¿Qué significa pensar en resultados finales?
El pensamiento final se refiere a una habilidad de pensamiento en la que los pensadores con esta habilidad calculan cuidadosamente los riesgos, estiman el peor de los casos y aceptan esta situación.
Vivir en la era actual, si no caótica, es al menos impredecible, lo que significa que tenemos que hacer ajustes en nuestro trabajo, familia y estilo de vida.
El pensamiento final afecta nuestra actitud ante la vida y puede proporcionar la calma necesaria para seguir adelante. Porque no todo el mundo puede tomar decisiones o correr riesgos fácilmente. A veces puedes pensar mucho durante semanas, incluso meses, pero aún así no ser capaz de llegar a una conclusión y actuar. Esta situación ocurre muchas veces porque tenemos miedo de las consecuencias de adentrarnos en territorio desconocido.
Características del pensamiento de resultados:
El pensamiento de resultados en el que se basa la gestión de resultados es una típica orientación de pensamiento retrospectivo y una forma importante de pensar en la gestión corporativa. comportamiento . A diferencia de las orientaciones de pensamiento prospectivo, como la planificación estratégica, la gestión del desempeño, la maximización de beneficios, los incentivos y la retroalimentación, etc., el pensamiento de resultados se centra en la atención y prevención de crisis, riesgos y objetivos de gestión que se centran en prevenir los resultados negativos. factores, tapar las lagunas de gestión y prevenir el malestar social.
La gestión de resultados es una parte importante del sistema de gestión de la empresa. El desarrollo social es como correr. Si quieres correr rápido, primero debes tener una dirección clara, que es el alcance de la planificación estratégica; en segundo lugar, no debes tomar desvíos ni caer, que es el alcance de la gestión de resultados; , es la cuestión de la tecnología del movimiento (gestión del desempeño), cuestiones físicas y físicas (la categoría de gestión de recursos humanos), cuestiones del estado mental (la categoría de motivación y retroalimentación), etc.
En esto, el resultado final juega el papel de "garantía mínima". De la misma manera, en la gestión corporativa, el pensamiento de resultados juega el papel de "línea de defensa más baja" y "minimización de la crisis" correspondiente al "estado óptimo" y "maximización de beneficios". La gestión de resultados basada en este pensamiento de resultados es un vínculo indispensable e importante en el sistema de gestión de la empresa.
La gestión de resultados y la gestión de crisis se distinguen claramente y son complementarias. A primera vista, la gestión de resultados se parece un poco a la gestión de crisis, centrándose ambas en factores negativos y diversos cambios. Sin embargo, la gestión de resultados es más activa, más holística y más operable que la gestión de crisis.
La orientación al valor del pensamiento de resultados presta más atención a los factores humanos, presta más atención a evitar daños causados por factores humanos como políticas, medidas y negligencia administrativa, presta más atención a las medidas preventivas y al sistema. construcción que puede realizarse con mano de obra y presta más atención a centrarse en promover el desarrollo reduciendo los impactos negativos.
Para la era social en la que se encuentra nuestro país, fortalecer la gestión de resultados es una orientación de pensamiento importante en la construcción de una sociedad armoniosa. Nuestro país acaba de entrar en la etapa de desarrollo con un PIB per cápita de 1.000 dólares. La experiencia ha demostrado que ésta es una etapa con diversas contradicciones, conflictos frecuentes y muchos eslabones débiles. La importancia de la gestión de resultados es evidente.