Colección de citas famosas - Colección de versos - ¿Qué debe hacer cuando su subordinado se olvida de fichar?

¿Qué debe hacer cuando su subordinado se olvida de fichar?

1. Análisis de caso

1. Si hay injusticia, habrá quejas. Las montañas son altas y el emperador está lejos; la gestión no puede estar en su lugar. Esto da como resultado que los empleados sean perezosos, informales y desorganizados.

2. Es difícil distinguir la verdad de lo falso y es descuidado; simplemente acéptalo. La evaluación es distorsionada, arbitraria y difícil.

3. Si no lo haces, hazlo bien: ¡el trabajo es estresante! La asistencia es impotente, obstinada y sin sentido.

Segunda opinión personal

De la imagen podemos sacar una conclusión: todos harán un trabajo significativo (útil) y lo harán bien. Todos harán lo correcto. Deje el trabajo que; temporalmente no tiene sentido (beneficioso) o no tiene ningún beneficio o significado para usted. Por lo tanto, mis opiniones personales se implementan desde los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema de gestión de la sucursal

Aclarar las regulaciones de gestión de la sucursal, tratar de integrar la cooperación mutua en el sistema. y lograrlo a través de una declaración* * *Comprensión. Las recompensas y castigos, los límites de tiempo, los esfuerzos conjuntos, la gestión, las responsabilidades y la organización de la oficina están claramente establecidos.

2. Aunque el gorrión es pequeño, tiene una completa división del trabajo.

A la hora de montar una oficina o sucursal, ya sea que tengas una persona o decenas de personas, también debes determinar la persona a cargo y el nivel de gestión. Establece responsabilidades, derechos y limitaciones de la oficina o sucursal e identifica los roles compartidos de la administración.

En este momento la gente dirá, ¿y si es la oficina de una persona?

En primer lugar, puede ser gestionado directamente por la sede;

En segundo lugar, puede ser gestionado por una oficina o sucursal cercana.

En tercer lugar, aunque solo sea una; Las personas también pueden considerar abrir una oficina o aumentar el número de miembros.

3. Vinculado al desempeño (donación de fondos de caridad)

El "informe de servicio" y el "informe financiero" en la imagen están retrasados, sin importar en qué oficina o sucursal, como se mencionó. arriba. Recuerde el caso de análisis del lunes: "Explicación de la explicación vinculada al desempeño y explicación de las disposiciones de bienestar" no entraré en detalles aquí. El "Love Fund Donation" es una organización de fondos de caridad establecida por nuestra empresa para movilizar a todos los empleados para que se unan voluntariamente. Cuando se produzcan incumplimientos del deber, errores, etc. en el trabajo, habrá una donación de fondos (es decir, los fondos castigados se utilizarán para hacer algunas cosas significativas). La cantidad de "donación feliz" es relativamente grande, normalmente más de 200 yuanes. Por supuesto, la empresa también se comprometió: el monto del fondo de caridad para ese mes fue de 10.000 yuanes, y la empresa también contribuyó con 10.000 yuanes.

4. Control del mecanismo de supervisión

Aunque las oficinas y sucursales tienen división del trabajo, también se determina el cargo del responsable. Sin embargo, como evaluación de los recursos humanos, se deben adoptar ciertos mecanismos de control para garantizar la equidad y la justicia.

1) Inspecciones de trabajo periódicas o irregulares

Consultar con la oficina de forma periódica o irregular a través de comunicaciones e Internet.

2) Inspección de terceros

Inspeccione el puesto mediante consultas de clientes, propietarios y amigos en la sucursal de la oficina.

3) Atacar e inspeccionar de vez en cuando

Visitar las sucursales de vez en cuando para realizar inspecciones de trabajo.

4) Gestión de informantes

Todo el mundo debería saber que hay algunas cosas "negras".