Tres ensayos de muestra sobre planes de trabajo personales.
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El plan de trabajo personal del supervisor 1 se acerca a fin de año, se acerca el Festival de Primavera y el trabajo de 20- ha llegado a su fin sin saberlo. Para todos los que persiguen el progreso, es inevitable que se hagan algo a sí mismos al final del año:? ¿en stock? También es un estímulo para mí. 20-2000 fue un año de presión sin precedentes sobre la producción y operación de la empresa y de feroz competencia en el mercado. Al mismo tiempo, también es un año para el desarrollo del mercado de la empresa, la optimización del sistema de soporte y la mejora de la imagen corporativa. Frente a la nueva situación, el plan de trabajo del Departamento de Administración es: bajo el liderazgo administrativo de la Oficina del Gerente General, y bajo la orientación comercial y supervisión de gestión del Director, fortalecer el papel central, estabilizar la posición de servicio, desempeñar el papel de enlace de conexión por adelantado, coordinación integral, asistencia de consulta, comunicación multifacética y supervisión.
En primer lugar, fortalecer la construcción y publicidad de la cultura corporativa de la empresa.
La cultura corporativa es la cultura de la empresa y la cultura del jefe. Es el nombre colectivo de los * * * ideales, valores básicos, estilos, hábitos de vida y normas de comportamiento formados por la empresa durante un largo período de tiempo. Es la suma de la riqueza espiritual creada por la empresa en el proceso de funcionamiento. y gestión. Tiene atractivo y cohesión para los miembros corporativos y puede unificar los intereses, propósitos, necesidades y comportamientos de muchas personas. Incluye valores, objetivos, códigos de conducta, sistemas de gestión, ética y más. Se dirige a todos los empleados a través de publicidad, educación, capacitación, cultura y entretenimiento, y amistades de corazón a corazón. Puede unificar la voluntad de los empleados, estandarizar el comportamiento de los empleados, reunir fuerzas y servir a los objetivos estratégicos generales de la empresa. Contenidos de la cultura corporativa
1.
2 Disciplina corporativa, espíritu corporativo, misión corporativa, objetivos corporativos, visión corporativa, estrategia de desarrollo corporativo, visión de desarrollo corporativo, valores, ética corporativa, filosofía empresarial, concepto de servicio, código de conducta, estilo corporativo, Talento corporativo.
3. Asistencia a la cultura corporativa: Realización de juegos de baloncesto, juegos de tenis de mesa, juegos de tira y afloja, concursos de canto, capacitaciones de desarrollo al aire libre, caligrafía y otras actividades.
4. Realizar actividades como evaluación de marcapasos técnicos y concursos técnicos de empleados.
En segundo lugar, optimizar el soporte logístico
Sin soporte logístico, no se puede garantizar el funcionamiento estable y normal de la producción. Para garantizar la producción y el funcionamiento estables y normales de la empresa, debe estar respaldada por una logística sólida. Primero se deben formular sistemas pertinentes para optimizar la supervisión de comedores, dormitorios, agua, electricidad y suministros de oficina. Optimizar las reparaciones esporádicas, declaración y supervisión de algunos activos fijos, y optimizar la supervisión de saneamiento, medio ambiente y vehículos (según procedimientos).
1. Fortalecer el sistema de responsabilidad de cargos administrativos y mejorar el sistema de cargos administrativos.
2. Fortalecer el sistema de responsabilidad de puestos de logística administrativa y mejorar el sistema de puestos de logística administrativa.
3. Fortalecer el sistema de responsabilidad de los puestos de asuntos administrativos generales y mejorar el sistema de puestos de asuntos administrativos generales.
4. Fortalecer el sistema de responsabilidad de protección (seguridad) de puestos y mejorar el sistema de puestos de seguridad.
5. Reforzar la gestión de inmuebles y reparaciones esporádicas, y mejorar los sistemas de gestión y gestión de inmuebles.
6. Reforzar las medidas de supervisión y gestión de comedores, dormitorios, agua, electricidad y material de oficina, y mejorar el sistema de gestión.
7. Potenciar el aparcamiento de vehículos.
8. Fortalecer la supervisión y gestión del saneamiento ambiental.
9. Coordinar con los distintos departamentos de la empresa.
En tercer lugar, fortalecer la seguridad
Para evaluar la fortaleza, la calidad y las pérdidas y ganancias de una empresa, esta debe tener una sensación de seguridad. Por tanto, si queremos estar seguros, debemos fortalecer la conciencia de seguridad de los empleados de la empresa, mejorar la calidad ideológica y el nivel profesional del personal de seguridad y fortalecer? ¿Cuatro defensas? trabajar, implementar el sistema de gestión de seguridad y capacitar a los líderes de equipos de seguridad para mejorar su nivel de gestión. Fortalecer el acceso de personal, visitantes oficiales, acceso de vehículos y carga, y seguridad contra incendios. Realizar labores de gestión como prevención de incendios, prevención de robos, prevención de desastres, prevención de pérdidas y accidentes de seguridad laboral. Al mismo tiempo, brindamos educación sobre seguridad a los empleados y la implementamos de principio a fin: ¿seguridad primero, prevención primero? ideología rectora. Crear un entorno de vida y trabajo pacífico y pacífico y garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa y la propiedad personal y legal de los empleados de la empresa.
1. Establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad de producción y operación de seguridad.
2. Establecer y mejorar el sistema de seguridad contra incendios, fortalecer la gestión de seguridad contra incendios, gestionarlo en el lugar, implementarlo a las personas en todos los niveles y firmar cartas de responsabilidad en todos los niveles. Realizar simulacros de incendio.
En cuarto lugar, proporcionar educación y formación ideológica a los empleados.
1. Educación y formación en imagen corporativa.
2. Educación y formación sobre etiqueta de comportamiento de los empleados.
3. Educación y formación en el ámbito laboral de oficina.
4. Educación y formación en seguridad.
5. Completar tareas asignadas temporalmente por los líderes superiores.
Plan de trabajo personal del supervisor 2 En el nuevo año, continuaremos trabajando en torno al centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para comprender la verdad y mejorar los servicios; explorar audazmente nuevas ideas para el trabajo del personal, nuevos métodos, promover el trabajo del personal a un nuevo nivel y hacer mayores contribuciones al desarrollo rápido y saludable de la empresa;
1. Con base en 2021, mejorar integralmente el nivel de gestión del personal administrativo.
Mejorar el sistema y prestar mucha atención a la implementación.
Después de completar la modificación, disposición y resumen de los diversos sistemas de la empresa, continuaremos mejorándolos en la implementación real.
En segundo lugar, fortalecer la gestión de las relaciones con los empleados
Fortalecer la firma de contratos laborales: los censos de contratos laborales no se realizan una vez al trimestre para evitar firmas perdidas y retrasos, y resolver los problemas de los empleados de manera oportuna. manera.
Implementar concienzudamente el trabajo del seguro mancomunado social: integrar estrechamente el manejo de los seguros mancomunados de pensiones y médicos con evaluaciones trimestrales, utilizar este beneficio como medida para alentar a los avanzados y estimular a los atrasados, y llevar una contabilidad detallada.
Organizar una actividad para los empleados cada trimestre: fortalecer la construcción de la cultura corporativa, enriquecer la vida cultural de los empleados y mejorar la cohesión de los empleados.
Encuesta anual de satisfacción de los empleados: escuchar la voz de los empleados, recoger información integral y mejorar y perfeccionar las medidas de gestión de la empresa.
Mantener comunicación con cada empleado de la empresa: mantener comunicación con cada empleado a través de comunicación formal e informal como actividades de los empleados, eventos de cumpleaños, charlas de regularización, etc., y comprender sus pensamientos.
En tercer lugar, completar el trabajo de contratación y mejorar la calidad de la contratación.
Selección de contratación: ampliar los canales de contratación, ampliar ideas, cooperar con el desarrollo comercial de la empresa y completar tareas de contratación.
Reclutamiento y evaluación: en términos de reclutamiento, fortalecer la revisión de calificaciones de los solicitantes, incluida la revisión de certificados y la investigación de antecedentes, para garantizar que se contraten talentos calificados para la empresa.
Período de prueba: hable con los empleados en el período de prueba una vez al mes y conozca del supervisor la situación laboral del nuevo empleado y su adaptabilidad en cualquier momento. Los empleados en período de prueba a nivel de supervisor o superior serán confirmados a través del sistema de evaluación de la comunicación, es decir, las partes informan su trabajo, los jefes de cada departamento hacen preguntas y los líderes de la empresa revisan.
4. Ajustar y estandarizar el trabajo formativo
Reforzar la formación de incorporación de nuevos empleados: Revisar el manual de formación de nuevos empleados. Mejorar aún más la eficacia de la capacitación de incorporación para nuevos empleados y orientar al departamento de contratación para que envíe personal dedicado para ayudar a completar la capacitación previa al empleo para los nuevos empleados. Por ejemplo, lleve a los nuevos empleados a visitar departamentos conocidos, presente a los colegas del departamento y al personal clave a los nuevos empleados y explíqueles el contenido del trabajo del departamento.
Fortalecer la implementación de la capacitación empresarial en cada departamento: aumentar gradualmente las responsabilidades de capacitación de los jefes de cada departamento, comunicarse con los jefes de cada departamento al comienzo de cada trimestre, aclarar las necesidades de capacitación de cada departamento. , orientar y asistir a cada departamento según las necesidades de capacitación Implementar diversas capacitaciones. Realizar una evaluación trimestral del esfuerzo formativo de cada departamento.
Fortalecer la formación del personal directivo: De acuerdo con el presupuesto de formación para el período 20-2000, se llevarán a cabo diversas formas de formación directiva.
Capacitación en la empresa: Invitar a expertos y profesores de la industria a la empresa para recibir capacitación, o a líderes de la empresa para capacitar a los gerentes.
Formación en el puesto de trabajo: ¿Asignar personal dedicado a empleados con potencial de desarrollo? ¿Ayuda con el entrenamiento? .
Formación para expatriados: envío de directivos a participar en formación y estudio, y compartir experiencias tras su regreso a la empresa. Los gerentes leen y aprenden.
Intente redactar materiales de formación que se ajusten a las características laborales de los departamentos relevantes de la empresa y forme gradualmente un sistema de formación con las características de la empresa.
Fomentar el autoestudio de los empleados: abogar por un buen ambiente en el que todos aprendan y persigan el progreso.
5. Mejorar aún más el trabajo de evaluación del desempeño.
Fortalecer la evaluación departamental y aumentar la intensidad de la evaluación de los supervisores directos. El trabajo de evaluación del desempeño mensual de cada departamento se entrega al responsable de cada departamento para que lo complete, y se informa al departamento administrativo y de recursos humanos para su resumen y vinculación al salario mensual.
Los resultados de la evaluación están vinculados a premios y castigos. Los más aptos sobrevivirán, la diligencia será recompensada y la pereza castigada. Establecer un sistema de quejas de evaluación del desempeño.
Responsable del plan de trabajo personal 3 1. Básate en tu posición y completa todo el trabajo.
Como director administrativo, puedo desempeñar plenamente el papel fundamental de vincular arriba y abajo, coordinar izquierda y derecha y conectar lo interno y lo externo. Desde el trabajo de secretaría, como la búsqueda de información, la redacción de documentos y la coordinación integral, hasta el trabajo administrativo, como la organización de conferencias, la recepción de invitados y la gestión de sellos, se refleja la importancia del trabajo administrativo. No hay nada trivial en el trabajo administrativo. Todo asunto trivial puede afectar a todo el cuerpo y por tanto afectar la imagen de la empresa. Desde que se convirtió en director administrativo, rápidamente se dedicó a diversas tareas y completó diversas tareas, como redactar documentos, organizar reuniones, presentar información, recibir cartas y visitas, supervisar al personal, utilizar sellos y mantener archivos. En particular, existen requisitos laborales como entrada y salida de mercancías del almacén, gestión de precintos, etc. Implementar estrictamente el sistema para evitar pérdidas económicas e impactos negativos en la empresa por un débil sentido de responsabilidad.
1. Presta atención al aprendizaje y esfuérzate por mejorar la capacidad laboral.
Insista en poner el aprendizaje en una posición importante, estudie siempre con diligencia, sea proactivo, esfuércese por mejorar, aprenda constantemente conocimientos comerciales y mejore continuamente sus habilidades comerciales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más. y practicando más. Utilice su tiempo libre para estudiar literatura práctica, ciencias secretariales y varios periódicos y publicaciones periódicas de la industria para mejorar su propia calidad y habilidades.
2. Completar la documentación basada en tu propio trabajo.
Completar la redacción, presentación y distribución del resumen anual de la empresa, consecución de objetivos y plan de trabajo para el próximo año. Realizar un buen trabajo en la redacción, tramitación e impresión de los documentos oficiales diarios de la empresa, y recibir, entregar y presentar 318 solicitudes e informes a lo largo del año. Revisar e imprimir documentos de 198 comités del partido, administración, sindicatos y comités de ligas juveniles. Se presentó al Comité Municipal de Construcción 163 copias de diversos materiales escritos, los cuales fueron oportunos, precisos y estandarizados, satisfaciendo las necesidades normales de trabajo de la empresa y estableciendo una buena imagen de la empresa.
3. Sea entusiasta y meticuloso y complete el trabajo de recepción.
Responde y contesta con paciencia las llamadas de los usuarios.
A lo largo del año, * * * atendió más de 2.860 llamadas de consultas, comentarios y quejas sobre empresas de agua, y envió y recibió más de 500 faxes, con una tasa de respuesta del 100%. Especialmente a finales del año pasado y enero de este año, el clima era frío y un gran número de usuarios tuvieron problemas con el agua. La oficina recibe más de 80 llamadas de usuarios todos los días y puede responder a los usuarios con prontitud y paciencia. Se recibieron, procesaron y enviaron más de 40 propuestas al Comité Municipal de Construcción 12319, la Asociación Municipal de Consumidores 12315, el Buzón del Alcalde, el Congreso Popular Municipal, la CCPPCh y otras plataformas de servicios. Según lo dispuesto por los dirigentes de la empresa, las tareas de recepción, organización y hospitalidad del personal del departamento externo de asuntos hídricos y de los departamentos superiores se han completado bien y * * * recibieron 53 visitas al año. Los entretenimientos de negocios, los cigarrillos, el alcohol y los suministros para conferencias se registran, cobran y reembolsan estrictamente de acuerdo con los estándares de la empresa.
4. Ser proactivos y realizar una mejora urbana integral.
De acuerdo con los acuerdos de trabajo de los superiores, la empresa formuló un plan de implementación de mejora integral para la apariencia de la ciudad, el medio ambiente y el embellecimiento tridimensional de la empresa, y llevó a cabo actividades de mejora integral en enero y septiembre de este año. Durante la actividad, recopilar y organizar las actividades todos los días, completar el informe diario integral de mejora, cumplir con los informes diarios e informar el estado de mejora al Comité Municipal de Construcción de manera oportuna sin interrupción durante los días festivos.
5. Ser serios y responsables y fortalecer la construcción de la ética empresarial.
Compilé y formulé el plan de implementación de construcción moral 20-2010 de la compañía, los materiales de informe de construcción moral de la compañía, el resumen de construcción moral 20-2010 de la compañía y el informe de rectificación de construcción moral. Supervisar y resolver diversas quejas sobre el agua planteadas por los usuarios, satisfacer las necesidades de agua de los usuarios y brindarles servicios convenientes y rápidos. Debido a su sólido trabajo y logros sobresalientes, la Oficina de Corrección de la Corrupción del Consejo de Estado recibió la máxima puntuación en su evaluación de la empresa en enero de este año.
6. Contactar y hacer un buen trabajo en el ajuste de los precios del agua.
Coopere activamente con la empresa para ajustar los precios del agua y se haya comunicado muchas veces con los departamentos de asuntos del agua de varias ciudades de la provincia para comprender información relevante y comprender las tendencias de los precios del agua.
7. Contribuir activamente con artículos de diversas fuentes para dar a conocer el trabajo en materia de abastecimiento de agua.
Enviar artículos a diversos periódicos y publicaciones periódicas en el momento oportuno. A lo largo del año, publiqué personalmente 52 artículos en varios periódicos y sitios web sobre suministro de agua en todo el país, incluidos 40 artículos sobre "Ahorro de agua en el suministro de agua de China", "China Mercurio", "Suministro de agua de Henan" y otros sitios web de periódicos, y 12 artículos. sobre "Agua de Zhongyuan".
8. Potenciar la formación y mejorar la calidad general de los empleados.
Fortalecer la capacitación y educación de los empleados en este puesto, formular planes de aprendizaje y centrarse en aprender las responsabilidades laborales, los procesos de negocio, los diversos sistemas y el conocimiento profesional de este puesto. A través de diversas formas y canales de actividades de formación, se ha mejorado la calidad general de los empleados.
9. Participar en actividades y establecer una buena imagen de la empresa.
¿Participa activamente en diversas actividades y representa a la empresa en el Sindicato de Industrias Básicas de Xinxiang? ¿Copa Huadiana? Participó en la competencia de bádminton para empleados y ganó el tercer lugar en el equipo; participó en la competencia de baloncesto de la compañía para celebrar el 60 aniversario de la fundación de la República Popular China y ganó el subcampeón en la caligrafía del Día Nacional de la compañía; Exposición de pintura y fotografía. ¿Responder activamente al llamado de la empresa y participar en él? ¿Donar para ayudar a los pobres en un día? Actividades, utilizando las escasas fuerzas para dedicar amor a las personas necesitadas y a los trabajadores.
2. Inadecuación y dirección de los esfuerzos
1. El autoestudio no es lo suficientemente intensivo y es necesario mejorar aún más la calidad profesional y técnica y la capacidad de redacción de documentos de oficina.
2. La comunicación y la coordinación con los líderes y departamentos no son suficientes y es necesario fortalecer aún más la comunicación.
En el nuevo año, fortalezca el estudio del conocimiento profesional, esfuércese por mejorar la calidad profesional y mejore aún más las habilidades de escritura leyendo más y escribiendo más. Actuar activamente como consultor del liderazgo, fortalecer la comunicación con varios departamentos a través de diversos métodos y mejorar la eficiencia del trabajo.
Los logros no serían posibles sin el apoyo de nuestro equipo de oficina. Aunque hay poca gente, todos son excelentes. Todos cumplieron con sus deberes y completaron bien diversas tareas en sus trabajos. Me gustaría expresarles mi agradecimiento especial. Estoy orgulloso de tener un equipo así. Además también me gustaría agradecer a la empresa todo lo que nos ha dado. Aunque todavía enfrentamos dificultades, esto requiere que cooperemos entre nosotros, promovamos el desarrollo de la empresa con servicios y desempeño de alta calidad, asumamos la responsabilidad del ascenso y la caída de la empresa y demos la bienvenida al momento glorioso de Zhongyuan Water. con gratitud.
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