Los principales contenidos de la gestión de la calidad de la construcción.

El contenido principal de la gestión de la calidad de la construcción

La mayoría de los proyectos de construcción actuales son edificios complejos, completamente funcionales y voluminosos para cumplir con la calidad de la construcción del proyecto; el plan centenario, calidad El primero se basa en la política orientada a la prevención y para cumplir la promesa a los propietarios, se deben hacer bien los siguientes once aspectos durante la construcción del proyecto;

1. Establecer y mejorar una sólida gestión organizativa y un sistema de garantía de calidad.

Gestionar estrictamente todo el proceso de construcción de acuerdo con los documentos del sistema de calidad de la construcción. unidad, y establecer un sólido y perfecto Establecer un sistema de gestión organizacional y garantía de calidad, formular un sistema de responsabilidad laboral razonable y factible y garantizar que todos sean responsables de sus propias responsabilidades y trabajen de acuerdo con los procedimientos para mantener el funcionamiento efectivo del sistema organizacional. . Los departamentos de gestión de todos los niveles son responsables paso a paso, con responsabilidades y poderes claros.

2. Trabajar de acuerdo con los procedimientos, implementar el diseño de la organización de la construcción y el plan de construcción.

Trabajar estrictamente de acuerdo con los procedimientos, implementar los planos de diseño, el diseño de la organización de la construcción, el plan de construcción y la divulgación de la tecnología de la construcción. El personal de gestión del proyecto y el personal técnico deben estar familiarizados con los planos antes de la construcción, deben explicar el diseño de la organización de la construcción y la tecnología del subproyecto, seguir estrictamente los planos e implementar concienzudamente el plan de construcción y diversas medidas de gestión. Se debe establecer un estricto sistema de inspección de calidad para cada proceso para supervisar el proceso anterior, asegurar el proceso actual y atender el proceso siguiente. El diseño del dibujo y el plan de construcción sólo pueden modificarse después de haber sido estudiados y determinados por las partes pertinentes. La ejecución del plan de construcción no debe verse comprometida.

3. Combinando el sistema de consulta de análisis de calidad con el sistema de recompensa y castigo.

El proyecto implementa una gestión de calidad total, utiliza métodos científicos para guiar el trabajo y la construcción. Establecer un equipo de gestión de calidad para formular planes de actividades correspondientes basados ​​en las condiciones específicas del proyecto para resolver problemas de calidad durante la construcción de manera específica y mejorar la calidad del proyecto.

Según el estado operativo de la calidad del proyecto anterior, se llevarán a cabo reuniones de análisis de calidad en el sitio inmediatamente después de la construcción de cada capa de la estructura para resumir la calidad del trabajo, analizar las razones de la mala calidad, y tomar medidas preventivas y correctivas de manera oportuna. Al mismo tiempo, debemos hacer cumplir estrictamente el sistema de recompensas y castigos, aclarar los estándares de comportamiento de las personas responsables y movilizar el entusiasmo de los gerentes para implementar varios sistemas.

4. Seleccionar el equipo laboral, implementar alta calidad y bajo precio, fortalecer la educación y mejorar la conciencia sobre la calidad

Proporcionar continuamente educación y capacitación de calidad a todo el personal de construcción participante para mejorar su calidad. concienciar y hacer cumplir estrictamente Implementar las normas ISO9002 para lograr el propósito de fortalecer el control de calidad en todos los aspectos de la construcción.

5. Establecer un grupo de liderazgo de excelencia

Para fortalecer la gestión de calidad de la construcción y lograr mejor los objetivos de excelencia, se estableció el departamento de gestión de proyectos con el director del proyecto como líder del equipo y el responsable técnico del proyecto, el inspector de calidad es el líder adjunto del equipo y el grupo líder de creación de excelencia está compuesto por personal de producción, tecnología, calidad y materiales. Implementar una gestión de calidad total y utilizar métodos científicos para guiar el trabajo y la construcción. Llevar a cabo actividades creadoras de excelencia e implementar la conciencia de la excelencia en la mente de cada trabajador de la construcción y en cada trabajo de la construcción, para lograr la meta de la excelencia.

6. Precontrol de calidad de la construcción

6.1 Materiales y gestión de materiales:

1. Los materiales y materiales deberán adquirirse de fabricantes subproveedores o proveedores que Se ha confirmado que son calificados después de la inspección. Al comprar a comerciantes acreditados, los materiales o equipos adquiridos deben tener certificados de fábrica, certificados de materiales e instrucciones de uso. Asegúrese de que los materiales utilizados en el proyecto sean productos calificados.

2. Reforzar el control de las materias primas. Los materiales deben contar con la información correspondiente a su llegada, como certificados de registro, certificados de conformidad, pedidos de reensayo, etc. Los que no cumplan con los requisitos deben ser devueltos de manera resuelta. .

3. El hormigón utilizado para la construcción de estructuras subterráneas debe cumplir con las regulaciones pertinentes para prevenir reacciones de agregados alcalinos y garantizar que no se permita el uso de materiales no calificados.

4. Todos los materiales son productos respetuosos con el medio ambiente.

5. Identificación de materiales: Los materiales ingresan al sitio luego de pasar la inspección de aceptación. Los materiales entrantes deben ser clasificados, apilados y marcados para su trazabilidad.

6.2 Revisión conjunta de planos y divulgación técnica:

Llevar a cabo una revisión conjunta de planos y divulgación técnica, e implementar estrictamente un sistema de divulgación técnica: incluida la divulgación de la organización y el diseño de la construcción, aspectos técnicos divulgación de cada subproyecto, y muestreo de materias primas y aclaración de pruebas. Logre la divulgación primero y luego la construcción para garantizar la calidad del proyecto, reducir el retrabajo innecesario y prevenir la ocurrencia de accidentes de calidad.

6.3 Tipos especiales de trabajo y capacitación técnica en obra

1. En función de las características del proyecto, dificultades constructivas y condiciones específicas de la obra, capacitación técnica y seguridad. Primero se debe realizar una capacitación de conocimientos. Todo el personal de construcción debe. Solo aquellos que hayan aprobado la capacitación en el centro de capacitación de la oficina central pueden asumir el trabajo. Los principales temas de capacitación incluyen impermeabilización subterránea y de techos, conexión de barras de acero, construcción de concreto en masa, construcción de vigas pretensadas, estructuras de acero y proyectos de nuevas tecnologías y nuevos materiales.

2. Antes de la construcción estacional, el departamento de gestión de proyectos lleva a cabo capacitación para el personal comercial y técnico en puestos como probadores y empleados de datos para garantizar el buen desarrollo de la construcción estacional.

6.4 Gestión de equipos de inspección, medición y prueba in situ

1. Equipar equipos de inspección, medición y prueba con la precisión correspondiente de acuerdo con los requisitos de calidad del proyecto para satisfacer las necesidades del proyecto.

2. Todos los equipos de inspección, medición y prueba que ingresen al sitio de construcción deben llevar una marca de calibración y se debe indicar el período de validez. Está prohibido el uso de equipos no certificados o no calificados.

3. Los equipos de inspección, medición y prueba deben ser mantenidos y utilizados por personal dedicado, y el trabajo de mantenimiento y calibración debe realizarse con anticipación para garantizar que la precisión de los instrumentos y equipos cumpla con los requisitos y esté en buen estado técnico. Realizar inspecciones periódicas o controles puntuales sobre el uso de instrumentos, establecer cuentas de uso para equipos importantes de inspección, medición y prueba, y organizar rápidamente la calibración y el mantenimiento de los equipos que se encuentren anormales durante la inspección o el uso.

4. Todos los equipos de inspección, medición y prueba utilizados deben realizarse de acuerdo con los procedimientos operativos y leerse correctamente para evitar datos de medición incorrectos debido a un uso inadecuado, evitando así peligros ocultos para la calidad del proyecto.

7. Control del proceso constructivo

7.1 Asegurar la calidad y excelencia durante el proceso constructivo, enfocándose en resolver los siguientes problemas:

1. Ingeniería de barras de acero:

(1) El radio del centro de flexión del gancho de procesamiento del estribo se controla dentro de 2,5 d del diámetro de la barra de acero para garantizar un arco de gancho suave.

(2) Las barras de acero conectadas mediante pelado de nervaduras y roscas rectas enrolladas deben cortarse con una máquina cortadora de muelas.

(3) Antes de atar las barras de acero del techo, coloque líneas elásticas en la plantilla de acuerdo con el espacio requerido por los dibujos de diseño para garantizar la posición precisa de las barras de acero.

(4) Utilice barras de acero de no menos de ?12 para procesar el taburete para caballos para garantizar que la altura de las barras de acero superior e inferior en la placa inferior y el refuerzo negativo en la placa superior sean precisas.

(5) Utilice las especificaciones correspondientes de almohadillas de mortero, tarjetas de plástico de alta resistencia, barras de escaleras, etc. para garantizar que el espesor de la capa protectora de barras de acero en vigas, columnas, paredes y placas cumpla los requisitos de especificación. Se utilizan accesorios de posicionamiento para barras de columnas para garantizar un espaciado preciso entre las barras de acero.

(6) Las barras de acero en la intersección de vigas, columnas y losas están densamente empaquetadas. El método de agregar marcos de posicionamiento y tarjetas de posicionamiento entre las barras de acero se utiliza para garantizar el espacio entre las barras de acero. .

(7) Al atar las barras de acero de la viga, asegúrese de que el tubo corrugado esté colocado con precisión y fijado firmemente.

2. Ingeniería de plantillas:

(1) Las escuadras de madera utilizadas para procesar las plantillas deben procesarse presionando y cepillando para garantizar que las escuadras tengan un tamaño uniforme.

(2) Al procesar vigas, placas y plantillas de columnas, los bordes de las sierras de corte de madera contrachapada de bambú deben cepillarse con una cepilladora eléctrica para asegurar uniones firmes.

(3) Barras de anclaje arriba y abajo del piso para asegurar que el encofrado de columnas y muros quede firmemente fijado.

(4) Para garantizar que no haya fugas de lechada al verter hormigón, agregue tiras de sellado en las juntas de vigas, columnas, paredes y encofrados de losas; las juntas del encofrado del piso deben estar apretadas; en la unión de la columna, las raíces de la pared y el suelo, primero use mortero de cemento para nivelarlo y luego aplique tiras selladoras al instalar el encofrado.

(5) Al instalar el encofrado en las juntas de vigas, columnas y placas, el objetivo de la inspección es garantizar dimensiones geométricas precisas, soporte firme y juntas herméticas sin fugas de lodo.

(6) Sólo se permite el uso de agentes desmoldantes a base de agua como agentes desmoldantes.

3. Proyecto de hormigón:

(1) Antes del vertido del hormigón se debe realizar una limpieza estricta y no debe haber residuos en el molde.

(2) El ingeniero de concreto del proyecto devolverá el concreto no calificado a la estación de mezcla y anotará el número del camión.

(3) El inspector de calidad inspecciona la construcción y vibra estrictamente de acuerdo con los pasos; el vibrador de reemplazo llega al trabajo media hora antes para trabajar junto con el vibrador de servicio, y la persona que lo entrega lo pospone. el turno y se retira media hora después.

4. Proyecto de decoración: respete el principio de utilizar muestras para guiar el camino. Después de que las muestras sean evaluadas y aprobadas por las partes relevantes, la construcción, inspección y aceptación se organizarán estrictamente de acuerdo con los estándares de la muestra. lograr la estandarización de procesos, procedimientos programados y medidas científicas. Debemos hacer un buen trabajo para prevenir grietas en la pared, prevenir huecos en el piso, impermeabilizar para evitar fugas y decorar detalles para eliminar problemas comunes de calidad.

8. Haga un buen trabajo en la gestión de calidad de varias especialidades y subcontratos.

Los proyectos de ingeniería profesionales son construidos por el gerente profesional de la unidad de construcción y están bajo un mando unificado, unificado gestión y control general de calidad de la sede de ingeniería. Se lleva a cabo una supervisión mutua de la calidad entre los distintos tipos de trabajo y los productos terminados se protegen juntos para garantizar la calidad del proyecto. Brindar la cooperación necesaria para la construcción del subcontratista, incluidas oficinas, edificios, equipos de transporte de construcción, andamios externos, reservas de construcción, preincrustaciones, etc. La calidad del proyecto de los subcontratistas se incluye en la gestión del contratista general. Los requisitos de calidad son estrictos y los datos de construcción se recopilan y organizan de manera oportuna para garantizar la excelencia general del proyecto. ;