¿Por qué no ser un oropéndola y esforzarse por ser una vaca pionera?

Las "Opiniones sobre cómo alentar aún más a los cuadros a asumir nuevas tareas en la nueva era" publicadas recientemente por la Oficina General del Comité Central del Partido Comunista de China señalaron que es necesario mejorar la evaluación del desempeño, guiar a los cuadros para que establezcan firmemente un visión correcta del desempeño, evitar el establecimiento de objetivos poco realistas y resolver eficazmente el problema de hablar demasiado y hablar demasiado. Debemos evitar el formalismo y la burocracia debido a cuestiones pendientes como la implementación insuficiente y la implementación insuficiente.

Ante las nuevas tareas de la nueva era, evidentemente es más fácil decirlo que hacerlo. Como resultado, algunos cuadros dirigentes con "pequeño equilibrio" y "gran brecha" en calidad ocuparon altos puestos en las ramas y se convirtieron en "péndolas". Mientras cantan "actitudes" que son sólo por diversión y "consignas" vacías mientras hacen planes, hablan de planes y de un futuro brillante; Utilice la actitud como trabajo y el resumen como implementación. Aprovechar el "arma mágica" de "no hacer nada sin cometer errores" significa no asumir la carga de iniciar un negocio. Las palabras son de alto perfil, pero la ejecución inevitablemente se distorsionará. En los últimos años, hablar de la situación general ha sido en vano y hablar de la implementación ha sido en vano.

Debemos evitar las distracciones de ideas poco realistas y reputaciones superficiales. Ninguna de las nuevas tareas que enfrentamos en la nueva era es fácil de lograr. La profundización integral de la reforma no es ni un pequeño río que se pueda cruzar arremangándose los pantalones, ni un camino ancho por el que se pueda caminar tranquilamente. Lo importante es atreverse a apresurarse, atreverse a intentarlo, atreverse a romper y atreverse a mantenerse en pie. Cada ola de ataque y cada paso de exploración requiere un coraje extraordinario, una sabiduría extraordinaria y la responsabilidad de romper las reglas. Donde no hay ambición, se moverán montañas. Las tareas de la época exigen que la mayoría de los cuadros se agachen, se arremanguen, se esfuercen por ser la vanguardia y ataquen la ciudad.

“No seas un oropéndola, esfuérzate por ser una vaca pionera” es también un requisito inherente para una gobernanza integral y estricta del partido. La gestión estricta es amor, y la gestión estricta debe exigir que los cuadros asuman la responsabilidad. Ya sea una agencia, unidad, empresa o grupo, ¿dónde no es necesaria la lucha de los hacedores? ¿Quién quiere salir con una persona habladora? El crecimiento requiere fuerza. El camino clave para el crecimiento de los cuadros es el trabajo duro y la acción. Los hechos han demostrado que sólo cultivando un sentido de responsabilidad en la implementación del diseño estratégico de los "Cuatro Integrales" podemos desarrollar la fuerza para promover la reforma y el desarrollo y la capacidad de sortear obstáculos peligrosos uno tras otro.

Si no te preocupas, no habrá peligro. Si te preocupas por las ganancias y las pérdidas, no tendrás preocupaciones. La opinión se ha expresado claramente. Hay que decir no a los que no lo hacen y apoyar a los que sí lo hacen. En lugar de centrarse en una posición más alta y sufrir "ansiedad por la promoción", no hay mejor manera que aprender de Jiao He, basándose en su propia posición, realizar esfuerzos significativos y valiosos para mejorar continuamente su competitividad e irremplazabilidad. logros.