¿Por qué deberíamos mejorar nuestro coraje y utilizar nuestras estrategias?

El coraje es coraje, la estrategia es método. La relación entre coraje y estrategia es la relación entre potencial y sabiduría, y la relación sutil entre ellos no es puramente estática. Sólo utilizando adecuadamente el coraje y la estrategia podremos ser invencibles.

Hoy, echemos un vistazo a cómo “Seikosha” utilizó su coraje y estrategia para derrotar a “Omega”.

"Seikosha" es una empresa relojera fundada por el japonés Kintaro. "Omega" puede resultar familiar para la gente, porque con Cindy, la mejor modelo del mundo, hace que la gente piense naturalmente en la mejor combinación de relojes famosos y mujeres hermosas, la llamada línea de lujo. Entonces, ¿la poco conocida "Seikosha" japonesa acaba de darse por vencida? De hecho, no fue así. En 1913, Kintaro produjo el primer reloj japonés: el "Reloj Yuegui Modelo 12". A partir de ese momento, "Seikosha" se hizo famosa y su negocio prosperó y avanzó a pasos agigantados.

A finales de la década de 1950, "Jingongshe" se había convertido en una gran empresa: "Jingong Group". En la década de 1960, el Grupo Seiko lanzó el reloj "Marbell". Este estilo de reloj ganó tres campeonatos consecutivos en la competencia debido a su tiempo de viaje preciso, convirtiéndose en el reloj más vendido en Japón. El Grupo Seiko no se detuvo ante el honor, sino que persiguió la victoria y formuló una estrategia de tres pasos:

(1) Luchar por los "derechos de sincronización" de los Juegos Olímpicos de Tokio

En medio de elogios, los responsables de la toma de decisiones del Grupo Seiko comenzaron su plan "Tiger Mountain Journey" para desafiar a los relojes suizos. La razón es:

Suiza es el reino relojero más famoso del mundo Cuando la gente habla de relojes, lo primero que viene a la mente es Suiza. Se puede decir que los relojes fabricados por los suizos, al igual que los hermosos paisajes naturales de su país, han dejado una muy buena impresión en la mente de personas de todo el mundo.

El estatus del reino relojero suizo es muy sólido. Quien pueda atacarlo y ganar podrá liderar la tendencia mundial. El Grupo Seiko "sabe que hay tigres en las montañas, pero prefiere viajar a las montañas con tigres". Se acercan silenciosamente a sus oponentes y aprovechan las oportunidades para lanzar ataques.

¡Por fin ha llegado la oportunidad!

En 2006, el Comité Olímpico Internacional decidió que los Juegos Olímpicos de 1964 se celebrarían en Tokio, la capital de Japón.

Cuando llegó la noticia, los responsables de la toma de decisiones y los empleados del Grupo Seiko estaban de muy buen humor y todos esperaban aprovechar esta oportunidad para mostrar sus talentos y desafiar al famoso reloj suizo "Omega".

Hablando de "Omega", tiene una gran reputación. Este tipo de reloj es una marca famosa en el mundo. Una vez dominó el cronometraje olímpico durante 17 años. En los Juegos Olímpicos de Tokio de 1964 en Japón, "Omega" naturalmente confió en su propia fuerza y ​​​​autoridad y no renunció a sus derechos de sincronización.

En este sentido, el primer paso dado por el Grupo Seiko fue conocer los detalles de los Juegos Olímpicos celebrados en Roma ese año, y de esta manera se formó un equipo de inspección capaz.

Después de llegar en secreto a Roma, el equipo de expedición descubrió que todos los Juegos Olímpicos se habían convertido simplemente en una exhibición "Omega". Las pruebas que requieren tiempos relativamente altos, como carreras de velocidad, carreras de media distancia, maratones, etc., están naturalmente dominadas por "Omega", y la victoria de varias otras pruebas casi siempre se determina bajo la estricta supervisión de "Omega". "puntero. .

No es exagerado decir que desde varios relojes grandes y pequeños hasta los cronómetros en manos de los árbitros, los relojes "Omega" dominan el mundo. Lo que sorprendió particularmente al equipo de inspección del "Grupo Seiko" fue que los productos "Omega" tienen autoridad absoluta en la mente de los funcionarios del Comité Olímpico Internacional.

Ante esta situación, los responsables de la toma de decisiones del Grupo Seiko no retrocedieron, sino que adquirieron más confianza. Esto se debe a que han hecho un "nuevo descubrimiento". Este descubrimiento es que casi todos los relojes Omega son relojes mecánicos, mientras que sólo existen unos pocos relojes de cuarzo. La brecha para superar la brecha "Omega" está aquí. Los relojes de cuarzo son el producto estrella del Grupo Seiko.

Confían en que sus relojes tienen la capacidad de competir con los relojes suizos, pero están lejos de la popularidad de los relojes suizos. Si no te atreves a competir con los relojes suizos, es posible que siempre seas de segunda categoría. Si te atreves a competir con los relojes suizos, no sufrirás ninguna pérdida incluso si pierdes. Muchas personas pequeñas son famosas por regañar a las personas grandes, y probablemente esta sea la razón.

Después de una cuidadosa preparación, el Grupo Seiko redactó inmediatamente un informe. El informe decía claramente: "Seiko Group" confía en servir como cronometrador para los Juegos Olímpicos de Tokio. El Grupo es totalmente capaz de proporcionar equipos de cronometraje más avanzados que los que se utilizan actualmente en las competiciones para los Juegos Olímpicos de Tokio. En ese momento, el Grupo Seiko también presentó el siguiente eslogan: "¡Dejemos que 'Omega' se vaya al infierno!"

Pronto, el Grupo Seiko organizó una fuerza capaz para reemplazar a "Omega" en los Juegos Olímpicos de Tokio cuatro años después. . ”y lucha. El lema que propusieron en aquel momento fue "crear un cronómetro más avanzado que los Juegos Olímpicos de Roma". Ya sea interna o externamente, estos lemas son extremadamente atractivos y desafiantes. Internamente, es sin duda un gran desafío completar los productos de más alto nivel en un tiempo limitado; externamente, los funcionarios olímpicos ciertamente dan la bienvenida a los productos más avanzados para ingresar a los Juegos Olímpicos.

Esto requiere valentía, y Seiko Group tiene esa valentía.

Sin embargo, "los trenes no se empujan y la piel de vaca no se sopla". Si no puedes sacar algo, todo tu coraje será inútil. Poco después, desarrollaron un producto de talla mundial: el reloj de cuarzo tipo 951 II. Este tipo de reloj se utiliza principalmente en carreras de larga distancia como maratones. Pesa sólo 3 kilogramos y se pueden utilizar durante un año. La diferencia media diaria es de sólo 2 segundos. mano. Originalmente, los relojes utilizados para este tipo de competencia eran tan grandes como un camión pequeño. Comparado con esto, en realidad era una escopeta.

Más tarde corrió la leyenda de que la razón por la que el Comité Olímpico Internacional decidió utilizar el cronómetro producido en Japón en los Juegos Olímpicos de Tokio fue porque el reloj de cuarzo Tipo 951 II les dejó una impresión muy profunda.

En enero de 2020, el Grupo Seiko presentó oficialmente un documento al Comité Olímpico Internacional, con la esperanza de proporcionar equipos de cronometraje de precisión, como relojes y relojes, para los Juegos Olímpicos de Tokio. En mayo del mismo año, los Juegos Olímpicos Internacionales respondieron oficialmente: acordaron cooperar plenamente con el Grupo Seiko.

El Grupo Seiko ha obtenido derechos de gran importancia.

Ha llegado el momento de que el Grupo Seiko desafíe a Suiza, la hegemonía mundial de la relojería. Hattori Shoji, entonces presidente del Grupo Seiko, incluso anunció públicamente: Los relojes Seiko han superado a los relojes suizos y hemos roto el mito de que los relojes suizos son invencibles.

En los Juegos Olímpicos posteriores de Tokio, los relojes Seiko se robaron el espectáculo, fueron muy apreciados por los japoneses y se convirtieron en el orgullo de Japón.

(2) Participar en la competencia de relojes y luchar por el campeonato. El fracaso de "Omega" en los Juegos Olímpicos de Tokio causó cierta conmoción en Suiza, pero esta ola fue como unas ondas en el lago Lemán y pronto desapareció. . En la mente de los suizos, la razón por la que Seiko Watch pudo lograr una victoria temporal en los Juegos Olímpicos de Tokio fue simplemente por el momento y el lugar adecuados. Ya sea el Reino de los Relojes o Suiza, nadie puede deshacerse de su estatus.

Pero la crisis pronto llegó.

Comienza con la competición de relojes en el Observatorio Neuchatier.

Para mejorar el nivel de la fabricación de relojes suizos y mejorar el estatus de los relojes suizos en el mundo, el Observatorio Neuchatier en Suiza organiza cada año un concurso de relojes.

A finales de año, el Grupo Seiko finalmente obtuvo la calificación para participar en la competencia de relojes en Suiza. Esto es algo muy difícil. Aunque el Observatorio Neuchatier tiene una larga historia de celebración de concursos de relojes, los relojes suizos compiten entre sí y los relojes extranjeros siempre han sido excluidos. Aunque Suiza abrió la puerta a la participación de productos extranjeros en el concurso hace cuatro años, hasta entonces ningún producto extranjero ha participado en este concurso. De hecho, es un evento sin precedentes que el Grupo Seiko de Japón pueda participar en la competencia.

En términos de fuerza, Seiko Watch tiene una ventaja absoluta en Japón, y tiene poca importancia participar en competiciones nacionales, por lo que rápidamente dirigieron su atención a Suiza y decidieron ir allí para darle una oportunidad. intentar.

La competencia de Seiko en Suiza no trajo ninguna buena noticia. En términos de relojes mecánicos, Seiko Watch hizo todo lo posible, pero el resultado fue una "gran derrota de Maicheng" y sólo obtuvo un lamentable puesto 144. Muchos conocedores de relojes creen que Suiza es realmente invencible en materia de relojes de cuerda.

Pero los japoneses no estaban convencidos y los fabricantes de relojes Seiko estaban aún menos convencidos. Estaban decididos a vengar su vergüenza después de tres años de preparación.

En 2008, el reloj Seiko cuidadosamente elaborado participó en el concurso de relojes del Observatorio Neuchatier. Como es habitual, los fabricantes participantes deberán entregar personalmente sus relojes al departamento organizador de este concurso internacional en el plazo indicado. Después de una inspección de 45 días por parte del jurado, los resultados de las mediciones de los relojes de los fabricantes participantes se enviarán al tribunal. fabricantes, y se anunciarán los resultados del partido el próximo año.

Sin embargo, todo es difícil de alcanzar. El Grupo Seiko esperó y esperó, pero los resultados de las mediciones no fueron enviados. No fue hasta la primavera del año siguiente que el Grupo Seiko recibió una carta del jurado suizo. El contenido era extremadamente simple. La idea principal era: las clasificaciones no se anunciarán en el concurso de relojes de este año, ni en este tipo de concursos. finalizará a partir del próximo año.

El Grupo Seiko quedó desconcertado por esto. Pronto llegaron los datos de medición. La situación del Grupo Seiko fue la siguiente: los relojes de cuarzo ganaron el primer, segundo, tercer, cuarto y quinto lugar; los relojes mecánicos ganaron el cuarto y quinto lugar, séptimo y octavo.

Obviamente, debido al excelente desempeño de los relojes del Grupo Seiko, el Observatorio Neuchatier en Suiza no anunció las clasificaciones de la competencia y desde entonces canceló esta histórica competencia.

Desde 1860, este concurso se viene celebrando desde hace más de 100 años. Para mantener su dominio, no dudaron en poner fin a esta famosa competición, lo que demuestra hasta qué punto Suiza es culpable.

(3) Esforzarse por popularizar y civilizar Seiko Group vio este tipo de proteccionismo sin un sentido de competencia en funcionamiento y decidió abandonar este tipo de competencia. Este coraje juega un papel muy importante en el desarrollo de los relojes japoneses hasta el día de hoy. De lo contrario, me temo que no veríamos ahora las poderosas capacidades relojeras de Japón.

Los responsables del Grupo Seiko vieron que un reloj de cuarzo valía sólo unos diez dólares y podía desecharse en cualquier momento, y el error mensual era de 15 segundos. "Rolex", el rey de los relojes mecánicos, es caro y tiene un error mensual de al menos 150 segundos. Comparando los dos relojes, no hay duda de que el reloj de cuarzo tiene una ventaja competitiva absoluta.

Por lo tanto, creen que en el futuro los relojes de cuarzo serán muy populares en el mercado.

En 2008, el Grupo Seiko lanzó al mercado mundial relojes electrónicos de cuarzo y se hizo famoso por un tiempo. Inmediatamente después, lanzaron un reloj electrónico con pantalla. En una palabra, el Grupo Seiko continúa lanzando varios estilos de relojes y los precios siguen bajando. Los relojes se han convertido en una necesidad en la vida diaria de las personas.

Los relojes Seiko se venden en grandes cantidades en el extranjero, mientras que los relojes suizos se encuentran en una posición pasiva. De este modo, el Grupo Seiko obtuvo enormes beneficios.

Los siguientes son algunos de los eventos más importantes del Grupo Seiko:

En 2009, Kentaro Hattori se convirtió en el cuarto presidente del Grupo Seiko y comenzó la estrategia de "desarrollo intensivo" de pequeños lotes y múltiples estilos, para que a personas de diferentes clases, intereses y pasatiempos les gusten y usen relojes.

Pronto, implementó la estrategia de "desarrollo diversificado", no solo desarrollándose en la dirección de la medicina, las computadoras, etc., sino también exportando tecnología al extranjero.

En 2009, el Grupo Seiko adquirió la segunda empresa de relojes más grande de Suiza y comenzó una guerra ofensiva para repartirse el imperio mundial de relojes... De esta manera, Japón confió en sus dos "medios" de coraje y coraje para eliminar a Suiza del mundo. Dejó el trono del "Rey de los Relojes" y se convirtió en el nuevo señor del mercado de relojes.