¿Cómo comunicarse mejor con los compañeros de trabajo?
Sin embargo, muchos problemas son causados por una comunicación inadecuada o insuficiente, lo que inevitablemente conduce a falta de comunicación o malentendidos.
Para lograr una comunicación eficaz, saber qué puede salir mal es sin duda un punto de partida útil.
1. Señales de comunicación inadecuada
Quizás rara vez te tomas la molestia de expresar tus opiniones correctamente. Esto muchas veces se debe a que hay un problema con la forma en que las expresas, no porque tú lo hagas. están confundidos. Por lo general, puedes encontrar fácilmente que algo no está bien comunicado. Te resultarán familiares las siguientes palabras:
"Si eso es lo que quisiste decir, ¿por qué no lo dijiste?"
"Espero que lo dejen claro."
"No estoy seguro de qué debo hacer."
"Cuando él o ella hace un chiste, espero entenderlo ."
p>"Realmente no entiendo."
Por lo general, no dirás estas palabras en absoluto, sino que las expresarás frunciendo el ceño o frunciendo el ceño. suspiro. Se puede observar desde este punto que lo que se comunica y lo que se recibe no son exactamente lo mismo, por lo que es muy importante intentar acortar la distancia entre ambos.
2. No hay información correcta.
La transformación de “ideas” e “información” en “información disponible para su transmisión” requiere de su correcta comprensión. Es fantástico tener ideas interesantes, pero dos cosas pueden obstaculizar una buena comunicación:
La incapacidad de pensar de forma clara y lógica sobre lo que se comunica. Por ejemplo, cuando queremos expresar "Necesitamos unos sobres", decimos "Nos hemos quedado sin sobres".
Incapaces de entender las preocupaciones de la otra parte y expresar la información correctamente, podemos obtener el plena atención y comprensión de la otra parte. Por ejemplo, utilizamos un lenguaje académico oscuro cuando deberíamos utilizar un lenguaje hablado.
Si tu mensaje no se expresa con claridad, el oyente no podrá comprenderlo y procesarlo correctamente, y la comunicación efectiva será imposible.
3. Da a la gente una impresión equivocada.
En el trabajo y en la vida diaria, es posible que rara vez golpees a los demás, pero también puedes lastimarlos. Sin embargo, sus otras acciones inconscientemente pueden dejar una impresión casi igual de mala. Entre ellos, hay tres aspectos que más destacan:
Apariencia: Vestirte informalmente demuestra que o eres indiferente a la otra parte en la comunicación o que quieres tomar ventaja. Los jeans desgastados y las zapatillas de deporte descuidadas dan una impresión completamente diferente a la de un traje impecable. Dependiendo de la ocasión, cualquier estilo de vestir puede enviar un mensaje completamente equivocado.
Redacción: El uso irreflexivo de la jerga puede ofender a otros y distorsionar el mensaje. Por ejemplo, llamar a un cliente o "amigo" en privado puede parecer dar una sensación de hermandad. Pero también transmite inconscientemente desprecio por los demás.
Procrastinación: No llegar a tiempo a las citas demuestra que no se toma en serio a los demás. Si una persona es puntual los demás pensarán que se preocupa y se preocupa por los demás, pero si siempre llega tarde dará la impresión de que el contenido de la comunicación no es importante.
Todo lo anterior enviará un mensaje de que realmente no te importan los demás, o incluso si te preocupas por los demás, no te importan sus opiniones y necesidades. Incluso antes de hablar, es útil pensar detenidamente cómo evitar interrupciones en la comunicación y cómo crear la impresión correcta.
4. No escuchar con atención
Incluso si las personas están haciendo otras cosas mientras usted habla, como leer un periódico o girar un bolígrafo, le dirán que están escuchando. tú. Sin embargo, si el oyente no hace lo que usted le pide, tiene motivos para sospechar que no le está escuchando en absoluto porque confunde "escuchar" con "escuchar".
Si las personas no escuchan, es posible que escuchen algunas palabras, pero se perderán la parte crucial porque su atención se ha distraído, o puede que simplemente recojan parte de su sabiduría y la consideren como todo. Las palabras pueden ser escuchadas y procesadas, pero no aceptadas completamente en las profundidades de la conciencia.
Por ejemplo, si un profesor ve a un alumno deambulando por la clase y le pregunta: "¿Qué dije?", el alumno puede repetir algo como un loro, pero en realidad no lo entiende.
Si la gente juzga por lo que dices y la forma en que lo dices, piensan...> & gt
Pregunta 2: ¿A qué debes prestar atención cuando te comunicas entre colegas en ¿Trabajar? ¿Una buena actitud hace a un buen colega?
Es más fácil para los colegas establecer relaciones de interés. Si no puedes tratar algunas cosas pequeñas correctamente, es fácil que se forme una brecha. En las interacciones diarias, también podríamos prestar atención a varios aspectos para establecer relaciones armoniosas con los colegas.
Céntrate en la situación general, inventa más y derriba menos
Si no señalas las deficiencias de tus compañeros cara a cara los días de semana, será fácil Criticar y encontrar fallas a sus compañeros cuando entre en contacto con personas de otras unidades. Cometa errores, o incluso ataque maliciosamente a sus compañeros, lo que afectará la imagen externa de sus compañeros y también dañará su propia imagen a largo plazo. Los colegas que se unen debido a relaciones laborales deben tener una conciencia colectiva, centrarse en la situación general y formar una comunidad de intereses. Especialmente cuando se contacta con personas de otras unidades, se debe formar el concepto de "imagen de equipo", inventar más y derribar menos, y no dañar los intereses colectivos por sus propios pequeños intereses. Es mejor "no dar publicidad a los escándalos familiares". ".
Al abordar las diferencias, busque puntos en común reservando las diferencias.
Los colegas a menudo tienen diferentes puntos de vista sobre el mismo tema debido a sus diferentes experiencias y posiciones, lo que puede dar lugar a algunas disputas y herir sentimientos fácilmente si no se tiene cuidado. Entonces, cuando no esté de acuerdo con sus colegas, primero no discuta demasiado. Objetivamente, se necesita un proceso para que la gente acepte nuevas ideas. Subjetivamente, a menudo va acompañado de una mentalidad "competitiva" y de "salvar las apariencias". Es difícil para cualquiera convencer a la otra parte. Si hay demasiadas discusiones en este momento, fácilmente se intensificarán los conflictos y afectarán la unidad. En segundo lugar, no "valoren ciegamente la armonía". Incluso cuando se trata de cuestiones de principios, no forzamos ni discutimos, sino que nos dejamos llevar y ocultamos deliberadamente las contradicciones. Cuando enfrente problemas, especialmente cuando surjan desacuerdos, trate de encontrar puntos en común y busque puntos en común reservando las diferencias. Si realmente no puede llegar a un acuerdo, también puede tratarlo con frialdad y decir: "No puedo aceptar su punto de vista y me reservo mi opinión". Esto diluirá el argumento sin perder su propia posición.
Trate la promoción y el utilitarismo con un corazón normal y no tenga celos.
Muchos compañeros suelen ser afables, pero cuando se enfrentan a conflictos de intereses, se vuelven "buscadores de beneficios". O hablan el uno del otro a sus espaldas, o se ponen celosos o sarcásticos. Esto es deshonesto y no le hace ningún bien a usted ni a los demás. Por lo tanto, cuando abordamos cuestiones de promoción y utilitarismo, siempre debemos mantener una mente normal.
Mantener una distancia adecuada al interactuar con compañeros y superiores.
En una unidad, si varias personas se comunican con demasiada frecuencia, es fácil formar un círculo superficial, lo que fácilmente puede hacer que otros colegas sospechen y hagan que la gente sienta: "¿Están hablando de los aciertos y errores de otras personas otra vez?". ?" Por lo tanto, cuando se comunique con superiores. Cuando interactúe con colegas, mantenga una distancia adecuada y evite formar un pequeño círculo.
Sé tolerante y aprende a pedir disculpas cuando haya conflictos.
A menudo surgen algunos conflictos entre compañeros. Si no se solucionan a tiempo, se formarán grandes conflictos. Como dice el refrán, los amigos deberían reconciliarse en lugar de casarse. Cuando tengas conflictos con tus compañeros, debes tomar la iniciativa de encontrar las razones en tu interior, ponerte en el lugar de los demás y evitar que los conflictos se intensifiquen. Si ha surgido un conflicto y realmente estás equivocado, debes dejar de lado tu dignidad, aprender a disculparte y ser sincero y conmovedor. Dando un paso atrás, si una de las partes toma la iniciativa de romper el punto muerto, descubrirá que no hay mucha diferencia entre las dos.
Tener habilidades para llevarse bien con los compañeros en el lugar de trabajo.
Como dice el refrán, un héroe tiene tres bandas. Los chinos generalmente están de acuerdo con el principio de "depender de los padres en casa y de los amigos cuando salen" y "tener más amigos hace que viajar sea más fácil, y tener más amigos hace que viajar sea más fácil". Sin embargo, este principio parece “no funcionar” en el lugar de trabajo administrativo moderno.
Una encuesta publicada recientemente por Zhaopin.com muestra que casi el 20% de los trabajadores administrativos en Shanghai admiten francamente que no tienen verdaderos amigos en el lugar de trabajo y que no quieren hacerse amigos de sus colegas. Creen que el lugar de trabajo es como un campo de batalla y los colegas son competidores. Ser amigo de tus colegas sólo puede darte tiempo, porque él o ella conoce tus defectos e incluso te controla.
¿Es posible que los colegas realmente no sean amigos?
El Dr. Lin de la Facultad de Psicología de la Universidad Normal cree que es muy necesario hacer amistad con los colegas. Los trabajadores de oficina pasan la mayor parte de su tiempo con sus colegas y rara vez tienen la oportunidad de entablar amistad con otras personas que no sean sus colegas. Si no se hace amigo de los colegas que lo rodean, no podrá hablar sobre sus preocupaciones a tiempo y aliviar el estrés. La preocupación y el estrés se acumulan en la mente día tras día, lo que resulta sumamente perjudicial para la salud física y mental. De hecho, tus colegas son como tú, son personas comunes y corrientes de carne, hueso y emociones. Siempre que te lleves bien con ellos de forma sincera, podrás convertirte en su amigo. Por supuesto, después de todo, los colegas y amigos son amigos en circunstancias específicas y son diferentes de los amigos en el sentido ordinario. En comparación con los amigos comunes, los colegas y amigos a menudo tienen una relación de cooperación y competencia, y a menudo hay conflictos de intereses. Por lo tanto, manejar las relaciones con colegas y amigos requiere ciertas habilidades. Siguiente> & gt
Pregunta 3: ¿Cómo comunicarse con los líderes en el trabajo, llevarse bien con los colegas y comunicarse con los líderes?
Trabaja duro y respétalo en todo momento. (Generalmente a los líderes les gusta este sentimiento) Jaja.
Cuando se trata de comunicación, diferentes personas tienen diferentes maneras de hacer las cosas. Por ejemplo, la diferencia de edad entre el líder y usted no es muy grande o todos son jóvenes. Si tiene alguna pregunta, hágala directamente y los líderes no la tomarán en serio, especialmente los líderes jóvenes. Quiere que cada subordinado sea independiente. Si no entiende algo, pregúntele al líder. Los líderes no te menospreciarán, pero los viejos líderes piensan que eres joven y ambicioso. Los líderes son personas, no plantas.
Está bien relajarse con tus compañeros y hacer un poco más. Si ayuda a un colega, también está bien. Como joven, no importa si haces más. Las personas mayores con experiencia le darán más consejos en los momentos críticos, lo cual es más útil que cualquier otra cosa. Los colegas se reúnen todos los días. Si se trata de una empresa grande, es posible que trabajen y se lleven bien toda la vida. Por eso, en este pequeño espacio, no te preocupes por el nombre del villano, haz más cosas en la novela, no chismees y escucha lo que dicen los demás. Observa más en momentos normales y presta atención a algunos detalles.
Sólo brevemente, no sé si os servirá de algo.
¡Te deseo mucha suerte en tu trabajo!
Pregunta 4: Cómo comunicarse y compartir con los compañeros de trabajo La comunicación interpersonal es una ciencia. Cuando una persona llega a un nuevo entorno laboral, es muy importante aprender a comunicarse con los demás, no sólo con los compañeros, sino también con los líderes. Si los subordinados pueden comunicarse eficazmente con sus líderes, será de gran importancia para establecer y mantener una buena relación superior-subordinado y su éxito y desarrollo futuros.
En primer lugar, sea honesto y comuníquese activamente.
En el trabajo, es importante que los subordinados ganen el reconocimiento y el apoyo de sus líderes y que sus líderes sientan su franqueza. No oculte ni oculte nada a su líder en el trabajo. Comuníquese con su líder de manera abierta y franca para que sienta que puede confiar en usted y que puede llevarse bien con usted de manera sincera. Persuadir a la gente con razón no es el principio más elevado para persuadir a los líderes. Si no dejas que tu líder sienta tu honestidad, incluso si dices claramente la verdad sobre un asunto, será inútil, porque los humanos somos animales con emociones fuertes, y hay situaciones en la vida donde las emociones son más fuertes que la razón. Entre los sentimientos y la realidad, las personas suelen dar prioridad a los sentimientos y los líderes no son una excepción. Cuando llegas a una unidad, lo primero que debes hacer es ser honesto con los demás y dejarles una impresión sincera.
Es importante tener una actitud proactiva a la hora de comunicarse con los líderes. Los subordinados con jornadas laborales reducidas y poca experiencia tienen un gran entusiasmo y creatividad en el trabajo y pueden presentar algunas ideas y sugerencias sobre las tareas laborales. Los subordinados a menudo se ven presionados por el entorno interpersonal que los rodea y subjetivamente no pueden comunicarse de manera efectiva con sus líderes. Si sus líderes no comprenden ni adoptan sus ideas y sugerencias, no podrá utilizar sus talentos. Por lo tanto, si no toma la iniciativa de comunicarse con sus líderes, perderá la oportunidad de mostrar su talento y éxito. Es probable que todos cometan errores, pero una vez que algunos subordinados cometen errores o errores en el trabajo, se sentirán culpables, inferiores e incluso arrepentidos. Después de cometer un error, no toma la iniciativa de comunicarse con el líder. En cambio, tiene miedo de que el líder lo culpe y no se atreva a verlo. De hecho, no importa si lo dices mal. Lo importante es que se comunique con su líder lo antes posible para recibir críticas, correcciones y ayuda del líder, y para obtener comprensión del líder. La evitación pasiva no sólo hará que no se comprenda al líder, sino que también puede hacer que éste lo malinterprete. La antigua historia de Lian Po "pidiendo perdón" es un modelo de comunicación activa exitosa: el conflicto entre Lian Po y Lin Xiangru surgió del malentendido de Lian Po hacia Lin Xiangru, y Lian Po se sintió profundamente culpable después de descubrir su error. El malentendido entre ellos puede resolverse gracias a la iniciativa de Lian Po de "pedir perdón".
2. Comprender el corazón y felicitar adecuadamente
Los subordinados pueden comunicarse fácilmente sólo si comprenden la personalidad y la psicología del líder. Un líder es ante todo un ser humano. Como persona, tiene su propia personalidad, aficiones, estilo y hábitos. Debemos tener una comprensión clara del liderazgo y no pensar que esta es una forma vulgar de "atender" al líder, sino utilizar las leyes de la psicología para comunicarnos con el líder, a fin de manejar mejor la relación entre superiores y. subordinados y hacer un buen trabajo. Existe una de las naturalezas más profundas de la naturaleza humana, que es el deseo de ser elogiados. Cuando trate con líderes, recuerde siempre que los líderes quieren que sus subordinados los elogien y elogien. Necesita descubrir las fortalezas y debilidades de sus líderes y elogiarlos honestamente y sinceramente cuando sea apropiado. Puede pedirle a su líder que hable sobre aquello de lo que está orgulloso y pedirle que le indique la dirección en la que debe trabajar duro. Saque respetuosamente su cuaderno y anote sus puntos de conversación. Hacer esto despertará su favor y pensará que eres una persona que lo admira sinceramente, que aprende con humildad y que tiene un futuro brillante.
Incluso si no te agrada el líder, debes elogiarlo apropiadamente. Los subordinados deben comprender que debe haber una razón por la cual sus superiores los pusieron en esta posición. En realidad, hay demasiadas ocasiones en las que no nos entendemos. La razón por la que no entiendes por qué la gente usa una gran bolsa de tela en el caluroso verano es porque tú no eres * * *; la razón por la que crees que los hombres no se ven guapos con grandes trenzas es porque no eres de los Qing; Dinastía. La razón por la que no crees que las serpientes sean sagradas es porque no eres indio; la razón por la que no crees que las vacas sean sagradas es porque no eres bangladesí. Un líder debe tener una razón para todo lo que hace. Por las cosas que no le gustan, no critique, acuse ni se queje demasiado, y mucho menos refute o discuta en persona, pero comprenda plenamente y elogie apropiadamente al líder cuando sea necesario.
En tercer lugar, admira y capta la balanza.
El éxito de la comunicación con su líder no sólo afectará la impresión que éste tenga de usted, sino también su trabajo y su futuro. Sólo con una total admiración por los líderes se puede lograr una comunicación eficaz. And collar...> & gt
Pregunta 5: Cómo mantener una buena comunicación con compañeros, jefes y clientes en el trabajo, y llevarse bien con los compañeros: En primer lugar, debe mantener una actitud optimista y abierta. Actitud imparcial hacia sus colegas. Sea entusiasta al ayudarlos. En primer lugar, debes agradarle a todo el mundo, tratar todo lo que sucede en el trabajo de manera justa, ser sencillo y nunca ser exclusivo ni tacaño.
Llevarse bien con los líderes: flexibles, rápidos de pensar, positivos, resolutivos, independientes, únicos y que dicen menos tonterías.
Tratar a los clientes: entusiasmo, paciencia, meticulosidad, servicio considerado, rica experiencia laboral y comprensión de la psicología del cliente.
Pregunta 6: ¿Cómo comunicarse eficazmente con los compañeros de trabajo? Para comunicarte de manera efectiva puedes partir de los siguientes aspectos: Primero debes saber qué decir, es decir, debes aclarar el propósito de la comunicación. Si el propósito no está claro, significa que no sabe qué decir y, naturalmente, los demás no podrán entenderlo y, naturalmente, no se logrará el propósito de la comunicación. En segundo lugar, saber cuándo hablar significa dominar el momento de la comunicación. Obviamente, no es apropiado que le pida a su contraparte que hable con usted sobre la próxima fiesta mientras está sudando en el trabajo. Por lo tanto, para lograr buenos efectos de transmisión, se deben controlar el tiempo de transmisión y la temperatura de transmisión. En tercer lugar, debes saber con quién hablar, es decir, debes comunicarte claramente con el objetivo. Aunque lo que dijiste es muy bueno, si eliges a la persona equivocada, naturalmente no lograrás el propósito de la comunicación. Cuarto, saber hablar es dominar el método de comunicación.
Sabes con quién hablar, qué decir y cuándo decirlo, pero si no sabes cómo decirlo, aún es difícil lograr el efecto de comunicación. La comunicación significa utilizar un lenguaje que la otra parte pueda entender, incluida la elección de palabras, el tono de voz y el lenguaje corporal. Lo que hay que aprender es a comunicarse de forma eficaz observando estos lenguajes de comunicación.
Pregunta 7: ¿Cómo comunicarse con líderes y compañeros de trabajo? ¿Cómo sueles hablar con tus amigos? No se limite a complacer al líder.
Pregunta 8: ¿Cómo comunicarse con los demás después de encontrar problemas en el trabajo? Cuando encuentre un problema, primero debe asegurarse de haber hecho todo lo posible en la forma que pueda encontrar. Como anciano en el lugar de trabajo, no le gustan los miembros del personal que hacen preguntas sin pensar.
Cuando preguntes, dime en qué te confundes. ¿Cómo encontró respuestas en el pasado, pero qué problemas encontró en el camino? Espero que la otra parte pueda ayudarlo a responder sus preguntas específicas. No le hagas a la otra persona una pregunta estándar. Asegúrese de informarle a la otra persona si ha intentado resolver el problema y cuál es su problema específico.
Espero que te ayude.
Pregunta 9: Cómo comunicarse con líderes y compañeros de trabajo 1) Llévate bien con tu jefe, respétalo, pero no tengas miedo. Organiza con antelación de qué quieres hablar y anótalo en tus notas según la prioridad. Debes tener un concepto de datos, no decir tonterías, tomar notas según las indicaciones de tu jefe y no quejarte, no limitarte a hacer preguntas sin proponer soluciones. Cuando usted y su jefe no estén de acuerdo, pregunte por qué. Debes elegir al hablar con tu jefe sin responder. No es apropiado dar un informe cuando el jefe está ocupado y es urgente. La presentación de informes consiste en establecer una relación superior-subordinado. 2) Ser regañado por el jefe es una parte clave del trabajo. La naturaleza humana muestra la debida tolerancia. No respondas y no guardes silencio. Discúlpate delante de todos por haber sido regañado antes de asentir ocasionalmente con la cabeza para discutir, y no te importa lo que piensen los demás. Encuentra a alguien a quien escuchar. No te reprimas cuando tu jefe no sea razonable. Escucha aquí y allá y piensa en cosas felices en tu mente. Pero en la superficie, fingió ser introspectivo y llegó a la empresa temprano al día siguiente. Saluda a tu jefe y compañeros con tu mejor espíritu, sin odio ni lástima. ) Llevarse bien con sus colegas y tratarse unos a otros con respeto. No seas complaciente. No creas que no presumes de tus colegas. No comunique más, coordine más y coopere más. Piensa más desde la perspectiva de la otra persona y menos desde tu propia perspectiva.
Pregunta 10: ¿Cómo comunicarse con los compañeros de forma más eficiente? En primer lugar, es importante darse cuenta de que trabajan en la misma oficina y se llevan bien entre ellos, creando un ambiente de trabajo armonioso y confortable. De lo contrario, se podría alterar el funcionamiento normal del departamento. Como funcionario, debe tener la capacidad de llevarse armoniosamente con sus compañeros.
En segundo lugar, las personas son emocionales, plásticas y pueden ser persuadidas. Por tanto, es posible que Wang Quan se lleve bien con sus colegas.
En tercer lugar, todos deben respetarse a la hora de llevarse bien. Sólo respetando a los demás los demás te respetarán. En el departamento, debes tratar a las personas con sinceridad, comunicarte más cuando tengas diferencias y no difundir rumores a tus espaldas.
Como todos sabemos, las personas en el lugar de trabajo tienen diferentes personalidades: algunas son animadas, otras discretas, otras activas y otras lentas. ¿Cómo tratas con diferentes personas en el trabajo? Recientemente, Shantou Business School invitó al Sr. Dong a compartir. Ha trabajado como consultor psicológico para muchas grandes empresas. Dong dijo que existe una división en psicología, que divide a las personas en cuatro tipos en términos de temperamento: uno se llama colérico, otro se llama flemático, uno se llama sanguíneo y el otro se llama melancólico. Echemos un vistazo a cómo comunicarnos con estos cuatro tipos de personas en el lugar de trabajo. ?
En primer lugar, ¿qué tipo de personas son propensas a la bilis? Estas personas son generalmente enérgicas, sencillas, de mal genio y extrovertidas. Incluso pueden caminar más rápido y hablar brevemente. En el trabajo prestan más atención a las cosas y a los resultados, menos a los procesos y a las personas, y tienen un fuerte deseo de dominar. ¿A qué debes prestar atención cuando tratas con personas con bilis? Debes ser sencillo y directo, no suegra o suegra. ?
2. ¿Cómo son las personas sangrientas? La gente sangrienta prefiere socializar y siempre quiere crear una atmósfera. Al comunicarse contigo, utilizará muchos adjetivos, como beber agua. Cuando la mayoría de la gente dice beber agua, dirán que tome un gran trago de agua. Este tipo de persona es muy activa en el trabajo y es fácil llevarse bien con ella. Si no hablas, dale una mirada apreciativa y charlará contigo durante un buen rato. ¿Cómo te llevas con la gente sangrienta? Si tienes personas así entre tus colegas, no debes avergonzarlas en público, porque prestan mucha atención al ambiente y guardan las apariencias. Además, tienen poca persistencia y resistencia insuficiente. Si eres un líder y tus subordinados son apasionados, debes prestar atención a sus planes de trabajo. Si tu colega es una persona apasionada, debes instarlo varias veces cuando le pidas ayuda, de lo contrario se olvidará. ?
En tercer lugar, ¿cómo se puede diferenciar a las personas con moco? Hagan lo que hagan, a estas personas les gusta prepararse con antelación y parecer tranquilas exteriormente. Les gusta decir "Está bien, está bien". Si les preguntas qué cenan, estas personas suelen decir "lo que sea". Tienen un respeto especial por el orden. Las personas con tipo limo son relativamente pasivas y no proactivas, pero tienen un fuerte sentido del orden interior, por lo que cuando tratas con este tipo de persona, puedes seguir buscándolo, pero no toques su resultado final. ?
Esta última es una forma de depresión más sensible. Este tipo de persona no habla mucho ni se expresa mucho, pero a menudo muestra algunas expresiones melancólicas y sus ojos a menudo te distraen. Cuando están en el trabajo, suelen ser lentos y tienden a esforzarse por alcanzar la perfección en lugar de la finalización. No le importaba si estaba hecho, pero tenía que ser perfecto.
Cuando trate con pacientes con depresión, debido a que son muy sensibles, no diga demasiado, no le muestre un lenguaje dominante particularmente fuerte, use un lenguaje no dominante, como "Por favor, ayúdelo" pero usted asigna tareas o; comunicarnos con él. Al hacerlo, debemos establecer un alto estándar para él. Porque prestan especial atención a la calidad y la calidad. ?
De hecho, cada uno de nosotros tiene más de dos temperamentos. Al comunicarse con colegas y superiores, asegúrese de encontrar el método de comunicación más adecuado.
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