Preguntas de entrevistas de instituciones públicas y respuestas de referencia
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El dirigente fue a participar de la actividad de plantación de árboles e invitó al canal de televisión a grabarla. El periodista llegó tarde y no registró al líder plantando árboles. El líder estaba muy enojado. ¿Cómo lo afrontaste?
Respuesta de referencia
Promover y guiar la plantación de árboles a través de estaciones de televisión puede desempeñar un mejor papel a la hora de demostrar y liderar la protección ambiental en la sociedad. Sin embargo, debido a mis errores, no logré el efecto publicitario deseado, por lo que tengo una responsabilidad ineludible y debo hacer todo lo posible para compensar las pérdidas.
Debido a que el líder estaba muy enojado en ese momento, primero le pedí disculpas porque no hice bien mi trabajo, lo que me llevó a tal error. También le dije al líder que me había puesto en contacto con el periodista y esperaba ampliar el efecto publicitario a través de otros métodos, como aumentar el espacio de la página y trabajar más en el texto. Al mismo tiempo, tenga la seguridad de que haré todo lo posible para minimizar las pérdidas.
Después, ordenaré cuidadosamente mis arreglos laborales anteriores para ver si mi aviso no fue lo suficientemente claro, lo que provocó que el reportero llegara tarde. Si es así, debería disculparme con el periodista. Si no es mi culpa sino los propios problemas del reportero los que hacen que llegue tarde, no lo culparé ciegamente. En cambio, le enfatizaré con tacto la importancia del tiempo de entrevista y espero que esté preparado con anticipación para garantizarlo. el buen desarrollo de la entrevista. Pero al mismo tiempo, también debemos dejarle claro a este periodista que la principal prioridad es encontrar formas de enmendar lo más posible y discutir con este periodista cómo salvar el asunto.
Una vez resuelto este asunto, haré un seguimiento del informe, obtendré comentarios sobre la eficacia del informe, admitiré mi error ante el líder nuevamente, informaré los resultados y obtendré la comprensión del líder.
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