¿Cómo compartió Patton las alegrías y las tristezas con los soldados?

Patton no solo motivó a las tropas con palabras, sino que también a menudo dio el ejemplo e inspeccionó las peligrosas líneas del frente. Siempre viaja en un jeep brillante con una gran funda de asiento roja, estrellas generales que indican el rango militar de Patton en la parte delantera y trasera del auto y una ametralladora de gran calibre controlada por el ayudante de Patton en el asiento trasero. Cada vez que el conductor de Patton llegaba a la unidad, intentaba tocar la bocina para avisar a los soldados que su comandante, el general Patton, estaba con ellos.

La primera instrucción de Patton a sus comandantes fue que "cada hombre debería tomar la iniciativa dentro de su propia autoridad", y ciertamente así lo hizo. Cada vez que una ciudad era capturada, Patton siempre se apresuraba con el primer grupo de tropas, arriesgándose al fuego de francotiradores enemigos y explosiones retardadas de bombas.

En una tarde lluviosa y fría en el campo de batalla europeo, Patton vio a un grupo de soldados reparando un tanque que había sido dañado por el fuego enemigo. Inmediatamente saltó del jeep, se tumbó en el suelo fangoso y se metió debajo del tanque, donde permaneció durante 25 minutos. Al final, aunque el tanque no pudo repararse, los oficiales, soldados y mecánicos que lo rodeaban no pudieron evitar admirar a Patton cuando miraron su uniforme general manchado de aceite y barro. Durante las operaciones anfibias, Patton siempre saltaba al agua antes de que las lanchas de desembarco pudieran llegar a la orilla, vadeaba la orilla con los soldados bajo constante fuego de artillería y animaba en voz alta a los soldados a seguir adelante.

Aunque Patton era extremadamente estricto en el manejo de las tropas, los soldados que habían trabajado bajo sus órdenes sabían muy bien que el rigor del general era sólo superficial y que era amable de corazón. Patton no sólo sabía cómo inspirar a los soldados a luchar con valentía, sino que también sabía cómo preocuparse por sus intereses vitales. Pidió a sus comandantes "estar siempre preocupados por el bienestar y la alimentación del soldado; hay que conocer bien al soldado. Si tiene alguna enfermedad o síntoma neurológico, él debe saberlo de un vistazo. Se deben tomar los pies del soldado". "Cuidado, y los zapatos y calcetines deben quedar bien porque los calcetines demasiado sueltos o demasiado apretados pueden dañar los pies, debemos anticiparnos al cambio climático y hacer solicitudes a tiempo para que los soldados tengan acceso a ropa, zapatos y calcetines de temporada".

El principio de Patton siempre ha sido "EE.UU. "El coste mínimo de vidas humanas es la máxima baja para el enemigo". Creía que las numerosas bajas de las tropas eran un signo de mala capacidad de mando. Para reducir las bajas de los soldados, Patton le dijo al comandante que no ahorrara municiones, porque "es mucho mejor desperdiciar municiones que desperdiciar vidas. Se necesitan al menos 18 años para formar un soldado, y sólo unos meses para hacerlo". fabricar municiones. "

Patton concede gran importancia a la preservación de la fuerza física de los soldados. Su principio es que mientras los soldados tengan la oportunidad de viajar en un automóvil durante la batalla, no se les permitirá caminar. Sabe que "a los soldados que estén cansados ​​​​de marchar no se les permitirá caminar cuando estén peleando. Tampoco estará lleno de energía". "Por lo tanto, Patton utilizó camiones, tanques, vehículos blindados, artillería y remolques para transportar soldados tanto como fuera posible. Algunos generales criticaron el método de marcha de Patton como antiestético, pero Patton creía que así se podría lograr el progreso más rápido con una fatiga mínima.

Cada vez que el ejército de Patton ganaba un botín, siempre lo compartía con sus soldados tanto como fuera posible. En Francia, cada uno de sus soldados podía recibir siete botellas de brandy el Día de Acción de Gracias, y también podían usar carne de res de congeladores alemanes para hacer filetes fritos.

Cada vez que los soldados resultaban heridos o realizaban actos meritorios durante la revisión, Patton siempre les preguntaba cuidadosamente sobre su desempeño en las batallas de primera línea. Patton creía firmemente en el lema de Napoleón: "Mientras tenga suficientes medallas, puedo conquistar el mundo". "Por supuesto, Patton también prestó gran atención a la protección de estos destacados soldados. Una vez ordenó que a aquellos que habían ganado la Medalla de Honor o la Cruz por Servicio Distinguido ya no se les permitiera ir al frente, porque descubrió que los oficiales y soldados que habían ganado la medalla "a menudo sacrificaron sus vidas en combate heroico".