Informe resumido del proyecto de construcción
Construcción Informe Resumen de Construcción 1
El tiempo vuela, el tiempo vuela, y el primer semestre de este año ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Si echamos la vista atrás, este semestre ha sido un semestre intenso, un semestre completo. De cara al nuevo año, en los próximos seis meses resumiré mi experiencia, aprenderé lecciones, trabajaré más duro y me dedicaré a trabajar con un espíritu más pleno y un estilo de trabajo con los pies en la tierra...
Como técnico recién incorporado al departamento de proyectos de una empresa constructora, mi puesto de trabajo es ayudar al director técnico en su trabajo y enriquecerme constantemente. Cuando participo en proyectos de construcción, no solo tengo que ayudar al líder técnico a preparar los planes de calidad del proyecto, los planes de construcción, las instrucciones de trabajo y las sesiones informativas técnicas, sino que también soy responsable de tomar muestras e inspeccionar las materias primas entrantes, compilar documentos técnicos de ingeniería y realizar Inspecciones in situ con trabajadores de la construcción. Inspección de calidad, medición de la construcción. Fortalecer la coordinación y cooperación con varios departamentos funcionales, crear un buen ambiente de trabajo, permitir que todas las partes participen en la operación de los proyectos de construcción y hacer un buen trabajo de coordinación y cooperación. Durante el proceso de construcción, debemos unificar los pasos y formar sinergia, informar de manera proactiva los problemas y situaciones encontradas durante la implementación del proyecto, comunicarnos y coordinar, y garantizar la implementación sin problemas de la construcción del proyecto.
Durante el proceso de construcción del proyecto, siempre me tomé en serio mi trabajo con una actitud positiva, cumplí con mis deberes en todas las tareas y las completé con éxito. "No te apresures a lograr logros, mantén la cabeza baja en el trabajo" es lo que suelo utilizar para recordarme que no debo apuntar demasiado alto, sino tener los pies en la tierra, hacer cosas más prácticas, poner a prueba mis conocimientos en la práctica. y acumular experiencia en el sitio de construcción. Desarrollar un sentido de innovación, cooperar activamente con los gerentes de proyectos para completar el trabajo, planificar metas de vida a largo plazo, perfeccionar metas ambiciosas en el estudio, la vida y el trabajo diarios, hacer todo lo posible, tener una actitud correcta y trabajar duro.
Trabajo diligentemente en cada etapa de mi trabajo y completo activamente las tareas asignadas por los líderes en todos los niveles. Sobre la base de hacer bien mi trabajo, sigo estudiando y estudiando y me esfuerzo por mejorar mi nivel profesional. al mismo tiempo, exíjase estrictamente mentalmente, sea trabajador y pragmático en su estilo de trabajo, haga lo mejor que pueda y trabaje duro para la construcción del Jardín de la Paz. Los proyectos de construcción también son especiales en términos de puntualidad y constantemente se actualizan y desarrollan diversas especificaciones. No solo necesito estudiar por mi cuenta, sino también tomar la iniciativa, comunicarme, aprender unos de otros, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar constantemente mis conocimientos y tecnología comerciales.
En el futuro, mejoraré efectivamente mi calidad general, estableceré una conciencia consciente del aprendizaje, revisaré los conocimientos antiguos paso a paso, perseveraré, perseverará, estudiaré con los pies en la tierra, para poder puedo aprender mis verdaderos talentos y aplicar lo que he aprendido integrarlo en nuestro trabajo específico.
Informe resumido de construcción 2
El año 20____ está por pasar y el nuevo año está por comenzar. Con motivo de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, revisar la experiencia laboral y las lecciones aprendidas el año pasado nos ayudará a aprovechar nuestras fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro y hacer un mejor trabajo en el trabajo técnico. El siguiente es un resumen de varios aspectos del trabajo del año pasado:
1 El trabajo principal de este año:
Como técnico y tasador de la oficina de instalación, sigo las regulaciones de la empresa y el sistema de oficina de instalación, y completó la operación y gestión del departamento de construcción en tiempo y calidad.
1. Gestión técnica:
El año pasado, * * * participó en la revisión conjunta de los planos de seis nuevos edificios e informó oportunamente al personal de construcción sobre el contenido del proyecto conjunto. revisión de dibujos. Después de la revisión conjunta de los planos, el diseño de la organización de la construcción y la sesión informativa técnica se prepararán de manera oportuna y se distribuirán al personal de construcción. Durante el proceso de construcción, múltiples proyectos nuevos y en construcción negociaron y cambiaron repetidamente los proyectos de agua, electricidad y calefacción de acuerdo con los requisitos de la Parte A. Debido a la falta de planos de diseño que cumplan con los requisitos funcionales, a menudo ocurren cambios temporales por parte de la Parte A durante el proceso de construcción. Para los cambios que se pueden realizar antes de la construcción, sea oportuno y preciso, pero algunos no se pueden firmar antes de la construcción. Firmarán tan pronto como se complete la construcción.
2. Gestión de la información:
Para proyectos en construcción y proyectos recién iniciados, recopile certificados de materiales de manera oportuna y precisa, realice pruebas de materiales, aceptación oculta del proyecto e inspección de calidad de lotes. de acuerdo con el progreso de la imagen del proyecto Aceptación y aceptación de calidad del subproyecto, y encuentre las firmas y sellos del ingeniero de tierras y del ingeniero de supervisión de la Parte A de manera oportuna para garantizar que las fechas de cada lote de inspección, subsección, aceptación oculta y material La prueba de los materiales de construcción es consistente con la fecha de construcción real. Cumple con los requisitos de preparación de datos.
3. Elaboración de presupuesto y cuentas finales:
Este año, * * * preparó 18 presupuestos y cuentas finales, con un coste presupuestario de 8812063,73 yuanes, * * aprobó 13 proyectos, y un coste final de 1.741.241,77 yuanes, se auditó un total de 348.248,35 yuanes.
2. Situación laboral específica:
La gestión técnica, preparación de datos y presupuesto y cuentas finales de este año tienen principalmente las siguientes características:
1. : realizado 17. Gestión técnica y recopilación de datos de proyectos, y provisión oportuna de planes de suministro de materiales para cada proyecto.
2. Los sitios de construcción están dispersos, con un área amplia y líneas troncales largas: este año hay dos edificios residenciales en Shidao* * Al oeste del acantilado hay un cordón de acero, al este. Hay una escuela técnica y al norte hay una fábrica de caucho. Los sitios de construcción están muy separados.
3. El proyecto involucra muchas unidades de construcción y unidades de supervisión, varios proyectos están cambiando y las reuniones de supervisión son frecuentes.
4. Hay muchas empresas de construcción en la misma comunidad: el apartamento para estudiantes de la escuela técnica, el edificio residencial Yan C#, D# y el taller de cables de acero están adyacentes a varias empresas de construcción. La calidad del trabajo no es sólo una cuestión personal, sino que también afecta directamente a la reputación de la empresa.
En este caso, cómo hacer un buen trabajo en la gestión técnica y la recopilación de datos para garantizar la calidad de la construcción del proyecto, lo que no solo satisfará a la Parte A y al supervisor, sino que también traerá gloria a la empresa. , y al mismo tiempo velar por la elaboración, revisión y datos del presupuesto y cuentas finales aportados, se me planteó esta pregunta.
Ante esta situación es necesario organizar el trabajo de forma razonable, priorizar, centrarse en los puntos clave y tener en cuenta otras cosas.
En primer lugar, concéntrese en el rascacielos de caucho y el rascacielos Taixiang, y organice mucho tiempo en los dos sitios de construcción residencial de gran altura cuando la construcción residencial de dos alturas llegue al final. piso estándar, elaborar el presupuesto y las cuentas y datos finales para otros proyectos. Al mismo tiempo, lea una gran cantidad de especificaciones y procedimientos de proceso, prepare requisitos de construcción específicos, precauciones y requisitos de especificaciones en detalle en la sesión informativa técnica antes de cada proceso, y entréguelos al personal de construcción en el sitio de manera oportuna para hacer una Buen trabajo en predicción de calidad. Durante el proceso de construcción específico, se llevan a cabo inspecciones periódicas y, si se encuentran problemas, el líder del equipo de construcción debe ordenar de inmediato a los trabajadores de la construcción que realicen rectificaciones. Mientras gestionaba y guiaba la construcción de dos edificios residenciales de gran altura, también organizaba el trabajo de recopilación de datos en otros sitios de construcción, a menudo trabajaba horas extras en proyectos que instaban a enviar datos para garantizar que pudieran enviarse a tiempo. Para cambios de ingeniería, el personal de construcción en el sitio está familiarizado con la situación y puede hacer arreglos oportunos cuando el personal de construcción no haya abandonado el sitio de construcción. Para los proyectos donde la Parte A requiere el dibujo de planos de planta y diagramas del sistema, los dibujos de la computadora se reutilizan por la noche cuando la computadora está inactiva para facilitar las modificaciones. El proyecto de suministro de agua y drenaje del Centro de Baño Jinlily ha sufrido cambios importantes y se necesitan planos de construcción; para ser dibujado. Cuando los trabajadores estaban a punto de evacuar, trabajaban horas extras durante varias noches con Xiao Wei.
En la última noche, o incluso trabajando horas extras hasta el amanecer, la Parte A completará los cambios en el plano de planta y el diagrama del sistema el día que los trabajadores se vayan, y realizará visas en el sitio con los trabajadores de la construcción y Partido A.
Debido a que ha habido muchos proyectos pequeños en los últimos dos años, y el año pasado me hice cargo del presupuesto y las cuentas finales del proyecto de instalación, no estoy muy familiarizado con el contenido y los procesos del trabajo allí. También hay muchos proyectos que no se han resuelto antes, por lo que todavía tengo que prestarles atención a principios de año. Hay muchas cuentas finales que no están preparadas a tiempo y está lejos de poder completar el trabajo. tareas a tiempo y con alta calidad simplemente apoyándose en las horas de trabajo. Por lo tanto, dejaré algunos dibujos de ingeniería completos en casa a principios de año y aprovecharé al máximo mi tiempo de la tarde para hacer presupuestos y cuentas finales, entre ellos, las cuentas finales de muchos proyectos como el Edificio Residencial Dingxiangyuan #3, Yicheng; Edificio de Oficinas de Salud, Comunidad Shuguang H#, etc. La preparación se realiza por la tarde, asegurando así que las cuentas finales se preparen a tiempo y con alta calidad.
Se garantiza que el tiempo determinado por la Parte A para escuchar el acuerdo final del proyecto estará disponible, independientemente de la distancia de la carretera, el clima sea cálido o frío y si la carretera está helada. o no, garantizando que la liquidación final pueda completarse a tiempo.
En tercer lugar, la eficacia del trabajo
En nuestro trabajo y vida diaria el año pasado, descubrimos algunos problemas de calidad comunes en la construcción de agua, electricidad y calefacción, como sigue:
1. La altura del sello de agua de la fuga del piso del baño es insuficiente y la diferencia de elevación es grande;
2 La conexión entre el lavabo del baño y la tubería de drenaje no está sellada;
3. La tubería de suministro de agua está atascada. El espacio es demasiado grande y la instalación no es firme;
4. El color de los cables no está claro;
5. Las elevaciones de instalación de interruptores y enchufes son bastante diferentes;
6. La tarjeta de desconexión en la caja de protección contra rayos está oxidada;
Estos problemas no solo violan los estándares de aceptación de calidad de la construcción, sino que también también afectan directamente la vida de las personas. Había un olor en la cocina y el baño, pero los residentes no pudieron soportarlo. En respuesta a estos problemas, se plantearon requisitos específicos a los jefes de equipo de construcción y a los jefes de equipo al inicio de cada obra, con especial énfasis en la gravedad del problema, y se fijaron los requisitos en las especificaciones y el daño a la vida de las personas. les explicó pacientemente. En los proyectos finalizados este año, estos problemas se han eliminado en gran medida.
En cuarto lugar, las cuestiones pendientes en el trabajo
Después de haber estado involucrado en la recopilación de datos y el trabajo de presupuesto y cuentas finales en la oficina de instalación durante dos años, siento profundamente que el trabajo es ajetreado y las responsabilidades son pesadas; tanto las cosas grandes como las pequeñas están sobre mi cuerpo, y muchas veces presto atención a este fin, pero lo ignoro, lo tomo a la ligera y el trabajo no es sistemático e integral, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos. :
(1) Falta de experiencia correspondiente. Cuando la empresa inspeccionó todos los materiales del proyecto en agosto, no estaba claro el establecimiento de los puntos de inspección en la aceptación de calidad del lote de inspección;
(2) El sellado de supervisión de algunos proyectos se retrasó y. los datos de entrada de cada proyecto no se presentaron a tiempo a la inspección de supervisión.
③ Debido a la gran cantidad de proyectos y tareas pesadas, los datos individuales del proyecto no se pueden sincronizar con el proyecto.
④En algunos proyectos se utilizan radiadores, interruptores y enchufes, etc. Fue construido después de que se instalaron las puertas y ventanas, lo que retrasó la emisión de la visa de cambio de proyecto y afectó la preparación de las cuentas finales.
Aunque los problemas anteriores no pueden afectar la calidad y aceptación del proyecto, siempre siento que no he cumplido con mis deberes como técnico y estimador, e intentaré hacerlo mejor en trabajos futuros.
Plan de trabajo futuro del verbo (abreviatura de verbo)
Al resumir el trabajo del año pasado, podemos descubrir las deficiencias en el trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. . Al mismo tiempo, necesita leer más, estudiar los reglamentos y documentos relacionados, dominar los conocimientos profesionales, mejorar su capacidad laboral, fortalecer su sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna.
En definitiva, en futuros trabajos seguiré resumiendo y reflexionando, esforzándome constantemente, enriqueciendo mi energía, mejorando mi calidad y nivel profesional, para adaptarme al desarrollo de los tiempos y las empresa, y trabajar conjuntamente con la empresa. Progreso y crecimiento.
Informe resumido de construcción 3
El tiempo vuela. A finales de 2016, para recibir la llegada de 2017 con una mejor mirada, analizaré mi trabajo anterior en función de mi situación laboral, resumiré experiencias y lecciones y propondré métodos de mejora para poder aprender de las lecciones pasadas en el futuro. , aprovechar al máximo las propias fortalezas y compensar las propias deficiencias, mejorando así continuamente los métodos de trabajo y mejorando la eficiencia del trabajo.
Primero, realizar responsabilidades laborales
Como número de edificio del departamento de proyectos, me concentro en controlar la calidad de la construcción del proyecto, enfocándome en la coordinación con la unidad de construcción, la unidad de supervisión, y coordinación de la gestión del equipo Cooperar con el Departamento de Seguridad para completar la gestión de seguridad, gestionar estrictamente los materiales y ahorrar costos del proyecto. Principalmente en los siguientes aspectos:
1. Gestión de la calidad del proyecto
_ _ _ _ El edificio es el único edificio de oficinas del proyecto, cercano a la Avenida _ _ _. Dada la particularidad del Edificio 1#, la calidad del proyecto requiere altos estándares y un alto punto de partida. Preste atención al control previo y elimine de raíz algunos problemas de calidad comunes. En la etapa inicial de la construcción, organice reuniones técnicas para el equipo para que los miembros del equipo le presten atención ideológicamente. Se requiere que equipos como carpinteros, trabajadores del acero y albañiles lleven a cabo la construcción de acuerdo con los planos y dejen materiales de video y fotografías de problemas de calidad comunes durante el proceso de construcción para organizar el aprendizaje en equipo. Durante el proceso de construcción, existen requisitos estrictos en cuanto a la tecnología de la construcción. En un año de trabajo se presentaron 13 fichas de contacto del proyecto, que promovieron el cronograma de construcción, la calidad y la seguridad del proyecto.
Durante el proceso de construcción, se invitó a los gerentes de producción, líderes técnicos y líderes de equipo de otros edificios a subir para brindar orientación y hacer sugerencias. Esta medida logró buenos resultados y también trajo buenos resultados a la calidad de la construcción posterior. En términos de gestión de calidad, cumple con las condiciones de aceptación de la unidad de supervisión.
2. Gestión y coordinación del equipo
Los constructores de proyectos son administradores de base, tanto comandantes como combatientes. Son la encarnación de la voluntad y las opiniones del liderazgo, y proveedores de retroalimentación sobre cuestiones de base. debemos establecer una buena imagen de nosotros mismos. En cada reunión de producción, los datos de imágenes de defectos de calidad comunes se enviarán a cada equipo y les permitirán participar en discusiones para lograr el propósito de * * * mejora.
3. Coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión
Como gerente de construcción, después de llegar al proyecto, presté atención a la coordinación con la unidad de construcción y la unidad de supervisión. Las buenas sugerencias presentadas por la unidad fueron estudiadas e implementadas y confirmadas por la unidad de construcción y la unidad de supervisión.
4. Gestión técnica
Los requisitos estrictos para la tecnología de la construcción, los planos de construcción y las especificaciones de construcción deben estudiarse cuidadosamente para garantizar la calidad de la construcción. Al mismo tiempo, es necesario registrar los puntos de construcción, los métodos de construcción y los métodos de procesamiento para garantizar que no se filtre la información técnica y tratar de reservar y resolver los problemas con anticipación. Para cuestiones clave, se deben presentar requisitos específicos a cada equipo al comienzo de cada etapa de construcción, con especial énfasis en la gravedad del problema, y se les deben explicar pacientemente los requisitos de la especificación.
5. Trabajo de gestión de seguridad
Durante el proceso de trabajo, cooperé con el departamento de seguridad para completar el trabajo de educación y gestión de seguridad, e implementé rectificaciones concienzudas durante múltiples inspecciones de la unidad de construcción. y logró ciertos resultados.
6. Trabajo de gestión de materiales
De acuerdo con el principio de ahorro de costes, durante el proceso de trabajo real, el uso de materias primas, como pequeñas barras de acero, está estrictamente controlado. Una vez completada la construcción de cada capa, se requiere atención para que el equipo recoja las barras de acero de manera uniforme para usarlas en la construcción de la capa inferior. El concepto de ahorro de costos se ha implementado en las acciones de cada equipo y se ha hecho todo lo posible para ahorrar costos durante la construcción del proyecto.
2. Problemas en el trabajo
Aunque logro buenos resultados, también tengo algunos problemas en el trabajo. Por ejemplo, todavía existen algunos problemas de calidad comunes. Para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo, me centraré en los siguientes aspectos en la siguiente fase de construcción:
1. Fortalecer las reservas de conocimiento y mejorar la calidad profesional y la eficiencia del trabajo.
2. Trabajar de forma creativa y pensar más en formas de mejorar los métodos de trabajo.
3. En términos de gestión, no existe un castigo severo y oportuno para los equipos que no realizan la construcción de acuerdo con los requisitos. Con el tiempo, los equipos individuales tienen una mentalidad fortuita e incluso tienen dificultades en el sitio. gestión en el período posterior.
3. Plan de trabajo futuro
Como administrador de edificios, sigo enriqueciendo mis conocimientos profesionales, explorando en la práctica y siendo proactivo en la experiencia con una actitud pragmática y con los pies en la tierra. Actitud de trabajo pionera e innovadora, y mejorar constantemente la capacidad de trabajo. Cuando se completó el proyecto, también mejoré. Ahora, he resumido mi propio crecimiento y mis defectos. Espero ser más estricto conmigo mismo en el trabajo futuro y darle la bienvenida al trabajo y la vida futuros con una apariencia más nueva y más fuerte.
Construcción Informe Resumen de Construcción 4
Las obras del primer semestre del año han finalizado. Con base en la situación real de su trabajo, resuma su trabajo, resuma la experiencia y las lecciones, y proponga métodos de mejora para que pueda usar sus fortalezas y evitar debilidades en trabajos futuros, y proporcione una base para mejorar continuamente los métodos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo. en el futuro.
Mientras se completa el estudio de construcción de ingeniería y se establece, ayudar al director técnico a preparar los planos de construcción y las explicaciones técnicas, ser responsable de la orientación y preparación de los materiales técnicos de ingeniería, realizar inspecciones de calidad en el sitio con los trabajadores de la construcción. y ayudar a los oficiales de seguridad en la implementación, supervisar e inspeccionar el trabajo de seguridad en los sitios de construcción. Durante el proceso de construcción del proyecto, siempre me he tomado en serio mi trabajo con una actitud positiva. Para poder completar con éxito la tarea, he cumplido con mis deberes en todas las tareas. "No te apresures a lograr logros, mantén la cabeza en el trabajo" es mi lema de trabajo. Me recuerdo a mí mismo que no debo ser demasiado ambicioso, sino tener los pies en la tierra, hacer cosas más prácticas, poner a prueba mis conocimientos en la práctica. y acumular experiencia en el sitio de construcción.
Pensé que mi cuidado podría protegerme de lesiones en el trabajo, pero por primera vez después de unirme oficialmente a la empresa, me resbalé en el concreto de la balsa por la noche y me corté las manos y los pies. Me di cuenta de que este tipo de cuidado obviamente no es suficiente y que la falta de conocimientos sobre seguridad aún me perjudicará. No sólo la tecnología, sino también un amplio conocimiento es la garantía. Tengo que trabajar duro.
Por lo que a mí respecta, a veces no considero el problema de forma integral, escucho ciegamente las opiniones del equipo de construcción y saco conclusiones sin realizar un análisis más claro y detallado del incidente, provocando pérdidas innecesarias. . En términos de gestión, no existe un castigo severo para los equipos que no obedecen las órdenes o actúan según lo requerido. Con el tiempo, los equipos de construcción individuales tendrán una mentalidad fortuita, lo que hará que la gerencia pierda el control en el trabajo de gestión posterior, lo que resultará en dificultades en los arreglos de trabajo y la gestión en el sitio. En el futuro trabajo de gestión, primero debemos aclarar nuestro propio posicionamiento, aprovechar plenamente el papel de liderazgo del director del proyecto en el sitio de construcción, aclarar las recompensas y castigos para el equipo de construcción, formar un método de liderazgo centrado en el departamento de proyectos y castigar. aquellos equipos de construcción que no obedecen las órdenes nunca sean indulgentes, implementen medidas estrictas y establezcan el prestigio de la construcción.
La industria de la construcción es diferente a otras industrias. Requiere inspección y supervisión constantes en el sitio para detectar y resolver problemas en cualquier momento, y estas tareas se realizan en el duro ambiente del sitio. Esto requiere que cultivemos continuamente un espíritu de trabajo duro, no tengamos miedo de las dificultades o el cansancio, dejemos de lado la actitud altiva de los gerentes y enriquezcamos continuamente los talentos que hemos aprendido del trabajo real del proyecto. para que nuestras capacidades integrales de procesamiento in situ puedan ejercerse y mejorarse.
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