Cualidades básicas que deben poseer los supervisores de proyectos.

¿Cuáles son los principales contenidos de la supervisión de proyectos de construcción? ¿Tres controles, dos gestiones y una coordinación? . La naturaleza del trabajo de supervisión determina que los supervisores excelentes deben ser talentos compuestos con excelente nivel técnico, alta capacidad de gestión y coordinación y buena ética profesional. A través de la práctica laboral, el autor tiene algunas opiniones superficiales sobre las cualidades básicas que deben poseer los supervisores de proyectos de construcción.

¿Definitivamente? ¿Cuatro grandes? Calidad

La calidad del personal de supervisión determina el nivel del trabajo de supervisión y el nivel del trabajo de supervisión, y es un reflejo concreto de la calidad del equipo de supervisión. Se puede ver que los supervisores deben poseer las siguientes cuatro cualidades básicas:

1. Firmeza política

En las condiciones actuales de la economía de mercado, los ideales y creencias profesionales enfrentan duras pruebas. Los ideales profesionales son la encarnación concreta del pensamiento socialista actual y el requisito previo principal para que una persona haga un buen trabajo y obtenga logros. Por lo tanto, ¿un supervisor competente debería al menos tener una dirección política firme y correcta, mantener en alto la gran bandera de la teoría de Deng Xiaoping e implementarla concienzudamente? ¿Teoría de las Tres Representaciones? La ideología rectora es mantenerse al día, dedicarse al trabajo, contribuir a la moral social y hacer un buen trabajo en la supervisión.

2. Competente en los negocios

Con el desarrollo de la industria de la construcción, la sociedad tiene requisitos cada vez más altos para la calidad de los supervisores. Se puede observar que las habilidades profesionales y la tecnología son necesarias para los supervisores. Al menos, sólo dominando excelentes habilidades podrán hacer bien su trabajo y ser bienvenidos por los usuarios.

3. Trabajo diligente

La supervisión es un tercero independiente en la construcción de proyectos de ingeniería y también es encomendada por la Parte A. Por tanto, no solo supone una gran carga de trabajo, sino también una gran carga de trabajo. muy dificil. Para eliminar la interferencia de varios departamentos y superar el estatus de condecoración sólo de nombre, los supervisores deben ganarse la confianza y el respeto de los usuarios con su estilo de trabajo diligente y pragmático y su excelente desempeño laboral.

4. Estilo práctico

Además de fortalecer las inspecciones y evaluaciones, también debemos recompensar lo bueno y castigar lo malo, establecer la integridad, fomentar el avance y nunca toleraremos el abuso individual del personal. su poder, violando leyes y disciplinas. Debe haber una atmósfera profesional honesta, digna de confianza, justa y equitativa.

¿Definitivamente? ¿Cuatro tipos? Espíritu

Los proyectos de supervisión implementan un sistema de responsabilidad del director. Los proyectos de supervisión generalmente adoptan el método de contratación, que requiere que los supervisores posean cuatro espíritus:

1. tener el coraje de emprender proyectos de alta precisión Proyecto de supervisión superior.

2. Espíritu de lucha: Independientemente de las ganancias y pérdidas, nunca te quejes en condiciones difíciles y difíciles.

3. Espíritu práctico e innovador: ¿no está dispuesto a ser conservador, además de realizar negocios de supervisión normales, adoptarlo activamente para las unidades de diseño y construcción? ¿Cuatro nuevos? Consultoría técnica

4. Espíritu de unidad y colaboración: dar rienda suelta al espíritu de equipo y confiar en la fuerza colectiva para completar las tareas de supervisión.

¿Debe ser bueno? ¿Cuarteto? Relación

El sistema de organización de supervisión de proyectos de ingeniería es un sistema de trabajo compuesto por supervisores, por lo que su eficiencia laboral depende en gran medida de la coordinación de las relaciones interpersonales.

1. Coordinar la relación con la unidad constructora.

Bajo la premisa de comprender y dominar las intenciones y objetivos de la unidad de construcción, los supervisores deben hacer un buen trabajo en la publicidad de supervisión y respetar las opiniones de los representantes de los propietarios. Comprender y apoyar el trabajo normal del supervisor

2. Coordinar la relación con el equipo de construcción.

No solo debemos establecer el concepto de brindar servicios de supervisión al equipo de construcción, sino también realizar la supervisión y gestión de acuerdo con normas y estándares, adherirnos a los principios y realizar las tareas de supervisión de manera realista, para que ambas partes Puede comunicarse de manera oportuna, pensar en la misma dirección y trabajar duro.

3. Coordinar la relación con el departamento de diseño.

Invitar activamente al departamento de diseño a realizar reuniones técnicas antes de la construcción, de modo que las intenciones de diseño, los requisitos técnicos y las dificultades de construcción puedan resolverse antes de la construcción; presentar activamente el progreso del proyecto y el trabajo de comunicación al departamento de diseño durante la construcción; y apoyarnos verdaderamente unos a otros y cooperar.

4. La relación entre coordinación y supervisión de la calidad.

A medida que la inspección de la calidad del proyecto por parte de la estación de supervisión de calidad del proyecto se debilita gradualmente en cualquier momento, el personal de supervisión del proyecto debe respetar plenamente las opiniones de la estación de supervisión de calidad sobre la inspección y evaluación de la calidad de los subproyectos y promover la estandarización del trabajo de supervisión. ;