Cuando un líder tiene una relación ambigua con una subordinada, ¿qué debe hacer usted como espectador?
Lo más acertado es mantener la boca cerrada, no sentir curiosidad, no entrometerse y mucho menos difundir. Debes saber que no existe un muro hermético en el trabajo. En la mayoría de los casos, este tipo de comunicación aburrida llegará a los oídos de todos los líderes de la empresa, no solo de los líderes de las partes involucradas. De esta forma, "si hablas demasiado, perderás". Es posible que la persona involucrada no diga nada en público, pero entonces usted puede ser boicoteado o reprimido inexplicablemente.
No hay necesidad de creerle a la gente a la que le gusta hablar mal del líder a sus espaldas, especialmente de sus defectos. Aplique esta etiqueta y la mayoría de los líderes lo alienarán. ¿Quién sabe si hay otros líderes detrás de ti? ¿Quién no tiene defectos? Las personas en las que no es necesario confiar no tienen valor de desarrollo, y entonces no se le presentarán varias oportunidades en el futuro. Siempre hay personas que te traicionarán con el líder del que hablas por una pequeña ganancia y te culparán por la mayoría de las cosas malas, pero no sabes que has sido traicionado. Después de que el líder del partido guarda rencor, esperas a que alguien contraataque y contraataque con profunda malicia.
La mayoría de los campos minados en el trabajo son causados por su propia ignorancia y mal gusto, por lo que las personas inteligentes y conocedoras en el trabajo nunca se sumergen en todo tipo de aguas turbias. Estar solo en este momento no sólo es para alejarte de los problemas, sino también para construir tu imagen profesional. Si desea tener éxito en el lugar de trabajo, primero debe mantenerse alejado de todo tipo de disputas sobre el bien y el mal. "Cuando una persona pasa a través de las flores, las hojas no le tocarán" es la habilidad. Cuida tus palabras, sé amable y compórtate apropiadamente. Incluso si el líder encargado del trabajo tiene una orden, debes trabajar duro para completarla según sus deseos.
Si accidentalmente rompes la relación ambigua entre el líder y la subordinada, simplemente finge que no pasó nada. Luego fingió ser estúpido y despidió al mundo con un "no lo sé". No tomar la iniciativa de provocar cosas irrelevantes es una estrategia de autoprotección en un entorno laboral complejo.