Grupo de liderazgo corporativo de la Corporación de Seguros de Crédito de China

Primero, formular un plan de implementación para la construcción de cultura corporativa.

2. Revisar periódicamente el plan de construcción de la cultura corporativa y su plan de implementación de acuerdo con los cambios en los objetivos estratégicos y la planificación estratégica de la empresa.

En tercer lugar, aprovechar al máximo diversos canales para promover la cultura corporativa de los distintos departamentos o filiales de la empresa.

4. Analizar periódicamente los efectos de la construcción de la cultura corporativa.

5. Responsable de la edición de la información requerida por el módulo de publicación electrónica de la empresa y la gestión del contenido publicado.

6. Contactar estrechamente con la situación real de producción, operación, reforma y desarrollo de la empresa, y preparar materiales promocionales para la situación y las tareas.

7. Responsable de redactar slogans para diversos puestos publicitarios de la empresa.

8.Hacer un buen trabajo en publicidad y reportaje externo y establecer una buena imagen corporativa.

9. Responsable de investigar el estatus ideológico de los empleados.

10. Completar otras tareas asignadas por el líder.

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