El ensayo de muestra del alcalde sobre la cadena industrial
¿Hacerla más grande y más fuerte? ¿Cuatro grupos de ocho cadenas? Abra una nueva situación en el desarrollo de alta calidad de Zhenjiang, mire hacia atrás en el camino y emprenda un nuevo viaje. ¿De donde? ¿Pequeño barco rojo? ¿llegar? ¿Un barco poderoso? El partido ha llevado al pueblo a crear una gran historia, y la nación china ha dado un gran salto desde levantarse, enriquecerse y fortalecerse. Zhenjiang es un microcosmos de todo el país. Cuando la economía y la sociedad entran en una nueva etapa de desarrollo, debemos implementar de manera integral, precisa e integral el nuevo concepto de desarrollo, acelerar la mejora de la base industrial y modernizar la cadena industrial, y esforzarnos por lograr un desarrollo de alta calidad.
En una serie de importantes discursos, el secretario general Xi Jinping ha hablado repetidamente de la construcción de cadenas industriales. ¿Céntrico * * * Céntrico? ¿Catorce o cinco? El Plan establece claramente que el foco del desarrollo económico estará en la economía real, construir inquebrantablemente una potencia manufacturera, una potencia de calidad, una potencia de redes y una China digital, promover la mejora de las bases industriales y la modernización de las cadenas industriales, y mejorar la calidad, la eficiencia y la competitividad. El Secretario General Xi Jinping señaló profundamente en el artículo "Varias cuestiones importantes en la estrategia nacional de desarrollo económico y social a mediano y largo plazo" que para garantizar la seguridad industrial y la seguridad nacional de nuestro país, debemos esforzarnos por crear instituciones independientes, controlables y cadenas industriales y de suministro seguras y confiables. El importante discurso del Secretario General Xi Jinping nos insta a tener visión de futuro, discernir las leyes de la historia, captar la tendencia general del mundo y señalar el camino a seguir. Debemos extraer sabiduría y fuerza de la historia centenaria del partido, tener presentes las ardientes instrucciones del Secretario General Xi Jinping, captar firmemente los requisitos prácticos de la nueva etapa de desarrollo, los nuevos conceptos de desarrollo y los nuevos patrones de desarrollo, y considerar la mejora de la estabilidad y Competitividad de la cadena industrial y la cadena de suministro como La principal prioridad es centrarse en compensar las deficiencias y forjar tablas largas para construir una base sólida para una ciudad industrial fuerte y el chasis de un sistema económico moderno.
1. Comprender profundamente la tendencia de desarrollo de la cadena industrial Desde el año pasado, el comité municipal del partido y el gobierno municipal han propuesto claramente la implementación de la estrategia de fortalecer la ciudad a través de la industria. Con la implementación profunda de la estrategia y la profundización gradual del entendimiento, decidimos concentrar nuestros esfuerzos y enfocarnos en fortalecer los cuatro principales grupos industriales y ocho cadenas industriales clave para dar forma a la nueva gloria industrial de Zhenjiang.
La construcción de clusters de cadenas industriales es un requisito inevitable para promover un desarrollo de alta calidad. A juzgar por las leyes de la evolución industrial, el desarrollo industrial generalmente sigue la evolución lógica de empresas individuales, grupos de empresas similares, cadenas industriales y grupos de cadenas industriales. Especialmente con la profundización de la división industrial del trabajo, la competencia industrial entre países y regiones ha pasado gradualmente de una competencia entre productos y empresas a una confrontación en el sistema de cadenas industriales. Desde la perspectiva de los requisitos de la etapa de desarrollo, cuando la economía entra en la etapa de desarrollo de alta calidad, el impulso del crecimiento debe pasar de depender principalmente de insumos de factores a depender principalmente de la innovación tecnológica y la mejora de la eficiencia. El desarrollo de agrupaciones de cadenas industriales es una tendencia inevitable y un requisito urgente. Sólo construyendo grupos de cadenas industriales y aprovechando plenamente las ventajas de la división del trabajo y los efectos de escala de la cadena industrial podremos atraer la acumulación de diversos elementos de recursos, promover avances ascendentes en la cadena industrial y, en última instancia, lograr el objetivo de una industria fuerte. ciudad.
La construcción de clusters de cadenas industriales es una opción inevitable para construir un nuevo modelo de desarrollo. El punto de partida y objetivo fundamental de la construcción de un nuevo patrón de desarrollo es el desarrollo y la seguridad integrales. Promover la construcción de conglomerados de cadenas industriales y acelerar la formación de cadenas industriales y de suministro independientes, controlables, seguras y confiables no son sólo las necesidades de nuestro propio desarrollo industrial, sino que también ayudan directamente a servir al país en la construcción de un nuevo patrón de desarrollo. Zhenjiang, en particular, se encuentra en la zona de superposición de importantes estrategias nacionales, como el desarrollo del cinturón económico del río Yangtze y el desarrollo integrado del delta del río Yangtze. ¿Doble ciclo? En el contexto del nuevo patrón de desarrollo, Zhenjiang enfrenta más oportunidades de desarrollo que desafíos. Debemos aprovechar el período de ventana estratégica, basarnos en el fuerte mercado interno, aprovechar al máximo nuestras propias ventajas únicas, acelerar la construcción de grupos de cadenas industriales, mejorar el control de las cadenas de suministro de las cadenas industriales y crear nuevas ventajas en el ajuste de la estructura industrial. .
La construcción de clusters de cadenas industriales es la dirección inevitable para implementar la estrategia de fortalecer la ciudad a través de la industria. Para promover el fortalecimiento industrial de la ciudad, no podemos atacar desde todos los lados porque los recursos gubernamentales son limitados y las dotaciones varían de un lugar a otro. Debemos persistir en hacer algo y concentrarnos en el desarrollo de varias industrias líderes para igualar y apoyar la dotación de recursos y el desarrollo industrial. La fortaleza de una ciudad no sólo depende de su tamaño total, sino también de la competitividad, la innovación, el control, la influencia y la resistencia al riesgo de su industria. Nuestra ciudad tiene una gama completa de categorías industriales, pero generalmente se encuentra en el extremo inferior de la cadena de valor de la cadena industrial. Actualmente, las regiones avanzadas están acelerando la construcción de conglomerados de cadenas industriales y la competencia regional es cada vez más feroz. ¿Debemos fortalecer nuestro pensamiento de cadena industrial y hacer de la promoción de la modernización de la cadena industrial nuestra principal dirección y enfoque? 4+8? Grupo de cadena industrial, reuniendo sabiduría y fuerza para lograr el éxito a largo plazo.
En segundo lugar, acelerar la capacitación en cadenas industriales y fortalecer la construcción de grupos de cadenas industriales no es una batalla decisiva y rápida de la noche a la mañana, sino una batalla prolongada que se acumula con el tiempo. En la actualidad, aunque el diseño acaba de despegar, los objetivos y direcciones deben ser claros, centrándose en los cuatro principales grupos industriales de fabricación de equipos de alta gama, vida y salud, economía digital y nuevos materiales, así como nueva energía ( nuevas energías), automóviles y repuestos (vehículos de nuevas energías), las ocho principales cadenas industriales de materiales de alto rendimiento, equipos médicos y biomedicina, tecnología de la información de nueva generación, aeroespacial, equipos de ingeniería offshore y equipos de maquinaria agrícola inteligente tienen como objetivo resolver problemas clave. ¿Catorce o cinco? Al final del período, nos esforzaremos por formar dos grupos industriales con ingresos comerciales principales que superen los 654,38+05 mil millones de yuanes y dos grupos industriales con ingresos comerciales principales que superen los 654,38+00 mil millones de yuanes. . ¿El punto es construir? ¿Punto, cadena, círculo, grupo? sistema.
Aproveche las alturas dominantes de la industria. El primero es tomar el liderazgo y desempeñar el papel de liderazgo de las empresas líderes. Las empresas líderes en la industria tienen un gran atractivo e influencia y son las organizadoras de la cadena industrial.
Siempre debemos considerar la atracción y el fortalecimiento de la ciudad como la dirección principal para atraer inversiones, y atraer empresas de apoyo y elementos de innovación en la cadena industrial mediante la introducción de proyectos líderes y el cultivo de empresas líderes. El segundo es centrarse en la marca y desempeñar el papel de liderazgo de empresas campeonas. Las pequeñas y medianas empresas son el componente principal de la cadena industrial, pero sólo con una tecnología excelente y una calidad confiable pueden establecer relaciones de cooperación estables y a largo plazo con empresas upstream y downstream. ? ¿Especializados y nuevos? Es la única manera para que las pequeñas y medianas empresas mejoren su competitividad básica, y también es una forma importante de promover el desarrollo de las grandes y medianas empresas. ¿Quieres hacer grandes esfuerzos para cultivarte? ¿Especializados y nuevos? ¿Empresas campeonas, formadas en la cadena industrial? ¿perla? Mejorar la rigidez de las cadenas industriales y de suministro. El tercero es captar los nodos y aprovechar plenamente el papel facilitador de la ciencia y la tecnología. Las capacidades industriales básicas determinan la competitividad industrial. ¿Implementar una cadena de innovación alrededor de la cadena industrial, llevar a cabo una introducción profunda de tecnología y cooperación en I + D para abordar las deficiencias y los eslabones débiles de la cadena industrial y resolver los problemas de tecnología y productos lo antes posible? ¿Atascado en tu cuello? y mejorar la seguridad de la cadena industrial y de suministro. Al mismo tiempo, se utilizan nuevas tecnologías para transformar y mejorar las industrias tradicionales y mejorar la competitividad general de la cadena industrial.
Forjar y fortalecer la cadena industrial. Adherirse a la política de cadenas y construir, asegurar, fortalecer y expandir cadenas de manera específica. Las áreas potenciales de subdivisión resaltan la construcción de cadenas y generan un nuevo impulso. Explorar y establecer un mecanismo sólido de incubación acelerada de logros científicos y tecnológicos, captar la orientación estratégica nacional, tomar medidas tempranas en la nueva ronda de revolución científica y tecnológica y transformación industrial, promover la maduración acelerada de nuevas tecnologías y la transformación acelerada de industrias emergentes. , cultivar activamente una serie de empresas icónicas y líderes y esforzarse por formar nuevos puntos de crecimiento ampliarán el impulso de desarrollo endógeno de la cadena industrial. Concéntrese en vínculos sólidos en subdivisiones ventajosas y consolide nuevas ventajas. ¿Establecer un mecanismo de servicio de seguimiento para empresas clave en la cadena industrial local, prestar mucha atención a los cambios dinámicos en la producción y operaciones empresariales, la estructura de pedidos, el diseño del mercado, etc., y fortalecerlo? ¿Una empresa, una política? Los servicios ayudan a las empresas a transformarse y desarrollarse e impulsar la estabilidad de toda la cadena industrial con la estabilidad de las empresas clave. Segmentar puntos débiles para resaltar cadenas fuertes y fortalecer la competitividad. Concentre recursos para abrir puntos de bloqueo, eliminar puntos débiles y compensar los puntos rotos. La construcción de ocho cadenas industriales clave requiere una planificación y un diseño generales de la ciudad. Todas las regiones deben encontrar su propio posicionamiento y ventajas comparativas en la cadena industrial, fortalecer la coordinación y la complementariedad, y no deben ser independientes. Las subdivisiones de integración cruzada deben resaltar la extensión de la cadena y ampliar el valor agregado. Es necesario liderar la extensión y modernización industrial con innovación tecnológica, acelerar la construcción de nueva infraestructura, acelerar la expansión de escenarios de aplicación y mejorar el valor de la cadena industrial.
Construir un ecosistema de innovación. El primero es fortalecer la innovación independiente. ¿Seleccionar 1 o 2 eslabones clave que faltan en la cadena industrial cada año e implementarlos? ¿Revelar la lista? Llevar a cabo investigaciones sobre problemas clave, organizar e implementar innovación colaborativa y proyectos urgentemente necesarios en la cadena industrial, y promover la industrialización y aplicación de una serie de productos tecnológicos centrales clave. Guiar a las empresas para que desarrollen diseños de cultivo de patentes de alto valor y fortalezcan la protección de la propiedad intelectual y la aplicación industrial. Profundizaremos la innovación colaborativa de la integración militar-civil e implementaremos proyectos clave para convertir a los militares en civiles y permitir que los civiles se unan al ejército. El segundo es acelerar la construcción de la plataforma. Orientar a las empresas para que aumenten la inversión en I+D, establecer una serie de centros de innovación manufacturera y centros de innovación tecnológica nacionales y provinciales, y alentar a las empresas a establecer nuevas instituciones de I+D. Concentrar recursos para mejorar las capacidades de soporte técnico básico, como verificación de pruebas, inspección y pruebas, derechos de propiedad intelectual y estándares, y mejorar el sistema de servicio público básico para la tecnología industrial. El tercero es promover la transformación digital. La digitalización y la inteligencia son la tendencia general del desarrollo de la industria. Continuar acelerando la construcción de infraestructura de información, fortalecer las capacidades de soporte de las industrias de software y electrónica y mejorar el nivel de aplicación de la transformación digital. Promover profundamente la integración de informatización e informatización, evaluación y diagnóstico inteligentes, y llevar a cabo activamente la construcción de demostración piloto de plataformas clave, fábricas de referencia, migración empresarial a la nube y fabricación inteligente. , crear un modelo de demostración para la transformación digital de la industria y promover la transformación digital de la cadena industrial desde el punto hasta la superficie.
Crear un grupo de integración colaborativa. El primero es centrarse en mejorar las capacidades de apoyo locales. Construir activamente una plataforma de cooperación industrial local, llevar a cabo acciones especiales para promover la demanda y orientar y promover las cadenas industriales de apoyo cercanas. Clasificar los eslabones que faltan en la cadena industrial y subsanar las deficiencias de las instalaciones de apoyo locales mediante la atracción de inversiones. El segundo es acelerar la optimización de la distribución espacial industrial. ¿seguir? ¿Integración de cadenas e instalaciones de apoyo al parque? ¿No podemos fortalecer el principio de integración y optimización de los parques por debajo del nivel provincial y centrarnos en 1 o 2 industrias clave en cada parque? ¿Rascarte la barba y las cejas? ¿Recogiendo una canasta llena de verduras? Cada cadena industrial clave tiene 1 parque líder y 1 o 2 parques clave. Se deben formular políticas preferenciales para atraer inversiones en torno al grupo de la cadena industrial líder para lograr agrupación horizontal, encadenamiento vertical, interacción de arriba a abajo y coincidencia de izquierda a derecha para formar sinergia. . El tercero es integrarse activamente en la cooperación industrial regional. Participar en la cooperación de la cadena industrial en la región del delta del río Yangtze, especialmente fortalecer el desarrollo coordinado con Nanjing y otras ciudades circundantes, alentar y apoyar a las empresas para que establezcan mecanismos de cooperación de la cadena transfronteriza, interprovincial y entre industrias para estabilizar la cadena de suministro y mejorar la cadena de valor. ¿Integrarse activamente? ¿Doble ciclo? , apoyar a las empresas? ¿Salir? Desarrollar mercados diversificados e integrarse en cadenas industriales globales y redes de innovación.
En tercer lugar, aprovechar plenamente el papel del mercado gubernamental. La construcción de la cadena industrial es un proyecto sistemático en el que trabajan juntas múltiples entidades como el gobierno, empresas, institutos universitarios de investigación e instituciones financieras. Es necesario aprovechar plenamente el papel de liderazgo del mercado y orientación gubernamental para formar un buen patrón de * * * construcción y relevo del avance de todas las partes.
Fortalecer la orientación en planificación. ¿apuntar? ¿Alta gama, escasez, crítica? , clasifique minuciosamente el estado de desarrollo de la cadena industrial y comprenda de manera integral las empresas clave, proyectos clave, plataformas clave, tecnologías clave y cuellos de botella en la cadena industrial. Sobre esta base, ¿acelerar los preparativos? ¿Cinco fotos? ¿Seis listas? ¿Formular planes de trabajo para apoyar el desarrollo de cadenas industriales clave, coordinar y promover la transformación tecnológica, la promoción de inversiones, la construcción de proyectos, la introducción de talentos y la innovación tecnológica de las empresas upstream y downstream en la cadena industrial, y promover empresas de la cadena industrial? ¿Reglas de entrada, promoción, cotización, expansión? , liderando el desarrollo de la cadena industrial hacia el extremo superior de la cadena de valor.
Integrar recursos. ¿Explorar el establecimiento? ¿Cuatro enlaces largos? Un sistema interactivo benigno promoverá la coordinación de la cadena industrial y la cadena de innovación, la cadena de talento y la cadena de capital. ¿Uno es? ¿La longitud de la cadena lleva al total? y promover la cadena industrial. Al vincularse a las cadenas industriales, ¿deberían los líderes de las ciudades seguir las cadenas industriales clave? ¿Sistema de longitud de cadena? De acuerdo con los requerimientos, promoveremos la integración de sectores, parques y departamentos, estudiaremos y formularemos estrategias de desarrollo y promoveremos el cultivo de cadenas industriales en su conjunto. ¿El segundo es? ¿El líder de la alianza prepara el escenario? , optimizar la cadena de innovación. Acelerar el establecimiento de alianzas industriales y tecnológicas en cadenas industriales clave, cooperar con la industria, la academia y los institutos de investigación para llevar a cabo investigaciones técnicas y promover avances tecnológicos personalizados en cadenas industriales y empresas. ¿El tercero es? ¿Apoyo principal? , reuniendo cadenas de talento. Aprovechar al máximo las ventajas de Zhenjiang y las universidades e institutos de investigación científica circundantes, fortalecer el cultivo de talentos innovadores, orientados a las aplicaciones y calificados, y proporcionar suficientes reservas y oferta de talentos para el desarrollo de la cadena industrial. ¿Cuatro? El presidente ayuda y proporciona vínculos financieros. Orientar a las instituciones financieras para que lleven a cabo activamente servicios financieros de la cadena industrial, exploren e implementen el sistema bancario patrocinador de la cadena industrial y divida las cadenas industriales clave en bancos e implementelas. ¿Una cadena, un plan? , acoplamiento preciso, intervención total, ayudar a las empresas a resolver problemas de financiación y promover empresas más grandes y más fuertes.
Mejorar el mecanismo de trabajo. ¿Establecer y mejorar? ¿Cuatro mecanismos? : Primero, mecanismo de promoción organizacional. ¿sonido? ¿Los líderes de la cadena toman la iniciativa, los departamentos líderes coordinan la implementación, los departamentos relevantes dividen el trabajo y cooperan, y los niveles de ciudad y condado avanzan juntos? ¿Mecanismo de trabajo mensual por parte de la ciudad? ¿Sistema de longitud de cadena? La oficina realiza un seguimiento del progreso; cada trimestre, cada líder de la cadena realizará una reunión de programación para coordinar y resolver problemas cada seis meses, el gobierno municipal programará y promoverá de manera centralizada el trabajo de la cadena industrial a través de reuniones in situ y otras formas; del año, se invitará al comité municipal del partido y al gobierno municipal a realizar un resumen y una evaluación integrales. El segundo es el mecanismo de consulta para la toma de decisiones. Basándose en la fortaleza de las instituciones de investigación y los think tanks dentro y fuera de la ciudad, se establecen instituciones de consultoría experta de acuerdo con la cadena industrial para llevar a cabo investigaciones sobre temas y políticas importantes y brindar opiniones de consultoría de alta calidad. Explorar la introducción de un mecanismo de evaluación de terceros, realizar periódicamente monitoreo de operaciones y evaluación de riesgos de cadenas industriales clave, presentar sugerencias de optimización y brindar consultas para la toma de decisiones y apoyo intelectual para la construcción de cadenas industriales. El tercero es el mecanismo de garantía de elementos. Fortalecer la innovación y la integración de políticas, formular una lista de políticas de apoyo y proporcionar apoyo territorial y energético para proyectos clave en la transformación de la base industrial municipal y la mejora de la cadena industrial. ¿Deberíamos centrarnos en optimizar el entorno empresarial y hacer todo lo posible para crearlo? ¿Es deseable esta ciudad? Marca comercial, ¿dónde? ¿Incertidumbre? ¿Proporcionar confiabilidad sostenible en un entorno de desarrollo internacional? ¿Certeza? ¿Qué es lo más importante para forjar la cadena industrial urbana? ¿papas fritas? . El cuarto es el mecanismo de consulta y supervisión. Establecer un sistema de consulta conjunto compuesto por departamentos municipales, sectores, parques, empresas líderes y empresas de apoyo, institutos universitarios de investigación científica, instituciones financieras, etc. y realizar investigaciones en profundidad sobre el desarrollo de la cadena industrial. ¿Ciudad? ¿Sistema de longitud de cadena? La oficina supervisa periódicamente el progreso, establece mecanismos de circuito cerrado como la recopilación de problemas, la separación de opiniones, la retroalimentación oportuna y la gestión de cancelación de cuentas, y presenta los problemas importantes al comité municipal del partido y al gobierno municipal para su investigación y resolución.
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