Por qué es necesario fortalecer la capacitación del primer secretario de la aldea y de los miembros del equipo
Las principales razones para fortalecer la capacitación del primer secretario de la aldea y de los miembros del equipo son las siguientes:
1. Mejorar la eficiencia del trabajo: La primera secretaria de la aldea y el Los miembros del equipo trabajan a nivel de base en áreas rurales. Una fuerza importante, son responsables de ayudar a los aldeanos a resolver problemas prácticos y promover la revitalización rural. A través de la formación, se pueden mejorar sus conocimientos y habilidades profesionales, de modo que puedan afrontar mejor diversas tareas laborales y mejorar la eficiencia laboral.
2. Mejorar la calidad profesional: El trabajo rural requiere ciertos conocimientos y habilidades profesionales, como gestión social, tecnología agrícola, planificación rural, etc. A través de la capacitación se puede mejorar la calidad integral y las capacidades profesionales de los cuadros de las aldeas, de modo que puedan comprender y comprender mejor las necesidades del desarrollo rural y brindar mejores servicios a los aldeanos.
3. Promover el desarrollo rural: el primer secretario de la aldea y los miembros del equipo son la columna vertebral del desarrollo rural. Participan directamente y promueven la agricultura local, la economía rural, la educación, la salud y otros aspectos del trabajo. . A través de la capacitación, los cuadros de las aldeas pueden familiarizarse más con las políticas y proyectos pertinentes, dominar los métodos y técnicas de resolución de problemas y, así, promover mejor el desarrollo rural.
4. Fortalecer las capacidades de comunicación y coordinación: el trabajo rural requiere una comunicación y coordinación efectivas con los aldeanos, los gobiernos municipales, los departamentos pertinentes, las organizaciones sociales y otras partes. A través de la capacitación, se pueden mejorar las habilidades de comunicación y coordinación de los cuadros de las aldeas, y se puede promover la cooperación entre todas las partes para resolver problemas y promover el buen progreso del trabajo.