Plan de trabajo de educación sanitaria del centro de salud rural
El tiempo es una flecha y va y viene rápidamente. Pronto comenzaremos un nuevo trabajo. Hagamos un plan para nuestro trabajo futuro. Entonces, ¿cómo deberíamos redactar un plan de trabajo? A continuación se muestra el plan de trabajo de educación sanitaria del centro de salud del municipio que compilé para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos necesitados. Township Health Center Plan de Trabajo de Educación para la Salud 1
1. Metas generales e indicadores de trabajo específicos
(1) Metas generales
Reducir las muertes maternas en la ciudad y eliminar El tétanos neonatal; las tasas de mortalidad infantil y de niños menores de 5 años se controlan por debajo de 5 y 6 respectivamente.
(2) Indicadores laborales específicos
⑴ Tasa de creación de tarjeta de embarazo temprano alcanza el 90%
⑵ Tasa de cobertura de gestión del sistema materno alcanza el 80%
⑶La tasa de atención de embarazadas de alto riesgo llega a 100
⑷La tasa de parto hospitalario llega a 100
⑸La tasa de cobertura de atención de niños menores de 7 años llega a 80
⑹La tasa de detección de niños de alto riesgo alcanza 100 90, la tasa de gestión de proyectos para niños de alto riesgo alcanzó 80
⑺La tasa de exámenes de enfermedades infecciosas antes del embarazo alcanzó 90
⑻El la tasa de detección prenatal alcanzó 80
⑼Examen de enfermedades ginecológicas La tasa llega a 65
2. Tomar medidas efectivas para prevenir estrictamente las muertes maternas y reducir las muertes infantiles
(1) Fortalecer el manejo de mujeres embarazadas de alto riesgo
En Durante el manejo del sistema materno, todas las mujeres embarazadas de alto riesgo descartadas deben ser rastreadas, seguidas y transferidas oportunamente a secundaria y terciaria. hospitales de acuerdo con la normativa.
(2) Establecer un canal verde conveniente y fluido para el rescate de mujeres embarazadas en estado crítico.
Fortalecer el tratamiento de mujeres embarazadas de alto riesgo y garantizar la seguridad de las mujeres embarazadas. Aprovechar plenamente el papel del centro de salud de la ciudad como base de rescate para mujeres embarazadas de alto riesgo. Sobre la base de 11 años, debemos estandarizar y mejorar aún más diversos sistemas y medidas de rescate si una mujer embarazada se encuentra en estado crítico. Podemos ponernos en contacto en cualquier momento y estar preparados para el rescate.
(3) Fortalecer la gestión obstétrica y fortalecer el sistema de notificación de muertes maternas.
Fortalecer la gestión sistemática de las mujeres embarazadas, adherirse al sistema de notificación de muertes maternas, estandarizar y fortalecer el sistema de revisión de muertes maternas y el sistema de notificación de muertes, aprovechar plenamente el papel de las asociaciones perinatales y realizar periódicamente llevar a cabo actividades de promoción del conocimiento sobre salud materna.
3. Implementar medidas de intervención para los principales problemas de salud de mujeres y niños.
(1) Lanzar de manera integral exámenes de enfermedades ginecológicas para mujeres de edad adecuada, centrándose en la estandarización de las operaciones técnicas y el estricto control de calidad. para garantizar la salud de los grupos beneficiarios del Beneficio.
(2) Aumentar la publicidad social, defender el parto natural; promover técnicas apropiadas; gestionar estrictamente las indicaciones de cesárea, fortalecer la supervisión, hacer anuncios públicos regulares y reducir gradualmente la tasa de cesáreas.
(3) Fortalecer la educación sobre salud reproductiva, mejorar la conciencia de autoprotección de las personas en edad fértil, reducir gradualmente la tasa de abortos artificiales y reducir la propagación de enfermedades de transmisión sexual y el SIDA.
IV. Hacer un buen trabajo en los servicios técnicos de planificación familiar
(1) Fortalecer la gestión de los servicios técnicos de planificación familiar en las instituciones médicas y de atención de salud, aumentar la supervisión, realizar inspecciones especiales de periódicamente y estandarizar los actos de servicio.
(2) Implementar las "Rutinas de técnicas de planificación familiar de uso común", controlar estrictamente las indicaciones y contraindicaciones de las cirugías de planificación familiar de uso común y prohibir estrictamente la inducción no convencional del parto debido a necesidades no médicas. Garantizar la calidad de la cirugía y proteger la seguridad y salud de los pacientes.
(3) Fortalecer la supervisión del aborto con medicamentos.
5. Hacer un buen trabajo en la atención de la salud en jardines de infancia y escuelas.
(1) Realizar periódicamente formación profesional en conocimientos para el personal de atención de la salud en los jardines de infancia de la ciudad, organizar intercambios académicos y mejorar el trabajo de atención médica en los jardines de infancia y las escuelas. El nivel profesional del personal de atención sanitaria en los jardines de infancia.
(2) Fortalecer las orientaciones sobre prevención de enfermedades infantiles, nutrición dietética, higiene de los comedores, desinfección y seguridad en los jardines de infancia, y mejorar el nivel de atención sanitaria de los jardines de infancia.
(3) Llevar a cabo educación sobre salud mental de los niños y promover gradualmente la evaluación de la salud mental de los niños que ingresan al jardín de infantes y a la escuela.
6. Llevar a cabo vigorosamente la educación y promoción de la salud maternoinfantil.
(1) Formular un plan de desarrollo para la educación sobre la salud maternoinfantil y promover la educación sobre la salud maternoinfantil.
(2) Llevar a cabo una capacitación sistemática y estandarizada para el personal de atención de salud maternoinfantil en cada aldea y cultivar gradualmente el equipo de educación sobre salud maternoinfantil en nuestra ciudad.
(3) Fortalecer la educación para la salud durante el embarazo, promover modelos de educación para la salud estándar y estandarizados y crear una serie de puestos calificados de educación para la salud durante el embarazo en instituciones médicas y de atención de la salud en toda la ciudad.
En resumen, la carga de trabajo maternoinfantil en 20xx es pesada y las metas esperadas son altas. Necesitamos consolidar nuestras fortalezas y mejorar nuestras debilidades sobre la base de resumir nuestro trabajo. Con el esfuerzo conjunto de varios departamentos, la atención de salud maternoinfantil de nuestro hospital debe estar a la altura. Plan de trabajo de educación sanitaria 2 del Centro de salud del municipio
1. Plan de trabajo
(1) Buscar activamente el apoyo del gobierno, recaudar fondos aumentando los ingresos y reduciendo los gastos, y esforzarse por mejorar la vivienda para servicios médicos y de atención de salud Con el fin de adaptarnos a la situación de escasez y satisfacer las necesidades del desarrollo del negocio de atención de salud, nos esforzamos por lograr la reubicación general de los hospitales de salud maternoinfantil.
(2) Introducir vigorosamente talentos y complementar las fuerzas de reserva.
(3) Fortalecer la gestión de los establecimientos ginecológicos.
(4) Mejorar el nivel de atención neonatal.
(5) Completar la actualización y adición de equipos de pruebas de laboratorio
2. Objetivos del trabajo
(1) Hacer los preparativos antes de la reubicación general del hospital. .
(2) Continuar desarrollando nuevas tecnologías y proyectos en la atención de la salud maternoinfantil y la práctica clínica.
(3) Acelerar la construcción de la informatización hospitalaria.
(4) Mejorar la gestión de la calidad del trabajo en salud maternoinfantil.
(5) Mejorar el ambiente interno del hospital.
(6) Fortalecer la construcción de fuerza laboral.
3. Requisitos específicos
(1) Trabajo médico clínico
1. Realizar nuevas tecnologías y nuevos proyectos.
2. Preste mucha atención a los tres conceptos básicos y tres estrictos de formación y control de calidad para garantizar la calidad y seguridad de la atención médica.
3. Implementar medidas de desinfección y aislamiento para controlar la aparición de infecciones nosocomiales.
(2) Trabajo de atención de la salud maternoinfantil:
1. Continuar aumentando la educación y publicidad sobre la salud y aumentar la tasa de controles prematrimoniales.
2. Fortalecer la gestión de los dos sistemas para reducir la mortalidad materna e infantil.
3. Consolidar los logros de los hospitales amigos del niño y aumentar las tasas de lactancia materna.
4. Lanzar un nuevo negocio de atención de salud maternoinfantil.
(3) Trabajo de gestión administrativa:
1. Hacer un buen trabajo en la construcción de la cultura hospitalaria.
2. Hacer un buen trabajo cultivando e introduciendo talentos profesionales y técnicos.
3. Fortalecer la construcción de la ética profesional y la educación en ética médica.
(4) Labores de seguridad logística
1. Reforzar la gestión logística y asegurar el suministro logístico.
2. Mejorar progresivamente el entorno hospitalario.
3. Fortalecer la gestión de las aguas residuales hospitalarias y su tratamiento para prevenir la contaminación ambiental.
4. Fortalecer la gestión de la seguridad y mantener la seguridad hospitalaria.
IV.Principales medidas
(1) Gestión administrativa
1. Implementar concienzudamente las directrices de trabajo en salud maternoinfantil del Partido, implementar reformas e innovaciones de acuerdo con las normas locales. condiciones y hacer un buen trabajo Estos dos beneficios mantienen el desarrollo constante del hospital.
2. Fortalecer la gestión en los dos niveles de facultades y departamentos, y continuar implementando el sistema competitivo de contratación y nombramiento completo.
3. Fortalecer la supervisión de la calidad de los servicios médicos para mejorar aún más la calidad del servicio.
4. Aprovechar al máximo el papel del sistema de información y hacer un buen trabajo en los informes publicitarios y la gestión de la información de atención médica.
5. Fortalecer la organización del trabajo en grupo y enriquecer y activar la vida cultural amateur de los empleados.
6. Continuar haciendo un buen trabajo en materia de planificación familiar.
(2) Gestión empresarial
1. Atención de la salud maternoinfantil: implementar seriamente la rutina de gestión de la atención de la salud maternoinfantil y prestar más atención a la gestión completa de la atención médica de mujeres embarazadas y niños estandarizar continuamente los servicios técnicos de atención médica y mejorar la calidad de los servicios de atención médica. Fortalecer la inspección y orientación sobre la implementación de diversos sistemas de trabajo, hacer sugerencias de trabajo oportunas y consolidar y mejorar diversos indicadores de calidad de la atención de salud maternoinfantil.
(1) El Departamento de Atención Médica es responsable de la orientación empresarial y técnica específica y proporciona orientación empresarial a los centros e institutos de salud rurales no menos de 4 veces al año.
(2) Continuar implementando el sistema de reuniones periódicas para que el personal maternoinfantil de base resuma e intercambie periódicamente situaciones laborales, organice tareas laborales en cada etapa, mejore continuamente la iniciativa laboral y el sentido de responsabilidad, y haga un trabajo sólido en sus puestos de trabajo.
(3) Adoptar capacitación especial, reuniones y otros métodos para llevar a cabo más de 2 capacitaciones de conocimiento empresarial para el personal maternoinfantil de base, centrándose en la detección y el manejo de mujeres embarazadas de alto riesgo, la detección y la corrección. de los niños frágiles y la formación de las mujeres embarazadas en conocimientos profesionales como la atención de la salud maternoinfantil, y mejorar continuamente los estándares profesionales.
(4) Realizar una inspección de la calidad de la obstetricia y ginecología en el segundo trimestre y hacer sugerencias para mejorar los problemas existentes en la calidad de la obstetricia. En el cuarto trimestre, se llevará a cabo una encuesta por muestreo sobre la situación básica de la atención de salud maternoinfantil para analizar las dificultades y los vínculos débiles que enfrenta la atención de salud maternoinfantil y mejorar aún más las medidas de trabajo.
(5) Se deben hacer esfuerzos para ampliar la cobertura de la investigación y el tratamiento de las enfermedades de las mujeres en las zonas rurales, organizar la investigación y el tratamiento de las enfermedades de las mujeres, llevar a cabo la investigación y el tratamiento de las enfermedades de las mujeres de acuerdo con las las necesidades de los servicios de salud pública y mejorar el nivel de salud de las mujeres.
2. Clínico: Optimizar los procesos de servicio y mejorar la calidad del servicio.
(1) Ginecología: llevar a cabo abortos y partos indoloros, y hacer pleno uso de máquinas de frotis automático de células de capa delgada, sistemas de detección primaria de SIDA y otros equipos para llevar a cabo la prevención del cáncer de útero y el SIDA y otras enfermedades ginecológicas. prevención y tratamiento para garantizar la seguridad médica.
(2) Obstetricia: Reforzar el seguimiento durante el embarazo, mejorar el manejo materno, especialmente el de alto riesgo, y reducir la mortalidad perinatal. Esforzarse por crear una UCI obstétrica para desempeñar mejor el importante papel de nuestro hospital en el tratamiento de emergencia de las mujeres embarazadas en el condado.
(3) Laboratorio: Completar la transformación de laboratorios estandarizados de acuerdo con los requisitos de certificación nacional y llevar a cabo nuevos proyectos de laboratorio como oligoelementos, electrolitos, frotis de células, máquinas automáticas de frotis de células de capa fina y Sistemas de detección primaria de SIDA.
(4) Departamentos auxiliares: fortalecer la colaboración con los departamentos clínicos para mejorar aún más el nivel y la calidad de la tecnología de pruebas auxiliares. La sala de ultrasonido B realiza exámenes de ultrasonido de mama
(3) Gestión económica
1. Fortalecer la gestión financiera y mejorar los métodos de contabilidad y distribución económica.
2. Implementar estrictamente las normas de cobro médico y el sistema unificado de adquisiciones gubernamentales, y fortalecer la supervisión y gestión.
3. Hacer un buen trabajo en la contabilidad a nivel hospitalario y departamental para controlar los costos médicos.
4. Realizar análisis de costo-beneficio e insistir en la investigación de la estructura de control total.
(4) Labores de seguridad logística
1. Reforzar la gestión logística y realizar todos los esfuerzos necesarios para garantizar el suministro logístico.
2. Completar la coordinación y preparación para la reubicación del hospital y esforzarse por iniciar el proyecto de reubicación lo antes posible.
3. Reforzar la seguridad contra incendios y la gestión integral para garantizar la seguridad de los pacientes y los hospitales.
Con los ajustes y cambios en los sistemas sociales y las políticas de salud, coexisten dificultades y oportunidades en el trabajo de salud maternoinfantil bajo nuevas condiciones, afectando la causa y el desarrollo de la salud maternoinfantil. En este sentido, debemos concederle gran importancia, afrontar la realidad, buscar la verdad en los hechos, aprovechar las oportunidades, seguir el ritmo de los tiempos y trabajar duro para seguir promoviendo el desarrollo de la salud maternoinfantil. En resumen, en el trabajo futuro de nuestro hospital, resumiremos nuestra experiencia y haremos esfuerzos persistentes para servir mejor a las mujeres y los niños del condado.
Plan de trabajo de educación sanitaria 3 del centro de salud del municipio
Para mejorar aún más el trabajo de atención de la salud maternoinfantil en nuestra aldea, permitir que las mujeres y los niños de nuestra aldea alcancen un nivel saludable y consolidar el " Trabajo de tercer ciclo del proyecto de reducción del consumo, las modalidades concretas de trabajo son las siguientes:
1. Participar en formaciones y estudios periódicamente.
2. Acudir puntualmente al domicilio de la madre para los controles prenatales y las visitas posparto.
3. Esforzarse por aumentar a 100 la tasa de natalidad prevista con el nuevo método y a 100 la tasa de controles prenatales domiciliarios, de los cuales cada persona debe ser examinada cinco veces, las mujeres embarazadas de alto riesgo. debe ser verificado ocho veces antes del parto, y la tasa de visitas posparto hasta 100, de las cuales cada persona debe visitar tres veces, la tasa de gestión del sistema materno llega a más de 98, la tasa de partos no hospitalarios del nuevo método llega a 100, y la tasa de partos hospitalarios llega a más de 95.
En cuarto lugar, fortalecer la detección de alto riesgo y la tasa de gestión de madres de alto riesgo debe llegar a 100, y movilizar y acompañar los partos hospitalarios para esforzarse por lograr una tasa de partos hospitalarios de alto riesgo de 100.
5. Realizar el examen físico de los niños con atención.
6. La tasa de visitas 42 días después del parto es superior al 80%, y la tasa de exámenes físicos para niños de 0 a 6 años alcanza el 70%.
7. Informar y presentar oportunamente el número de muertes infantiles y maternas sistémicas, el número de gestantes de alto riesgo, estadísticas trimestrales de natalidad, etc.
8. Participar activamente en la encuesta general y el tratamiento de enfermedades ginecológicas y exámenes físicos infantiles de la ciudad en mayo, y participar en la educación sobre la salud de las mujeres y en la "eugenesia, paternidad científica" y otras promociones de conocimientos de la ciudad.
En septiembre se realizará una encuesta sobre el estado de la lactancia materna en bebés de 4 a 6 meses.
10. Hacer arreglos para la inspección a fin de año.
11. Participar puntualmente cada mes en las reuniones periódicas del puesto de salud maternoinfantil de planificación familiar del municipio y recibir capacitación y evaluación.
12. Fortalecer la recopilación, los resúmenes, los informes, las tarjetas y los formularios de información sobre salud maternoinfantil y garantizar que no se omita ningún elemento para garantizar que los datos reportados sean precisos y confiables.