Cómo transformar la economía de China
La transformación de la economía de mi país de una economía planificada a una economía de mercado es una opción inevitable para el desarrollo histórico y social, y una condición necesaria para la integración con los estándares internacionales. En la economía planificada, el Estado intervino demasiado en la economía y gran parte de ella se produjo en función de las necesidades del país, lo que restringió gravemente el desarrollo normal de la economía nacional. Con el desarrollo de la integración económica mundial, la economía planificada es cada vez más incapaz de mantenerse al día, e inevitablemente se quedará atrás y será derrotada nuevamente a finales del siglo XIX y principios del XX. Por lo tanto, presentamos el lema "el desarrollo es". la última palabra" y se transformó en una economía de mercado. La economía, el comercio de importación y exportación se han desarrollado, la economía nacional ha mejorado y las empresas han surgido como hongos después de una lluvia. Todos hemos sido testigos del desarrollo en las últimas décadas. ¡Sólo una economía de mercado puede realmente sacar a relucir las ventajas del socialismo! Además: La estructura industrial se refiere a la composición de varias industrias y las conexiones y proporciones entre industrias. La composición de los diversos sectores industriales y sus conexiones y proporciones mutuas son diferentes, y su contribución al crecimiento económico también es diferente. Por lo tanto, las características estructurales, incluida la composición de la industria y las interrelaciones entre industrias, se resumen como estructura industrial.
En primer lugar, las oportunidades de negocio generadas por el ajuste intensificado de la estructura industrial de China. La estructura industrial siempre ha sido irrazonable y fragmentada. La razón es la falta de un mecanismo de supervivencia del más apto orientado al mercado o incluso de eliminación inversa, lo que resulta en una asignación ineficiente de recursos. En el contexto actual, todo tipo de empresas han revelado sus verdaderos colores y ha quedado expuesta la ilusión de ser indistinguibles entre sí. La diferenciación de las empresas que se vieron obligadas a retirarse del mercado ha proporcionado excelentes condiciones para las empresas. que están ansiosos por entrar. Esta es una gran oportunidad para que empresas prometedoras de diversas industrias nacionales adquieran, fusionen o unan fuerzas (lo que puede reducir los riesgos), aumentar la concentración del mercado y optimizar y mejorar la estructura industrial.
En segundo lugar, las oportunidades de negocio que trae la reorganización del mercado internacional. Un gran número de empresas quebraron o tuvieron problemas, renunciando a un enorme espacio de mercado que era difícil de obtener durante el período de auge y reduciendo considerablemente el umbral de entrada al mercado internacional. La internacionalización de la reorganización de los recursos se está acelerando, los precios de la energía y las materias primas han caído y las industrias básicas y sus empresas controladoras se han debilitado enormemente. Esto también mejorará la posición negociadora de las empresas chinas en el mercado internacional y brindará una oportunidad fugaz para las empresas chinas. globalizarse. Una oportunidad única.
China debería poner fin por completo a la era de ser explotada pasivamente por otros en el mercado internacional durante esta crisis financiera e implementar de manera efectiva lo que ha estado diciendo durante muchos años: "Utilizar eficazmente tanto el mercado interno como el mercados exteriores, lo primero es hacer un buen uso del mercado internacional ". Esta frase se hace realidad. En primer lugar, debemos aprovechar la oportunidad para comprar masivamente tecnologías centrales que originalmente se negaron a ser transferidas, e introducir talentos de alta tecnología y afines; en segundo lugar, debemos comprar y reservar masivamente productos básicos a granel, como petróleo, minerales y cereales; consolidar nuestro dominio y voz en los precios del mercado internacional. El tercero es acelerar la distribución global mediante adquisiciones y fusiones de grupos empresariales industriales y comerciales multinacionales, y establecer bases de recursos en el extranjero para productos a granel como cereales, petróleo crudo y minerales;
Al mismo tiempo, es necesario construir canales de red de distribución y adquisiciones liderados por China, lanzar marcas innovadoras independientes lideradas por empresas chinas y extender las marcas independientes reconocidas existentes a nivel internacional para expandir la influencia de China en el mercado. esfuerzos de la economía global para crear una situación a largo plazo, confiable y favorable para el desarrollo sostenible. La experiencia y las lecciones de los aspectos positivos y negativos muestran que los canales de distribución de adquisiciones independientes y las marcas independientes también son el alma de la economía nacional. Mientras tomemos el salvavidas, podemos retener los beneficios, retener la mayor parte de las ganancias y retener. el entorno ecológico sin perderlo más. Por supuesto, la inversión en el extranjero requiere un estudio cuidadoso del entorno de inversión, el trasfondo cultural y la estrategia de localización del país anfitrión.
No podemos hablar sólo de crisis. Debido a la preparación insuficiente de China en términos de ideas, sistemas y mecanismos, grandes oportunidades y oportunidades de negocios generadas por una crisis importante, como el capital comercial y los recursos energéticos, pueden pasar por alto a China. Éstas son las cosas más preocupantes.
En tercer lugar, la influencia industrial es la mayor oportunidad de negocio. Debemos tener confianza en la reforma y el desarrollo de la industria textil. La economía nacional y el sustento de la gente dependen en gran medida de la industria textil. Mantén la calma y la confianza, y evita el pánico y seguir ciegamente la tendencia. La industria textil ha entrado en una era de agricultura intensiva y bajas ganancias, y es necesario aprovechar el período de ajuste para acelerar la transformación hacia un modelo de desarrollo internalizado dominado por indicadores relativos. Al mismo tiempo, debemos poner fin a las fricciones internas, trabajar juntos para superar los obstáculos, aprovechar la situación general, desempeñar el papel de liderazgo y volver al negocio principal.
Mejorar procesos, acortarlos e implementar estrategias de precisión. Liderados por la informatización y la adquisición de precisión, crearemos una cadena de suministro con la participación de múltiples partes y la transformaremos de procesos extensos a refinamiento y precisión. En el proceso de llevar a cabo esta actividad, las empresas deben integrarse estrechamente con la realidad y hacer dos cosas específicas de manera efectiva. Estas dos cosas tienen importancia universal para las empresas y ganarás algo siempre que las hagas en serio.
La primera es la innovación de procesos. En la actualidad, es muy común que las empresas tengan procesos extensos, fugas, rotación lenta, costos crecientes y ganancias decrecientes. En este sentido, debemos hacer un buen trabajo en el tema específico de la "innovación de procesos". Se trata de utilizar la tecnología de la información para llevar a cabo experimentos e investigaciones sobre adquisiciones precisas, reducción de inventarios, promoción científica, aceleración de la rotación y reducción de costos.
La segunda es la innovación en los detalles. En la actualidad, la industria textil necesita transformarse en una empresa orientada a los servicios, prestar atención a las necesidades de los clientes y consumidores, menospreciarse verdaderamente y pensar desde la perspectiva de los demás. En este sentido, debemos hacer un buen trabajo en el tema específico de la "innovación detallada", es decir, rastrear y estudiar cuidadosamente el comportamiento de compra, la psicología y las razones de todos los grupos de clientes las 24 horas del día, y no dejar de lado cada detalle. , incluyendo cada movimiento, cada consulta, cada queja y todo.
Sobre la base de una investigación y un análisis en profundidad, mejoraremos cada detalle de manera específica e implementaremos de manera efectiva "cambiar los conceptos de servicio, establecer conciencia del servicio, fortalecer la capacitación del servicio, estandarizar los comportamientos de servicio, mejorar las habilidades de servicio y enfatizar los efectos del servicio" en cada detalle. .
El tercero es hacer frente a la grave situación, comprender plenamente la importancia de liderar la investigación de índices, dar un paso por delante de las medidas anticíclicas y hacer preparativos con visión de futuro para la era posterior a la crisis. Los métodos actuales de previsión y macrocontrol en todos los ámbitos de la vida están desactualizados. Los dos tipos de indicadores utilizados, "datos en tiempo pasado" y "datos en tiempo presente", ya no pueden hacer frente a la situación económica en constante cambio. debe basarse en "datos futuros" Basado en indicadores, como el PMI de la economía nacional, el PMI de la industria, el PPI, etc.
Mi país ajustará su estructura industrial para permitir que la economía real interna crezca de manera constante y rápida en un período relativamente largo y mantenga el crecimiento del PIB entre 7,5 y 8,3% en el corto plazo. A corto plazo A medio y largo plazo, esto tendrá un impacto positivo en la economía de China.
En el pasado, el crecimiento económico estaba impulsado principalmente por la exportación de productos de baja gama que requerían mucha mano de obra, tenían un bajo valor añadido y dañaban gravemente la ecología. Sin embargo, se dependía de este método para impulsar el crecimiento económico. En realidad, era insostenible, por lo que el país debe ajustar la estructura económica, al mismo tiempo que se promueve que las empresas mejoren continuamente las industrias y tecnologías y mejoren el nivel de valor agregado de los productos, para mantener un crecimiento económico estable, saludable y sostenible en el mediano y largo plazo.
En resumen, a pesar de todo tipo de dificultades y desafíos, debemos tener confianza pero no desanimarnos. Debemos reconocer la situación con claridad, generar confianza, afrontar las dificultades, aprovechar las oportunidades, cumplir nuestra misión y marcar la diferencia. .