¿Por qué todo el mundo tiene que beber durante la formación de equipos en la empresa?
Las empresas y los equipos excelentes deben hacer una cosa: formar equipos de forma regular o irregular. Hay mucho conocimiento en la formación de equipos, pero hay un elemento que muchos líderes han designado como programa: beber. A algunas personas les puede disgustar beber en la formación de equipos y pensar que esta cultura es muy mala. Pero beber en la formación de equipos no es exclusivo de nosotros, es popular en empresas de todo el mundo. El más famoso es el "Sabio de la Gestión" de Japón, Kazuo Inamori, quien declaró públicamente:
"Fiestas para beber". son para mí". Es un lugar para la comunicación franca con los empleados, y también es un lugar importante para que los empleados comprendan mis pensamientos... Desde la fundación de la empresa, siempre que tengo la oportunidad, organizo fiestas para beber y Empuje vasos con los empleados en un ambiente relajado y agradable. Cambiemos de vasos y hablemos de corazón a corazón sobre la vida y el trabajo”.
Hay un libro llamado “Kongba” que escribe específicamente sobre “. fiesta para beber” en los pensamientos de Inamori Kazuo sobre la importancia de la formación de equipos. "Kongba" probablemente pueda entenderse como una fiesta para beber, donde un equipo disfruta bebiendo y charlando en una sala.
La razón por la que Inamori Kazuo puede ser llamado el "Sabio de la Gestión" es porque ha elevado la gestión de empresas al nivel de la filosofía. Sin embargo, cuando solía hablar de la filosofía de la gestión en el. empresa, descubrió que siempre no lo hacía. La gente puede entender y ejecutar. Una vez, durante una actividad de team building de empleados, después de unas copas de vino, habló como de costumbre sobre filosofía empresarial. Esta vez, lo que dijo fue fácilmente aceptado y comprendido por todos. Después de varias experiencias como esta, Inamori Kazuo no habló de filosofía con sus subordinados con cara seria, sino que organizó una fiesta para beber, donde bebió primero y luego habló de las cosas, para penetrar en su propia filosofía. Luego estaba la leyenda de liderar dos empresas para convertirse en empresas de Fortune 500.
Cuando nosotros, como líderes, tenemos una reunión durante el día y decimos "Queremos XXXX", en la mayoría de los casos, los empleados pensarán que es una conferencia unilateral y no pueden formar una interacción entre los dos. fiestas. Pero después de unas copas de vino, todos empezaron a decir la verdad. El vino se convierte en un lubricante y resalta el verdadero temperamento de las personas. Sólo así se puede establecer una verdadera comunicación entre las personas. Antes de beber eres un líder, después de beber eres un amigo.
Los internautas extranjeros han hecho un muy buen juego de prueba antes para ver los cambios de una persona antes y después de beber. Puedes entenderlo al instante de un vistazo: