¿Cómo tratar con compañeros que tienen una mentalidad demasiado estrecha en el trabajo?
1. Si quieres ser gerente, será mejor que seas más exigente y te esfuerces por ser más exigente que él. Los gerentes no se dedican a la producción, simplemente juegan con la mente de la gente.
2. Ser más reflexivo significa ser sensible a los intereses y considerar las cuestiones con atención. No significa que debas comer más y ocupar más. La primera es la categoría de CI y EQ, y la segunda es la categoría de sentimientos morales. En pocas palabras, ser reflexivo no significa que deba conspirar contra ti.
3. Algunas personas tienen muchos ojos, pero son de buen corazón y ven las cosas sin decírselo. Aunque se esfuerzan por sus propios intereses, también consideran la cooperación a largo plazo y lo aceptarán. cuidado de sus intereses. Algunas personas son descuidadas, pero todavía quieren comer y ocupar más. No saben calcular, pero pueden llorar y actuar, y aun así te robarán los recursos.
4. De mentalidad excesiva + amable = persona capaz; de mentalidad excesiva + cruel = un ladrón; cruel + = persona estúpida, cruel + cruel = un gamberro.
5. Cooperar con personas capaces y dejarles la espalda. Cuando llevas a un tonto al trabajo, debes tener cuidado con tu espalda. Intenta mantenerte alejado de los ladrones de gallinas, también puedes cooperar, pero el costo de la confianza es alto. A veces, los gánsteres son mejores socios que los ladrones de gallinas porque son controlables.
6. El primer principio para llevarse bien con compañeros reflexivos y reflexivos: Chengfu. Usa la ciudad para lidiar con la mente.
7. No es necesario tener una ciudad, pero hay que actuar como si la tuvieras. El método de operación más simple: no hables, no expreses tu postura; habla menos, expresa menos tu postura, habla despacio y toma decisiones lentamente. Cuanta menos información le reveles a la otra persona, menos útiles serán sus conocimientos. Cuanto más clara sea su actitud y más firme su postura, más fácil será para los ladrones conspirar contra usted. Cuanto más ambigua sea tu actitud y más oscilante sea tu postura, más seguro y proactivo serás.
8. El segundo principio para llevarse bien con colegas con múltiples mentalidades: unión de intereses. Cuando usted y él tienen los mismos intereses, es una ventaja ser más reflexivo. Tus subordinados son muy considerados. Si te desarrollas lo suficientemente rápido y puedes hacerle espacio rápidamente, entonces él será tu apoyo, al menos no cometerá errores estúpidos ni te atrapará. Tu jefe es muy atento y, si tienes algo en lo que él confía, es posible que pueda ayudarte a conseguir más recursos. Trate de evitar entrar en una situación de juego de suma cero con estas personas.
9. El tercer principio para llevarse bien con compañeros reflexivos: poner todo sobre la mesa en la medida de lo posible. Al jugar con él, es mejor utilizar reglas explícitas, porque las reglas tácitas son su área de especialización. Por ejemplo, si usted y sus socios negocian un pedido, lo mejor es que la empresa tenga un sistema claro para determinar el ratio de distribución. De lo contrario, puedes optar por no cooperar con él.
10. Donde no existe un sistema, ¿cómo podemos dejarlo claro de antemano? Se dijo públicamente en la reunión, los líderes fueron testigos y los correos electrónicos y documentos lo decían en blanco y negro.