Cultura corporativa de Guangdong Hualong Paint Industrial Co., Ltd.
Valores corporativos: integridad, responsabilidad, equidad
Defendemos:
A la sociedad: proporcionar productos y servicios de alta calidad, adherirnos a una gestión honesta
Para los socios: beneficio mutuo y beneficio mutuo
Para los empleados: proporcionar y crear una plataforma y un espacio para un desarrollo saludable
El espíritu de la empresa: profesionalismo y dedicación, búsqueda de la excelencia
Dedicación profesional: refleja que Hualong confía en tecnología, productos y servicios profesionales para pagar a los usuarios, pagar a la sociedad y pagar al país.
La búsqueda de la excelencia: refleja el infinito reino espiritual de la gente de Hualong, que nunca es complaciente, siempre emprendedora y siempre innovadora.
Persistimos en hacer cosas que otros piensan que son absolutamente imposibles; persistimos en hacer cosas que otros piensan que son muy simples.
Filosofía corporativa: crear valor y servir a la sociedad
Filosofía laboral: utilizar personas con capacidad e integridad política. Sólo cuando las personas hacen el mejor uso de sus talentos se les puede aprovechar al máximo.
Concepto de calidad: seguir mejorando
Concepto de servicio: es nuestra responsabilidad satisfacer las necesidades de los usuarios, atender a los usuarios y servir al mercado.
Objetivos de desarrollo de la empresa
Objetivo a corto plazo: entrar entre los tres primeros en la industria de recubrimientos civiles de China dentro de cinco años.
Objetivo a largo plazo: convertirse en un maestro de los revestimientos civiles de China y un practicante de la cultura del cuidado de los revestimientos.
Principios de empleo
Emplear personas de buen comportamiento, honestas, dignas de confianza, respetuosas y cooperativas
Utilizar personas que sean creativas y flexibles para adaptarse a diversas Una persona que está dispuesta al cambio, tiene cohesión y lidera el equipo para lograr un progreso común
Personas que hacen lo que dicen y actúan con rapidez
Personas que tienen criterio, un. sentido claro del bien y del mal y coraje para tomar decisiones Personas que toman las decisiones correctas
Código de conducta:
Ama la empresa, sé dedicado y responsable, sé honesto y digno de confianza; y ser estrictos consigo mismos
Trabajo en equipo, pionero y emprendedor, superación personal y trabajo duro. Arriba
Ocho códigos de conducta para directivos:
(1) Dar un pescado a la gente: Dar a los empleados una remuneración razonable.
(2) Enseñar a pescar: enseñar a los empleados a hacer las cosas y a pensar en ellas.
(3) Dar deseo a la gente: estimular el deseo de los empleados de progresar y dejar que los empleados establezcan sus propios objetivos.
(4) Enseñar a las personas a entretener: traer felicidad al trabajo y hacer felices a los empleados.
(5) Enseñar a la gente a ser estúpida: Dígale al equipo que haga las cosas de manera sólida y constante, que sea tan sabio como un tonto y que no tome atajos ni trucos oportunistas.
(6) Brindar oportunidades a las personas: brindar al equipo creativo oportunidades para crecer, aprender, desarrollarse y lograr el éxito en la vida.
(7) Dar reputación a las personas: ayudar a los miembros del equipo a obtener elogios espirituales y luchar para convertirse en personas más valiosas.
(8) Enseñar a la gente el universo: elevarse al nivel del alma, comprender de repente la sabiduría del universo y disfrutar de la vida sin confusión.
Los seis reinos de los directivos
Directores de primera: si no lo hacen ellos mismos, sus subordinados trabajarán felices;
Directores de segunda : Si no lo hacen ellos mismos, sus subordinados trabajarán duro. Hágalo;
Gerentes de tercera categoría: si no lo hace usted mismo, sus subordinados tomarán la iniciativa;
Gerentes de cuatro categorías: si lo hace usted mismo, sus subordinados harán lo mismo;
Gerentes de quinta categoría: hágalo usted mismo, mientras sus subordinados no tienen nada que hacer
Directores de bajo nivel: hazlo tú mismo, mientras tus subordinados lo hacen en tu contra.