¿Cómo escribir un resumen del trabajo ancla?
Ha terminado un semestre de trabajo de transmisión y el departamento de transmisión ha marcado el comienzo de un nuevo año académico, nuevas oportunidades y desafíos. Mirando hacia atrás en el trabajo del semestre pasado, haga el siguiente resumen:
1 Desempeño laboral:
En el departamento de transmisión, todo el personal se dedica al trabajo diario de transmisión con gran entusiasmo. El personal completó el programa de manera seria, seria y responsable. El dominio del mandarín de los locutores y su capacidad para controlar los programas han mejorado significativamente. Todos hicieron un gran trabajo y no se pasó nada por alto. Casi todos los eventos, ya sean departamentales o escolares, son organizados por el personal del Departamento de Radiodifusión. Todos son positivos, entusiastas y muy dedicados.
2. Asistencia:
Casi todos los miembros del departamento de retransmisión pueden asistir a las reuniones periódicas. Si no encuentra a nadie, puede solicitar permiso a tiempo. Todos pueden cooperar activamente con la estación de radio para mantener una buena asistencia.
Tres ministerios cooperan:
La emisora básicamente puede garantizar que recibirá el trabajo original del editor antes de emitirlo y leerlo al menos tres veces. Al mismo tiempo, la música del programa también se puede finalizar a tiempo junto con el mantenimiento. La división del trabajo es clara y cada uno cumple con sus deberes.
Cuatro problemas:
Habrá errores como olvidar palabras, faltar palabras, marcar la entrada y rociar trigo durante la transmisión. En algunos casos, el manuscrito no se puede obtener con anticipación y no se conoce el manuscrito en el momento de la transmisión. Al final del período, parte del personal mostró actitudes flojas y la calidad general del programa se estancó.
Como uno de los departamentos importantes de una estación de radio, el desempeño laboral del departamento de transmisión está directamente relacionado con la reputación de la estación de radio y también es responsable de establecer la imagen de la estación de radio. Para que el trabajo de retransmisión en el futuro sea más eficaz y ordenado, el plan de trabajo se formula de la siguiente manera:
Un locutor se forma tanto desde el punto de vista del hardware como del software.
El hardware es tu propia capacidad de transmisión, incluido tu nivel de mandarín y la capacidad de controlar el programa. Para mejorar la calidad de la transmisión, los locutores deben fortalecer la capacitación y la corrección de errores en problemas personales, prestando especial atención a algunos problemas comunes mencionados en el resumen (olvido de palabras, falta de palabras, fichaje y pulverización de trigo). El control flexible y natural de un programa requiere una comprensión suficiente de su propósito y características, así como la capacidad de responder a emergencias comunes. Se señaló específicamente que las nuevas transmisiones necesitan la orientación y ayuda de las antiguas para mejorar sus capacidades de transmisión. Los locutores antiguos deben ser pacientes y entusiastas, exigir estrictamente a los nuevos locutores en el trabajo, hacer correcciones oportunas, mejorarse, animarse mutuamente con los nuevos locutores y progresar juntos.
Software significa atención ideológica y conciencia del programa. El personal del departamento de radiodifusión debe amar las estaciones de radio. Buscar la excelencia en la calidad del programa. Prestar atención y prepararse para el programa no se refleja en la transmisión, pero en el estudio y la vida diarios, prestar atención a los sentimientos en todas partes puede hacer que el programa sea más colorido y atractivo para la audiencia. Los antiguos locutores deben dar un buen ejemplo a los nuevos locutores con un alto sentido de responsabilidad y crear conjuntamente la gloria del departamento de transmisión.
En segundo lugar, crear un plan de marca
En los cinco años de desarrollo del Departamento de Radiodifusión, los programas han seguido innovando, pero la dirección general de los sectores específicos no es caótica. Hay siete secciones, cada una con sus propias características y trucos. Como existe, debe haber un mercado. La reacción del mercado depende de la calidad del programa. En el nuevo semestre, los presentadores deben dominar sus propios programas, mostrar sus propias características y construir sus propias marcas. ¡El Departamento de Radiodifusión fomenta la innovación audaz y significativa!
En tercer lugar, normas de gestión claras
La disciplina es la garantía del éxito del equipo. El trabajo del departamento de radiodifusión en el nuevo semestre todavía necesita enfatizar la disciplina. El locutor debe llegar antes de las 5 en punto, de lo contrario se considerará tarde, de lo contrario firmará en el libro de firmas lo antes posible después de su llegada, de lo contrario se considerará ausentismo y no se le permitirá firmar en su; en nombre del locutor no puede irse antes de que el líder del equipo acepte terminar la transmisión, de lo contrario se considerará ausentismo. No se permiten licencias sin circunstancias especiales. Si no puede estar de servicio a tiempo debido a circunstancias especiales, debe solicitar la licencia con anticipación y buscar personalmente a otro personal del departamento para que ocupe su lugar para garantizar el trabajo normal.