Informe de investigación sobre industrias líderes
#informe# Introducción El informe de investigación es un resumen de todo el trabajo de investigación, incluida la planificación, implementación, recopilación, organización, etc. Es la cristalización del trabajo y la sabiduría de los investigadores de la investigación, y es También lo más importante que necesitan los clientes. Uno de los resultados escritos. El siguiente es un informe de investigación sobre industrias líderes compilado por kao.com, ¡bienvenido a leer!
Un informe de investigación sobre industrias líderes
En 20××, el Comité de Gestión del Parque Industrial se centró de cerca en los objetivos marcados a principios de año, con la promoción del nuevo desarrollo de la industrialización. como línea principal, y la reforma y la innovación como línea principal, promover inquebrantablemente la estrategia de fortalecer el condado a través de la industria, expandir continuamente el volumen industrial total, acelerar la aglomeración industrial, consolidar la plataforma de desarrollo, crear un entorno de desarrollo óptimo y. La operación económica industrial general del parque ha mantenido una tendencia de desarrollo estable.
1. Estado de funcionamiento de los principales indicadores económicos
1. Estado de la producción industrial
De enero a diciembre del 20××, el parque completó un valor total de producción industrial de 9.690 millones de yuanes, un aumento interanual del 9,35%. Los ingresos acumulados del negocio principal fueron de 9.630 millones de yuanes, un aumento interanual del 5,3%. El valor añadido industrial acumulado fue de 2.230 millones de yuanes, un aumento comparable del 7,01%. El valor acumulado de las entregas de exportación fue de 240 millones de yuanes, un aumento interanual del 23,13%. Disponer de empleo para 7.430 personas.
2. Beneficios económicos
De enero a diciembre, las empresas del parque lograron un beneficio acumulado de 666 millones de yuanes, una disminución interanual del 3,26%. De hecho, la empresa pagó 165 millones de yuanes en impuestos, un aumento interanual del 18%. Los beneficios e impuestos totales alcanzaron los 1.448 millones de yuanes, un aumento interanual del 42,89%.
2. Desarrollo de industrias líderes
El parque industrial se centra en las cuatro industrias líderes de biomedicina, fabricación de metales, nueva industria del papel y alimentos ecológicos, promueve activamente el desarrollo de clusters y acelera la modernización industrial. . En 20XX, las cuatro industrias líderes alcanzaron un valor de producción industrial total de 8.820 millones de yuanes, lo que representa el 87,84% del parque.
1. La industria biofarmacéutica ha completado un valor de producción industrial total de 1,68 mil millones de yuanes, lo que representa el 17% del parque, un aumento interanual del 16,8%. Los ingresos acumulados del negocio principal fueron de 1,66 mil millones de yuanes, lo que representa el 17% de los ingresos del negocio principal del parque, un aumento interanual del 16,9%; el impuesto real pagado fue de 31,04 millones de yuanes, un aumento interanual del 24%; %.
2. La industria de fabricación de metales ha completado un valor de producción industrial total de 6,31 mil millones de yuanes, lo que representa el 62,8% del parque. El impuesto real pagado fue de 110 millones de yuanes, un aumento interanual del 19,25%.
3. La nueva industria del papel ha completado un valor de producción industrial total de 590 millones de yuanes, lo que representa el 5,9% del parque. El impuesto real pagado fue de 3,53 millones de yuanes, un aumento interanual del 50%. Debido a las malas condiciones del mercado, la nueva industria papelera ha estado en el fondo y aún no ha mostrado signos de recuperación.
Parte 2 Informe de Investigación sobre Industrias Líderes
1. Situación de la Construcción de Zonas de Desarrollo y Parques Industriales en nuestra Ciudad
En los últimos tres años, el Partido Municipal El Comité y el Gobierno Municipal han propuesto la construcción de Xuancheng. Desde la decisión estratégica de integrar la economía en el Círculo Económico de Jiangsu, Zhejiang y Shanghai, la promoción de inversiones se ha convertido en tarea de los gobiernos de todos los niveles, acelerando la construcción de zonas de desarrollo y parques industriales. ha sido colocado en una posición importante por los comités del partido y los gobiernos de todos los niveles. Todas las regiones han aumentado el número de zonas de desarrollo y parques industriales. Los esfuerzos de construcción han logrado ciertos resultados, que se reflejan principalmente en:
Han comenzado a surgir una rápida innovación institucional, operaciones económicas y sistemas de gestión estandarizados y eficientes
Aunque las zonas de desarrollo y los parques industriales de la ciudad son comunes. Comenzó tarde, pero refiriéndose al sistema de gestión de las zonas de desarrollo en los alrededores desarrollados. áreas y con la atención y el apoyo de los comités del partido y los gobiernos en todos los niveles, llevó a cabo activamente reformas pioneras en la gestión administrativa, la inversión y el financiamiento, y los sistemas de uso de la tierra.
En términos de sistema de gestión administrativa, cada comité de gestión ha implementado un nuevo mecanismo operativo de "gobierno pequeño, servicio grande" y "oficina de un edificio, servicio integral", que ha cambiado el gobierno bajo el sistema planificado. En términos de gestión de inversiones, hemos creado un mejor entorno de inversión con servicios de alta calidad en términos de uso de la tierra, hemos implementado un sistema de transferencia pagada y transferencia de derechos de uso de la tierra. Al ejercer su función institucional de innovación, se ha convertido en una auténtica “zona experimental”.
Buen desarrollo rodante, promover la expansión de zonas de desarrollo y parques industriales y mejorar sus funciones
Desde el establecimiento de las zonas de desarrollo y parques industriales de nuestra ciudad, se han centrado en la construcción municipal, introducción del proyecto, operaciones de capital, etc. ideas y objetivos.
Basándonos en las condiciones reales posibles, comenzamos con los pies en la tierra, comenzamos con áreas pequeñas y desarrollamos con proyectos. Básicamente, desarrollamos un área, construimos un área, logramos resultados y lo desarrollamos de manera continua. Aseguró el uso concentrado de recursos financieros limitados en la etapa inicial de construcción del área y sentó las bases para la etapa posterior y sentó una mejor base para su desarrollo continuo.
El entusiasmo por el desarrollo es alto y el papel impulsor económico de las zonas de desarrollo y los parques industriales se ha convertido gradualmente en una realidad.
En el proceso de desarrollo de las zonas de desarrollo y los parques industriales, varias localidades han acumulado sus cerebros y adoptaron un enfoque múltiple Emprender activamente la transferencia gradual de industrias para lograr el acoplamiento y la complementación con el capital, la tecnología y otras ventajas de áreas desarrolladas como Jiangsu, Zhejiang y Shanghai. evidente efecto impulsor sobre el desarrollo económico de la ciudad.
La región está ampliamente distribuida y la construcción de zonas de desarrollo y parques industriales tiene sus propias características
En la actualidad, las zonas de desarrollo y varios parques industriales se irradian desde ciudades, condados y distritos. A algunas ciudades con mercado central, y los tipos son relativamente grandes. Hay muchos, desde zonas de desarrollo integral hasta zonas industriales privadas, desde parques profesionales hasta parques empresariales de ciencia y tecnología, cada uno con sus propias características, y se ha convertido en el "líder" en. el ajuste de la estructura industrial de la ciudad y el rápido desarrollo económico.
2. Principales problemas existentes en el desarrollo de zonas de desarrollo y parques industriales
Aunque la construcción de zonas de desarrollo y parques industriales en nuestra ciudad ha logrado algunos resultados en los últimos años, la mayor parte del desarrollo zonas y parques industriales tienen El parque también tiene algunos problemas que no se pueden ignorar:
(1) Pequeña escala y bajo nivel de estructura industrial.
Debido al corto tiempo de construcción de las zonas de desarrollo y parques industriales de nuestra ciudad, aún se encuentran en la etapa inicial de desarrollo. La escala de la promoción de inversiones es pequeña, el grado del proyecto es bajo y existe una. falta de inversión a gran escala, alto contenido tecnológico, cadena industrial larga e influencia. Un “proyecto ancla” fuerte.
(2) Hay muchas políticas y la competencia desordenada se ha intensificado.
Hay una gran cantidad de zonas de desarrollo y parques en la ciudad, y hay "más monjes y menos arroz". Las zonas de desarrollo y los parques industriales han ideado varias políticas preferenciales, pero no son más. En lugar de proporcionar terrenos baratos y ampliar el período fiscal preferencial, la competencia secuencial no sólo resulta en la pérdida de impuestos y tasas nacionales, sino que también crea una competencia desigual entre las empresas locales y los inversores extranjeros.
(3) Los fondos son pequeños y la velocidad de construcción del parque es lenta.
Aunque el comité del partido y el gobierno le dan gran importancia, la inversión inicial es generalmente pequeña. Además, la capacidad de financiación de las zonas de desarrollo y los parques industriales es débil al principio. La construcción de zonas de desarrollo y parques industriales es difícil y la inversión en los parques es insuficiente. El marco no se abrió y la imagen de atracción de inversiones externas no fue buena. Muchos inversores extranjeros carecieron de confianza después de las inspecciones in situ, lo que afectó a la situación. Efectos de atracción de inversiones de zonas y parques de desarrollo.
(4) El gobierno es bueno, pero es difícil delegar poder a los departamentos.
Al comienzo del establecimiento de zonas de desarrollo y parques industriales en varias regiones, los comités locales del partido y los gobiernos otorgaron "alta autoridad" a los comités de gestión y dejaron claro que los comités de gestión eran agencias enviadas por los gobiernos al mismo nivel.
Sin embargo, en el trabajo real, todos los departamentos del Comité de Gestión no tienen calificaciones de personas jurídicas independientes. Los certificados y poderes de aprobación correspondientes están firmemente en manos de los departamentos gubernamentales pertinentes, y se gasta mucha energía. debido a una coordinación innecesaria y durante el lobby, las funciones del comité de gestión no pudieron implementarse, lo que resultó en una gestión inestable de las zonas de desarrollo y parques industriales. El comité de gestión no puede ejercer las funciones de gestión económica del gobierno al mismo nivel y no puede crear un buen entorno de inversión, lo que afecta el desarrollo de las zonas de desarrollo y los parques industriales.
3. Opiniones sobre la aceleración del desarrollo de zonas de desarrollo y parques industriales
(1) Mejorar aún más la planificación y el diseño de las zonas de desarrollo y parques industriales
1 Centrándose en promover la industrialización, ajustar la estructura industrial de las zonas de desarrollo y parques industriales
El desarrollo económico de nuestra ciudad aún se encuentra en la etapa inicial de industrialización, y continuar promoviendo la industrialización es la principal prioridad de nuestra ciudad durante el “Décimo”. Plan Quinquenal”. Las zonas de desarrollo y los parques industriales deben, por un lado, transformar las industrias tradicionales de acuerdo con los requisitos de optimización, aumento, aumento y fortalecimiento. Adherirse al principio de "hacer algo y no hacer algo" y centrarse en apoyar el desarrollo de industrias pilares, productos emblemáticos y empresas ventajosas.
Por otro lado, debemos desarrollar vigorosamente industrias de alta tecnología, especialmente el uso de tecnología de la información moderna para equipar a las empresas, y utilizar la informatización para impulsar la industrialización. Las zonas de desarrollo económico y tecnológico de nivel provincial de Xuancheng y Ningguo deben desempeñar plenamente su papel de impulsar e irradiar la ciudad madre. Varios parques industriales deben adaptarse a las condiciones locales, desarrollar sus propias características, crear sus propios productos emblemáticos y aprovechar al máximo sus ventajas competitivas en la economía de mercado.
2. Debemos centrarnos en promover la urbanización y acelerar la realización de la nueva estrategia urbana en zonas de desarrollo y parques industriales.
Diversas zonas de desarrollo y parques industriales deben implementar activamente la nueva estrategia urbana. Es una necesidad práctica para el desarrollo de zonas de desarrollo y parques industriales, y una tendencia inevitable en el desarrollo económico y social de zonas de desarrollo y parques industriales. También es una parte organizativa importante del desarrollo de la urbanización de nuestra ciudad.
Al destacar la construcción industrial de zonas de desarrollo y parques industriales, nos esforzamos por crear áreas urbanas industriales emergentes, explorar el camino del turismo industrial y construir activamente un paisaje turístico en la economía regional. Mejorando los caminos urbanos, el suministro de agua, la energía, la información y otras infraestructuras, estableciendo sistemas de servicios, haciendo un buen trabajo en la construcción comunitaria y fortaleciendo las funciones urbanas de las zonas de desarrollo y los parques industriales.
Mejorar el entorno urbano de zonas de desarrollo y parques industriales fortaleciendo la construcción ecológica, el control de la contaminación y la gestión urbana.
3. Debemos centrarnos en promover la integración económica de nuestra ciudad y hacerla más grande y más fuerte.
La Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Xuancheng, Ningguo, Guangde y el Parque Económico Privado de Xuanzhou de nuestra ciudad. . Tomando la Carretera Nacional 318 como línea principal, nos centraremos en la construcción de Xuancheng, la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Guangde y el Parque Económico Privado de Xuanzhou. Se harán esfuerzos para convertir la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Ningguo en una "incubadora" y un "centro de investigación y desarrollo" para los proyectos ventajosos de Ningguo.
Otros condados deberían adaptarse a las condiciones locales y construir uno o dos parques industriales con características, alta planificación de punto de partida, inversión provincial, excelente entorno ecológico y alta eficiencia.
4. Debemos centrarnos en promover el desarrollo de la economía no estatal y desarrollar vigorosamente las empresas privadas.
En nuestra ciudad, Ningguo y Guangde, se ha producido un rápido desarrollo de empresas económicas no estatales. Cómo introducir empresas económicas no estatales en zonas de desarrollo y parques industriales para acelerar su desarrollo.
En primer lugar, debemos proporcionar servicios eficaces, proteger los derechos e intereses legítimos de empresas individuales, privadas y con financiación extranjera de conformidad con la ley, y crear un entorno para la competencia equitativa y el desarrollo común para todos. tipos de empresas.
En segundo lugar, debemos alentar y guiar activamente a las empresas privadas para que crezcan y se fortalezcan, aceleren el ritmo de la innovación institucional y tecnológica, sigan haciéndose más grandes y fuertes y promuevan la expansión de zonas de desarrollo y parques industriales.
(2) Incrementar aún más los esfuerzos de promoción de inversiones
1. Establecer el concepto de que la promoción de inversiones es el "salvavidas" de las zonas de desarrollo y los parques industriales.
Los comités de gestión de las zonas de desarrollo y parques industriales en todos los niveles de la ciudad deben aumentar aún más sus esfuerzos para atraer inversiones y hacer de la promoción de inversiones una prioridad máxima en el trabajo de las zonas de desarrollo. Es necesario fortalecer la comunicación y el contacto con Jiangsu, Zhejiang y Shanghai y otros lugares, aprovechar las oportunidades de ajuste y modernización de la estructura industrial y exportación de capital en las áreas desarrolladas, y tomar la iniciativa de dar la bienvenida a la radiación y la transferencia.
Al mismo tiempo, basándose en los recursos locales y las ventajas de la base industrial que ya tiene la zona de desarrollo, debemos alentar a las grandes empresas de la zona a casarse e injertar con grandes empresas y grandes grupos internacionales, de modo que para atraer empresas individuales y grandes empresas, y al mismo tiempo alentar a las grandes empresas a introducir empresas de apoyo para establecerse en zonas de desarrollo y parques industriales.
2. De acuerdo con las exigencias de la industrialización, innovar el mecanismo de trabajo de promoción de inversiones.
El trabajo de promoción de inversiones se ha convertido hoy en día en la "panacea" para el desarrollo de la economía regional. El trabajo de promoción de inversiones en varios lugares ha generado ideas extrañas y ha creado mucha experiencia. En lo que respecta al estado actual del trabajo de promoción de inversiones en nuestra ciudad, si queremos obtener una parte del trabajo de promoción de inversiones en la provincia e incluso en el país, debemos implementar la innovación institucional e impulsar la promoción de inversiones a través de la innovación institucional.
En la actualidad, es necesario implementar "sistema corporativo, equipo profesional, inversión profesional y operación orientada al mercado" en el trabajo de promoción de inversiones en zonas de desarrollo y parques industriales, es decir, el sistema de promoción de inversiones es promovido por el gobierno y transferido a operaciones corporativas de promoción de inversiones. A través de la capacitación vocacional, el equipo establece un espíritu profesional y forma un equipo profesional. Las actividades de inversión se convierten gradualmente en un sistema, y las medidas de inversión forman conocimiento profesional a través de operaciones orientadas al mercado y comisiones; Los fondos se proporcionan al personal de inversión, sirviendo de puente y vínculo entre la demanda y el efecto del mercado.
(3) Explorar más a fondo las ideas de construcción de zonas de desarrollo y parques industriales.
1 Las zonas de desarrollo y los parques industriales deben ampliar sus ideas y explorar múltiples canales, múltiples formas y todo. -Ideas de financiación redonda.
Las zonas de desarrollo y los parques industriales deben aclarar sus ideas, revitalizar las acciones y activar las "expectativas". Primero, deben obtener apoyo de los departamentos financieros de todos los niveles para aclarar sus políticas de inversión y escalas de inversión para las zonas de desarrollo y parques industriales. Obtener credibilidad financiera y sentar las bases para la construcción de préstamos. El segundo es luchar por que una cierta proporción de los ingresos fiscales en todos los niveles se invierta en la construcción de zonas y parques de desarrollo. El tercero es revitalizar el stock de tierras y utilizar capital extranjero como BOT para recaudar fondos para la construcción.
El cuarto es luchar por la construcción de una cuota de deuda nacional.
2. Los gobiernos en todos los niveles deberían explorar nuevos modelos para la construcción de zonas de desarrollo y parques industriales.
En la actualidad, el desarrollo de parques industriales en nuestra ciudad todavía está dirigido por el gobierno. El gobierno ha creado especialmente comités de gestión y otras instituciones para participar en el proceso, desde la planificación, la adquisición de terrenos y la construcción de infraestructura. construcción de instalaciones de fábrica. Si bien el gobierno desempeña el papel de desarrollador, también asume excesivos riesgos de inversión debido a los limitados recursos financieros locales, lo que tiene un impacto negativo en la construcción y el desarrollo de zonas y parques de desarrollo.
Se puede considerar la introducción gradual de un modelo de desarrollo corporativo, utilizando medios de mercado desde el desarrollo hasta la gestión, reduciendo el comportamiento administrativo y transformando gradualmente la construcción de zonas de desarrollo y parques industriales del comportamiento gubernamental al comportamiento corporativo, con empresas de desarrollo que transfieren tierras La productividad, la utilización de instalaciones y el arrendamiento y venta de bienes raíces son negocios que invierten en el desarrollo de tierras y la construcción de instalaciones y obtienen ingresos de las ventas de sus productos y servicios, lo que permite al gobierno reducir los riesgos de inversión y transferir los costos de inversión. , y así obtener ingresos fiscales.
(4) Incrementar aún más la innovación institucional
1. Aclarar aún más la autoridad de gestión de la zona de desarrollo.
Desde la perspectiva de la asignación funcional, a la zona de desarrollo no se le puede dar el poder administrativo que merece. En el proceso de promoción de inversiones, todavía hay muchos vínculos, que requieren mucha energía para coordinarse, lo que genera indebidas. impactos negativos. El "Reglamento sobre las zonas de desarrollo provinciales de la provincia de Anhui" estipula claramente que el comité de gestión de la zona de desarrollo "ejerce un liderazgo y una gestión unificados de la zona de desarrollo en nombre del gobierno popular local", pero es difícil implementarlo en el trabajo real.
Para establecer un mecanismo de gestión eficiente y unificado en la zona de desarrollo, se recomienda que el gobierno provincial, al promulgar políticas relevantes, aclare más en qué aspectos cada gobierno de ciudad y condado autoriza la gestión de la zona de desarrollo. comité para ejercer la autoridad de gestión a nivel municipal y de condado, de modo que el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo pueda ejercer un liderazgo y una gestión unificados sobre los asuntos administrativos, económicos y sociales de la zona.
2. Establecer un mecanismo operativo que unifique el ámbito de la gestión administrativa y la gestión de la planificación.
Con el fin de superar la contradicción entre el alcance de la gestión administrativa y el alcance de la gestión de planificación de la zona de desarrollo, para lograr la unidad de gestión y gestión de personas, para que el comité de gestión de la zona de desarrollo pueda hacer mejor a la comunidad. gestión de la zona de desarrollo y Para la planificación familiar, construcción, control de inundaciones y otros trabajos, las oficinas y pueblos donde se ubica la zona de desarrollo deben estar bajo la gestión de la zona de desarrollo, y el alcance de la gestión administrativa y el alcance de la gestión de la planificación deben Sólo así la zona de desarrollo podrá verdaderamente realizar operaciones abiertas y operaciones cerradas.
3. Establecer un mecanismo de supervisión unificado y coordinado.
Los departamentos funcionales relevantes de la ciudad deben partir de la situación general, mejorar la conciencia del servicio, apoyar y ayudar activamente el trabajo de los departamentos funcionales relevantes del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, y el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo debe manejar correctamente las relaciones de "responsabilidades, derechos y beneficios", fortalecer la formación de equipos y mejorar los niveles de gestión. Los departamentos funcionales del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo aceptan activamente la supervisión y orientación de los departamentos funcionales municipales pertinentes, fortalecen aún más la conciencia del servicio y mejoran continuamente la calidad empresarial integral. , y realizar funciones de gestión administrativa de conformidad con la ley.
4. Establecer y mejorar un mecanismo de supervisión y contención.
Para diversos certificados que deben ser emitidos por el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, los departamentos funcionales municipales pertinentes deberán proporcionar con prontitud textos suficientes a los departamentos funcionales pertinentes del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo. Los departamentos provinciales, los departamentos funcionales municipales pertinentes deben ayudar activamente al comité de gestión de la zona de desarrollo a declarar y obtener. La Comisión de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión de la Zona de Desarrollo son responsables de la inspección disciplinaria y la supervisión administrativa dentro de la Zona de Desarrollo (incluidas las oficinas enviadas de las agencias verticales). Por diversas infracciones disciplinarias descubiertas, serán sancionadas de acuerdo con las normas pertinentes. estandarizar el comportamiento administrativo y mejorar el entorno de inversión. Responsabilizar a los líderes de departamento, supervisores directos y personas directamente responsables.
Informe de investigación sobre tres industrias líderes
La maquinaria agrícola es una importante garantía material para el desarrollo de la agricultura moderna. Acelerar el desarrollo de la industria de maquinaria agrícola es una necesidad práctica para mejorar las condiciones de producción agrícola y mejorar las capacidades integrales de producción agrícola. Nuestro condado comenzó la construcción del proyecto del parque industrial de maquinaria agrícola a principios de XX y, a finales de XX, el gobierno municipal le otorgó la "Base industrial de equipos agrícolas modernos de Chongqing", creando paso a paso un parque industrial de maquinaria agrícola. En la actualidad, es un período crítico para la construcción de parques industriales. Este artículo intentará discutir su camino de desarrollo, ya sea para alentar a otros o para atraer nuevas ideas.
1. Una mirada aproximada a las perspectivas y una elección optimista.
(1) Un pastel de mercado más grande. En los últimos años, a medida que los subsidios a la compra de maquinaria agrícola han aumentado año tras año e impulsados por la demanda del mercado interno, la industria de maquinaria agrícola ha seguido aumentando.
En XX, el valor de producción total de la industria nacional de maquinaria agrícola alcanzó los 338.240 millones de yuanes, tres veces mayor que en XX; se prevé que alcanzará más de 400.000 millones de yuanes en XX; Nuestra ciudad está en proceso de solicitar la "Capital de los microcultivadores en China". Actualmente hay alrededor de 100 empresas manufactureras relacionadas con una producción anual de más de 1 millón de unidades. El valor de la producción en XX será de 5 mil millones de yuanes; Según el plan, el valor de la producción en XX superará los 50 mil millones de yuanes. El nivel de mecanización agrícola en la montaña Wuling es generalmente bajo (por ejemplo, aunque nuestro condado es un condado nacional de demostración de mecanización agrícola, el nivel integral de maquinaria agrícola a finales del XX era solo del 44,01%). Después de la investigación, las 27 ciudades y condados que rodean nuestro condado (6 en la ciudad de Chongqing, 10 en la provincia de Guizhou, 8 en la provincia de Hunan y 3 en la provincia de Hubei) tienen alrededor de 700.000 maquinaria agrícola en XX. Inicialmente se estima que la demanda del mercado aumentará. alcanzar 100 millones de unidades en 5 años. Más de 10.000 unidades, la brecha de mercado es de al menos 300.000 unidades y más de 6 mil millones de yuanes. Además, hay pocas empresas de producción y ventas de maquinaria agrícola a gran escala en esta región, y las empresas fuera de la región aún no han penetrado efectivamente. En XX, el valor de producción de la industria regional de maquinaria agrícola fue de 1,09 mil millones de yuanes, lo que representa solo 0,38. % del total del país Se puede describir como una "tierra virgen" para el desarrollo empresarial deja suficiente espacio y tiempo para el crecimiento.
(2) Oportunidades de desarrollo poco comunes. A medida que se acelera el ritmo de la nueva industrialización y la nueva urbanización, la fuerza laboral rural continúa desplazándose hacia industrias no agrícolas (alrededor de 150 millones de personas trabajan en el extranjero cada año, alrededor de 7 millones de personas en nuestra ciudad y alrededor de 200.000 personas en nuestro condado), y La escasez de mano de obra rural está empeorando. Cada vez más, el uso a gran escala de maquinaria agrícola tiene su fuerte fuerza impulsora endógena. Al mismo tiempo, el camino hacia el desarrollo agrícola intensivo y a gran escala se ha vuelto inevitable. Mejorar la tasa de penetración de la mecanización y, por tanto, mejorar la productividad laboral se ha convertido en una forma importante para que el país garantice la seguridad alimentaria. En los últimos años, el Estado ha introducido políticas de apoyo relevantes, proporcionando políticas de subsidios y exenciones fiscales sin precedentes para la producción, compra y renovación de maquinaria agrícola. Generalmente, el subsidio es del 30% del precio total de cada máquina (el monto total del subsidio). no supera los 50.000 yuanes). Chongqing es una antigua base industrial. Las empresas de maquinaria agrícola, especialmente las de microlabranza, que se expandieron desde la industria de las motocicletas se han desarrollado bien. Chongqing ha propuesto claramente construir una base nacional de fabricación de equipos de pequeña maquinaria agrícola y un pequeño centro de distribución de productos de maquinaria agrícola. lo que ha estimulado enormemente el mercado de maquinaria agrícola y también brindó apoyo político para el desarrollo de la industria de maquinaria agrícola en nuestro condado.
(3) Valiosas ventajas regionales. Sólo en un área pequeña, especialmente en el área de la Montaña Wuling, nuestro condado tiene ventajas obvias en el desarrollo de la industria de maquinaria agrícola. Desde la perspectiva de la ubicación del transporte: nuestro condado está ubicado en el interior central de la montaña Wuling en el área fronteriza de 4 provincias y ciudades: Chongqing, Hubei, Hunan y Guizhou, hay 4 provincias. ciudades capitales, más de 10 ciudades a nivel de prefectura y más de 200 condados y ciudades. Chongqing El ferrocarril Huainan, la autopista Yuxiang y las carreteras nacionales 319 y 326 atraviesan el condado y son la cabeza de puente para abrir la puerta de entrada sureste de nuestra ciudad; el mundo exterior. Desde la perspectiva del apoyo político: Wulingshan Poverty Alleviation y la estrategia de la ciudad para cinco divisiones funcionales principales incluyen a la industria de maquinaria como una industria de apoyo regional clave, y el desarrollo de maquinaria agrícola está en línea con la política. Al mismo tiempo, el Parque Industrial de Maquinaria Agrícola de nuestro condado está posicionado como la "Base Industrial de Equipos Agrícolas Modernos de Chongqing", y su desarrollo ha sido reconocido y fuertemente apoyado por el gobierno municipal. A nivel de condado, este es el primero entre los distritos circundantes. y condados. Además, nuestra ciudad tiene ventajas institucionales sobresalientes. Por ejemplo, en términos de subsidios para maquinaria agrícola, para la misma maquinaria agrícola, el estándar de subsidio de nuestra ciudad es de aproximadamente el 35%, el de Hunan es de aproximadamente el 17% y el de Guizhou es de solo aproximadamente el 15%. Desde la perspectiva de la base industrial: la industria de maquinaria agrícola en nuestro condado ha comenzado sin problemas en términos de planificación, promoción de inversiones, etc.: En lo que respecta a la planificación industrial, el parque industrial de maquinaria agrícola se establece en el parque industrial del condado de acuerdo al concepto de "parque dentro de un parque", con una superficie planificada de 1.500 acres, es la escala y las especificaciones del distrito de Wuling Mountain en términos de promoción de inversiones, 7 empresas se han instalado oficialmente y más de 10 empresas tienen la intención de hacerlo; instalarse, entre los cuales Fufu Forging Company invertirá 2 mil millones de yuanes en términos de construcción de infraestructura, una inversión total se completará dentro del año 125 millones de yuanes; En la actualidad, se han puesto en producción 12 proyectos, como triciclos eléctricos, de Xuzhou Songshi Vehicle Industry Co., Ltd. El Centro de Comercio de Maquinaria Agrícola cuenta con 21 empresas de distribución de maquinaria agrícola y 22 marcas de maquinaria agrícola instaladas en él.
2. Analice con calma la situación actual, el camino hacia el desarrollo es largo.
(1) Mirando hacia afuera, la competencia es feroz. Hay dos manifestaciones: primero, el dominio de la industria tiene una base estable y no abandonará fácilmente una ciudad o un grupo. Impulsadas por políticas preferenciales y la demanda del mercado, conocidas empresas extranjeras han entrado en el mercado chino y sus productos tienen un alto contenido tecnológico y una fuerte competitividad. Por ejemplo, Deere & Company, que ocupa el 50% del mercado norteamericano, se ha arraigado en Tianjin, Beijing, Henan y otros lugares, Case New Holland, que figura entre las primeras del mundo en ventas de tractores, cosechadoras, empacadoras, etc., ha establecido operaciones en Heilongjiang, Shanghai, etc. Con sus productos vendidos en más de 140 países alrededor del mundo, AGCO se ha establecido en Xinjiang, Heilongjiang, Guangxi y otros lugares.
Al mismo tiempo, las grandes empresas nacionales de maquinaria agrícola han acelerado su expansión y desarrollo, y el clima de maquinaria agrícola en Shandong, Zhejiang y otros lugares se ha consolidado. Por ejemplo, Weifang es conocida como la "Ciudad de Maquinaria Agrícola de China". Hay cerca de 500 empresas de fabricación de maquinaria agrícola, con un valor de producción anual de 150 mil millones de yuanes, lo que representa "la mitad del país". En segundo lugar, nuevos actores en la industria compiten por los alimentos, lo que inevitablemente conduce a una competencia feroz. Desde una perspectiva macro, bajo la guía de las políticas nacionales y los mercados industriales, varias provincias y ciudades han mostrado su talento y se han apoderado activamente del pastel del mercado de maquinaria agrícola desde una perspectiva micro, el "Parque Industrial de Maquinaria Agrícola de Hunan" en la vecina Xiangtan; "China Wuhan International" en el "Centro de Comercio de Equipos Agrícolas" de Wuhan y el "Parque Industrial de Maquinaria Agrícola Moderna de Sichuan" de Chengdu son bases industriales estratégicas de maquinaria agrícola en sus respectivas provincias. El Parque Industrial de Maquinaria Agrícola en Liangping, nuestra ciudad, también es muy popular. Estos parques tienen ventajas sobre nuestro condado ya sea en términos de tecnología, logística, inversión, etc., o en términos de ubicación, transporte y otras condiciones, lo que determina que el auge de la industria de maquinaria agrícola de nuestro condado seguramente será ferozmente competitivo y condenado al fracaso. ser espinoso en el camino.
(2) Mirando hacia adentro, el soporte sigue siendo débil. Principalmente se manifiesta en tres aspectos: Primero, la cuestión del talento. Los productos de maquinaria agrícola se están actualizando a un ritmo rápido, lo que impone altas exigencias a la innovación tecnológica en términos de rendimiento, calidad y componentes clave de los productos de maquinaria agrícola. Para ello, el apoyo de las instituciones de investigación científica, colegios y universidades, profesionales y trabajadores industriales es una máxima prioridad, y este aspecto es nuestro defecto. El segundo son las cuestiones logísticas. La logística está relacionada con la "entrada" de los materiales de producción y la "salida" de los productos producidos. En la actualidad, nuestro condado está acelerando la construcción de parques logísticos modernos y ha comenzado a mostrar resultados. Sin embargo, en términos generales, todavía se encuentra en la etapa inicial de "recolección de material pero no fluye y la logística no es fluida". en la reducción de costos y la mejora de la eficiencia es todavía relativamente pequeño. La tercera es la cuestión del apoyo. La industria de la maquinaria agrícola implica investigación y desarrollo de productos, producción de piezas, montaje de maquinaria, depuración y pruebas, exhibición y venta de productos, servicios posventa, etc. Requiere inversiones grupales o la introducción de toda la cadena industrial para apoyar su desarrollo. Sin embargo, en la actualidad, las grandes empresas que producen máquinas completas no están lo suficientemente interesadas en aterrizar en nuestro condado, y las pequeñas empresas dispersas también tienen dudas, lo que hace que sea más difícil para nuestro condado presentar proyectos y toda la base de la industria es relativamente débil.
3. Planifica el desarrollo con calma y el camino hacia el ascenso te está esperando.
(1) Céntrate en la planificación y el posicionamiento para aclarar aún más las ideas. El desarrollo simple y desordenado "sin cabeza" y el desarrollo repetido son tabúes en el desarrollo industrial, que fácilmente pueden desperdiciar recursos, retrasar oportunidades y socavar la confianza. Para ello, la planificación debe ejercer plenamente su papel protagonista. El primero es establecer un sistema de objetivos. Según el corto, mediano y largo plazo, la escala del valor de la producción industrial, el posicionamiento del desarrollo y otros aspectos se aclararán y perfeccionarán respectivamente, la imagen de la construcción del parque comenzará a aparecer; la construcción del parque comenzará a tomar forma y se alcanzará básicamente el objetivo de desarrollo de un valor de producción industrial de 10 mil millones de yuanes. Para 2020, el mercado regional en el área de la montaña Wuling estará básicamente establecido y el mercado en el área montañosa del sur; abrirse inicialmente. El segundo es establecer divisiones funcionales. De acuerdo con el principio de "funciones perfectas, desarrollo intensivo y diseño de zonificación", nos enfocamos en construir una zonificación funcional de "una base, cuatro centros", es decir, una base de fabricación de productos de maquinaria agrícola y un centro de exhibición y comercio de maquinaria agrícola, investigación de tecnología y centro de desarrollo y promoción de logros, centro de formación práctica de talentos, servicio postventa de maquinaria agrícola y centro de mantenimiento regional. El tercero es establecer productos emblemáticos. Hay miles de productos de maquinaria agrícola. En el corto plazo, debemos centrarnos en el desarrollo de pequeña maquinaria agrícola basada en el principio de "poder adaptarse a las condiciones topográficas de la región y satisfacer las necesidades de mecanización agrícola de los principales efectivos". cultivos en la región" y se centran en la construcción de microcultivadores pequeños y medianos, se están desarrollando "productos femeninos", como secadores de arroz y pequeños triciclos agrícolas, y productos de maquinaria agrícola con fuertes ventas internas, como el secado de madreselva y la extracción de aceite vegetal. y la deshidratación y conservación de hortalizas.
(2) Centrarse en la construcción del proyecto y activar aún más el parque. Un parque sin producción empresarial y sin vitalidad es, en el mejor de los casos, sólo una fábrica. En octubre XX, el entonces teniente de alcalde Tong Xiaoping señaló en la “Solicitud de instrucciones para la construcción de la “Base industrial de equipos agrícolas modernos de Chongqing” del condado que la clave para la base de la industria de maquinaria agrícola es “apoderarse de proyectos importantes”. En este sentido, podemos partir de tres aspectos. Una es "construir un nido" activamente. Para mantener al fénix en su lugar, es necesario completar rápidamente los trabajos preliminares, como la adquisición de terrenos, la demolición y la nivelación del terreno, acelerar la mejora de la construcción de agua, electricidad, gas, carreteras y otras infraestructuras del parque y la construcción de apoyo de fábricas, instalaciones públicas y otras instalaciones de apoyo, mejorar las condiciones de desarrollo del parque y permitir que las empresas "simplemente traigan sus maletas y se muden". El segundo es hacer todo lo posible para "atraer al fénix". Con el objetivo de la industrialización y la agrupación, introduciremos vigorosamente empresas de maquinaria agrícola con tecnología avanzada y fuerte competitividad. Es necesario hacer un buen trabajo en la realización de transferencias industriales y aceptar activamente la radiación de la industria de maquinaria agrícola, es necesario "salir e invitar", innovar los mecanismos de seguimiento e implementación de proyectos y servicios, y brindar una "integral"; ventanilla única" para la aprobación, implementación, construcción y producción de proyectos importantes. Brindar servicios de alta calidad y esforzarnos por atraer grandes proyectos y grandes empresas para construir empresas líderes y productos competitivos.
El tercero es acelerar la “agrupación”. El apoyo a los factores de producción es un factor importante para el desarrollo y el crecimiento industrial. No importa cuán grandes y poderosas sean las empresas, todavía necesitan asistencia y cooperación mutuas. Es necesario desarrollar activamente empresas colaborativas de apoyo, reunir y cultivar pequeñas y medianas empresas de apoyo con alta correlación, fuertes funciones de apoyo, buena complementariedad y larga cadena industrial, acelerar la formación de grupos industriales ventajosos como los de protección de plantas hortícolas y maquinaria agrícola. , reducir costes logísticos y consolidar la base industrial.
(3) Mejorar las instalaciones de apoyo y fortalecer aún más el apoyo. Las instalaciones de apoyo industrial a menudo determinan el éxito o el fracaso de una industria. La ciudad señaló que la industria de maquinaria agrícola de nuestro condado "tendrá una capacidad de producción de 10 mil millones, con una tasa de coincidencia de piezas y componentes locales superior al 60%" y "la industria de la ciudad representó más del 20%". Para ello, debemos centrarnos en tres tareas. El primero es fortalecer el apoyo al talento. Integrar recursos de capacitación e incrementar la formación de conocimientos sobre nueva maquinaria agrícola, plantación agronómica y habilidades de gestión empresarial. Crear activamente las condiciones para introducir talentos técnicos de alto nivel en la investigación y el desarrollo de productos y la innovación tecnológica. Aprovechar plenamente el papel del centro de educación vocacional del condado, cultivar talentos técnicos profesionales y trabajadores "obreros" para el desarrollo del parque, y lograr una interacción positiva y resultados beneficiosos para todos entre el parque y la escuela. El segundo es mejorar las capacidades del servicio. De acuerdo con los requisitos de "mejorar la eficiencia, mejorar la calidad y reducir costos" y utilizar "una base, cuatro centros" como plataforma, cultivaremos y desarrollaremos vigorosamente industrias de servicios como finanzas, logística e intermediarios, y aceleraremos la construcción de un gran mercado, grandes servicios y grandes marcas de maquinaria agrícola. Al participar en exhibiciones de marcas y otros métodos para exhibir y recomendar el parque, para XX, se formará inicialmente la imagen de un parque industrial regional de maquinaria agrícola con mayor escala y mayor influencia. El tercero es resaltar la innovación tecnológica. Es necesario acelerar el establecimiento de una plataforma de innovación independiente para la industria de maquinaria agrícola y promover el desarrollo de nuevos productos y la transformación de los logros tecnológicos. Establecer un centro de investigación de tecnología de ingeniería y un centro de tecnología empresarial, e inicialmente formar un sistema industrial integrado que incluya investigación y desarrollo científicos, fabricación de motores principales, suministro completo de equipos y servicios técnicos.
(4) Fortalece las garantías y mejora aún más la resistencia. Las políticas son la garantía para el desarrollo industrial, y debemos crear un buen ambiente y condiciones para el desarrollo industrial en términos de liderazgo organizacional, apoyo fiscal, etc. El primero es fortalecer el liderazgo organizacional. Centrándonos en convertir la fabricación agrícola en una industria pilar de decenas de miles de millones de dólares, no cejaremos en nuestros esfuerzos y estableceremos un organismo de discusión y coordinación para el parque industrial de maquinaria agrícola e implementaremos personal que será responsable de la planificación general y la coordinación de la planificación y construcción del parque, así como la investigación y toma de decisiones de los principales temas y asuntos importantes. Establecer un sistema de reuniones conjuntas para coordinar y solucionar periódicamente los problemas existentes en la construcción del parque. El segundo es fortalecer el apoyo político. Empezando por los aspectos de crédito, asistencia financiera, exención y reembolso de impuestos, crearemos aún más una "depresión" en la política de inversión para atraer a más "empresarios extranjeros" a invertir. Innovar ideas y explorar la adopción del modelo de "bienes raíces industriales" para equilibrar los cuellos de botella financieros en los parques industriales. Mejorar el mecanismo de comunicación y coordinación entre el gobierno y las instituciones financieras, y fortalecer la construcción de una plataforma de acoplamiento y cooperación entre bancos y empresas. Investigar y establecer una empresa de arrendamiento financiero que brinde principalmente servicios de financiamiento de maquinaria agrícola. Formular políticas de subsidio a la logística de exportación de productos de maquinaria agrícola y esforzarse por incluir la maquinaria agrícola producida en los catálogos de subsidios de maquinaria agrícola nacional y municipal. El tercero es asegurar la conexión ascendente. El parque industrial de maquinaria agrícola de nuestra provincia está reconocido a nivel municipal, y se aclaró que el Comité Municipal de Información Económica y el Comité Municipal Agropecuario gestionarán dinámicamente la base, la evaluarán y aceptarán. Debemos tomar la iniciativa de informar a los departamentos de nivel superior, esforzarnos activamente por obtener apoyo en fondos de políticas, transferencias industriales, etc., y aprovechar la planificación y el desarrollo de la “industria de maquinaria agrícola de 50 mil millones de yuanes” de nuestra ciudad para construir verdaderamente la ciudad de nuestro condado. parque industrial en una “base a nivel municipal”.
Para ser honesto, la industria de maquinaria agrícola en nuestro condado es una industria desconocida creada "de la nada". Antes no existía una base industrial ni experiencia laboral relevantes. Todo comienza desde cero y todo debe comenzar. Ser atravesado sintiendo las piedras, sumado a la influencia de diversos factores subjetivos y objetivos, su camino hacia el desarrollo y el crecimiento está destinado a ser arduo y largo. Sin embargo, el período actual y futuro será un período de oportunidades y un período dorado para su desarrollo. Requiere que todo el país establezca sus objetivos y no se relaje, y trabaje juntos para cultivar su desarrollo y crecimiento y, en última instancia, lograr el objetivo de. "El ascenso de Wuling y su expansión a nivel nacional".