Colección de citas famosas - Mensajes de felicitación - ¿Por qué todas las personas en la película "Ghost Husband" tienen dientes negros? Protagonizada por Mario

¿Por qué todas las personas en la película "Ghost Husband" tienen dientes negros? Protagonizada por Mario

Esto está relacionado con la cultura tailandesa de la nuez de betel. En la antigüedad, cuando no había pastas ni cepillos de dientes, los tailandeses usaban nuez de betel para limpiarse los dientes y refrescar el aliento. Primero, triture la nuez de betel, las hojas de betel y la lima (cáscaras quemadas) en un recipiente pequeño, luego póngalos en la boca para masticar y, finalmente, agregue tabaco rallado para cepillarse los dientes. Comer nuez de betel mancha los dientes, primero los tiñe de rojo y luego los vuelve negros. En la antigüedad, los tailandeses consideraban que los dientes negros eran hermosos. En los tiempos modernos, se consideraba una costumbre popular atrasada y estaba prohibida. . .

上篇: ¿Cuáles son los clubes de la escuela primaria n.° 2 de Zhongguancun? Equipo de hockey, orquesta, etc. Una consulta en el sitio web oficial de la escuela primaria n.° 2 de Zhongguancun reveló que, a partir de marzo de 2023, Zhongguancun tiene un equipo de hockey sobre hielo, una orquesta, un club de arte y un club de baile callejero. La escuela primaria Zhongguancun No. 2 en el distrito de Haidian, Beijing, fue fundada en 1971. Ubicada en el centro del Parque Científico y Tecnológico de Zhongguancun en el distrito de Haidian, es una de las escuelas primarias clave en el distrito de Haidian e incluso en Beijing. 下篇: ¿Por qué Li Ning necesita un nuevo LOGO? Para las necesidades de desarrollo de marca y nuevo posicionamiento en el mercado, los antiguos coronaban a las personas a la edad de 20 años para mostrar la edad adulta, pero todavía eran jóvenes en ese momento, por lo que se las llamaba "coronas débiles". 2010, "Li Ning" 20 campeón débil. Aunque ha comenzado a mostrar su fuerza, todavía necesita avanzar. "Li Ning, de 20 años, quiere decirles a los consumidores de alguna manera: todavía somos Li Ning, pero es el nuevo Li Ning, Zhang Zhiyong, director ejecutivo de Li Ning Co., Ltd. (en lo sucesivo, "Li". Ning Company"), dijo en una entrevista exclusiva con China Economic Weekly. Tres años antes del cambio de maquillaje planeado, el 30 de junio, Li Ning Company anunció su estrategia de cambio de marca en Beijing y lanzó un nuevo logotipo y eslogan de marca. "New Li Ning" espera realizar los ajustes correspondientes en los genes de la marca, los grupos objetivo, el posicionamiento del producto, la connotación de la marca, el sistema de desarrollo, etc., para promover su sueño internacional de larga data. El logo rojo fuego de la "cola de ardilla", que simboliza "el equilibrio y la destreza", se utiliza desde hace 20 años y se ha convertido en un "clásico". Fue reemplazado por un nuevo logo, más duro y contemporáneo. Su diseño está inspirado en la acción gimnástica original "Li-Ning Crossing" creada por Li Ning, el fundador de Li-Ning Company, y también contiene una forma "humana" para interpretar los valores deportivos. Además de cambiar el logo, Li Ning también lanzó un nuevo eslogan: "Make the Change". "Con el logotipo 'antiguo', preferimos llamarlo logotipo clásico porque no debe desecharse, pero sigue siendo una parte muy importante del valor de nuestra marca. Por ejemplo, tenemos planes de lanzar nuevas líneas de productos en un pocos años cuando se utilizan logotipos clásicos antiguos”, dijo Zhang Zhiyong. Según Zhang Zhiyong, Li Ning ya había iniciado este plan de cambio de marca en mayo de 2007. La implementación específica del plan la completa principalmente Fang Shiwei, CMO (director de marketing) de Li Ning. "He realizado muchos trabajos de cambio de marca antes, pero nunca he visto una empresa cambiar de marca cuando está en ascenso. La mayoría de ellas tienen esos planes en la base", dijo Fang Shiwei a China Economic Weekly: "Esto demuestra que este equipo tiene una Muy alto sentido de crisis y visión. No es porque su desempeño original no sea lo suficientemente bueno, sino que quieren ganar en la competencia más larga "Esto es genial en los cinco años más rápidos". Aunque el "nuevo Li Ning" se siente desde la perspectiva de los consumidores, sólo se detiene en el lanzamiento del nuevo logotipo, la actualización del lenguaje publicitario y la actualización de nuevas tiendas... De hecho, Li Ning ha realizado muchos cambios en estructura organizacional, estructura de recursos humanos, cultura corporativa, etc. Se han producido cambios profundos en todos los aspectos. "Hace unos 24 meses, comenzamos a establecer un departamento de marketing estratégico, comenzando con categorías deportivas, incluyendo bádminton, baloncesto, atletismo, tenis y deportes urbanos", dijo Zhang Zhiyong: "En el pasado, solo los dividíamos en función de lo funcional". Aspectos de productos, ventas y mercados. La estructura de la empresa ahora equivale a agregar una línea transversal según la categoría de producto. La estructura organizacional de la empresa ha pasado de una estructura vertical con una única división funcional a una estructura matricial bidimensional. "Pero la estructura matricial significa que una persona debe informar a dos personas, lo que fácilmente puede conducir a una pérdida. Nadie es responsable de algo o nadie puede ser responsable de ello. "Utilizaremos la cultura para compensar esta deficiencia. Hemos agregado un concepto a la nueva cultura corporativa llamado '(Nosotros Culturales'), es decir, los intereses institucionales están en primer lugar, los intereses departamentales en segundo lugar y los intereses personales en tercer lugar. Cualquier juicio debe "Nuestra cultura corporativa también está cambiando con el cambio de marca", dijo Zhang Zhiyong. Con el avance de la remodelación de la marca, la "internacionalización" con la que Li Ning ha soñado durante muchos años parece haber pasado gradualmente del nivel estratégico al nivel. A nivel táctico, desde seleccionar superestrellas internacionales como portavoces, establecer un centro de I + D y una tienda exclusiva en Portland, la base de operaciones de Nike, hasta establecer una tienda insignia en Singapur y promover vigorosamente los productos y equipos de bádminton de la marca Li-Ning en el sudeste asiático. Se consideran estrategias de internacionalización de Li-Ning. Sin embargo, Zhang Zhiyong dijo que en esta etapa, Li Ning seguirá adhiriéndose a la estrategia de "internacionalización de la marca y localización del mercado". Antes de 2013, la mayoría de los mercados de Li Ning todavía estaban en China. "De 2014 a 2018, el primer mercado sigue siendo China, pero la estrategia de la compañía aumentará la proporción del mercado internacional, con la esperanza de alcanzar alrededor del 20% a nivel mundial", dijo Zhang Zhiyong, "nos llevará entre cinco y ocho años". volver a la cima del mercado chino y convertirse en una de las cinco principales empresas deportivas del mundo". El informe anual de 2009 de Li Ning mostró unos ingresos anuales de 8.387 millones de yuanes y un beneficio neto de 945 millones de yuanes. En el mismo año, Adidas. las ventas en la Gran China fueron de 967 millones de euros y las ventas en el mercado continental fueron de aproximadamente 7 mil millones de yuanes; las ventas de Nike en China fueron de 1.700 millones de dólares estadounidenses y las ventas en el mercado continental oscilaron entre 8 mil millones y 9 mil millones de yuanes. , Li Ning ha superado a Adidas para convertirse en el segundo lugar en el mercado chino, y la brecha con la primera Nike ya es muy pequeña. Este cambio es histórico. En 1999, cuando Li Ning alcanzó unas ventas anuales de 700 millones de yuanes, las ventas anuales de Nike. en China eran sólo 300 millones de yuanes, y el de Adidas era sólo 1 millón de yuanes. Gracias a los esfuerzos de los magnates internacionales, Li Ning mantuvo su posición de liderazgo en China durante 9 años hasta 2003, pero al año siguiente, Adidas se lo quitó. También superó a Li Ning y ocupó el segundo lugar.