¿Cuáles son los principios de gestión para el diseño de la organización de la construcción y los planes de construcción?
1. La organización de la construcción y el plan de construcción se prepararán en capas de acuerdo con la escala del proyecto y los requisitos de excelencia.
2. Según el diferente impacto del plan en la calidad y seguridad del proyecto, así como los requisitos de las leyes y reglamentos, la autoridad de aprobación se divide en el departamento técnico y el ingeniero jefe de la empresa.
3. Los planes especiales relacionados con la seguridad serán revisados por el departamento de seguridad y el departamento de tecnología de la empresa y aprobados por el ingeniero jefe de la empresa.
4. Para planes de subcontratación, supervisar los procedimientos de aprobación originales. El departamento técnico de la empresa no aprueba, sólo verifica.
5. Todos los planes del proyecto deben someterse a una revisión del proyecto antes de ser enviados a la empresa para su aprobación.
6. La aprobación del diseño de la organización de la construcción estará sujeta a la aprobación colectiva y la firma del ingeniero jefe, y las responsabilidades relevantes de la gestión de la construcción en el diseño de la organización de la construcción se asignarán a los departamentos responsables de la agencia.
7. Prestar atención al manejo de los argumentos periciales.
8. El diseño y plano de organización de la construcción realizado en nombre del grupo deberá estar firmado y aprobado por el ingeniero jefe y sellado con el sello del departamento técnico del grupo.
Diseño de organización de la construcción 1. Preparación
Preparación jerárquica: el diseño de la organización de la construcción de proyectos grupales a gran escala se basa en el diseño de la organización de la construcción general, el diseño de la organización de la construcción del proyecto unitario y el diseño de la organización de la construcción. -Planos de construcción del proyecto (especiales) compilados en cada nivel.
Los proyectos individuales extragrandes, los proyectos a gran escala, los proyectos clave determinados por la empresa, los proyectos determinados por la empresa como recomendados por su excelencia y los proyectos de demostración de tecnología se preparan en dos niveles: diseño de organización de la construcción y Planes de construcción de subproyectos (especiales).
Los proyectos generales se elaboran de acuerdo con el diseño de organización de la construcción y los planos de construcción de subelementos, de un nivel.
El propietario y supervisor deberán cumplir con los requisitos si así se requiere.
Los líderes técnicos de todos los niveles son responsables del liderazgo organizacional, los planes de subproyecto los prepara el ingeniero responsable del proyecto y los planes a gran escala los prepara el departamento técnico de la empresa.
2. Clasificación de subproyectos y planos especiales
(1) Plano de construcción de cimentaciones
(2) Plano de construcción de ingeniería estructural
(3) Plano de construcción del proyecto de decoración
(4) Plano de construcción del muro cortina
(5) Plano de construcción de ingeniería mecánica y eléctrica
(6) Proyecto de impermeabilización plan de construcción
p>(7) Varios planes de construcción especiales
3 Revisión
(1) Los líderes técnicos en todos los niveles de la empresa son responsables de completándolo.
(2) El diseño general y el diseño de la organización de construcción preparado por el departamento técnico serán revisados por el ingeniero principal del programa de la empresa (o el director del departamento técnico de la empresa).
(3) El diseño de la organización de la construcción civil será revisado por el ingeniero jefe de proyectos del Departamento de Gestión General de Contrataciones. El diseño de la organización de construcción profesional será revisado por el gerente mecánico y eléctrico del departamento de gestión de contratación general.
(4) El plan de construcción del subelemento (proyecto especial) preparado por el departamento de gestión de proyectos de contratación general será revisado por el gerente del departamento técnico del proyecto, y el plan de construcción del subelemento profesional (proyecto especial) será revisado por el gerente del departamento mecánico y eléctrico del proyecto.
(5) El plan elaborado por el subcontratista designado/profesional será revisado por el técnico responsable de la persona jurídica del subcontratista designado/profesional.
4. Firma
Una vez completados el diseño general, la preparación del diseño y la revisión de la organización de la construcción, el revisor organizará al preparador de la organización de la construcción y al jefe del departamento de gestión del proyecto. Realizar una revisión del diseño de la organización de la construcción. Firmar y confirmar.
El plano constructivo no requiere visado.
5. Aprobación
El departamento técnico de la empresa es el responsable de gestionar el diseño general, el diseño, la aprobación del plano y el archivo de la organización constructiva.
El diseño general y el diseño de la organización de la construcción serán organizados por el gerente del departamento técnico de la empresa o el ingeniero principal del programa de la empresa para organizar una reunión de aprobación y presentar opiniones de aprobación, y el ingeniero jefe de la empresa firmará por aprobación y confirmación. Después de la reunión de revisión y aprobación, todos los departamentos que participan en la revisión y aprobación firmarán el formulario de registro de revisión.
La aprobación de los planos de construcción del subelemento (proyecto especial) se llevará a cabo de acuerdo con los requisitos de la autoridad de aprobación del plan de construcción que se enumeran en la siguiente tabla. Quien apruebe, quién firme y quién sea responsable. implementado.
Una vez aprobados el diseño general, el diseño y el programa de la organización de construcción, el aprobador completa el formulario de aprobación y anota las opiniones claras sobre la aprobación (acordar, modificar y volver a presentar, modificar e implementar).
6. Presentación
El diseño y planos de organización de la construcción aprobados por el ingeniero jefe de la empresa son sellados por el departamento técnico de la empresa.
El plano de construcción aprobado por el ingeniero jefe de la sucursal deberá llevar el sello oficial de la sucursal, y el plano aprobado por el ingeniero jefe del proyecto deberá estar firmado y no sellado.
El diseño y los planos de la organización de la construcción aprobados por el ingeniero jefe de la empresa se reportan al departamento técnico de la empresa, que luego los reporta al ingeniero jefe para su firma y aprobación.
El plan de construcción aprobado por el Departamento Mecánico y Eléctrico de la empresa se presentará al Departamento Mecánico y Eléctrico de la empresa, se sellará con el sello del Departamento Mecánico y Eléctrico de la empresa y se presentará ante el Departamento Mecánico y Eléctrico de la empresa.
7. Inspección
El departamento técnico y el departamento mecánico y eléctrico son responsables de la inspección del diseño de la organización de la construcción y la implementación intermedia del plan de construcción.
De acuerdo con el ciclo de construcción de cada proyecto, la inspección del diseño de la organización de la construcción del proyecto se realizará al menos tres veces. La primera inspección se realiza dentro de los dos meses siguientes al inicio del proyecto.
Los problemas detectados, la sucursal y el departamento de gestión de proyectos deben subsanarlos seriamente. Si es necesario, ajuste el diseño y plan de organización de la construcción. Después del ajuste, la revisión y aprobación se llevarán a cabo nuevamente de acuerdo con los procedimientos de revisión y aprobación originales.
8. Modificación
El preparador del diseño debe modificar cuidadosamente las opiniones de modificación planteadas durante el diseño de la organización de la construcción, la aprobación del programa y la inspección, y presentarlas para su aprobación de acuerdo con los procedimientos de aprobación originales. después de la modificación.
Cuando las condiciones de construcción cambian, el preparador del diseño (plan) original debe modificar el diseño (plan) de la organización de la construcción, y la modificación debe presentarse para su aprobación de acuerdo con el procedimiento de aprobación original.
Al volver a presentar un diseño (esquema) de organización de construcción modificado para su aprobación, se debe completar un formulario de registro de modificación para facilitar la aprobación e inspección del esquema.