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¿Cómo escribir sugerencias y opiniones?

¿Cómo escribir sugerencias y opiniones?

¿Cómo escribir buenas sugerencias y opiniones? Hoy en día todos estamos directa o indirectamente relacionados con el asesoramiento. Es una sugerencia para nuestro trabajo o vida diaria. Sólo cuando tienes opiniones puedes mejorar, y sólo cuando tienes problemas puedes solucionarlos. ¿Cómo escribir buenas sugerencias y opiniones?

¿Cómo escribir sugerencias y opiniones? 1. Los comentarios y sugerencias deben completarse según la situación real. El significado original de opinión son los puntos de vista o pensamientos de las personas sobre las cosas. Las opiniones son los principios, pasos y métodos para que las agencias de liderazgo superior desplieguen trabajo y guíen las actividades laborales a las agencias de nivel inferior.

Por lo general, en el momento adecuado, uno señala la existencia objetiva de una persona o cosa, expone sus propias opiniones o puntos de vista razonables, para que tenga ciertas condiciones de reforma y mejora, y lo mejore. y mejor. Mejora y desarrollo en una dirección más positiva.

Las opiniones y sugerencias deben completarse en función de la situación real. El significado original de opinión son los puntos de vista o pensamientos de las personas sobre las cosas. Las opiniones son los principios, pasos y métodos para que las agencias de liderazgo superior desplieguen trabajo y guíen las actividades laborales a las agencias de nivel inferior.

Por lo general, en el momento adecuado, uno señala la existencia objetiva de una persona o cosa, expone sus propias opiniones o puntos de vista razonables, para que tenga ciertas condiciones de reforma y mejora, y lo mejore. y mejor. Mejora y desarrollo en una dirección más positiva.

Opinión:

El significado original de opinión son los puntos de vista o pensamientos de las personas sobre las cosas. Las opiniones son muy instructivas. A veces se emiten en respuesta a cuestiones generales del momento, a veces se emiten en respuesta a cuestiones locales y, a menudo, las opiniones entran en vigor en un momento específico.

Literalmente, las opiniones representan principalmente los puntos de vista subjetivos de una persona sobre eventos o personajes objetivos, con una fuerte voluntad y color subjetivos. Sin embargo, las opiniones no representan sugerencias, por lo general solo expresan los propios puntos de vista y deben basarse. sobre la realidad. Planificación adicional y clasificación en función de la situación.

La esencia de las opiniones es proponer sugerencias prácticas y servir de consultor y guía. En su opinión, la actitud es sincera, e incluso la "opinión" que figura a continuación no es tan convincente como el lenguaje de la decisión o el aviso.

¿Cómo escribir sugerencias y opiniones? 2¿Cómo escribir las sugerencias y opiniones de los empleados sobre la empresa?

Durante este período, he estado pensando en soluciones a algunos de los problemas de la empresa. Sin embargo, después de pensar en profundidad, observar y leer algo de información, descubrí que las personas mayores han descubierto muchos problemas durante mucho tiempo. Hace, y las soluciones se han resumido método.

Creo que, profesor Zhu, usted también debe comprender estos principios cuando lee libros de gestión. ¡pero! ¿Por qué muchos de los problemas de la empresa aún no se resuelven de manera efectiva? Si lo piensa detenidamente, en realidad tiene mucho que ver con el propio estilo de trabajo del Sr. Zhu y la falta de ejecución de seguimiento por parte de la empresa después de cada toma de decisiones. (PD: De hecho, mientras los empleados no hagan nada que perjudique los intereses de la empresa, no hay nada de malo en ningún aspecto.

Buscar ventajas y evitar desventajas, buscar placer, disfrutar del ocio y Odiar el trabajo es la naturaleza del ser humano. No puedes esperar que tus empleados estén 100% comprometidos con todo, ni que todos hagan lo mejor que pueden para el desarrollo de la empresa. Si quieres que los empleados sean positivos con respecto a su trabajo, tú. Necesito guiarlos, predicar con el ejemplo y satisfacer verdaderamente algunas de las necesidades de los empleados)

En lo que a usted respecta, todavía lo admiro en muchos aspectos, y creo que muchos empleados. en la empresa también te reconocen desde el fondo de su corazón. Pero nadie es perfecto. Siempre he sentido que has hecho algo malo en algunos lugares y estas cosas malas a veces dan a los empleados una muy mala impresión. El comportamiento del jefe tiene un gran impacto en la empresa. En cierto sentido, el estilo de hacer las cosas del jefe es la verdadera cultura de la empresa.

Primero: Integridad

La integridad es la forma de ser un ser humano y el fundamento de la vida. Como propietario de una empresa, deberíamos prestar más atención a la integridad que los empleados comunes y corrientes. Recuerdo una conversación profunda el año pasado cuando Cui Yazhou y otros todavía estaban allí. En ese momento había un proyecto en la isla Chongming. Como no hay suficiente mano de obra, nos llama para ayudar por la noche y promete a todos pagar algunos costos laborales. Como resultado, una vez terminado el trabajo, no había nada más que hacer (parecía que había una comida más tarde).

Llegué aquí no hace mucho, así que no importa, pero a juzgar por el contenido de sus chats privados, ¡tienen opiniones firmes! Tengo la impresión de que hay más de una cosa que has dicho pero no hecho. No sé si tratas a los demás así, pero creo que deberías saberlo mejor.

Una cosa que me pasó recientemente fue que mientras estábamos cenando, me ofreciste darme tres días de vacaciones anuales, con un subsidio de varios cientos de dólares, pero resultaron ser dos días de ¡vacaciones anuales! Por supuesto, incluso si dice que no les da vacaciones anuales a los empleados, los empleados no pueden decir nada, porque los beneficios de la empresa, si el jefe dice que están disponibles, no estarán disponibles si usted dice que no lo están (pero si la empresa quiere desarrollarse, algunos beneficios aún deberían estar disponibles). ¡Pero haz lo que dices, y eso es una cuestión de integridad! Entonces, en su trabajo futuro, espero que pueda prestar más atención a este aspecto y nunca permitir que una pequeña cosa conduzca a una gran pérdida.

Segundo: Gestión de nivel de salto

Eres planificador y dominas algún software de diseño. Además, si estás familiarizado con la iluminación, el sonido y otros equipos, la elocuencia no es un problema. Se puede decir que eres el único talento completo en esta empresa.

No sé qué está pasando con el Departamento de Marketing y el Departamento de Ingeniería, pero a menudo usted le pone las cosas difíciles al Sr. Hu. He estado observando. A veces, el Sr. Hu está mirando un plan o un borrador de diseño y, a menudo, es usted quien lo guía, y el Sr. Hu sólo puede mirarlo con tristeza. Dado que se le ha asignado el puesto de director de planificación, ¿deberíamos respetar su puesto?

Incluso si a veces no le va bien, hay que afrontarlo de otras maneras, ¡no delante de los subordinados del Sr. Hu! Las condiciones laborales actuales del Sr. Hu no son buenas.

¿Crees que tiene algo que ver contigo?

(Hace unos días, Zhu Yuanyuan se acercó y le preguntó al Sr. Hu si planeaba salir con Zhu Xiao. Cuando el Sr. Hu estaba preguntando sobre las cosas, usted dijo en la oficina: "¿De qué estás hablando?" "Quiero que digas que no debí haber considerado los sentimientos del Sr. Hu cuando dije esto. Cada uno tiene sus propias fortalezas, depende de cómo las uses.

Tercero: Lo siguiente la ejecución del proyecto no es suficiente

Tú. Es bueno tener muchas ideas, y son buenas, y no puedes esperar para ponerlas en práctica, pero ha pasado mucho tiempo desde que aparecieron. Se propuso inicialmente que ha habido poco seguimiento o refuerzo.

Si repite esto muchas veces, les dará a los empleados la impresión de que la decisión de la empresa es solo una formalidad y desaparecerá después de un tiempo, por lo que. La decisión de la empresa no puede atraer la atención de los empleados en absoluto.

Quizás por tu culpa. El negocio está ocupado y no tengo tiempo para encargarme del seguimiento de estas cosas. Has decidido hacer algo, aunque no tengas tiempo, debes dejar que otros lo sigan.

Tú eres la persona que dirige el desarrollo de la empresa. Lo determina principalmente usted si la ejecución de la empresa es sólida o no, tiene mucho que ver con su actitud hacia la "ejecución". Si le da gran importancia a la ejecución posterior, creo que la empresa mejorará después de un período de tiempo. Se ha avanzado mucho en este ámbito.

¿Cómo escribir sugerencias y opiniones? 3 Redacción de ideas: toma como ejemplo la gestión de recursos humanos y anota tus sugerencias y opiniones en el trabajo. 1. El Departamento de Recursos Humanos pregunta en detalle sobre los planes profesionales personales de los recién llegados antes de incorporarse, para comprender su comprensión de la empresa y su trabajo en el nuevo puesto.

2. el día de la incorporación, el departamento de contratación es responsable de presentar a los nuevos empleados, presentar el alcance del trabajo, la división del trabajo, los procesos de trabajo y los requisitos laborales (calidad integral, capacidad de aprendizaje, actitud laboral).

Asignar personal dedicado para cuidar de los nuevos empleados; el departamento de contratación y los asistentes son responsables de la capacitación. Las nuevas contrataciones causarán pérdida de personal, al mismo tiempo, se establecerá una cierta cantidad de bonificación de asistencia, que se incluirá. en la bonificación salarial mensual.

3. El Departamento de Recursos Humanos organiza periódicamente formaciones para las nuevas incorporaciones, que cubren cultura corporativa, normas y regulaciones de la empresa, procesos de producción, etc. >4. El Departamento de Recursos Humanos realizará entrevistas y evaluaciones de prueba una semana, medio mes, un mes y dos meses después de que el nuevo empleado se incorpore a la empresa antes de que el nuevo empleado se convierta en un empleado regular, un

5. El Departamento de Recursos Humanos realiza un seguimiento del estado laboral y la dinámica psicológica de los nuevos empleados después de unirse y se comunica con el departamento empleador sobre la situación laboral del nuevo empleado (incluida la evaluación del nuevo empleado por parte del departamento empleador y realiza ajustes oportunos). garantizar la adecuación del personal y los puestos y mejorar la satisfacción de los empleados.