¿Por qué el líder no responde a mi mensaje de WeChat?

1. Razones por las que el líder no responde a su mensaje Primero analicemos las razones por las que el líder no responde a su mensaje. Las situaciones específicas se dividen en las siguientes situaciones: (1) Soy. Realmente ocupado y no veo al líder. Hay cientos de mensajes que procesar en WeChat todos los días. Si no revisa los mensajes a tiempo, se sentirá abrumado. Algunos líderes tienen reuniones todos los días y están en viajes de negocios, por lo que realmente no pueden mirar sus teléfonos todo el tiempo. Generalmente, los mensajes se responderán durante los descansos, por lo que si el asunto no es urgente, puedes esperar un rato y hacer otras cosas primero. (2) No sientes que sea urgente cuando ves el mensaje. Lo que es urgente para ti puede no ser importante para tu jefe, por lo que dará prioridad a los asuntos urgentes y esperará hasta que haya terminado con el trabajo en cuestión antes de responder. También puede estar ocupado y olvidarse, por lo que su mensaje fue ignorado. La posibilidad de que se produzca esta situación es muy alta. (3) Tus propios problemas. A veces culpas a tu jefe por no responder a tus mensajes. ¿Por qué no compruebas si hay algún problema con los mensajes que enviaste? Una vez me encontré con una situación en la que un empleado envió un mensaje sin siquiera un saludo básico. Envió directamente un documento y dijo: "Ayúdame a echar un vistazo". En primer lugar, esto es muy descortés y no cumple con la etiqueta mínima de comunicación. En segundo lugar, envíe cuatro palabras, ¿cómo sé qué quiere que le ayude a ver y qué tipo de respuesta necesita que le dé? Al ver esas noticias, el líder básicamente las ignorará y su impresión sobre usted se reducirá considerablemente. (4) Pruebe su capacidad. Si el líder no responde a su mensaje, también podemos pensar en el lado positivo. Quizás el líder quiera ver su capacidad para resolver algunos problemas usted mismo. Es apropiado pedirle instrucciones al líder, pero no es necesario pedirle instrucciones sobre todo, grande o pequeño. Después de todo, el líder está muy ocupado y todavía espera que todos sus empleados puedan hacerlo. no causarse problemas a sí mismos y, si pueden, resolverlos ellos mismos. 2. La Ley de los Cuatro Cuadrantes Existe una teoría muy importante en la gestión del tiempo llamada "Ley de los Cuatro Cuadrantes", que se refiere a cuatro aspectos: urgente y sin importancia, importante y urgente, importante y no urgente, sin importancia y no urgente. e importante y no urgente. De hecho, es igualmente factible aplicarlo a la cuestión de qué hacer si el líder no responde a los mensajes, lo que puede ahorrarle muchos problemas y tiempo. Urgente pero no importante: los asuntos urgentes y sin importancia los puede resolver usted mismo a los ojos del líder, y es un momento para ejercitar sus habilidades. Entonces, si el líder no responde a su mensaje a tiempo, puede manejarlo usted mismo y darle un resultado al líder. Por ejemplo, su jefe le pide que use una nueva cuenta para publicar un artículo, pero descubre que el jefe olvidó enviarle la cuenta y la contraseña y no puede iniciar sesión. En este momento, le envía un mensaje al jefe. y no responde a tiempo, pero no puedes simplemente esperar y perder el tiempo de la publicación. Para los líderes, esto es algo que pueden resolver ustedes mismos. Pueden hacer clic en ¿Olvidé mi contraseña? para restablecer la contraseña. Finalmente, envíe un mensaje al líder explicando el motivo: Como no me dio la contraseña de la cuenta, la restablecí y le envié la nueva contraseña. Por favor, verifíquela.