Colección de citas famosas - Mensajes de felicitación - ¿Cuándo es el Día Marítimo Mundial?

¿Cuándo es el Día Marítimo Mundial?

El 17 de marzo de cada año se celebra el Día Marítimo Internacional, también conocido como Día Marítimo Mundial.

Apareció por primera vez en 1978. Dado que el 17 de marzo de ese año coincidió con el vigésimo aniversario de la entrada en vigor del Convenio de la Organización Marítima Internacional, la X Asamblea General de la Organización Marítima Internacional en noviembre de 1977 aprobó un La resolución para decidir el futuro 17 de marzo de cada año es el "Día Marítimo Mundial", y el 17 de marzo de 1978 se convirtió en el primer Día Marítimo Mundial.

El 11 de julio es la fecha del viaje inaugural de Zheng He al Océano Occidental. Este día tiene un importante significado histórico para la industria de la navegación de China. Por lo tanto, se designa el 11 de julio de cada año como el "Día de la Navegación" legal. Ésta es la herencia y el desarrollo de la antigua cultura marítima y el espíritu nacional de China.

China es una de las cunas de la civilización marítima del mundo. Los viajes de Zheng He a Occidente se realizaron 87 años antes de que Colón descubriera el Nuevo Mundo en América, 98 años antes de que Vasco da Gama doblara el Cabo de Buena Esperanza y 116 años antes de que Magallanes llegara a Filipinas. Zheng He fue un pionero de la navegación en el mundo. El espíritu nacional contenido en el viaje de Zheng He trascendió las fronteras nacionales y se convirtió en patrimonio cultural mundial.

Objeto de creación

El establecimiento del "Día de la Navegación" en nuestro país y la fecha concreta de implementación del "Día Marítimo Mundial" en nuestro país favorecen un mejor cumplimiento de las obligaciones de los miembros. estados de la Organización Marítima Internacional y refleja plenamente la gran importancia del país para la industria marítima, es propicio para llevar adelante la larga tradición histórica de buena vecindad de mi país, establecer una imagen internacional de diplomacia pacífica y es propicio para mejorar la cohesión emocional de Pueblo chino en el país y en el extranjero.

El tema del primer "Día de la Navegación" es "Amor a la Patria, Buena Vecindad y Amistad, y Navegación Científica" para llevar a cabo la larga historia y la excelente cultura tradicional de la nación china, los logros del socialismo. navegación y empresas marítimas, y las condiciones nacionales básicas y la estrategia marítima de China, la perspectiva científica sobre el desarrollo y el concepto de construcción de una sociedad socialista armoniosa.

El contenido de la publicidad y la educación sobre la política de reunificación de la patria, la política de buena vecindad y amistad, el patriotismo y el espíritu nacional, combinados con el espíritu de los tiempos y las exigencias del desarrollo social, Nos inspira a transformar a China de un importante país marítimo y una potencia naviera a una potencia marítima y una potencia naviera. Trabajar duro para fortalecer el país.

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Por tanto, cómo describir la visión corporativa y el plan estratégico es el primer paso para que todos sientan que hay espacio para el desarrollo. Esto no es suficiente. Al mismo tiempo, es necesario integrar los planes de carrera personales de los empleados con las estrategias corporativas, para que las personas puedan sentir que a medida que la empresa se desarrolla, yo también. El negocio tuvo éxito y mi valor aumentó. Por supuesto, las empresas no siempre pueden planificar el "gran pastel" y las necesidades estratégicas pueden satisfacerse. Al mismo tiempo, ¡debemos cumplir nuestras promesas de manera oportuna! Cuando se trata de planificación profesional, es el resultado del respeto a los deseos personales de los empleados y de la comunicación bidireccional. Deje que los empleados hagan lo que quieran y los resultados serán buenos si aprovechan al máximo sus talentos. Por supuesto, si quieres hacer lo que te gusta y estar calificado para el puesto que te gusta, debes competir por puestos de trabajo. De esta forma, los empleados tendrán la motivación para trabajar de forma virtual. ¡Especialmente para muchas pequeñas y medianas empresas! En segundo lugar, empoderar al equipo. Hay tres formas principales de desarrollar capacidades de equipo: 1. Es muy importante seleccionar los talentos disponibles. Primero la actitud y después la capacidad profesional. ¡La actitud principal es ser honesto, dedicado, responsable y dispuesto a asumir responsabilidades! ¡La capacidad profesional es la capacidad de cada puesto! 2. Fortalecimiento de capacidades. Las principales vías son la formación y el aprendizaje práctico. Hay un dicho: la práctica trae el verdadero conocimiento. Sólo mediante la práctica continua se pueden dominar las habilidades comerciales. Todavía existe una gran brecha entre comprender y poseer. La formación, además de los cursos de formación profesional, el "empate" de los superiores es muy importante y también es la forma más rápida de crecer. 3. Los líderes predican con el ejemplo. El liderazgo no se trata sólo de gestionar personas, sino también de liderar un equipo para alcanzar objetivos. Entonces, si desea que los miembros del equipo lo hagan, el líder debe hacerlo primero. ¡Este punto es muy importante! ¡Este es el tipo de líder que lidera, qué tipo de "soldados"! En tercer lugar, hacer que el equipo se apasione. 1. Salario competitivo. ¡Trate a las personas como el recurso más importante, no quiera dar menos dinero y deje que la gente trabaje más! No durará mucho. Mide dónde cae tu salario en el mercado. Debe estar al menos en el rango medio o superior. No se preocupe por pagar costos demasiado altos, sino maximizar los beneficios de los recursos de alta calidad. Este es el punto básico de pensamiento. 2. Desempeño justo y razonable. El desempeño debe ser justo, permitir que todos participen en la formulación y nunca actuar a posteriori. De lo contrario, ¡es fácil provocar "disturbios"! 3. Fomente y desafíe grandes objetivos. Cómo establecer algunas metas desafiantes, metas innovadoras y proporcionar incentivos adicionales sobre las metas existentes es una buena manera de mejorar las metas de desempeño. De hecho, la base teórica es perseguir la "maximización de los beneficios marginales", que es una forma importante de generar beneficios. ¡También puede hacer que el equipo esté lleno de pasión y espíritu de lucha, y cultivar la capacidad del equipo para luchar! 4. Un sistema de promoción justo y equitativo. Las recompensas y los castigos son claros y deben conocerse de antemano. Siguiendo el principio de gestión de la curva de vitalidad, el 20-30% sube o baja, el 50-60% regresa y el 0-10% sube o baja. Por supuesto, puedes dar luz verde a algunas personas con talentos especiales o contribuciones destacadas. Cuando se trata de conocimientos previos, los indicadores de evaluación deben anunciarse con antelación, y lo mejor es combinar indicadores cuantitativos y cuantitativos. Publicado mensual o trimestralmente, con resumen de fin de año. Diferentes empresas tienen diferentes enfoques. En términos generales, hay tres aspectos: formulario de evaluación de desempeño mensual o trimestral, evaluación de calidad de fin de año y evaluación de calidad de capacidad 360.