Características y problemas existentes de la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas
Con el rápido desarrollo de la economía de nuestro país y el fuerte apoyo de las políticas pertinentes, las pequeñas y medianas empresas se han convertido cada vez más en la columna vertebral de la promoción del rápido desarrollo de la economía nacional. Gestión de pequeñas y medianas empresas? La existencia de gestión financiera de pequeñas y medianas empresas en mi país ¿Cuál es el problema? Sígueme y echa un vistazo. Características de la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas
(1) Extensibilidad. La gestión financiera siempre abarca todos los aspectos de la producción, operación y ventas de las pequeñas y medianas empresas. Cada actividad está más o menos relacionada con la gestión financiera. Por lo tanto, en este sentido, la gestión financiera es extensa. El funcionamiento de una empresa requiere el cálculo de costos y beneficios, y el sistema de gestión financiera desempeña un papel importante, que se refleja principalmente en los formularios contables de la empresa, como el balance, la variación de beneficios, la declaración de variación del capital social, etc. Hacer cuadros financieros requiere una comprensión completa del estado operativo de cada eslabón de la empresa, y costos, ganancias, etc. claros de cada eslabón, de modo que los datos relevantes puedan calcularse objetivamente para reflejar el estado operativo de la empresa con el fin de formular estrategias futuras. . Por lo tanto, la amplitud de la gestión financiera también refleja la importancia de la gestión financiera para las operaciones comerciales.
(2) Sensibilidad. Como se mencionó anteriormente, el sistema de gestión financiera se refleja principalmente en el balance, el estado de resultados y otras formas contables. Puede reflejar de manera sensible la producción y operación de la empresa, reflejar la información financiera de la empresa y se ajusta constantemente con el desarrollo. de la empresa, por lo que la gestión financiera es muy sensible. Los estados financieros reflejarán los efectos de las decisiones comerciales de manera oportuna, y la persona a cargo del departamento de gestión financiera informará la situación financiera a los gerentes de la empresa con base en los estados financieros, lo que puede ayudar a los gerentes a ajustar la estrategia de desarrollo de la empresa y Requisitos específicos basados en el entorno externo actual y los recursos internos. Plan para ajustar las actividades comerciales de la empresa.
(3) Integral. La integralidad de la gestión financiera se refleja principalmente en el hecho de que los datos de los estados financieros pueden reflejar de manera integral las condiciones operativas recientes y la rentabilidad de la producción, las ventas y otros aspectos de la empresa. Los pasivos y activos en el balance, y los ingresos, ganancias, costos y otros indicadores de valor en el estado de resultados pueden reflejar de manera integral y sistemática la estructura, los cambios y la rotación de la propiedad de la empresa, y reflejar el consumo de mano de obra y materiales de la compañía. Se puede ver que la gestión financiera tiene características integrales y desempeña un papel importante en la formulación racional de las estrategias de desarrollo empresarial por parte de los administradores. Problemas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas
1. Gestión inadecuada de activos y control financiero débil
(1) La gestión de inventarios es caótica. Como activo importante en la producción y operación de una empresa, el inventario puede promover la continuidad de la producción y operación y garantizar el buen progreso de las actividades de producción de la empresa. Sin embargo, en la práctica, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas en China descuidan la gestión de inventarios y sólo se centran en las ganancias superficiales de la empresa e ignoran el desarrollo a largo plazo de la empresa. Debido al descuido de la gestión, muchas empresas han acumulado inventarios y han carecido de capital de trabajo, lo que ha destruido el funcionamiento normal de la empresa y restringido su desarrollo.
(2) Demasiadas cuentas por cobrar. En la actualidad, muchas pequeñas y medianas empresas están adoptando métodos de comercialización de ventas a crédito para lograr mayores ganancias. En el contexto de una competencia de mercado cada vez más feroz, las pequeñas y medianas empresas adoptan principalmente promociones de crédito comercial para obtener ventajas competitivas. Sin embargo, debido a que la mayoría de las empresas no tienen condiciones estrictas ni políticas relacionadas para las cuentas por cobrar, las pequeñas y medianas empresas enfrentan el riesgo de insolvencia, lo que causa enormes pérdidas.
(3) La gestión del efectivo no está estandarizada. En la actualidad, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas descuidan la gestión del efectivo y son muy aleatorias, lo que genera dificultades financieras. Muchas pequeñas y medianas empresas no formulan planes financieros específicos de ingresos y gastos, pero compran grandes cantidades de bienes inmuebles, lo que resulta en una falta de apoyo en efectivo cuando enfrentan una crisis, lo que lleva a la empresa a la quiebra.
2. Falta de un sistema de seguimiento financiero
La falta de un sistema de seguimiento financiero para las pequeñas y medianas empresas es también una de las razones importantes que afectan el desarrollo de las empresas. Dentro de la empresa, las pequeñas y medianas empresas carecen de capacidad de supervisión financiera y existe una grave falta de medidas de supervisión interna y de personal de supervisión, lo que da lugar a una división caótica del trabajo en la gestión financiera empresarial y a una falta de capacidades sólidas de autorregulación.
Tomemos como ejemplo la supervisión del capital de las pequeñas y medianas empresas. La tasa de utilización del capital de muchas pequeñas y medianas empresas es obviamente baja y no logran controlar eficazmente la supervisión del capital de la empresa, lo que genera una gran cantidad de deudas incobrables. y las deudas incobrables, e incluso el colapso de la cadena de capital de la empresa. Esto es muy importante para las empresas, significa la muerte. Fuera de las empresas, las autoridades tributarias de mi país a menudo se centran en las grandes empresas como foco de supervisión y descuidan la supervisión de las pequeñas y medianas empresas. Además, mi país aún no ha promulgado leyes y reglamentos pertinentes para la supervisión de las pequeñas y medianas empresas. empresas de gran tamaño, lo que da lugar a una supervisión financiera insuficiente de las pequeñas y medianas empresas. Además, muchas pequeñas y medianas empresas participan en actividades ilegales, como la creación de cuentas falsas, y la falta de sistemas de supervisión financiera fomentará una mala cultura corporativa y socavará el desarrollo normal de la economía social. Por tanto, es urgente que las pequeñas y medianas empresas establezcan sistemas estrictos de supervisión financiera.
3. El sistema de gestión financiera es caótico.
En la actualidad, el sistema de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas se está volviendo cada vez más caótico y todavía se encuentra en una situación difícil. Método de gestión sencillo y amplio. Por un lado, algunas pequeñas y medianas empresas no han establecido ningún sistema de gestión financiera correspondiente, lo que hace que los administradores financieros carezcan de restricciones institucionales y no tengan un sistema a seguir, lo que fácilmente puede generar lagunas de gestión en la empresa y afectar la producción. y actividades operativas de la empresa. Por otro lado, aunque muchas pequeñas y medianas empresas han designado sistemas de gestión financiera, los sistemas de gestión carecen de especificidad y operatividad. Además, muchos sistemas de gestión pequeñas y medianas tienen cierta relación con los administradores financieros, lo que resulta en una gestión financiera. sistemas que son sólo de nombre y no están estandarizados en esencia las actividades de gestión financiera de las empresas. Además, durante mucho tiempo, las pequeñas y medianas empresas de mi país no han podido separar verdaderamente los derechos de propiedad y de gestión, lo que ha provocado que muchos administradores de pequeñas y medianas empresas carezcan de las limitaciones de sus derechos y excedan sus autoridad para controlar las actividades de gestión financiera, provocando caos en las actividades de gestión financiera.
4. La calidad del personal de gestión financiera no es alta