Sugerencias personales para la gestión de equipos

Las sugerencias son las siguientes:

1. El líder del escuadrón debe aclarar sus responsabilidades y comprender la situación general.

2. Desarrollar sus propios “pequeños sistemas”.

3. Realizar la gestión de evaluación del desempeño necesaria.

4. Realizar seminarios de vez en cuando.

El líder del equipo debe tomar la iniciativa en la implementación concienzuda de las normas y reglamentos de la empresa, asumiendo la responsabilidad con el ejemplo y ejecutando el trabajo de gestión del equipo de acuerdo con los principios de equidad, justicia y apertura. Para realizar un buen plan de trabajo en equipo es necesario organizar bien la producción, coordinar la relación entre los empleados, controlar el progreso y objetivos de la producción, supervisar todo el proceso productivo y hacer un resumen objetivo de la realización de las tareas laborales.

Un buen equipo debe tener un buen espíritu de equipo, al igual que en algunos entrenamientos de expansión, el equipo debe tener entrenamiento grupal, WeChat grupal y canciones grupales. El equipo debe tener objetivos de trabajo claros y un lema de equipo claro. Los miembros del equipo deben tener un sentido de honor colectivo y un sentido de propiedad. De esta forma, el equipo puede tener atractivo, cohesión y eficacia en el combate.