Responsabilidades laborales del asistente de ingeniero

Ingeniero asistente, título profesional, se refiere a una persona que cumple con las regulaciones nacionales pertinentes, aprueba los exámenes pertinentes y obtiene las calificaciones correspondientes después de la revisión por parte de los departamentos nacionales pertinentes. El siguiente es el contenido relevante sobre las responsabilidades de los ingenieros asistentes que he recopilado para usted. ¡Espero que le resulte útil!

Parte 1: Responsabilidades de los ingenieros asistentes

1. Estudiar e implementar cuidadosamente los reglamentos técnicos, las inspecciones estándar, las normas de seguridad y los sistemas de gestión de tecnología de la construcción.

2. Participar en la medición de la construcción, entrega de pilotes, reensayos y revisión de planos.

3. Participar en la preparación de diseños constructivos para proyectos anuales y proyectos clave, y proponer medidas relevantes de tecnología de construcción, seguridad, calidad y protección ambiental.

4. Manejar los problemas técnicos durante la construcción de manera oportuna y monitorear el progreso del proyecto.

5. Haga un buen trabajo acumulando datos durante el proceso de construcción y organizando y compilando los datos de finalización.

6. Participar en la aplicación y actividades de control de calidad de nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos materiales y nuevos métodos en la construcción.

7. Participar activamente en la elaboración de trabajos y resúmenes técnicos. 8. Proporcionar informes relevantes según sea necesario.

9. Asistir a los líderes en el avance, la calidad, la seguridad, el control de costos y la gestión en obra de la construcción.

10. Hacer un buen trabajo en el envío y recepción de dibujos de diseño, información, leyes y regulaciones relevantes, así como en la gestión de datos internos y repuestos.

11. Completar el trabajo asignado temporalmente por el líder.

Parte 2: Responsabilidades del Asistente de Ingeniería

1. Recopilar, organizar y conservar diversos documentos técnicos, contratos, cartas y planos del departamento;

a. Información preliminar del proyecto, diversos planos de diseño y bases de diseño, opiniones de los departamentos relevantes sobre el plan, demostración económica, resumen de diseño y aprobación del departamento competente, opiniones del departamento de planificación, diseño preliminar (diseño de expansión de capacidad), información presupuestaria, técnica y económica. Indicadores, datos geológicos, informes de exploración, aprobación del departamento competente después de la revisión preliminar de la expansión de capacidad y otros documentos y contratos de diseño y exploración encomendados;

b. Actas de etapa de construcción del proyecto, evaluación de licitación o licitación, actas de adjudicación de licitación, informe de inicio de permiso de construcción, aceptación de posicionamiento, verificación de elevación, etc. Datos ocultos de aceptación de subelementos del proyecto, diversos certificados de calidad de materias primas, certificados de equipos, hojas de contactos comerciales, avisos de cambios, contratación de proyectos, subcontratación, etc. ;

c.Datos de la etapa de finalización, informe de finalización, planos de finalización, información de finalización, lista de aceptación de finalización (incluida la aceptación por parte de los departamentos pertinentes), depuración de equipos, lista de verificación de aceptación, cuentas de finalización, actas de reuniones de finalización, información de auditoría. , Registros de liquidación, registros de garantía, información de liquidación de garantía, etc. Información proporcionada por la unidad de supervisión;

d. Diversos acuerdos, textos de contratos y otros materiales;

e. Documentos, avisos, regulaciones y otra información emitida por diversas agencias gubernamentales;

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f. Libros técnicos, atlas, instructivos, etc. de diversos departamentos.

2. Ayudar al director del proyecto a redactar y procesar diversa correspondencia interna y externa;

3. Participar en las reuniones del proyecto y completar las actas de las reuniones;

4. Comprender la profesión Proporcionar el progreso básico en el sitio del proyecto y ayudar al gerente del proyecto a completar informes semanales del proyecto, informes mensuales del proyecto, el plan de capital del próximo mes, el plan diario de asuntos administrativos, etc.

5. Enviar y recibir faxes, documentos y correos electrónicos del departamento, y manejar el papeleo diario del departamento;

6. Ayudar al gerente de ingeniería en la coordinación de los departamentos internos y las unidades externas de la empresa.

Capítulo 3: Responsabilidades del Ingeniero Asistente

I: El trabajo es muy importante

1: Seguimiento del progreso del desarrollo dentro del departamento.

1.1: Capte el ciclo de desarrollo de acuerdo con el progreso de los nuevos productos y, si hay alguna anomalía, consulte de inmediato al ingeniero responsable.

Luego pasó al responsable y gerente.

1.2: Según el nuevo cronograma de producción del producto, se recuerda al personal en cualquier momento si han completado el trabajo en ese período de tiempo.

1.3: Actualizar oportunamente el cronograma de moldes estructurales en la carpeta pública.

1.4: Rellenar el informe semanal del equipo estructural (M011)

1.5: El ingeniero supervisor rellena el formulario de resumen de progreso de desarrollo de nuevos productos (M003)

1.6: Complete la muestra estructural e ingrese el formulario (012)

1.7: Complete el acta de la reunión (M001)

2.

2.1: Enviar los planos de nuevos materiales entregados por el ingeniero al proveedor correspondiente para su revisión y enviar los planos al supervisor estructural para su firma y confirmación antes de enviarlos.

2.2: Una vez emitido el dibujo, debe confirmar si la otra parte lo ha recibido, consultar con el proveedor y determinar la fecha de entrega de la muestra. Al enviar la muestra, debe enviar cuatro partes. documentos de confirmación.

2.3: Una vez devuelta la muestra a la empresa, se notificará por correo electrónico al responsable correspondiente.

2.4: Si el ingeniero no puede utilizar las muestras que llegan a tiempo, primero debe colocarlas en el marco.

2.5: Actualizar oportunamente la tabla de muestra de estructura en la carpeta pública.

3.Escritura SOP

3.1: Convierta gráficos tridimensionales a formato de archivo de gráficos JPG seleccionando el ángulo apropiado.

3.2: Utilice el software PowerPoint para insertar el dibujo JPG en la secuencia de montaje del producto y luego utilice texto para describir las dificultades, los puntos clave y las precauciones de calidad.

3.3: Una vez finalizado el escrito, éste debe ser confirmado por el ingeniero antes de poder emitirlo junto con los archivos de producción.

4. Los departamentos externos envían y reciben información.

4.1: Responsable de recibir y enviar información por fax de los proveedores y la fábrica de Zhongshan al departamento.

4.2: Después de enviar y recibir datos, archívelos según la categoría del modelo.

4.3: Todo el material enviado deberá estar firmado por el responsable o responsable del departamento correspondiente.

5. Organiza los archivos del grupo de estructura.

5.1: Los archivos de archivos del grupo de estructura se pueden dividir en las siguientes seis categorías.

5.1.1: Dibujos de identificación (representaciones, dibujos acotados, dibujos de resaltado de procesos)

5.1.2: La modificación de datos (lista de modificaciones, modificación de archivos de dibujos) requiere que la persona en cargo de la estructura Se puede enviar después de firmar.

5.1.3: Documentos de prueba (archivos de dibujo)

5.1.4: El formulario de aceptación (portada, informe de prueba, manual de instrucciones, muestra) debe ser firmado por el ingeniero y el responsable de la estructura, que involucra la apariencia La confirmación de la electrónica (como espejos, caucho, FPCB) requiere la firma del responsable de identificación y del responsable de la electrónica.

5.1.5: Los dibujos de plástico 2D deben imprimirse y archivarse, y se deben marcar las dimensiones básicas.

5.1.6: Los documentos de otras categorías (como cotizaciones, cronogramas de producción de prueba, listas de materiales, informes de excepción de calidad, etc.) se pueden colocar en otras categorías de documentos siempre que no se puedan clasificar en la primera. cinco categorías.

6. Gestión de exportación de materiales dentro del departamento.

6.1: Responsable del envío de información de muestra requerida por el grupo estructura, grupo ID y grupo electrónico.

6.2: Todo correo urgente enviado debe estar registrado.

7. Dar seguimiento y emitir de manera uniforme los materiales y documentos de producción de prueba.

7.1: Realice un seguimiento del progreso de los materiales de producción de prueba de acuerdo con el progreso de la producción de prueba y envíe los materiales de producción de prueba (estructura, electrónica) a la fábrica de Zhongshan para su producción de prueba.

7.2: Realice un seguimiento del progreso de los documentos de producción de acuerdo con el progreso de la producción de prueba, organícelos por parte del gerente de producto, entréguelos al asistente de estructura y envíelos a la fábrica de Zhongshan.

7.3: El destinatario de la información y los documentos enviados a la fábrica Zhongshan es generalmente Wang Liming.

8: Gestión de cotizaciones de nuevos materiales.

8.1: Archivar las cotizaciones enviadas por proveedores por tipo. Normalmente, se requieren dos o más proveedores para cotizar nuevos materiales.

Después de recibir la cotización, haga una copia, archívela y envíe el original por fax al departamento de compras.

8.2: La información de la cotización debe ingresarse en la "Tabla de Estadísticas de Cotizaciones" en la carpeta pública para respaldo electrónico.

9: Solicitud de número de material de nuevo producto.

9.1: De acuerdo con el número de solicitud de los detalles del material en la lista de materiales mecánicos proporcionada por el ingeniero, es necesario prestar atención a la categoría y cantidad de los materiales al aplicar y no se puede repetir.

Dos: Responsabilidades laborales

1: Ser totalmente responsable de la devolución de muestras a fábrica.

2. La confidencialidad de los documentos debe ser una responsabilidad secundaria.

3. Ser responsable secundario de la puntualidad, exhaustividad y racionalidad de la disposición de los documentos.

4: Usted es totalmente responsable de la exactitud del número de material de la solicitud.

5. Asumir la responsabilidad secundaria por la exactitud de la redacción de los POE.

Tres: Ruta de archivo del archivo

1: Todos los archivos del proyecto se archivan en: E: nueva producción.

2. Los archivos de gráficos tridimensionales de todos los proyectos se colocan en: E:prt.

3. Todos los formularios utilizados por el grupo de estructura se colocan en: E: Archivos de clase estándar\Formularios.

4. La tabla de resumen del número de BOM se coloca en: E: Archivo estándar\Compilación de BOM.

5: La unidad C contiene el sistema y la unidad D contiene el software de la aplicación.

Cuatro. Flujo de elementos de trabajo

1: Proceso de solicitud de muestra de cotización de nuevo material

2. Proceso de gestión de salida de datos internos del departamento

3. Proceso de emisión

4: Solicitud de número de material de nuevo producto

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