Colección de citas famosas - Mensajes de felicitación - Cultura corporativa de Jiuda Salt Company

Cultura corporativa de Jiuda Salt Company

Visión y Misión

Visión de Valores Fundamentales:

Estimular el potencial de recursos y multiplicar la riqueza social.

Misión:

Que cada familia disfrute de la vida saludable que aporta la esencia de la naturaleza.

Valores fundamentales:

La integridad es duradera y la tolerancia es amplia.

Filosofía central

Lema corporativo:

Nuestro éxito a largo plazo depende de nuestra amabilidad y aprecio por los demás.

Espíritu empresarial:

Prosperar la sal durante miles de años, crear productos de primera calidad y disfrutar de una prosperidad eterna.

Filosofía de desarrollo empresarial:

Ajuste estructural, expansión de capital, marca tecnológica líder es el rey

Política de gestión empresarial:

Simple y eficaz , Derechos y responsabilidades claros, limitaciones del sistema, autogestión

Filosofía de gestión

Vista de la calidad empresarial:

Sal = carácter

Público visión del bienestar:

Sácalo de la tierra y devuélvelo a la sociedad.

Concepto de protección del medio ambiente:

Armonía natural y desarrollo sostenible

Concepto de cliente:

Los clientes son el recurso más escaso y también su duradero Toda la razón de la existencia.

Filosofía de marketing:

La satisfacción del cliente es el mercado del mañana y se centra en el valor de por vida de los clientes.

Perspectiva de la crisis:

La falta de innovación es la mayor crisis.

Concepto de Talento Jiuda:

Los empleados que se identifican y practican la cultura Jiuda son empleados necesarios a largo plazo.

Cualidades básicas de Long Adult:

"Lealtad, cooperación e innovación"

Cultura laboral de los empleados

Dedicación a largo plazo:

Sin miedo al trabajo duro y bueno en el trabajo duro.

Perspectivas profesionales:

Aquellos que renuncian al yo pequeño alcanzarán el yo mayor.

Vista de equipo:

La acumulación y mineralización de la sal, las personas se reúnen en una multitud, cooperan, toleran y comparten el progreso.

Autorrequisitos del empleado:

Las oportunidades pertenecen a quienes están preparados.

Iniciativa subjetiva de los empleados:

Las fuerzas externas ayudan por un tiempo, pero las fuerzas internas ayudan toda la vida

Vista del progreso de los empleados:

Progreso lento significa regresión, significa superación personal, significa cambio, significa romper límites y significa crecimiento.

Vista de la acción del empleado:

Perseverancia y diligencia, prudencia y sensibilidad.

Cultivo de Master Long:

Introspección, tolerancia, armonía, optimismo, positividad y trascendencia.