¿Qué trabajo debe realizar la unidad de supervisión antes de que comience el proyecto?

¿Qué trabajo debe realizar la unidad de supervisión antes de que inicie el proyecto?

1. Coordinación y gestión de la supervisión del proyecto durante la etapa de construcción

2) Coordinación de la gestión:

El trabajo de coordinación requiere no sólo esfuerzos técnicos, sino también el establecimiento de un conjunto completo de sistemas de gestión sólidos. A través de la gestión, podemos reducir los problemas de coordinación entre varias disciplinas durante la construcción y establecer un liderazgo unificado con el Partido A, los ingenieros de supervisión y los gerentes de proyecto como líderes principales. Una persona dedicada proporcionará un comando unificado para resolver el trabajo de coordinación de varias unidades de construcción. Parte A, ingenieros de supervisión y gerentes de proyectos, en primer lugar, debemos comprender y dominar completamente los procesos y requisitos de diseño de cada especialización. Sólo así será posible coordinar los equipos de construcción de diversas profesiones y garantizar que cada eslabón de la construcción esté en su lugar de manera ordenada.

Establecer un sistema de responsabilidad de problemas y establecer un sistema de responsabilidad nivel por nivel desde la dirección hasta el equipo.

Establecer un sistema de recompensas y castigos basado en el sistema de responsabilidad para mejorar la responsabilidad y el entusiasmo del personal de construcción.

Establecer un estricto sistema de aceptación oculta y aceptación intermedia. La aceptación oculta y la aceptación intermedia son las claves de la coordinación y la gestión. En este momento, el trabajo ha pasado de la etapa de dibujo a la etapa física. Los problemas entre varias disciplinas son más vívidos e intuitivos. Los problemas son más fáciles de descubrir y también son más fáciles de resolver y remediar. Mediante una inspección cuidadosa por parte de cada departamento, se pueden minimizar los problemas.

3) Organización y coordinación:

Establezca un sistema especial de reuniones de coordinación. La Parte A y el director del proyecto durante la construcción deben organizar reuniones de coordinación periódicamente para resolver los problemas de coordinación durante la construcción. Para piezas más complejas, se debe organizar una reunión especial de coordinación antes de la construcción para aclarar aún más la secuencia de construcción y las responsabilidades de cada equipo profesional.

4. Resuma la experiencia y las lecciones de manera oportuna

Como ingeniero de supervisión, debe ser bueno resumiendo constantemente la experiencia y las lecciones de su trabajo. Los problemas comunes en la parte de coordinación de la construcción incluyen: coordinación entre las partes eléctricas y la ingeniería civil; coordinación entre el suministro de agua y drenaje y las estructuras del edificio; la relación entre la apariencia, función y estructura del edificio; la relación entre varias partes prefabricadas y partes integradas; , decoración y estructura, y características y requisitos constructivos, coordinación entre las distintas especialidades auxiliares, etc.

5. Mejorar el nivel profesional y la calidad general de los supervisores

La calidad de los productos es inseparable del nivel y calidad de los empleados. Al mismo tiempo que hacemos un buen trabajo en la gestión, debemos fortalecer la capacitación técnica y la mejora del nivel profesional del personal de supervisión, así como su comprensión de los nuevos productos tecnológicos. Cultive el profesionalismo y el estilo de trabajo meticuloso del personal de construcción, para que no se omita ningún detalle trivial durante la construcción y no queden problemas futuros.

2. El trabajo de supervisión del proyecto para controlar el costo del proyecto

1. Controlar razonablemente la inversión durante la etapa de diseño

(1) Utilizar la licitación de diseño para seleccionar el mejor proyecto Los planes de diseño razonables alientan a las unidades de diseño a adoptar tecnologías avanzadas y reducir los costos del proyecto;

(2) Evaluar el plan general y los planes de diseño individuales del diseño preliminar ampliado mediante el cálculo y la comparación de indicadores técnicos y económicos. y análisis para seleccionar el plan más razonable;

(3) Promover el diseño de límites.

2. Ayudar al propietario a seleccionar el mejor contratista durante la etapa de licitación.

(1) Utilizar estrictamente el presupuesto de diseño aprobado como objetivo de control, preparar los expedientes de licitación de construcción y redactar el contrato de construcción. términos y hacer planes del proyecto. Es una tarea importante de la supervisión del proyecto durante la etapa de licitación ayudar al propietario a seleccionar un contratista a través del proceso de licitación y licitación.

(2) Insistir en licitar (licitar) para determinar un precio de contrato razonable. Es necesario fortalecer la revisión de calificación del equipo de construcción. La calidad del equipo de construcción afectará directamente la calidad y duración del proyecto, y jugará un papel decisivo en los beneficios económicos del proyecto. Al mismo tiempo, se determina un precio razonable del contrato del proyecto. Adherirse a la licitación (licitación) y determinar precios de contrato razonables, que desempeñan un cierto papel positivo en el control del progreso y la liquidación durante la fase de construcción. El trabajo de supervisión debe cumplir con los requisitos del contrato y debe estar dentro del alcance de las regulaciones y políticas nacionales para garantizar que el pago de cada proyecto cumpla con los requisitos del contrato. En las actividades de construcción de ingeniería, el ingeniero supervisor ocupa una posición dominante. Que el comportamiento de ingresos y gastos monetarios del contratista y del propietario sea preciso y razonable depende de si los honorarios del proyecto firmados por el ingeniero supervisor son justos. La gestión de contratos es la base para el control y la coordinación, y también es un medio económico y legal. Por lo tanto, es muy importante mejorar el conocimiento de la gestión de contratos y mejorar los términos del contrato.

(3) Las tarifas de instalación y las tarifas de materiales representan aproximadamente el 70% del costo total en proyectos de construcción e instalación, y son los principales componentes de los costos directos del proyecto. Por lo tanto, durante el proceso de supervisión, esta parte no puede ignorarse. Se debe introducir un mecanismo de competencia para realizar licitaciones (licitaciones) de dispositivos y materiales para garantizar la calidad del producto y reducir los costos del proyecto.

3. Auditar estrictamente la liquidación del proyecto durante la etapa de finalización

3. Trabajo de supervisión de calidad del proyecto durante la etapa de construcción

1. Establecer y mejorar la calidad sistema de aseguramiento y fortalecimiento de la gestión de contratos

Una vez que el supervisor ingresa a la supervisión de calidad del proyecto, primero revisará si la gestión de calidad del sitio de construcción de la unidad de construcción inspecciona y controla la calidad de las materias primas y productos semiacabados requeridos. , la unidad de construcción primero debe fortalecer la gestión en diversos aspectos, como la dotación de personal, la gestión organizativa, los procedimientos, métodos y medios de prueba, y aclarar los requisitos de calidad y las normas técnicas para los materiales. Para barras de acero, cemento y otros materiales de múltiples fuentes y canales, cada lote de barras de acero y cemento que ingresa al sitio debe estar sujeto a un "doble control" (es decir, debe haber una carta de garantía de calidad, un certificado de conformidad y un informe de nueva prueba del material). Materiales no inspeccionados No está permitido su uso en proyectos de ingeniería si la calidad de los materiales no cumple con los requisitos, abandone el sitio lo antes posible. Tomando la inspección de calidad de los productos soldados de acero semiacabados como foco del trabajo de supervisión, se utiliza una combinación de inspección visual e inspección, primero se inspecciona el desplazamiento del eje, el ángulo de flexión, las grietas y las picaduras desde la apariencia, y luego la apariencia. Se pueden aceptar piezas de prueba soldadas al azar para realizar pruebas. Para los proyectos de concreto que se usan con mayor frecuencia y tienen una gran cantidad de trabajo, las reglas detalladas para la supervisión de la calidad del material requieren que la unidad de construcción garantice que el cemento, arena, piedra, agua, aditivos, etc. cumplan con los requisitos de calidad en las instalaciones. de tener un informe de prueba, se auditará la calidad del concreto, se verificará si la proporción de mezcla es correcta y se verificará si varios instrumentos y herramientas de medición son precisos y completos. Si el plan de construcción de vertido y el método de construcción son factibles. Si algún proceso no cumple con las especificaciones y requisitos estándar, notificar inmediatamente al personal de inspección de calidad de la unidad de construcción para organizar la rectificación y gestión.

(2) Fortalecer la conciencia de calidad e implementar el sistema de "tres inspecciones"

Antes de la construcción del proyecto, el supervisor convocará una reunión con el director técnico de la unidad constructiva, el supervisor de calidad y los proyectos relevantes El líder del equipo celebró una reunión de calidad para fortalecer la conciencia de la gestión de calidad y dejó en claro que durante el proceso de construcción, cada proceso debe implementar el sistema de "tres inspecciones" y contar con la firma y aceptación del personal de tiempo completo. supervisor de calidad del departamento de supervisión de calidad de la empresa. Luego, sólo después de que se apruebe la aceptación y firma del supervisor, se podrá llevar a cabo el siguiente proceso de construcción. (3) Controlar estrictamente la firma y aceptación de proyectos ocultos y proponer rápidamente rectificaciones a la unidad de construcción si se descubre algún riesgo de calidad.

Al realizar la aceptación de proyectos ocultos, primero se requiere que la unidad de construcción pase la autoinspección, y luego el inspector de calidad de tiempo completo de la empresa verificará la calificación y firmará, y completará el formulario de aceptación y presentarlo a la supervisión. Luego, el ingeniero supervisor organizará a la persona (técnica) de calidad profesional del proyecto a cargo de la unidad de construcción para realizar la inspección de aceptación.

3. Control dinámico e inspección cuidadosa durante el proceso

El control de calidad durante el proceso de construcción es una diferencia importante entre los departamentos de supervisión in situ y de supervisión de calidad. Los camaradas que no saben mucho sobre el trabajo de supervisión de proyectos a menudo piensan que los ingenieros de supervisión simplemente caminan por el sitio, echan un vistazo y verifican si el proyecto está construido de acuerdo con los planos, especificaciones y estándares durante la aceptación. Esto a menudo causa algunos problemas de calidad e incluso requiere retrabajo. En control de calidad, cambiamos la inspección estática por control dinámico. Centrarse principalmente en los siguientes aspectos.

(1) Fortalecer la gestión y proporcionar supervisión las 24 horas del día

Cada ingeniero de supervisión in situ debe cumplir las "cinco diligencias": es decir, ser diligente y visitar el sitio con frecuencia para comprender la situación de la construcción, leer más planos de construcción y familiarizarse con las partes importantes del diseño; recordar siempre los problemas encontrados y registrar qué problemas se resuelven, visitar el sitio con frecuencia; diligencia verbal, es fácil para el equipo de construcción detectar riesgos de calidad. Recuerde siempre mantener informado al equipo de construcción, ser diligente, estar familiarizado con los dibujos y usar su cerebro para pensar en medidas para garantizar la calidad del proyecto; En términos de métodos de trabajo y profundidad, se requiere que sea "estricto" (construcción estrictamente de acuerdo con los requisitos de las especificaciones de construcción y estricta inspección y control), "preciso" (abordar los problemas de manera decisiva y precisa, y basado en datos) y "detallado" (cuidado durante el trabajo, cuídese con cuidado), "práctico" (haga una cosa con los pies en la tierra, hágalo usted mismo, verifíquelo y trátelo de manera sustantiva cuando encuentre problemas de calidad . No se pueden encontrar excusas para eludirlo. Debe servir a la unidad de construcción y a la empresa constructora. La unidad resuelve problemas técnicos importantes.

Durante el proceso de construcción de piezas importantes o piezas con requisitos de proceso especiales, los ingenieros de supervisión deben estar disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana para solucionar cualquier problema encontrado de manera oportuna.

(2) Centrarse en los proyectos “primeros”, “clave” y “críticos” del proyecto.

Según la escala del proyecto, las características del proyecto y los requisitos técnicos, y A partir de las necesidades reales, determinar el proyecto a gestionar por motivos de supervisión. Cuando se vierte la primera columna del marco en el sitio de construcción, se ata el primer refuerzo de la viga, se coloca y pinta la primera pared, se atan las barras de acero de la primera columna y la viga y se apoya el encofrado de la primera columna, el ingeniero supervisor irá al sitio. Inspeccionar y revisar el eje y elevación, medir las dimensiones de componentes y estructuras, pesar el peso de los materiales coincidentes, etc.

(3) Inspección, medición e inspección in situ, y habla de datos

Los ingenieros de supervisión inspeccionan y juzgan la calidad del proyecto a través de la inspección in situ, los resultados y datos de las mediciones de campo, y Utilice los datos medidos para evaluar el nivel de calidad. Notifique a la unidad de construcción por escrito con anticipación y adjunte los datos medidos para que la unidad de construcción no pueda encubrir problemas de calidad o tratarlos descuidadamente para evitar problemas de calidad similares en el futuro.

4. Post-aceptación y manejo oportuno de los problemas de calidad

(1) La medida correctiva final en el control de calidad es la post-aceptación. A través de la aceptación posterior, si existen defectos de calidad o riesgos importantes para la calidad durante la construcción, el ingeniero supervisor jefe emitirá una orden de suspensión del proyecto de manera oportuna, exigiendo a la unidad de construcción que detenga el trabajo para su rectificación. Y cooperar con las unidades relevantes para proponer soluciones de manera oportuna para resolver el problema. Esto asegura la calidad del proyecto sin afectar el progreso del mismo y evita pérdidas económicas innecesarias.

(2) Para el mismo proceso de subproyectos importantes, dibuje un diagrama de flujo basado en la tecnología de construcción existente y los requisitos operativos, como un diagrama de flujo para el vertido de concreto para columnas, vigas y losas, y indicar la secuencia de construcción para facilitar la aceptación. Realizar análisis de causas cuando ocurran incidentes de calidad. Cuando ocurre un accidente de calidad o un problema posterior, el ingeniero supervisor solo maneja sustancialmente el problema de calidad y presenta rápidamente opiniones o planes de manejo razonables y factibles sin enfatizar la causa del accidente. De esta manera, la unidad de construcción y el personal de construcción están dispuestos a acercarse a los supervisores, no ocultar sus enfermedades y evitar el tratamiento médico, exponer rápidamente las áreas que los ingenieros de supervisión han ignorado y trabajar estrechamente con los supervisores para mejorar conjuntamente la calidad de el proyecto. ¿Qué información debe presentar la unidad de construcción a la unidad de supervisión antes de que comience el proyecto?

Diseño de la organización de la construcción y planes especiales de construcción relacionados;

Plan de inversión de gastos de seguridad y civilización;

Envío del equipo del proyecto para su revisión Formulario y archivos de certificación relacionados;

Formulario de aceptación de instalación temporal;

Formulario de aceptación de electricidad temporal;

Formulario de solicitud de modificación de pared, etc.

Sistema de garantía de seguridad y calidad, equipo de construcción, diversos planes de construcción, plan de división de lotes de inspección, plan de uso de tarifas de medidas de seguridad, plan de prueba de materiales, etc.

1. Antes de comenzar la construcción, debe haber registros escritos para la presentación y revisión conjunta de los planos de construcción. Después de la presentación, se deben compilar y completar las actas de la reunión. La construcción solo puede comenzar después de las unidades de diseño, supervisión y construcción. los he firmado.

2. Diseño de organización de la construcción, aprobación del plan de construcción. El diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción deben completarse sobre la base de procedimientos completos de autoexamen por parte de la unidad de construcción (es decir, con la firma del preparador, el director técnico de la unidad de construcción y la revisión pública por parte de la unidad de construcción). y la unidad de construcción debe completar el "Formulario de revisión del diseño (plan) de la organización de la construcción" A2 "Informe a la unidad de supervisión.

3. El diseño de la organización de construcción, el plan de construcción y la unidad de construcción aprobados se implementarán cuidadosamente durante el proceso de construcción y no se modificarán a voluntad. Si los cambios son necesarios, se deben volver a presentar para su revisión.

4． La unidad de subcontratación seleccionada por el contratista general deberá presentar el "Formulario de solicitud de calificación de unidad de subcontratación" A3 y la información relevante de la unidad de subcontratación. Estos incluyen: ① La licencia comercial de la unidad subcontratista, el certificado de calificación empresarial y la licencia especial de construcción industrial. ② Desempeño de las unidades de subcontratación. ③ Contenido y alcance de las unidades de subcontratación. ④ Certificados de calificación y certificados de empleo del personal directivo a tiempo completo y del personal de operaciones especiales.

5. Se deberán presentar para revisión los resultados del levantamiento y replanteo, así como los certificados de trabajo del personal topógrafo de tiempo completo de la unidad contratante y el certificado de calibración del dispositivo de medición.

6. Una vez que se cumplen las condiciones de inicio del proyecto, el contratista general completa el "Formulario de aprobación de inicio/reanudación del proyecto" A1 y lo envía al supervisor para su aprobación.

7. Las principales materias primas, componentes y dispositivos necesarios para el proyecto deberán ser certificados de calidad por la unidad de supervisión y sometidos a revisión. ① Licencia de producción, permiso y certificado de registro de materias primas y componentes.

② Certificado de fábrica, certificado técnico o certificado de garantía de calidad. ③ Se requiere una prueba de inspección aleatoria antes de su uso. ④ Para las principales materias primas, componentes y dispositivos, si es necesario, visite al fabricante para una inspección in situ.

8. Para proyectos ocultos, la unidad de construcción debe completar el "Formulario de solicitud de inspección" A4 y presentarlo a la supervisión con un día de anticipación. No se puede realizar ninguna construcción oculta sin la aceptación y la firma del acta de inspección del proyecto oculto.

9. No importa quién proponga un cambio de proyecto durante el proceso de construcción, la "Orden de cambio de proyecto" C2 debe completarse según sea necesario y debe refrendarse antes de que comience la construcción.

10. La unidad de construcción debe presentar el plan de progreso trimestral, el plan de progreso mensual, el plan de progreso semanal y los planes de demanda de materiales y equipos relacionados y completar el "Formulario de revisión del plan de progreso de la construcción" A1.

11. Los datos de supervisión están todos en forma unificada.

Trabajos de seguridad durante la etapa de preparación del proyecto:

1. Revisar las calificaciones de la unidad de contratación general y la composición del personal de la agencia de gestión del proyecto, confirmar el despliegue de oficiales de seguridad de tiempo completo de la unidad de contratación y revisar sus calificaciones.

2. Revisar si las medidas de seguridad en el diseño de la organización de construcción cumplen con las leyes, reglamentos y normas obligatorias.

3. Revisar las calificaciones de las unidades de subcontratación profesional y laboral.

4． Las calificaciones de tipos especiales de trabajadores como electricistas, soldadores, andamios, mecánicos de elevación, conductores de grúas torre y comandantes se revisarán una vez cada dos años y no se utilizarán durante un período prolongado.

5. Las unidades contratistas de construcción deben establecer y mejorar el sistema de garantía de seguridad de la producción en el sitio de construcción, incluyendo: instituciones de gestión de seguridad de la producción, reglas y regulaciones de seguridad de la producción, sistemas de educación y capacitación en seguridad de la producción, procedimientos operativos de seguridad de la producción, etc.

6. La unidad de construcción debe utilizar dispositivos mecánicos calificados, accesorios para máquinas herramienta de construcción, materiales necesarios para las instalaciones de seguridad y suministros de protección de seguridad personal.

7. El contratista de construcción debe preparar un plan de suministro de energía temporal para el sitio de construcción y un plan de construcción de seguridad especial para algunos subproyectos más peligrosos:

① Proyecto de excavación de tierra ② Proyecto de plantilla ③ Proyecto de elevación y elevación ④ Proyecto de andamio

8. La unidad contratante de construcción deberá llevar a cabo trabajos de información de seguridad paso a paso, incluyendo: información general del contratista sobre la seguridad del sitio para los subcontratistas, información sobre los procedimientos operativos de seguridad para los trabajadores por tipo de trabajo, y una breve información sobre la tecnología de seguridad para cada sección y elemento durante el operación de construcción.

9. La seguridad debe ser inspeccionada y aceptada antes de comenzar:

① Condiciones de aceptación: a. Se ha compilado y revisado el diseño de la organización de la construcción b. Se ha establecido e implementado el sistema de garantía de seguridad de la construcción c. -Se ha establecido y completado el diseño de seguridad del sitio, etc.

② Contenido de aceptación: a. De acuerdo con los registros reales de llegada e implementación de los oficiales de seguridad de tiempo completo de la unidad de construcción; b. Acuerdo de producción de seguridad, educación de seguridad para los miembros del equipo y registros de divulgación; Los procedimientos de aprobación del diseño de la organización son completos e información relevante antes del inicio de la construcción. Si se implementan las medidas de seguridad. d. Inspección de las instalaciones de vivienda temporal, seguridad eléctrica, etc., diseño básico del sitio e inspección de los certificados de calificación o relacionados. Documentos de maquinaria de construcción que ingresan al sitio.

③ Resultados de la aceptación: a. Si se cumplen los requisitos, se permite iniciar el proyecto b Si no se cumplen los requisitos: se realizará la rectificación y no se iniciará la construcción hasta que se cumplan los requisitos. ¿Qué debe hacer la unidad de supervisión antes de que comience la construcción del proyecto de la carretera?

Se debe realizar el siguiente trabajo:

1. Selección del sitio

2. Sucursal Se deben instalar oficinas (cada departamento debe estar razonablemente distribuido) y placas de puertas.

3. Se deben publicar en la pared las regulaciones, el gobierno limpio y las imágenes publicitarias de seguridad, lemas y lemas, así como los diagramas organizativos.

Diversas especificaciones deben cumplir con los requisitos del Manual de Construcción Estandarizado para la Construcción de Autopistas.

Por cierto, el nombre de la organización del proyecto de construcción debería plasmarse en un gran cartel y colgarse, como por ejemplo: ¿Cuál es la estación para tal o cual proyecto de construcción de carreteras?

Luego de completar estas tareas El propietario (oficina de ejecución, sede) vendrá a inspeccionar y aceptar, pero si no pasa la inspección se continuará con la rectificación. ¿Qué preparativos debe hacer la unidad de construcción antes de que comience el proyecto, incluido el contacto con la unidad de construcción, la unidad de supervisión, la estación de inspección de calidad y otras unidades?

No sé de qué área es. la estación de administración de construcción local para solicitar un directorio. Solicitar licencias de construcción, informes de calidad y seguridad, etc.

¿Qué información debe presentar la unidad de construcción a la unidad de supervisión antes de que comience el proyecto de construcción?

Incluye principalmente los siguientes elementos:

1. Fotocopias de los certificados de empleo del personal principal de la construcción.

2. Diseño de organización constructiva o plano constructivo del proyecto.

3. Cualificaciones de las unidades de subcontratación y de las unidades de contratación en general.

4. Formulario de informe de inicio de proyecto. Antes del inicio del proyecto, ¿qué materiales debe proporcionar la unidad de supervisión a la Parte A?

1. Riesgos de seguridad y detalles de implementación de la supervisión de la construcción civilizada

2. Plan de emergencia de la supervisión del proyecto; departamento;

3. Libro de contabilidad de gestión de seguridad de supervisión

4. El sistema de gestión de seguridad lo proporciona el Departamento de Supervisión

5. Calificaciones del personal (proporcionadas por el Departamento de Supervisión);

6. Calificaciones de la empresa y otros certificados relevantes (proporcionados por el Departamento de Supervisión);

7. Planificación de la supervisión

8. Reglas de supervisión; .

Cuando el proyecto del contrato de supervisión comienza con las calificaciones de supervisión, ¿qué información relevante necesita la unidad de supervisión de la unidad de construcción?

1. Planos de diseño 2. Datos del estudio geológico 3. Parte de la construcción expedientes de licitación (principalmente Estándar económico, muy útil a la hora de tramitar visas económicas)

4. Contrato de construcción 5, y procedimientos *** (línea roja, línea azul, supervisión de calidad, presentación de supervisión de seguridad, permiso de inicio de construcción, generalmente no los proporcionan los propietarios) Principalmente 1-4, útiles para su trabajo de supervisión