¿Qué significan las leyes de la guerra revolucionaria de China?

Las leyes de la guerra: este es un problema que cualquiera que dirija una guerra debe estudiar y resolver.

Las leyes de la guerra revolucionaria: este es un problema que cualquiera que dirija la guerra revolucionaria debe estudiar y resolver.

Las leyes de la guerra revolucionaria de China: este es un problema que cualquiera que dirija la guerra revolucionaria de China debe estudiar y resolver.

Estamos en guerra. Nuestra guerra es una guerra revolucionaria. Nuestra guerra revolucionaria se libra en la China semicolonial y semifeudal. Por lo tanto, no sólo debemos estudiar las leyes de la guerra general, sino también las leyes de las guerras revolucionarias especiales y, más aún, las leyes especiales de la guerra revolucionaria de China.

Todo el mundo sabe que no importa lo que hagas, si no entiendes la situación, la naturaleza y la relación entre ella y otras cosas, no podrás hacerlo bien, no podrás conocer sus reglas. y no puedes saber cómo hacerlo.

La guerra: la forma más elevada de lucha, a partir de la propiedad privada y las clases, se utiliza para resolver conflictos entre clases, naciones, países, grupos políticos y grupos políticos que se han desarrollado hasta una determinada etapa. Si no comprendes su situación, su naturaleza y su conexión con otras cosas, no conocerás las leyes de la guerra, y si no sabes cómo dirigir la guerra, no ganarás.

La guerra revolucionaria: la guerra de clases revolucionaria y la guerra nacional revolucionaria, además de las circunstancias generales y la naturaleza de la guerra, también tienen sus circunstancias y naturaleza especiales. Por tanto, además de las leyes generales de la guerra, también existen algunas leyes especiales. Si no entendemos estas circunstancias especiales, la naturaleza y sus leyes especiales, no podemos guiar la guerra revolucionaria y lograr la victoria en ella.

Las guerras revolucionarias de China, ya sean guerras civiles o guerras nacionales, se libraron dentro del entorno especial de China. En comparación con las guerras ordinarias y las guerras revolucionarias ordinarias, tiene sus propias circunstancias y características especiales. Por tanto, además de las leyes de guerra general y de guerra revolucionaria general, también existen algunas leyes especiales. Sin saber esto, no podemos ganar la guerra revolucionaria de China.

De modo que debemos estudiar las leyes de la guerra general; también debemos estudiar las leyes de la guerra revolucionaria y, finalmente, debemos estudiar las leyes de la guerra revolucionaria de China.

Hay una especie de opinión que es errónea, y nosotros hemos refutado esa opinión; dicen: simplemente estudien las leyes de la guerra en general, específicamente, de acuerdo con el gobierno reaccionario chino o los chinos reaccionarios. academia militar Los reglamentos militares publicados serán suficientes. No saben que estas reglas son sólo las leyes de la guerra general y han sido copiadas de países extranjeros. Si lo copias por completo y lo usas sin cambiar la forma ni el contenido en absoluto, definitivamente te cortarás los pies para que quepan los zapatos y serás derrotado como una montaña. Su razón es: Lo que se obtuvo mediante el derramamiento de sangre en el pasado, ¿por qué no? No saben que tenemos que respetar la experiencia sangrante del pasado, pero también tenemos que respetar nuestra propia experiencia sangrienta.

La opinión de otra persona también es errónea, y ya hemos refutado esta opinión: siempre y cuando aprendamos de la experiencia de la Guerra Revolucionaria Rusa, específicamente, siempre que sigamos las directrices; Las leyes de la Guerra Civil Soviética y los reglamentos militares soviéticos promulgados por agencias militares serán suficientes. No sabían que las leyes y reglamentos soviéticos contenían las particularidades de la Guerra Civil Soviética y del Ejército Rojo soviético. Si los copiamos exactamente y no permitimos cambios, será como cortar los zapatos para que quepan en los zapatos y perderemos la batalla. La razón de esta gente es: la guerra soviética fue una guerra revolucionaria, nuestra guerra también fue una guerra revolucionaria y la Unión Soviética ganó. ¿Por qué todavía hay una opción? No lo saben: por supuesto, debemos prestar especial atención a la experiencia de la guerra soviética, porque es la experiencia de la guerra revolucionaria moderna, obtenida bajo la dirección de Lenin y Stalin, pero también debemos respetar la experiencia de la guerra revolucionaria de China; , porque la revolución china y el Ejército Rojo chino tienen muchas circunstancias especiales.

La opinión de otra persona también es errónea, y ya hemos refutado esta opinión; ellos dijeron: La experiencia de la Expedición al Norte de 1926 a 1927 es la mejor, y debemos aprender de ella. aprende de la Expedición del Norte, aprende a capturar grandes ciudades. No saben que debemos aprender de la experiencia de la Expedición al Norte, pero no debemos copiarla rígidamente, porque la situación de nuestra guerra actual ha cambiado. Sólo debemos usar aquellas cosas de la Expedición del Norte que todavía sean aplicables a la situación actual, y debemos definir nuestras propias cosas en función de la situación actual.

Desde esta perspectiva, diferentes situaciones de guerra determinan diferentes leyes de orientación de la guerra, y existen diferencias en el tiempo, la región y la naturaleza. Desde una perspectiva temporal, la guerra y sus leyes rectoras se desarrollan, y cada etapa histórica tiene sus propias características. Por lo tanto, las leyes de la guerra también tienen sus propias características y no pueden transferirse mecánicamente a diferentes etapas. En términos de la naturaleza de la guerra, las guerras revolucionarias y las guerras contrarrevolucionarias tienen sus propias características, por lo que las leyes de la guerra también tienen sus propias características y no pueden aplicarse mecánicamente. Desde la perspectiva de las condiciones regionales, todos los países y naciones, especialmente los grandes, tienen sus propias características, por lo que las leyes de la guerra también tienen sus propias características y no pueden copiarse mecánicamente. Cuando estudiamos las leyes rectoras de la guerra en diferentes etapas históricas, diferentes naturalezas, diferentes regiones y diferentes naciones, debemos centrarnos en sus características y desarrollo y oponernos a las teorías mecanicistas de la guerra.

Eso no es todo. Para un comandante, comandar primero un cuerpo pequeño y luego un cuerpo grande es una especie de progreso y desarrollo para él. Un lugar es diferente de muchos lugares. Al principio peleará en un lugar familiar y luego peleará en muchos lugares, lo cual es una especie de progreso y desarrollo para un comandante.

Debido al desarrollo de tecnología, tácticas y estrategias entre el enemigo y nosotros, las condiciones en cada etapa de la guerra también son diferentes. Las personas que pueden comandar a personas de nivel inferior también lo harán con personas de nivel superior. Esto es aún más progreso y desarrollo para un comandante. Sólo puede adaptarse a un determinado cuerpo, a un determinado lugar y a una determinada etapa del desarrollo de la guerra. A esto se le llama no progreso o desarrollo. Hay un tipo de persona que tiene una habilidad y un agujero en el cerebro, pero nunca progresa. Aunque esto puede tener algún efecto en una revolución local durante un tiempo, tiene poco efecto. Necesitamos líderes de guerra que marquen la diferencia. Todas las leyes rectoras de la guerra se desarrollan según el desarrollo de la historia y de la guerra, nada es estático.

Sección 2 El propósito de la guerra es eliminar la guerra.

La guerra es un monstruo en el que los humanos se matan entre sí. El desarrollo de la sociedad humana eventualmente lo eliminará, y será eliminado en un futuro cercano. Pero sólo hay una manera de eliminarla, que es utilizar guerra contra guerra, guerra revolucionaria contra guerra contrarrevolucionaria, guerra nacional revolucionaria contra guerra nacional contrarrevolucionaria y guerra revolucionaria de clases contra guerra contrarrevolucionaria de clases. Sólo hay dos tipos de guerras en la historia: justas e injustas. Apoyamos las guerras justas y nos oponemos a las guerras injustas. Todas las guerras contrarrevolucionarias son injustas y todas las guerras revolucionarias son justas. La era de la vida humana en guerra terminará en nuestras manos, y la guerra que estamos librando es sin duda parte de la última guerra. Pero la guerra que enfrentamos es sin duda parte de la guerra más grande y brutal. La guerra contrarrevolucionaria más grande y más cruel e injusta se acerca sobre nuestras cabezas. Si no levantamos la bandera de la guerra justa, la mayor parte de la humanidad será destruida. La bandera de la guerra justa de la humanidad es salvar a la humanidad, y la bandera de la guerra justa de China es salvar a China. Esta guerra lanzada por la mayoría de la humanidad y la mayoría del pueblo chino es sin duda una guerra justa, un honor supremo para salvar a la humanidad y a China, y un puente que transforma la historia del mundo entero hacia una nueva era. La sociedad humana ha avanzado hasta el punto de que clases y naciones han sido eliminadas. Hasta entonces, no habrá guerra, ni guerra contrarrevolucionaria, ni guerra revolucionaria, ni guerra injusta, ni guerra justa. Esta es una era de paz eterna para la humanidad. Estudiamos las leyes de la guerra revolucionaria basándonos en el deseo de eliminar todas las guerras. Esto es lo que nos distingue de todas las clases explotadoras.

Sección 3: Las cuestiones estratégicas son cosas que estudian las leyes generales de la guerra.

Mientras hay guerra, hay una situación general de guerra. El mundo puede ser una situación de guerra, un país puede ser una situación de guerra, una zona guerrillera independiente, un gran aspecto de combate independiente o una situación de guerra. Todo lo que se ocupa de todos los aspectos y etapas es el panorama general de la guerra.

La tarea del estratega es estudiar las leyes rectoras de la guerra desde una perspectiva global. El estudio de las leyes rectoras de las guerras locales es tarea de la ciencia y la táctica militares.

¿Por qué se requiere que los comandantes de campaña y los comandantes tácticos comprendan algunas leyes estratégicas? Como conoces las cosas globales, usarás más las cosas locales, porque las cosas locales pertenecen a las cosas globales. Es un error decir que la victoria estratégica depende de la victoria táctica, porque esta opinión no ve que la cuestión principal y primordial para ganar o perder una guerra es tener en cuenta la situación general y si se tiene en cuenta cada etapa. Si hay deficiencias o errores importantes al tener en cuenta la situación general en todas las etapas, la guerra está condenada al fracaso. El dicho "Un movimiento descuidado y todo está perdido" significa que se trata de un movimiento general, es decir, un movimiento que juega un papel decisivo en la situación general, en lugar de un movimiento local que no tiene ningún efecto decisivo en la situación general. Lo mismo ocurre con el ajedrez y lo mismo ocurre con la guerra.

Sin embargo, el todo no puede separarse de las partes y volverse independiente. La situación entera está compuesta por todas sus partes. A veces, algunas piezas están dañadas o fallan, lo que puede no tener un impacto significativo en la situación general, simplemente porque estas piezas no son decisivas para la situación general. Algunas fallas tácticas u operativas en una guerra a menudo no conducen al deterioro de la guerra en general, precisamente porque esas fallas no son decisivas. Pero si la mayoría de las batallas que conforman la situación general de la guerra fracasan, o si fracasan una o dos batallas decisivas, la situación general cambiará inmediatamente. La mayoría de las batallas y una o dos mencionadas aquí fueron acontecimientos decisivos. En la historia de la guerra, algunas personas pelearon una batalla perdida después de ganar una serie de batallas, y otras pelearon una batalla ganadora después de perder muchas batallas, abriendo así una nueva situación. Las "rachas de victorias" y las "derrotas múltiples" mencionadas aquí son todas locales y no tienen ningún efecto decisivo en la situación general. Las "una derrota" y la "una victoria" mencionadas aquí son decisivas. Todo esto ilustra la importancia de tener en cuenta la situación general. Lo más importante para quienes dirigen la situación general es ocuparse de la situación general de la guerra. Principalmente, según la situación, nos ocupamos de la composición de las tropas y regimientos, de la relación entre las dos campañas, de la relación entre las distintas etapas del combate y de la relación entre todas nuestras actividades y todas las actividades del enemigo. Estos son los lugares más difíciles. Si lo perdemos para ocuparnos de algún pequeño problema, seguramente se verá afectado.

Cuando se trata de la relación entre la situación general y la situación local, no se trata solo de la relación entre estrategia y campañas, sino también de la relación entre campañas y tácticas. La relación entre acciones departamentales y acciones grupales, y la relación entre acciones corporativas y acciones de despacho son ejemplos. Un líder de cualquier nivel debe centrarse en aquellas cuestiones o acciones que son más importantes y decisivas para la situación general bajo su mando y no en otras cuestiones o acciones.

Hablar de importancia es determinante y no puede estipularse en situaciones generales o abstractas, sino que debe estipularse en situaciones específicas.

La dirección y el punto del asalto deben determinarse basándose en la situación actual del enemigo, el terreno y la situación de las propias tropas. En lugares donde los suministros abundan, se debe tener cuidado de no comer en exceso a los soldados, mientras que en lugares donde los suministros son escasos, se debe tener cuidado de no dejar que los soldados pasen hambre. En la zona blanca, las batallas posteriores se pueden perder debido a la filtración de un solo dato; en la zona roja, el problema de la filtración de información a menudo no es el problema más importante. En algunas batallas era necesario que los comandantes superiores estuvieran presentes personalmente, pero en otras no. En una academia militar, las cuestiones más importantes son la selección de directores y profesores y la formulación de políticas educativas. El objetivo principal de la reunión de masas es movilizar a las masas para que participen y propongan consignas apropiadas. Etcétera. En resumen, un principio es centrarse en aquellas articulaciones importantes que se relacionan con la situación general.

Debemos considerar cuidadosamente las leyes rectoras de la situación general de la guerra. Debido a que todo esto es invisible a los ojos, sólo puedes usar tu mente para comprenderlo, y no lo entenderás sin tu mente. Pero el panorama general se compone de partes. Las personas con experiencia local y experiencia en tácticas de batalla pueden comprender cosas superiores siempre que estén dispuestas a usar su cerebro. Cuestiones estratégicas, como cuidar la relación entre nosotros y el enemigo, la relación entre campañas o fases operativas, ciertas partes de la situación general (que juegan un papel decisivo), características de la situación general, contexto, consumo y suministro, combate y descanso, concentración y dispersión, ataque y defensa, avance y retirada, cobertura y exposición, ataque principal y auxiliar, asalto y contención, mando centralizado y dispersión. Guerra prolongada y guerra rápida y decisiva, guerra posicional y guerra móvil, nuestro ejército y fuerzas amigas, estas armas y aquellas armas, superiores y subordinados, cuadros y soldados, veteranos y reclutas, cuadros superiores y cuadros subordinados, cuadros veteranos y nuevos cuadros, rojo y áreas blancas, áreas antiguas y áreas nuevas, áreas centrales y áreas periféricas, clima cálido y clima frío, victoria y derrota, cuerpos grandes y pequeños, ejército regular y guerrillas, para destruir al enemigo, conquistar a las masas y expandirse. Las diferencias y conexiones entre las tareas en esa situación y las tareas en esta situación, los frentes fijos y no fijos, las guerras civiles y las guerras nacionales, esta etapa histórica y aquella etapa histórica, etc., son todos invisibles a los ojos, pero piénselo con atención. tu corazón, todo puede ser comprendido, captado y dominado. Es decir, podemos utilizar principios superiores para resolver todos los problemas importantes de la guerra o el combate. La tarea para lograr este objetivo es estudiar las cuestiones estratégicas.

La cuestión importante de la Sección 4 es ser bueno aprendiendo.

¿Por qué organizar el Ejército Rojo? Porque quieres usarlo para derrotar al enemigo. ¿Por qué estudiar las leyes de la guerra? Porque estas leyes deberían usarse en la guerra.

Es difícil de aprender y aún más de utilizar. El conocimiento de la guerra se adquiere en aulas o libros. Aunque mucha gente dice lo mismo, todavía existe una diferencia entre ganar y perder en una pelea. La historia de la guerra y nuestra propia vida en la guerra lo confirman.

Entonces, ¿dónde está la clave?

No podemos pedir un general victorioso de facto, lo cual ha sido raro desde la antigüedad. Necesitamos un general que sea valiente y sabio, un general que normalmente gane las batallas en el curso de la guerra, un general que tenga sabiduría y coraje. Para hacer esto, existe un método de aprendizaje, use este método cuando estudie, úselo.

¿Qué método? Eso es estar familiarizado con todos los aspectos del enemigo y de nosotros mismos, descubrir las leyes de sus acciones y aplicar estas leyes a tus propias acciones.

Las regulaciones militares promulgadas por muchos países indican la necesidad de "aprovechar la situación" y también indican cómo afrontar el fracaso. Lo primero es apegarse a los principios y no cometer errores subjetivamente; lo segundo es decirle al comandante cómo lidiar con él cuando comete un error subjetivo o la situación objetiva cambia inesperada e irresistiblemente.

¿Por qué se producen errores subjetivos? Es porque el despliegue y el mando de la guerra o batalla no son adecuados para las condiciones locales en ese momento, y la guía subjetiva es inconsistente con la realidad objetiva. Esto está mal, o se llama contradicción subjetiva y objetiva que no lo es. sido resuelto. Esto es lo que hace la gente, es inevitable, hay una diferencia entre poder hacerlo y no poder hacerlo. Se necesitan más éxitos, se necesitan más victorias militares. En cambio, se necesitan menos fracasos. La clave aquí es hacer coincidir correctamente lo subjetivo y lo objetivo.

Tomemos la táctica como ejemplo. El punto de ataque se eligió en un flanco de la posición enemiga y era el punto más débil del enemigo, por lo que el asalto fue exitoso. Esto se llama coherencia subjetiva y objetiva, es decir, el reconocimiento, el juicio y la determinación del comandante son consistentes con la situación real del enemigo y su despliegue. Si el punto de ataque se elige en el otro ala o en el medio y el enemigo es alcanzado, se llama inconsistencia. El momento del ataque es apropiado, las reservas se utilizan a más tardar antes y diversas disposiciones y acciones de combate son beneficiosas para nosotros pero perjudiciales para el enemigo, es decir, el mando subjetivo y las condiciones objetivas son consistentes durante toda la batalla. Es extremadamente raro que en una guerra o batalla todo sea consistente. Esto se debe a que ambos bandos de una guerra o batalla son grupos de seres vivos armados que se guardan secretos entre sí. Esto es muy diferente a trabajar con naturalezas muertas o acontecimientos cotidianos. Sin embargo, siempre que el comando sea generalmente adecuado a la situación, es decir, la parte de toma de decisiones sea adecuada a la situación, esa es la base para la victoria.

El despliegue correcto del comandante proviene de la determinación correcta, la determinación correcta proviene del juicio correcto y el juicio correcto proviene del reconocimiento reflexivo y necesario y del pensamiento sobre la integración de diversos datos de reconocimiento. El comandante utiliza todos los métodos de reconocimiento posibles y necesarios, descarta lo aproximado y selecciona lo esencial, descarta lo falso y retiene lo verdadero, piensa desde afuera hacia adentro, más su propia situación, estudia la comparación y relación entre los dos lados, y luego forma un juicio, toma una decisión y formula un plan. - Esta es la comprensión general de la situación por parte de un estratega antes de formular un plan para cada estrategia, campaña o batalla.

Los militaristas descuidados, en lugar de hacer esto, basan sus planes militares en ilusiones. Un plan así no es realista ni realista. Un estratega militar imprudente y entusiasta inevitablemente chocará contra un muro porque es engañado por el enemigo, seducido por la situación superficial o unilateral del enemigo y alentado por las sugerencias irresponsables pero perspicaces de sus subordinados, porque no saben o no saben. No queremos saber nada de los planes militares, y estos planes deben basarse en el reconocimiento necesario y en una cuidadosa consideración de la situación y la relación entre el enemigo y nosotros.

El proceso de comprensión de la situación no sólo existe antes de que se formule el plan militar, sino también después de que se formule el plan militar. Al ejecutar un plan, desde el principio hasta el final de la guerra, este es otro proceso de comprensión de la situación, que también es el proceso de ejecución. En este punto, es necesario volver a examinar si las cosas en el primer proceso son consistentes con la realidad. Si el plan no se ajusta a la situación, o no se ajusta completamente a la situación, es necesario formar nuevos juicios y tomar nuevas determinaciones basadas en una nueva comprensión, y cambiar el plan establecido para adaptarlo a la nueva situación. Casi todas las batallas cambian parcialmente las cosas, y todas las cosas cambian con el tiempo. Las personas imprudentes no saben cómo cambiar o no quieren cambiar. Simplemente lo hacen a ciegas y el resultado es que tienen que chocar contra una pared.

Lo anterior es una acción estratégica, o una acción de campaña y combate. Un soldado experimentado, si tiene mente abierta y conoce el temperamento de sus propias tropas (comandantes, combatientes, armas, suministros, etc.), y el temperamento de las tropas enemigas (de manera similar, comandantes, combatientes, armas, suministros, etc.). .), y todas las demás condiciones relacionadas con la guerra, como la política, la economía, la geografía, el clima, etc. , para que dichos soldados puedan dirigir una guerra o batalla. Este es el resultado de una comprensión a largo plazo de la situación entre nosotros y el enemigo, del descubrimiento de las reglas de acción y de la resolución de contradicciones subjetivas y objetivas. Este proceso de comprensión es importante. Sin esta experiencia a largo plazo, sería difícil comprender y comprender las leyes de toda la guerra. Un novato o simplemente hablando por escrito no puede lograr ser un comandante superior verdaderamente capaz. Sólo se puede lograr aprendiendo en la guerra.

Todas las leyes militares o teorías militares con principios son resúmenes de experiencias de guerras pasadas por parte de personas anteriores o presentes. Deberíamos centrarnos en estudiar las sangrientas lecciones que dejaron estas guerras pasadas. Esto es una cosa. Sin embargo, hay otra cosa, que es verificar estas conclusiones desde tu propia experiencia, absorber lo que necesitas, rechazar lo innecesario y agregar lo que es único para ti. Esto último es muy importante. Sin él no podemos hacer la guerra.

Leer es aprender, usar es aprender y, lo más importante, aprender. Aprender de la guerra es nuestro principal método. Las personas que no tienen la oportunidad de ir a la escuela también pueden estudiar la guerra, es decir, aprender lecciones de ella. La guerra revolucionaria es una cuestión del pueblo. Muchas veces no se trata de aprender antes de hacer, sino de aprender después de hacer. Hacer es aprender. Hay una distancia entre la "gente corriente" y los soldados, pero no es la Gran Muralla, pero puede desaparecer rápidamente. Luchar contra la revolución y la guerra son formas de eliminar esta distancia. No es fácil de aprender ni de usar, pero no es fácil si lo aprendes a fondo y lo usas con habilidad. Decir que la gente corriente puede convertirse en soldados rápidamente significa que no es difícil entrar. Para combinar los dos, necesitamos un viejo dicho chino: "Nada es difícil en el mundo, sólo para aquellos que están decididos. No es difícil comenzar, y también es posible seguir estudiando, siempre que estés decidido y". bueno para aprender.

Las leyes militares, como las leyes de otras cosas, son reflejos de la realidad objetiva (1) en nuestra mente. Todo es objetivo y práctico excepto nuestros pensamientos. Por lo tanto, los objetos de estudio y comprensión, incluidos el enemigo y nosotros mismos, deben ser objetos de estudio. Sólo nuestras mentes (pensamientos) son objetos de estudio. Hay un tipo de persona que sabe más que su mejor amigo y sabe mejor que él mismo, y hay otro tipo de persona que sabe mejor que él mismo y sabe mejor que él mismo. Ninguno de los dos puede resolver el problema de aprender y aplicar las leyes de la guerra. El gran científico militar chino antiguo Sun Wuzi (2) dijo en su libro "Conócete a ti mismo y al enemigo, puedes luchar invicto en cien batallas", que incluye dos etapas de aprendizaje y aplicación, incluida la comprensión de las leyes de desarrollo en la realidad objetiva y la decisión. tomar acciones basadas en estas leyes. Derrotar al enemigo actual; no subestimemos esta afirmación.

La guerra es la forma más elevada de lucha entre naciones, países, clases y grupos políticos; todas las leyes sobre la guerra son utilizadas por las naciones, países, clases y grupos políticos comprometidos en la guerra para obtener su propia victoria. No hay problema en que la victoria o la derrota de una guerra dependa principalmente de las condiciones militares, políticas, económicas y naturales de ambas partes. Sin embargo, no es sólo eso, sino que también depende de la capacidad de orientación subjetiva de ambas partes. Los estrategas militares no pueden intentar ganar una guerra fuera del alcance permitido por las condiciones materiales, pero pueden y deben esforzarse por ganar una guerra dentro del alcance permitido por las condiciones materiales. El escenario para las actividades de los estrategas militares se basa en condiciones materiales objetivas, pero con este escenario, los estrategas militares pueden dirigir muchos dramas vívidos, poderosos y magníficos. Por lo tanto, sobre la base de la base material objetiva establecida, es decir, las condiciones militares, políticas, económicas y naturales, nosotros, los instructores del Ejército Rojo, debemos usar nuestra fuerza para inspirar a todo el ejército, derrotar a esos enemigos nacionales y de clase y cambiar este mundo malo. Necesitamos y debemos usar nuestras habilidades subjetivas de guía aquí. No permitimos que ningún comandante del Ejército Rojo se vuelva imprudente. Debemos alentar a cada comandante del Ejército Rojo a convertirse en un héroe valiente y sabio, que no sólo tenga un coraje abrumador, sino que también tenga la capacidad de controlar los cambios y el desarrollo de toda la guerra. Los comandantes nadan en el océano de la guerra. No se dejan hundirse, sino que se dejan decidir llegar al otro lado paso a paso.

Las leyes que guían la guerra son las habilidades de natación de la guerra. Lo anterior es nuestro enfoque.