¿Qué marcas de huevos hay en Linyi?

¿Qué marcas de huevos hay en Linyi? Para ser honesto, solo hay unas pocas marcas pequeñas de empresas avícolas y de huevos locales que no son a gran escala.

Por ejemplo: "Oriental Aigezi" varias empresas. Aquí recomendamos un artículo de caso de una conocida agencia de consultoría para que todos lo compartan.

—— Un caso práctico de marketing de marca a gran escala de Augute, la primera marca de huevos en el este de China

Introducción a los antecedentes del proyecto:

Augute International Consulting Servicios de agencia La empresa es una empresa anónima privada de tipo grupo en Shanghai que integra producción, investigación y desarrollo, comercio e inversión. Tiene principalmente cinco sectores comerciales principales. Una empresa del grupo que se especializa en el comercio de alimentos para cerdos reproductores de alta calidad, futuros, producción e investigación y desarrollo de materias primas proteicas, producción e investigación y desarrollo de alimentos, y producción y venta de huevos. En 2007, la empresa alcanzó unas ventas de mil millones de yuanes y un volumen total de comercio de piensos de 400.000 toneladas. En 2008, las ventas alcanzaron los 1.300 millones.

La empresa se fundó en 2008 como empresa avícola y de huevos sobre la base de la división de productos de huevo de la original Investment Co., Ltd., con una granja de gallinas ponedoras de más de 200.000 aves y una granja de piensos. fábrica. Planea ampliar la escala de cría a 2 millones de aves en tres a cinco años, producir 30.000 toneladas de huevos al año y establecer una cadena industrial de procesamiento profundo de huevos para formar una cadena industrial completa desde plántulas, piensos, cría, ventas y producción de huevos. Procesando. La compañía aspira a convertirse en la empresa de producción de huevos y aves de corral más estandarizada de China y luego confía en la agencia de consultoría Augute Brand Marketing (Shanghai) para crear una nueva marca, planificar una estrategia de marketing de marca de tres años y proporcionar servicios completos para el proyecto en 2009. Esforzarse por construir la primera marca sólida en el este de China en un plazo de 3 a 5 años y dar forma a una empresa innovadora en la industria avícola y del huevo.

Cuando la Agencia Augute firmó un proyecto de cooperación con esta empresa en diciembre de 2008, los expertos con una rica experiencia práctica en la industria quedaron profundamente conmovidos por el coraje y la determinación de la empresa para seguir avanzando. Porque los expertos de Augute, que conocen bien las leyes esenciales de las mercancías de rápido movimiento, especialmente de la industria de productos agrícolas, saben que una sociedad anónima que se ha ocupado del negocio anterior de la cadena industrial ampliará sus unidades de negocio aguas abajo y directamente participar en la feroz competencia en el mercado de bienes de consumo En contacto con el mercado de consumo cambiante, incluso si los fondos y recursos son suficientes, la falta de planificación de marketing real y experiencia operativa definitivamente traerá muchos problemas y dificultades a la empresa, incluida la estrategia de gestión. , estrategia de marketing, construcción de marca, planificación de mercado, equipo de ventas, reservas de recursos humanos, desempeño de la estructura organizacional, distribución del sistema logístico, control de terminales e incentivos para múltiples canales, etc... Aunque existen muchas dificultades, el equipo de Augut tiene plena confianza en la cooperación en este proyecto. Augut es una agencia de consultoría práctica y completa que se especializa en planificación estratégica y formulación de estrategias. El equipo de expertos tiene mucha experiencia en la creación y la marca. operación de bienes de rápido movimiento. Tiene una rica experiencia práctica en marketing de productos.

Con la profundización del entendimiento entre las dos partes, la empresa reconoció plenamente la fortaleza de consultoría de Augute Agency y estableció una relación de cooperación a largo plazo. Con suficiente confianza, una actitud de trabajo rigurosa y un estilo de trabajo meticuloso, el equipo del proyecto institucional de huevos de aves de corral de Augute primero realizó una investigación exhaustiva de forma pragmática y analizó y diagnosticó los huevos antes de lanzar oficialmente un nuevo plan estratégico de creación de marca y marketing para los huevos de aves de corral. , la estrategia de marketing se descompone en una serie de tareas como la construcción de terminales.

1. Investigación integral: interpretar las tendencias de la industria, explorar las necesidades de los consumidores y diagnosticar la situación actual de las empresas

“Sin investigación, no hay derecho a hablar”, por muy profesional que sea. El equipo de expertos de Augute tiene una rica experiencia, se enfrenta a diferentes industrias, mercados en constante cambio y estructuras organizativas internas de las empresas. Si no llevamos a cabo una investigación detallada, rigurosa y científica de la industria y no analizamos y juzgamos las tendencias de desarrollo de la industria, ¿cómo podemos guiar el desarrollo sostenible? de las empresas? Si no llevamos a cabo una investigación profunda y detallada de los segmentos de mercado utilizando una combinación de métodos de investigación cualitativos y cuantitativos dirigidos a grupos de consumidores de diferentes edades e ingresos, ¿cómo podemos ayudar a las empresas a desarrollar mercados? Si no realizamos investigaciones y entrevistas sobre la organización interna y la estructura externa de la empresa, ¿cómo podemos ayudar a la empresa a formar un equipo de gestión y ejecución razonable?

En la etapa de investigación, el equipo de consultoría de Augut no solo asigna razonablemente tareas de investigación a los miembros del equipo del proyecto, sino que también realiza investigaciones en la base de datos de información de la industria de Augut, visita el mercado, investiga marcas competitivas y Los gerentes de negocios y los distribuidores realizan entrevistas en profundidad con expertos, y también se invita a empresas profesionales de investigación de mercado a realizar encuestas a los consumidores.

Mientras investigaba la industria, Ogut descubrió que: China es el mayor productor y consumidor de huevos del mundo, y el consumo se basa principalmente en huevos frescos. La segmentación y la marca del consumo de huevos frescos se han convertido en una tendencia y tendencia de consumo. se encuentra en una situación de crecimiento a alta velocidad.

En el estudio de marcas competitivas, se encontró que la concentración de la industria de huevos de marca es baja, y las empresas de huevos de marca de primer nivel, como Gaoda, Deqingyuan, Shendan, Shengdi Lecun, Hongjia, Zhanzhan, Chaoyi, Nongjiafang, etc. generalmente no son altos en relación con la escala de la industria y la red de comercialización de huevos de marca aún no está completa. Desde la perspectiva del gran mercado general del país, se centran en la construcción de. un solo canal. En una encuesta de consumidores, los expertos de Ogut descubrieron que la clasificación psicológica de los consumidores a la hora de comprar huevos frescos es principalmente la seguridad, seguida del precio y el reconocimiento de la marca, por lo que los huevos envasados ​​se convertirán gradualmente en la opción principal de los consumidores. Sin embargo, los expertos de Augut también ven que a medida que la industria se desarrolle, la seguridad alimentaria se convertirá en el estándar básico de la industria y no tendrá valor diferencial. La segmentación de "frescura y alto valor nutricional" pasará a ser un factor a considerar.

En entrevistas internas y externas con la empresa, se encontró que la empresa ha estado operando productos agrícolas durante muchos años, tiene la base de recursos para el desarrollo de la cadena industrial y también tiene una fuerte solidez financiera.

La dirección tiene un profundo conocimiento del mercado y un concepto científico con visión de futuro de "la demanda del mercado como centro, la competencia del mercado como guía y el desarrollo de la marca"; el diseño de la sede y la base de producción en Shanghai le da a la empresa la ventaja; de distancia de transporte y control efectivo de costos, ya que el mercado requiere huevos frescos y oportunos, es conveniente responder rápidamente a la demanda del mercado y tiene la ventaja geográfica del servicio personalizado. Sin embargo, Ogut también vio los problemas de la empresa en el funcionamiento de la marca, el desarrollo empresarial y el marketing, como la debilidad del equipo, la falta de profesionalismo y la insuficiente experiencia en marketing.

2. Planificar la estrategia de desarrollo corporativo y llevar a cabo la planificación y el posicionamiento estratégico del marketing de marca.

Con la profundización de la investigación integral, el grupo de expertos de Augute tiene un profundo conocimiento de la dirección de la consultoría. del proyecto lo saben. El contenido de la cooperación del proyecto se ha ampliado y mejorado con más detalle. Primero, basándose en la naturaleza industrial del actual mercado de bajo consumo de huevos frescos, se propuso el objetivo estratégico de convertirse en la "marca número uno en el este de China". Luego, basándose en los valores racionales y perceptivos de los consumidores, el núcleo de la empresa. Se extrajo el valor de la "innovación continua" y la "moda de alimentos frescos". "El valor central de la marca y, finalmente, se extraen los "ocho sistemas de estándares de calidad" del producto en función de la situación de la cadena industrial de la empresa, la tecnología de producción y otras condiciones. para respaldar la propuesta de marca "Fresh - Food Shangshan Phoenix".

A través del análisis, los expertos de Augut creen que las percepciones de los consumidores son más importantes que los hechos. Bajo la premisa de una marca baja en la industria avícola y de huevos, si Shanfeng Phoenix quiere crear la marca fuerte número uno en el mercado regional, necesita lanzar un fuerte ataque en el mercado objetivo, tomar la posición "número uno" en el mente de los consumidores y formar el concepto de marca "número uno en la industria del huevo en la región".

Augute Agency analiza las fuerzas impulsoras de compra a nivel de producto y las fuerzas impulsoras de valor a nivel de marca. El valor central de la marca se extrae como: "huevos frescos, productos de huevo y otros productos agrícolas, líder en reforma industrial y desarrollo innovador; añadiendo nutrición fresca en pos de la moda alimentaria, la salud y una vida armoniosa". La marca Shanfenghuang aboga por un estilo de vida de alimentos frescos para el mercado objetivo principal de consumo de aves y huevos. El posicionamiento del valor central de la marca Shanfenghuang comienza desde el conocimiento mental de los principales grupos de consumidores y comienza desde el nivel espiritual más alto de "autoexpresión" de la demanda del consumidor. Es el primero en definir en gran medida el valor central de la marca. la marca una personalidad distintiva de "alimentos frescos". En lugar de seguir la ruta de planificación orientada al producto, podemos diferenciarnos claramente de los futuros competidores y cumplir plenamente con los principios de planificación de valores centrales de la marca altamente diferenciados y personalizados.

En el período de introducción al mercado, "Mountain Phoenix" se utilizará principalmente para dar forma a la imagen de gama media a alta, y los recursos se concentrarán en construir Shanfenghuang para establecer una imagen de marca de autocar con el fin de aprovechar el mercado de gama media a alta; "Guxiangcun" utilizará la imagen de marca de gama media a baja. Después de que Shanfenghuang ingresó al mercado, lanzó submarcas de manera oportuna para servir como ruta de desarrollo para circulación de gran volumen en el nicho de mercado y como papel complementario de Shanfenghuang.

La planificación estratégica de la marca debe perseguir la efectividad y prestar atención al "vuelo estratégico y aterrizaje estratégico" en primer lugar, el vuelo estratégico se refiere al refinamiento del valor central y la personalización de la marca con un alto grado de reconocimiento cultural que las empresas; puede aprovechar al máximo la planificación estratégica de la marca para lograr el gran objetivo de construir una marca dorada centenaria y lograr así un "vuelo estratégico". En segundo lugar, la implementación de la estrategia significa que los valores fundamentales gobiernan todas las comunicaciones de marketing y la gestión de operaciones; Los valores fundamentales son a menudo demasiado abstractos y ambiguos para comprenderlos y aplicarlos. Es necesario planificar un sistema de identificación de marca centrado en los valores centrales y conectarlo con las comunicaciones de marketing de acuerdo con las diferentes condiciones de demanda del mercado y los factores impulsores para ganar la competencia. con el tema de la etapa de desarrollo de marca Las similitudes y diferencias se utilizan para guiar las actividades diarias de marketing y comunicación de las empresas de marca, logrando así la "implementación de la estrategia". Por lo tanto, en el proceso de comunicación de la marca de "Mountain Phoenix", Augute adopta el principio de eslogan y propuesta de marca consistentes, lo que no solo ahorra recursos de comunicación de la marca, sino que también forma la impresión más intuitiva de los consumidores sobre el valor central y el posicionamiento de la marca. Como resultado, se creó el eslogan de la marca "Los huevos frescos son fénix de las montañas" y el atractivo de la marca "la frescura es lo mejor". Esta es la combinación perfecta de las características del producto y las necesidades del consumidor. marca La estrategia se centra en un punto, a saber, "frescura + la primera marca en el este de China". No sólo se ajusta a las características del producto, sino que también satisface la psicología del consumidor y restringe efectivamente a los competidores.

3. Descomposición estratégica integral: las empresas necesitan planificación estratégica, pero también asistencia para la implementación.

Después de que los puntos de venta y los puntos de apoyo se fueron aclarando gradualmente, Augute comenzó la implementación integral de la estrategia, en La etapa inicial comienza principalmente con muchos aspectos, como el nombre de la marca, el respaldo del producto, la planificación del producto, la planificación del canal, la planificación de la terminal, la planificación de la comunicación, la estructura organizativa de marketing y la asignación del personal de ventas, el diseño del desempeño, etc.

Nombramiento, creación y configuración de marcas

El equipo del proyecto Augut llevó a cabo múltiples sesiones de intercambio de ideas y celebró múltiples reuniones creativas y de demostración de temas de nombres. Y llevar a cabo una evaluación a pequeña escala con representantes relevantes de los clientes objetivo para participar en la evaluación. Basado en el nombre específico y su interpretación, combinado con las principales dimensiones de valor de la contribución del nombre al desarrollo de la marca y la evaluación del grupo de consumidores objetivo, una evaluación científica. y se llevará a cabo una evaluación efectiva de los nombres más destacados.

Estándares para la creación de nombres de marca de la Agencia Augute

1. La reflexión visual representará el 72% de las primeras impresiones de los consumidores. El nombre de marca debe basarse en la estética del diseño y la visión comercial. Tiene un fuerte poder expresivo en términos de comunicación y civilización. Para facilitar el diseño general en la etapa posterior.

2. Las reacciones auditivas representan el 10% de las primeras impresiones de los consumidores. Una buena marca debe ser fácil de escuchar, fácil de recordar, fácil de reconocer, fácil de entender y fácil de difundir.

3. La encarnación y comprensión de la inducción psicológica debe expresarse desde dos aspectos: la comunicación visual y la transmisión auditiva. ¿Qué tipo de denominación de marca puede capturar la psicología de los consumidores y hacer que estén dispuestos a comprar? muy importante.

4. El naming de marca exitoso debe tener una orientación asociativa correcta y saludable, vinculando así la cultura corporativa con los atributos del producto, de modo que los consumidores asocien los productos de la empresa cuando escuchen el nombre de la marca.

5. Preste atención a las costumbres y hábitos culturales del mercado objetivo, combínelos con las características locales y considere si el nombre de la marca será aceptado y adoptado por los consumidores locales.

Después de una consideración exhaustiva, la decisión se presentará a la dirección de la empresa. Después de varias rondas de presentación de propuestas, finalmente se determinó el vínculo entre la marca principal y la submarca.

Marca principal——"Mountain Phoenix"

El regreso de la naturaleza está lleno de asociación y sentimiento psicológico.

Fénix: el símbolo del pollo, la idílica concepción artística de "montaña"; la combinación de "montaña fénix" interpreta escenas inteligentes...

Submarca: "Guxiangcun"

Originado del campo, amigable con los audiovisuales, cerca de la naturaleza, sintiendo el paisaje pastoral y pensando en los regalos naturales de la naturaleza.

Estándares de respaldo de marca y producto

En términos de respaldo de marca, seleccione una imagen de celebridad que sea consistente con los valores, conceptos y tonalidades fundamentales que Augut recomienda elegir una estrella de unos 30 años. Una mujer joven que tiene sueños, es vivaz, romántica y enérgica; es apasionada, alegre, le gusta viajar y hacer deporte; tiene buen gusto en la vida y se preocupa por los detalles; alimentos y enfatiza la compra de alimentos. La marca enfatiza que los huevos deben comprarse frescos. Al mismo tiempo, también propone el respaldo del producto por parte de expertos en nutrición para defender los ocho estándares de calidad del producto y generar confianza en el consumidor.

Planificación de línea de productos y diseño creativo de empaque de producto

Después de determinar la estrategia de marca, enfocarse en el mercado de gama media a alta con la marca principal y atacar el mercado de gama baja. con la submarca, Augute, basada en la tonalidad de la marca, las características del producto y las percepciones del consumidor se utilizaron para establecer categorías de productos y especificaciones de empaque, respectivamente, en combinación con investigación de mercado de consumidores y análisis de preferencias, ciclos y poder de consumo de los consumidores, especificaciones de 12 huevos y. Los huevos de animales alimentados con pasto se determinaron como los principales productos. Al mismo tiempo, otros productos de diferentes especificaciones como 8 piezas y 20 piezas están diseñados para diferentes hábitos y niveles de consumo.

Por ejemplo, en el proceso de diseño del empaque de la marca conjunta "Guxiangcun", Augute creía que dado que el producto "Guxiangcun" sigue la ruta de promoción de marca de gama media a baja, se centra en la gama media-baja. Imagen de marca de huevos y aves de gama baja. El desarrollo de terminales de canal se basa principalmente en mercados de alimentos y tiendas de conveniencia, por lo que el diseño del empaque se basa en el tema "fresco, saludable y asequible", centrándose en el grupo de consumidores. mayores de 35 años; y los estándares de diseño son principalmente:

1. Originario del campo, tiene un sentido visual amigable y está cerca de la naturaleza, siente el paisaje pastoral y asocia los dones naturales de la naturaleza. .

2. El embalaje general está dirigido al mercado de masas en declive.

3. Identificación del estilo: amigable, concreto y fácil de identificar. Temperamento de diseño: verde, liso, pastoral.

4. También se puede utilizar para coordinar de manera flexible el vínculo estratégico de la marca principal de Shanfeng en la proporción de estaciones de distribución del canal, o usarse como una marca independiente después de que el canal se esté hundiendo.

El diseño del empaque final también se basó en la diferencia en el posicionamiento del empaque luego de que el problema de diferenciación del producto se resolvió luego del trabajo de STP, mejoró el grado del empaque y reflejó los puntos de venta del producto, formó un producto original y moderno; , moderno y exquisito de diferentes series de estilos de empaque.

En el proceso de formulación de la estrategia de precios del producto, Augute siguió estrictamente el posicionamiento de valor central de la marca y las pautas del vínculo de doble marca para formular una imagen de alta calidad y alto precio para el Marca "Mountain Phoenix", "Guxiang Village" "El reconocimiento de los beneficios de la alta calidad y el bajo precio de la marca con un rendimiento de alto costo. Además de tomar como referencia los costos operativos del producto, los precios de venta de productos competidores similares y el poder adquisitivo del grupo de consumidores objetivo, el precio depende más importantemente del valor percibido por el consumidor. El valor percibido incluye el valor monetario y el valor del tiempo y la energía gastados. Sólo mejorando el valor percibido por los consumidores pueden las empresas obtener un mayor valor de transferencia de los clientes y, en última instancia, obtener primas.

Estrategia de diversificación de canales

En términos de ejecución de canales, recomendamos la primera etapa: utilizar la construcción de canales de tiendas KA operadas directamente para promocionar productos. La segunda etapa: principalmente distribución tradicional, mercados de agricultores y cadenas comunitarias. Centrarse en la promoción de inversiones de distribuidores calificados y la entrada a los mercados de agricultores, e impresionar a los distribuidores mediante la planificación en aspectos clave como expectativas de ganancias, mantenimiento de la cadena de valor, estrategias de operación del mercado, promoción de proceso completo de distribución y métodos prácticos de operación del sistema de venta de terminales. Empresarios, "Es mejor enseñar a un hombre a pescar que enseñarle a pescar", para que puedan conocer en profundidad el producto y ver las perspectivas de desarrollo del mismo. Al mismo tiempo, también aprenden sobre la serie de soporte publicitario y promocional de la empresa para ayudar a los distribuidores a vender. La tercera etapa: lograr ganancias a través del método tradicional JATTO.

Tres estrategias para terminales

Las terminales siempre han sido el foco de competencia para los comerciantes en la industria de bienes de rápido movimiento, y son aún más importantes durante el período de introducción de los nuevos productos de la empresa. y nuevas marcas, ya sea para ventas de extremo a extremo o acumuladas en una tienda KA o en un mercado de agricultores, la construcción de las "tres modernizaciones" de la terminal, es decir, "exhibición vívida, comunicación con los medios y entretenimiento de actividades", atrae a los consumidores. ' atención y establece una buena imagen terminal. La estrategia de terminal de Augute se divide en apariencia, categoría y variedad del producto, y visualización estandarizada basada en el área y el diseño de la terminal.

Hacer que la exhibición sea diversificada, vívida e identificable (manual de exhibición vívida, manual de ejecución de la terminal) e implementar los "Tres Proyectos de Modernización de la Terminal". En el terminal, nos aseguramos de que los consumidores puedan ver, sostener, recoger y colocar fácilmente los productos y tener un contacto cercano con los productos, de modo que la pantalla pueda ser diversificada, vívida e identificable.

Considerar el terminal como el medio más importante, especialmente la tienda KA. Mostrar imagen corporativa, imagen de producto, imagen de marca y otros elementos importantes de comunicación a través del terminal (Manual de Gestión de Marca del Terminal, Manual de Gestión de Relaciones Públicas y Promoción) Hacer uso completo y efectivo de los insumos del terminal y materiales publicitarios para mostrar imagen corporativa, imagen de producto, marca en la imagen del terminal y otros elementos importantes de comunicación. Diseñe creativamente diversas actividades promocionales, utilice actividades, ofertas especiales, degustaciones, bricolaje y otros métodos promocionales para hacer que el terminal específico sea un entretenimiento interactivo de los productos de la marca, promueva las ventas del terminal de una manera entretenida, logre una experiencia de compra y consumo agradable y agregue puntos a la imagen de marca . Estrategias de cartera de marketing cruzado y planificación de eventos creativas, vívidas y diversas. Especialmente en el "Plan de Promoción de Marca 2010" designado por Augute, aprovechando la Exposición Mundial que se celebrará en Shanghai, se planificará una nueva actividad de promoción de relaciones públicas con el tema "La hermosa ciudad, la montaña Phoenix hace la vida más saludable". Se desarrolla el "período de ventas dinámicas", lo que ayuda a la marca a entrar sin problemas en el "período de ventas calientes". Los terminales están a la vanguardia de la competencia corporativa, pero en la promoción real de terminales, sólo nos enfocamos en aumentar las ventas de terminales e ignoramos la construcción de imágenes de marca de terminales. La construcción sistemática y continua de terminales no sólo puede aumentar las ventas, sino también mejorar el conocimiento de la marca por parte de los consumidores, logrando fama y fortuna para la marca y las ventas.

El equipo de diseño creativo profesional de Auguste desarrolla la creatividad bajo un tono de marca unificado para una serie de materiales terminales como stands promocionales, tableros de exhibición POP, páginas individuales, carteles y tarjetas emergentes. El diseño brindó un fuerte apoyo. para la construcción de terminales de la nueva marca, junto con el tema creativo del evento, la temprana introducción de la empresa en el mercado logró los buenos resultados esperados.

Estrategia de comunicación integrada

Crear la marca principal de Communication Mountain Phoenix: “Lo fresco es bueno…” Tranquilo, sincero pero no delicado.

En el proceso de comunicación de la marca, adoptamos el principio de un eslogan y una propuesta de marca consistentes, lo que no solo ahorra recursos de comunicación de la marca, sino que también forma la impresión más intuitiva de los consumidores sobre el valor central y el posicionamiento de la marca. . Extrajimos los temas y direcciones de comunicación y promoción anual del plan estratégico de la marca Shanfenghuang, innovamos en métodos de comunicación, despertamos el entusiasmo de los consumidores y, por lo tanto, generamos un fuerte impulso de ventas.

Dar forma al ADN de la marca a través de la expresión precisa y la extensión efectiva de la connotación de marca Shanfenghuang. Sólo formando una propuesta de marca distintiva y mejorando continuamente la construcción de la estructura de la marca se puede crear una buena imagen de marca y formar el reconocimiento de imagen de "Mountain Phoenix = Huevos frescos = Personalidad de alimentos frescos = Estilo de vida de alimentos frescos". ¡Todo nuestro contenido de comunicación debe adherirse estrechamente al punto central de la "moda de alimentos frescos" para obtener capacidades premium y lograr un salto cualitativo en los activos de la marca Shanfenghuang desde la acumulación "adicional" hasta la "multiplicación"!

A través de una combinación integral de medios (online: TV, periódicos, revistas, outdoor, artículos blandos, carrocería, Internet...offline: DM, POP, display de terminal, rótulos de tienda...), La promoción terrestre y la publicidad a gran altura cooperan entre sí y adoptan una serie de marketing de eventos, alianzas estratégicas, actividades de relaciones públicas, promoción comunitaria, foros y exposiciones relacionados con el tema de la comunicación, etc., para avanzar de manera razonable y ordenada. .

Al final, se utilizó una guerra de valores para ganar la guerra de precios, y los productos y marcas se diferenciaron de otros productos competidores, ocupando primero la posición "fresca" en la mente de los consumidores y transmitiendo el valor de la marca. concepto de manera precisa y eficiente.

Diseño de la estructura organizacional de marketing

En vista de los objetivos de construcción estratégica de recursos humanos internos de la empresa, especialmente la construcción de la estructura organizacional del departamento de marketing, Augute determinó la base de clientes analizando el entorno del mercado. Se determinó el principal problema de los incentivos insuficientes en el sistema de marketing interno y se determinó la dirección de desarrollo del marketing en profundidad. Se transformó la estructura organizativa del sistema de marketing y se diseñaron los departamentos y puestos para que estuvieran orientados a la competencia. orientado al mercado y al negocio, y ayudamos a los clientes a seleccionar y gestionar personal clave. Creación de equipos en función de la dirección de desarrollo de la empresa, aclaramos las responsabilidades laborales de cada departamento de marketing, diseñamos un sistema de evaluación del desempeño y un sistema de incentivos salariales que cumplen con los requisitos. requisitos de desarrollo de la empresa y presentar sugerencias prácticas sobre canales de promoción y gestión de eliminación.

IV.Evaluación de los proyectos de consultoría de Augute por parte de los clientes del servicio

Durante todo el proceso de consultoría, Augute confió en su profundo conocimiento de la industria y las empresas, el mercado y la comprensión de los consumidores. Con una perspectiva profesional y objetiva e ideas creativas, no solo propone la dirección y los objetivos del desarrollo del marketing corporativo, sino que también aporta nuevas marcas en términos de métodos de implementación generales y modelos de gestión correspondientes, sistemas de evaluación salarial y de desempeño. La descomposición estratégica del marketing. El período de introducción sugiere que la implementación exitosa de todo el plan del proyecto no solo aumentará las ventas de mercado de la empresa, sino que también conducirá a una mejora cualitativa en el nivel de gestión de la empresa, proporcionando así a la empresa una base de poder de mejora del mercado sostenible a largo plazo.

Los expertos en consultoría de August no solo tienen buenos conocimientos profesionales, sino que también tienen profesionalismo profesional. Durante el proyecto, el equipo de Augut trabajó con seriedad, meticulosidad y responsabilidad, incluso más diligentemente que nuestros propios empleados. la empresa y se atreven a hablar. Su buena actitud y estilo de trabajo dejan una buena impresión en nuestra empresa y son un ejemplo positivo para nuestros empleados.

La cooperación con la Agencia Augute es nuestra primera cooperación con una empresa de consultoría. Esta cooperación ha mejorado nuestra confianza en las empresas de consultoría y consultoría. Creemos que dicha cooperación se volverá cada vez más profunda. El mayor desarrollo de la marca Shanfenghuang también despegará con la ayuda de los servicios profesionales de Augute, ¡trayendo frescura a cada hogar cálido!

5. Conclusión:

Después de un año de planificación completa y asistencia por parte del equipo de Augute, la marca Shanfenghuang actualmente funciona bien en varios sistemas importantes de venta directa, incluido el comercio agrícola. y comunidades se ha lanzado gradualmente y se continuará brindando soporte al departamento de marketing y al equipo de ventas. Creo que en el futuro Shanfenghuang realmente se convertirá en el fénix en los corazones de las personas que la aman.

¡Nueva Exposición Mundial, Shanfenghuang mejora la vida! ! ! (Nueva serie temática 2010)

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Agencia consultora de marketing de marca Auguste (Shanghái):