado lo mejor de mí. Por favor, crea que atreverme a hablar en serio es otra habilidad.

Cambiar la expresión es el más fácil; mejorar los métodos de comunicación es un poco más lento; pero cambiar el modo de pensar es difícil y lento.

Esto es casi un cuello de botella que muchos gerentes de producto experimentados encuentran difícil. Mejorar No es que el prototipo no esté lo suficientemente detallado, las necesidades no sean lo suficientemente complejas y el PPT no se pueda hacer bien, sino que la forma de entenderse a uno mismo y al mundo es demasiado rígida y extrema (los prejuicios no son terribles, todos lo entienden). el mundo a través de los prejuicios, lo que teme es extremo)

¡Vamos todos!