Un poema eficiente
Poemas sobre la eficiencia en el trabajo 1. Frases célebres sobre la eficiencia
Debes continuar haciendo cosas para cultivar tus habilidades, mejorar tus métodos de aprendizaje en cualquier momento y mejorar tu eficiencia de aprendizaje para tener éxito.
——Ye Shengtao
Lo más importante en el trabajo es mejorar la eficiencia.
Joe Addison
Me pregunto cuántas veces más peligrosa es una mente perezosa que un hermano o hermana perezoso. Además, curar la pereza es más difícil que curar a un hermano y a una hermana perezosos. Debido a que trabajamos en un empleo en el que no queremos ser infelices, cada parte de nuestro cuerpo se siente inquieta y aburrida. Por otro lado, si estás interesado en este tipo de trabajo y eres feliz, entonces no sólo tu eficiencia laboral será muy alta, sino que también te sentirás cómodo física y mentalmente. Los médicos lo llaman pereza, que es causada por un trabajo inadecuado y depresión mental.
Dale Carnegie.
Si el dinero es la medida del valor de las mercancías, entonces el tiempo es la medida del valor de la eficiencia. Entonces, una persona ineficiente pagará un alto precio por ello.
Tocino
2. Poesía Descripción Eficiencia
Extractos de "Estímulo al aprendizaje" de Xunzi;
Se acumulan montañas de tierra, viento y la lluvia es próspera, y las gotas de agua se juntan, se convierte en un océano, los dragones se elevan y los tigres saltan, las buenas obras se vuelven virtuosas, los dioses se satisfacen y el santo corazón se prepara; Por lo tanto, si no acumulas pequeños pasos, no podrás recorrer miles de kilómetros; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás construir ríos y mares.
Paso; Ma Xu, diez jinetes, nunca te rindas. Si perseveras, nunca romperás un árbol muerto; si perseveras, podrás tallar oro y piedra. Las lombrices de tierra no tienen la ventaja de tener garras y tienen músculos y huesos fuertes. Están empeñados en comer la tierra y beber el loess. Cangrejo Seis (Ocho) Arrodíllate y pellizca.
Las personas que no están en el nido de las serpientes no tienen sustento y están impacientes. Por lo tanto, aquellos con motivos ocultos no tienen un futuro brillante. Las personas que no tienen nada que hacer no pueden trabajar juntas. A aquellos que no pueden hacer cosas no se les permite hacer cosas para el segundo rey. Invisible a los ojos y oídos.
No se pueden escuchar dos cosas al mismo tiempo. La serpiente no tiene patas para volar y la rata no tiene cinco habilidades. El poema dice: "La paloma muerta está en la morera, y sus hijos son siete. Un caballero es un caballero, y su apariencia es una. Su corazón es como un nudo, por eso, un caballero lo ata con uno".
Interpretación: Una persona con una ambición increíble: esfuerzos sinceros y dedicados. Muestra tu lado positivo: la sabiduría de repente está a tu alcance. Yan Yan: En el mismo lugar.
Qu: Vamos por el camino equivocado. Víbora: Una serpiente voladora. Las cinco habilidades del ratón: puede volar pero no cruzar casas, no puede vivir en la pobreza, puede nadar pero no cruzar valles, no puede esconderse y puede caminar sin ancestros. Tu corazón es como un nudo: estás absorto. Siempre te concentras en un punto cuando estudias.
3. Poemas que describen el trabajo
1. Es una pérdida de tiempo estar a la altura de los grandes talentos y vivir una vida próspera para siempre. ——"Llorando Li Shangyin" Cui Jue de la dinastía Tang
Kong tiene talentos brillantes y su mente nunca se ha expandido ni por un momento en su vida.
2. Más trabajo de enviado. ——"Quince poemas sobre las herramientas agrícolas" de Wang Song Anshi.
A las 10 todavía estaba trabajando.
3. Lao Qian trabaja para Zhao Changhua. ——Fang Hui, dinastía Song, "La pintura de melones de Qian Shun"
Zhao Chang gastó todo el dinero que obtuvo de su trabajo anterior.
4. Un día, cabalgaré sobre el viento y las olas, navegaré hacia arriba y cruzaré las profundidades del mar. ——Extraído de "Es difícil para mí ir" de Li Bai de la dinastía Tang.
¡Creo que un día podré cabalgar sobre el fuerte viento y romper las olas; colgar la vela de nubes en alto y avanzar en el mar!
5. Si no estás en tu puesto, no buscarás gobernar. ——Taibo en el período de primavera y otoño de Las Analectas
Si no estás en esa posición, no pensarás en las cosas en esa posición, ni preguntarás por las cosas de otras personas.
4. Frases para motivar a los empleados a mejorar la eficiencia en el trabajo
Las empresas suelen encontrarse con un problema de este tipo a la hora de gestionar a los empleados: si dar prioridad al estímulo o al castigo. Esto implica la Teoría X y la Teoría Y en la gestión, es decir, tratar la naturaleza humana como buena o mala y dar prioridad a aquellos que se consideran buenos, estimulando así el entusiasmo laboral de los empleados y mejorando la eficiencia en el trabajo. Si cree que es malo, debe centrarse en el castigo. Mediante castigos severos y bajo las limitaciones de las normas del sistema externo, se puede regular el comportamiento de los empleados para que puedan concentrarse en su trabajo y mejorar la eficiencia laboral.
De hecho, en operaciones específicas, a menudo se usan juntos para lograr recompensas y castigos claros, y se usan tanto recompensas como castigos. Un liderazgo ilustrado puede convertir el castigo en estímulo. Es un fenómeno común domar a los empleados rebeldes y convertir el castigo en estímulo y arrogancia, porque las personas talentosas generalmente piensan que son más inteligentes que los demás y los líderes, por lo que cuando su jefe inmediato lo maneja, tiene una especie de rebelión en sus emociones del corazón. que es lo que suelen decir los directivos. Además, los directivos suelen gestionar a estos empleados teniendo en cuenta las emociones y los prejuicios.
Un empleado que siempre ha tenido un alto rendimiento piensa que debe mejorar un proceso de trabajo concreto. También se lo mencionó al gerente, pero no lo tomó en serio. Al contrario, el jefe pensó que se estaba entrometiendo. Un día violó los procedimientos laborales sin permiso. El supervisor se enteró y la criticó emocionalmente. En lugar de cambiar, pensó que su supervisor era egoísta, por lo que se peleó con él y renunció. El supervisor lo informó al jefe del departamento, quien también la criticó seria y emocionalmente, pero ella lo ignoró. Entonces el gerente y el supervisor decidieron castigarla severamente, pensando que también podrían despedirla y que le descontarían su bonificación por desempeño del mes. Cuando los empleados no estaban satisfechos, el gerente del departamento me informó del problema. El gerente y el supervisor de su departamento intercambiaron opiniones y puntos de vista. Ambos coincidieron en el principio de que "los talentos son útiles pero inútiles, y los esclavos son útiles pero inútiles". Después de una discusión, decidimos reducir a la mitad la multa que la empleada creía que debía recibir y permitirle autoexaminarse en público en una reunión previa al turno y recuperar un día de trabajo. Ella aceptó su castigo con gran placer e incluso gratitud. Después del incidente, descubrí que el empleado cambió repentinamente su orgullo e insatisfacción originales, cooperó activamente con el trabajo del supervisor y su entusiasmo por el trabajo aumentó enormemente. Todos decían que ella parecía ser una persona diferente.
Preste atención al diseño del formulario de sanción. Al crear el formulario de sanción, agregue una frase para debilitar el impacto negativo del castigo en la psicología de los empleados: "Corregir errores significa avanzar correctamente". La lista de "Lista de castigos" se cambia a "lista de recompensas y mejoras" y las recompensas y los castigos se fusionan. También hay recompensas y mejoras. Luego de la modificación, se agregó una sentencia humana, cultural, educativa y esclarecedora, y el rostro de la nota de sanción cambió inmediatamente de serio, frío y despiadado a amable, tranquilo, esperanzador y lleno de esperanza cuando se castiga a un empleado; Al ver esta frase, ocurrirán una serie de cambios psicológicos, desde el disgusto instintivo, la resistencia y la resistencia hasta la comprensión, el reconocimiento, la aceptación y la mejora de los errores. Éste es el arte del castigo, éste es el encanto de la cultura y el liderazgo corporativos.
5. Aforismos famosos sobre la "eficiencia"
Principio de eficiencia
El tiempo es dinero, la eficiencia es vida.
Debes seguir trabajando para desarrollar tus habilidades, mejorar tus métodos de aprendizaje en cualquier momento y mejorar tu eficiencia de aprendizaje para tener éxito. ——Ye Shengtao
Lo más importante en el trabajo es mejorar la eficiencia. —— El lema de la época de Joe Addison
El tiempo no perdona, pero hay que cortarlo en seda. ——Li Bai
Quien abandona el tiempo, el tiempo también lo abandona a él. -Shakespeare
Nunca vuelvas cuando estés en tu mejor momento. Es difícil levantarte por la mañana. Debes animarte a tiempo. ——Tao Yuanming
El tiempo es como agua en una esponja. Puedes exprimirlo en cualquier momento. ——Lu Xun
Simplemente dedico el tiempo que otros toman café a trabajar. (Lu Xun) Es una noche para que los hombres estudien. Los adolescentes solo saben jugar y no saben estudiar mucho. Cuando sean mayores, se arrepentirán de no saber estudiar mucho cuando eran jóvenes. (Yan Zhenqing) El genio surge del trabajo duro. (Golgi) A = X Y Z-A: Éxito, X: Trabajo duro, Y: El método es correcto, Z: Deja de decir tonterías. (Einstein) Sin acumulación de pasos no se puede llegar a mil millas; sin acumulación de pequeños arroyos, no se puede llegar a un río ni a un mar. (Xunzi) Cuando enfoques, la velocidad y eficiencia de tu trabajo serán asombrosas, como con una lente gran angular o con zoom. Simplemente reduzca el enfoque y muévase en la dirección que desee. (Jim Rohn) - El principal maestro potencial del mundo lee tres cosas: mente, ojos y boca. Si tu corazón no está aquí, no mirarás con atención, tu corazón no estará concentrado y sólo leerás en voz alta. Nunca lo recordarás, no por mucho tiempo. Entre los tres, el corazón es el más ansioso. ¿El corazón está ahí pero los ojos no? ! (Zhu) Para cultivar habilidades, debes continuar haciéndolo, mejorar los métodos de aprendizaje en cualquier momento y mejorar la eficiencia del aprendizaje para tener éxito.
(Ye Shengtao) El daño de la pereza es mayor que la pereza. Además, curar la pereza es más difícil que curar a un hermano y a una hermana perezosos. Debido a que trabajamos en un empleo en el que no queremos ser infelices, cada parte de nuestro cuerpo se siente inquieta y aburrida. Por otro lado, si estás interesado en este tipo de trabajo y eres feliz, entonces no sólo tu eficiencia laboral será muy alta, sino que también te sentirás cómodo física y mentalmente. Los médicos lo llaman pereza, que es causada por un trabajo inadecuado y depresión mental. (Dale Carnegie) Si el dinero es la medida del valor de las mercancías, entonces el tiempo es la medida del valor de la eficiencia. Entonces, una persona ineficiente pagará un alto precio por ello. (Bacon)
6. Frases para motivar a los empleados a mejorar la eficiencia en el trabajo
En pocas palabras, es estimular el cerebro y el corazón de los empleados.
Cuando los empleados están plenamente comprometidos con su trabajo, es decir, cuando muestran un apego fuerte y duradero a su trabajo, intelectual y emocionalmente, siguen apasionados por su trabajo. Notas a los empleados así porque puedes sentir su pasión y ver los resultados de su trabajo.
Su equipo estará encantado de ofrecer mejores resultados. Se mantienen comprometidos en el trabajo, se desempeñan a un nivel superior y están motivados para hacer más cosas. Se sienten niños otra vez; no importa lo que hayan hecho cuando eran niños, intentan hacerlo. En resumen, para ellos ahora el trabajo es como un juego, no una carga, sino un disfrute.
El secreto para mantener la pasión en el trabajo se puede encontrar en la mente de los empleados cuyas necesidades básicas están cubiertas. Es una fórmula simple pero increíblemente efectiva: cuando mis necesidades están cubiertas, puedo concentrarme en el trabajo y rendir al máximo. Cuando se satisfacen mis necesidades, me siento motivado a ayudar a otros que satisfacen mis necesidades. Si no se satisfacen mis necesidades, no puedo hacer nada.
Todos tenemos necesidades humanas básicas, y cuando el mundo exterior cambia tan violentamente como un tornado, estas necesidades no cambian. Los tiempos están cambiando y el mundo en el que vivimos ciertamente está cambiando, pero la gente no ha cambiado. Hoy en día, en muchas empresas estas necesidades básicas de las personas siguen sin satisfacerse. Como líder, es su responsabilidad satisfacer estas necesidades.
Para satisfacer estas necesidades, los líderes primero deben verlas y reconocerlas. Para ver estas necesidades, los líderes deben tratar a los empleados como personas, no sólo como empleados. Si piensa en los empleados como personas, puede identificar estas seis necesidades básicas, tres de las cuales son intelectuales y tres emocionales:
}
}Necesidades racionales: sensación de logro , autonomía, control.
Necesidades emocionales: propósito, intimidad y sentimiento de apreciación.
}Estos requisitos son interdependientes. Por ejemplo, para que los empleados pongan su cerebro (es decir, su sabiduría) en funcionamiento, deben satisfacerse estas tres necesidades: sensación de logro, autonomía y control. También lo son las necesidades emocionales. Por lo tanto, enfrenta desafíos intelectuales y emocionales para mantener motivados a sus empleados.
Cuando se trata de mantener la pasión en el trabajo, el cerebro y la mente están estrechamente conectados. Un cerebro dedicado crea las capacidades de ejecución de los empleados y un corazón dedicado crea la pasión de los empleados: ambos están conectados. Por un lado, en tiempos difíciles o ante retos que requieren sacrificios, esfuerzos extra importantes o soluciones muy creativas, las tareas laborales no deben realizarse de forma rígida. Por otro lado, la pasión sin ejecución sólo resultará en la mitad del esfuerzo.
Muchos líderes pensarán naturalmente en pedir a los empleados que utilicen más su cerebro en el trabajo. El cerebro representa el nivel racional del ser humano, el cual se basa en la razón, la lógica y la causa y efecto. Lograr que los empleados utilicen su cerebro en el trabajo requiere habilidades de liderazgo, que es el foco de la mayor parte de la educación y capacitación en liderazgo. Un cerebro enfocado desarrolla capacidades de ejecución de los empleados.
Permitir que los empleados utilicen más cerebros en el trabajo para mejorar la ejecución es la base del liderazgo, pero esta base a menudo se ignora. Incluso los mejores atletas profesionales descuidan sus fundamentos.
No sorprende que, como líderes, a veces olvidemos estas cosas básicas. Los fundamentos de este “movimiento” incluyen la satisfacción de tres necesidades racionales de los empleados: cumplimiento, autonomía y control.
Cuando satisfaces estas necesidades, creas un ciclo que se refuerza a sí mismo y ayuda a tu equipo a mejorar, crecer y ofrecer un alto rendimiento. El cerebro es un músculo y debe ejercitarse o se debilitará. Involucrar al cerebro es un ejercicio mental y mejora la capacidad de desempeño de los empleados. ¡Deje que el cerebro de los empleados se invierta y observe cómo crece su ejecución!
7. ¿Cuáles son algunas frases sobre la "eficiencia"?
1. Chesterfield
2. Para que un coche vaya rápido hay que engrasar las ruedas con frecuencia. - Estados Unidos
3. Hay mucho tiempo entre hoy y mañana; aprende a hacer las cosas rápido mientras aún tengas energía. - Goethe
4. La educación técnica es la sublimación del trabajo manual y puede maximizar la eficiencia del trabajo manual. ——Wei Gladstone
5. Superar sus propios patrones de pensamiento negativos y distorsionados puede aumentar la eficiencia y la autoestima. Quemaduras
6. El ajetreo y la tensión pueden generar altas emociones en el trabajo; sólo cuando estás completamente concentrado tu trabajo puede producir una alta eficiencia. - Konosuke Matsushita
7. Para cultivar la capacidad, debes continuar haciéndolo, mejorar los métodos de aprendizaje en cualquier momento y mejorar la eficiencia del aprendizaje para tener éxito. ——Ye Shengtao
8. Las personas serán eficientes solo cuando hagan las cosas por sí mismas y pospondrán las cosas cuando hagan las cosas por los demás. Una organización es más eficaz si puede hacer que un grupo de personas parezca una sola persona. Zeng Shiqiang
9. Si el dinero es la medida del valor de las mercancías, entonces el tiempo es la medida del valor de la eficiencia. Entonces, una persona ineficiente pagará un alto precio por ello. Bacon
10. Sólo hay dos tipos de sustancias en el mundo: personas eficientes y ineficientes; sólo hay dos tipos de personas en el mundo: personas eficientes y personas ineficientes. - Bernard Shaw
11. Cuando llega la desgracia, la mejor manera es dejarla pasar lo antes posible, para poder tener más tiempo para hacer cosas más valiosas y también poder vivir de manera más eficiente. , de mejor humor. Yu Dan
12. Lo más importante en el trabajo es mejorar la eficiencia. Joe Addison
13. El concepto de responsabilidad gerencial significa que las agencias de gestión deben esforzarse por oponerse a cualquiera que reduzca la efectividad de la cooperación para su propio beneficio. Henry Albers
14. Para desarrollar habilidades, debes continuar haciéndolo. Debes mejorar los métodos de aprendizaje y mejorar la eficiencia del aprendizaje en cualquier momento para tener éxito. ——Ye Shengtao
15. Los médicos llaman enfermedad del hombre perezoso a una enfermedad que causa depresión física y mental debido a un trabajo inadecuado.——Dale Carnegie.