Plan de planificación de calidad del proyecto de construcción
Para garantizar que nuestros esfuerzos sean efectivos, debemos hacer un plan con anticipación. Este plan es un plan de método obtenido antes de que se presente el caso. ¿A qué formatos debes prestar atención al escribir una propuesta? El siguiente es un plan de planificación de calidad del proyecto de construcción que he compilado para usted. Puede leerlo únicamente como referencia.
El Plan de planificación de calidad del proyecto de construcción 1 tiene como objetivo fortalecer la gestión civilizada de la construcción de los sitios de construcción en el distrito de Chenggong, mejorar el nivel de los sitios de construcción estandarizados y mantener la limpieza del medio ambiente de la ciudad según el "Proyecto de construcción". Reglamento de Gestión de la Seguridad" (Orden Nº 393 del Consejo de Estado), "Reglamento de Gestión de la Construcción Urbana de la Provincia XX", "Reglamento de Gestión de la Obra de Construcción de la Provincia XX", "Reglamento de Gestión de la Construcción Civilizada de la Obra de la Ciudad XX", etc., formularon este plan. , y combinado con la situación real:
1. Ideología rectora
Para mejorar el nivel general de gestión de la construcción civilizada, en línea con la idea de "destacar los puntos clave". ", adhiriéndose a estándares, gestión estricta y mejora general", fortalecer la supervisión y gestión de las obras de construcción, centrarse en la estandarización del vallado de las obras, la construcción civilizada, el endurecimiento de carreteras, "tres piscinas y una preparación" y la gestión del saneamiento ambiental, establecer un Mecanismo de gestión estandarizado, estandarizado y a largo plazo para la gestión civilizada de la construcción en los sitios de construcción, y lograr una apariencia y un medio ambiente limpios y hermosos en la ciudad.
En segundo lugar, liderazgo organizacional
Para fortalecer el liderazgo organizacional de este trabajo de rectificación, se creó un grupo líder para trabajos especiales de rectificación en las obras de construcción. Wang Bing, subdirector del gobierno del distrito, actúa como líder del equipo, Zhang Minghua, director de la oficina de gestión urbana y vivienda del distrito, y Zhang Yan, director de la oficina de gestión urbana del distrito, actúan como líderes adjuntos del equipo. La oficina de protección ambiental del distrito, la oficina de salud del distrito, la oficina de gestión urbana del distrito y la brigada de aplicación de la ley de gestión urbana son miembros. El grupo dirigente tiene una oficina ubicada en la Oficina Distrital de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. El director de la oficina es al mismo tiempo servido por el camarada Li Guirong, subdirector de la Oficina Distrital de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. La oficina es responsable de la organización, coordinación y trabajo diario de estos trabajos de rectificación.
3. Contenido de la rectificación
(1) Todos los proyectos de construcción de viviendas nuevas, renovadas y ampliadas, proyectos de infraestructura municipal (tránsito ferroviario urbano) y proyectos de demolición dentro del área administrativa de Distrito de Chenggong Tanto las unidades de construcción como las unidades de construcción están dentro del alcance de esta renovación, y los sitios de construcción a lo largo de Caiyun Road, Shilong Road y North-South Central Avenue son el foco de la renovación.
(2) Mejorar la gestión civilizada de la construcción en el sitio de construcción, incluida la estandarización de los sitios de construcción, como paredes, almacenamiento y transporte de materiales, instalaciones temporales, instalaciones de seguridad, polvo de construcción, control de ruido, transporte de desechos y descarga de aguas residuales. y el entorno circundante.
(3) A lo largo de un mes de trabajos de limpieza y rectificación, se mejorará el nivel de gestión estandarizado de los sitios de construcción en el distrito de Chenggong y se alentará a las unidades de construcción en la jurisdicción a cumplir estrictamente con el " "Reglamentos de construcción civilizada del sitio de construcción de la ciudad XX" y "Acerca del" Aviso sobre una mayor estandarización de la gestión de la construcción "de la Oficina de Gestión Urbana de la ciudad XX exigen que se lleve a cabo una construcción estandarizada y civilizada. En un corto período de tiempo, la apariencia de la ciudad, el saneamiento ambiental y el nivel de gestión de las obras de construcción de toda la región han mejorado significativamente.
(4) La Oficina Distrital de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural es responsable de la rectificación de la gestión interna del sitio de construcción, incluida la instalación de tableros de anuncios del proyecto, el apilado de materiales de construcción, la gestión de construcción civilizada, y la construcción de instalaciones temporales, etc.
(5) La Oficina de Gestión Urbana del Distrito es responsable de la gestión externa del sitio de construcción, incluida la instalación de cercas, la instalación de "tres piscinas y un equipo" en la entrada y salida de la obra y el transporte de escoria.
(6) La oficina del subdistrito, la oficina de supervisión de seguridad del distrito, la sucursal Chenggong de la Oficina de Seguridad Pública Municipal, la oficina de salud del distrito, la oficina de protección ambiental del distrito y otros departamentos implementarán sus responsabilidades de acuerdo con sus respectivas responsabilidades. , fortalecer la supervisión y garantizar sitios de construcción civilizados Trabajo de gestión de la construcción.
4. Métodos y pasos
Las acciones de rectificación se implementarán en tres fases.
(1) Etapa de investigación de abajo hacia arriba: del 25 al 30 de julio, miembros del grupo de liderazgo del distrito enviaron personal para formar un equipo de inspección para llevar a cabo una investigación de abajo hacia arriba de 67 sitios de construcción en el distrito. para lograr un resultado final Claro, la situación es clara.
(2) Etapa de implementación de la rectificación: del 31 de julio al 15 de agosto, con base en la investigación preliminar, se adoptarán inspecciones centralizadas e inspecciones puntuales clave para rectificar los sitios de construcción en todo el distrito, enfocándose en los sitios de construcción. a lo largo de Caiyun Road, Shilong Road y North-South Central Avenue. Para aquellos que no cumplen con el "Reglamento de construcción civilizada de la ciudad XX en sitios de construcción" y el "Reglamento de la Oficina de Gestión Urbana de la ciudad XX sobre una mayor estandarización de la gestión de la construcción", es más destacado que la construcción no se rectifica de acuerdo con los requisitos de las regulaciones. Se impondrán sanciones de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes. Si la construcción aún no se lleva a cabo de acuerdo con las especificaciones después de la investigación y el castigo, se suspenderán los trabajos para su rectificación.
(3) Etapa de consolidación y mejora: del 16 al 25 de agosto, formar un mecanismo de gestión a largo plazo para los trabajos de remediación, resolver oportunamente los problemas encontrados, consolidar los resultados de la remediación, evitar que el deslizamiento de tierra rebote , y garantizar la estandarización de la normalización de la gestión de la obra.
requisitos de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)
(1) Todos los departamentos y unidades relevantes deben actuar de manera unificada, organizarse cuidadosamente e implementarlos bien. Gracias a la rectificación, el nivel de gestión de las obras de construcción en el distrito de Chenggong ha mejorado considerablemente. Los proyectos que ya han comenzado a construirse deben implementar estrictamente las normas de gestión y construirse de acuerdo con los estándares, y los problemas existentes deben rectificarse en el menor tiempo posible. Una vez finalizados los trabajos de rectificación, todos los proyectos de nueva construcción, ampliación y reconstrucción deben ser supervisados estrictamente. Aquellos que no cumplan con los requisitos de las especificaciones y no realicen rectificaciones serán sancionados de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes. Aquellos que no realicen la construcción de acuerdo con las especificaciones después de la investigación y el castigo serán suspendidos para la rectificación.
(2) Todas las unidades y departamentos relevantes deben otorgarle gran importancia y, a través de un mes de rectificación centralizada, implementar normas obligatorias, imponerlas en la pista, lograr resultados prácticos y garantizar que la rectificación funcione. está implementado.
(3) Todas las unidades y departamentos relevantes deben hacer un buen trabajo en estricta conformidad con el plan, fortalecer la gestión diaria del sitio de construcción y sus alrededores, y exigir que las unidades de construcción fortalezcan su estudio y comprensión de los aspectos relevantes. leyes y reglamentos, y llevar a cabo construcciones seguras y civilizadas, * * * mantener la integridad de la infraestructura urbana y la apariencia limpia y ordenada de la ciudad.
El segundo plan de planificación de la calidad de los proyectos de construcción tiene como objetivo llevar a cabo de manera efectiva la acción de tres años sobre la calidad y seguridad de la construcción de viviendas y proyectos municipales en Para un desarrollo sostenible y saludable, este plan se formula de acuerdo con las normas pertinentes. Requisitos de despliegue de trabajo del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural y la Dirección Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, y a la luz de la situación real de xxxx.
1. Ideología rectora
Implementar a fondo los "Diversos Dictámenes del Comité Central del Consejo de Estado sobre el Fortalecimiento de la Planificación Urbana y la Gestión de la Construcción" y los "Dictámenes de la Oficina General de Consejo Estatal para la Promoción del Desarrollo Sostenible y Saludable de la Industria de la Construcción" (Guobanfa [20xx] N° 19) y el "Aviso sobre el Plan de Acción para Mejorar la Calidad y Seguridad de la Construcción de Viviendas y la Ingeniería Municipal en XXX" emitido por el La Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural consolidará los resultados de la acción de dos años sobre gestión de calidad y se centrará en "implementar las principales responsabilidades" y "fortalecer la supervisión gubernamental", adherirse a las dos prioridades de gestión empresarial y gestión de proyectos, corporativo responsabilidad y responsabilidad personal, comportamiento de calidad y seguridad y calidad y seguridad de las entidades de ingeniería, profundizar la reforma de la industria de la construcción, mejorar el sistema de gestión de calidad y seguridad, supervisar y gestionar estrictamente e implementar responsabilidades estrictamente, investigar responsabilidades estrictamente, esforzarse por construir un mecanismo a largo plazo para mejorar la calidad y la seguridad, y mejorar integralmente el nivel de calidad y seguridad de nuestro proyecto xxxx.
II.Objetivos del trabajo
Bajo el liderazgo e instrucciones de los departamentos superiores centrales, provinciales y municipales, se necesitarán aproximadamente 3 años para racionalizar y mejorar aún más el proyecto xxxx de arriba a abajo. abajo. Sistema de gestión de calidad y seguridad, establecer y mejorar el sistema legal, el sistema de garantía y el sistema de supervisión. Implementar estrictamente cinco documentos normativos, incluidos los "Métodos de evaluación de la gestión de personal e instituciones de supervisión de calidad de proyectos de infraestructura municipal y construcción de viviendas de la provincia de Yunnan", emitidos por el departamento provincial, implementar responsabilidades temáticas de calidad y seguridad del proyecto, fortalecer la supervisión de la calidad y seguridad del proyecto y mejorar la calidad del proyecto. y nivel de gestión de seguridad, mejorar las capacidades de innovación en tecnología de ingeniería, controlar eficazmente los problemas de calidad comunes en proyectos residenciales y mejorar significativamente el nivel general de calidad y seguridad del proyecto xxxx.
En tercer lugar, liderazgo organizacional
Para llevar a cabo eficazmente la acción de mejora de la calidad y la seguridad del proyecto de tres años de la ciudad, xxxx estableció un grupo líder de trabajo, de acuerdo con "el partido y El gobierno tiene responsabilidades iguales, un puesto tiene responsabilidades duales, "Responsabilidad por incumplimiento del deber" y los requisitos de los "tres deberes", e implementa estrictamente el sistema de división de responsabilidad laboral.
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros:
La oficina del grupo líder está ubicada en la Oficina de Planificación y Construcción. Oficina, y el director de la oficina es xx, responsable de coordinar y resumir el trabajo de rectificación especial. Hacer un buen trabajo en la gestión de calidad y seguridad dentro del alcance de sus responsabilidades y mejorar efectivamente el nivel de calidad y seguridad del proyecto xxxx.
Cuarto, tareas
(1) Implementar estrictamente la responsabilidad principal de la calidad y seguridad del proyecto.
1. Realizar estrictamente sus funciones y supervisar la implementación de las responsabilidades de calidad y seguridad de todas las partes involucradas en la construcción. Todos los departamentos relevantes de El documento utiliza de manera integral medios legales, económicos, administrativos y de otro tipo para instar a las unidades de construcción, estudio, diseño, construcción y supervisión a implementar estrictamente las principales responsabilidades de las empresas, especialmente para fortalecer las principales responsabilidades de las unidades de construcción y establecerse. -Disciplina, autodisciplina y mecanismos de contención.
2. Supervisión estricta del proyecto y fortalecimiento de las responsabilidades de calidad y seguridad de los líderes del proyecto. Durante el proceso de construcción del proyecto, se implementan estrictamente las responsabilidades de calidad y seguridad de los líderes del proyecto de las cinco partes principales, incluida la construcción, el estudio, el diseño, la construcción y la supervisión, y se fortalecen las responsabilidades de calidad y seguridad de los líderes del proyecto. Es necesario cumplir estrictamente los requisitos de las "Diez disposiciones sobre las responsabilidades de calidad y seguridad de los gerentes de proyectos de ingeniería de la construcción" e instar a las empresas constructoras a implementar de manera efectiva las responsabilidades de calidad y seguridad de los gerentes de proyectos.
3. Educación y formación estrictas y aumentar la responsabilidad de los empleados. Implementar estrictamente puestos clave y personal de operaciones especiales, como gerentes de proyectos, líderes técnicos, constructores, personal de calidad, oficiales de seguridad, técnicos, etc. en el sitio de construcción, y establecer y explorar gradualmente el mecanismo de divulgación de información sobre capacitación de trabajadores de la construcción y evaluación de habilidades profesionales de la ciudad. sistema y sistema de gestión de clasificación de habilidades de los trabajadores para mejorar efectivamente la iniciativa y el entusiasmo de los trabajadores de la construcción para participar en la capacitación. En particular, se insta a todas las partes a fortalecer la gestión de las capacidades profesionales personales, implementar las responsabilidades de calidad y seguridad de los profesionales registrados, fortalecer la educación y la capacitación sobre la calidad de la construcción de ingeniería y los conocimientos relacionados con la seguridad, estandarizar el comportamiento profesional, promover el establecimiento de un sistema de seguros profesionales, y aumentar la investigación de responsabilidades profesionales.
4. Estricta aplicación de la ley e inspección, e implementar un sistema de responsabilidad de por vida para la calidad del proyecto. Mejorar aún más el sistema de responsabilidad de por vida para la calidad del proyecto e implementar estrictamente sistemas como la firma de cartas de compromiso de responsabilidad de calidad de por vida por parte de la persona a cargo de los cinco proyectos principales, el establecimiento de letreros permanentes para los proyectos recién completados y el archivo de toda la vida. información de responsabilidad de calidad. Fortalecer la supervisión de la calidad del proyecto y la aplicación de la ley, y castigar a quienes violen las regulaciones pertinentes y causen accidentes en la calidad del proyecto de acuerdo con la ley.
(2) Mejorar el nivel de gestión de proyectos
1. Promover la estandarización de la gestión de la calidad de los proyectos. Llevar a cabo actividades de demostración de estandarización de la gestión de la calidad de la ingeniería, promover una gestión de la calidad refinada y promover integralmente la orientación de modelos, la gestión del comportamiento de calidad estandarizada y el control de calidad estandarizado de las entidades de ingeniería en los sitios de construcción.
Promover la aplicación de manuales de estandarización laboral concisos, aplicables y fáciles de implementar, refinar las responsabilidades de los puestos clave de calidad y asignar responsabilidades de calidad a las personas. Continuar promoviendo la aceptación de los edificios residenciales por parte de los hogares y mejorar la calidad de la construcción de proyectos residenciales. Fortalecer la supervisión de la calidad de los proyectos municipales, dar pleno juego a la demostración y el papel de liderazgo de los proyectos de alta calidad y guiar a las empresas para que lleven a cabo activamente la creación de proyectos de alta calidad.
2. Mejorar el nivel de producción de seguridad en la construcción. Es necesario implementar estrictamente las "Medidas de gestión dinámica para la producción segura de las empresas de construcción y empresas de supervisión de la provincia de Yunnan", llevar a cabo una evaluación estandarizada en profundidad de la producción segura de las empresas y proyectos de construcción, promover la estandarización del comportamiento de seguridad y la gestión de seguridad de la construcción. empresas, y mejorar la conciencia de seguridad y las habilidades de seguridad del personal de construcción, e instar a las empresas de construcción a realizar activamente simulacros de emergencia en los sitios de construcción, fortalecer continuamente la conciencia de la línea roja de producción de seguridad de los trabajadores de la construcción y mejorar la prevención de accidentes y el autorrescate. capacidades.
(3) Mejorar el mecanismo de supervisión y gestión.
1. Implantar las responsabilidades de supervisión de calidad y seguridad de los departamentos competentes. La Oficina de Planificación y Construcción de Xxxx debe fortalecer la supervisión de la calidad y la seguridad durante todo el proceso de construcción del proyecto, enfocándose en fortalecer la supervisión e inspección de los cimientos, la estructura principal y la aceptación de finalización de los proyectos de seguridad pública. Mejorar aún más el sistema de inspección de calidad de los proyectos, fortalecer la supervisión del proceso de inspección y los comportamientos de inspección y tomar medidas enérgicas contra la emisión de informes falsos de conformidad con la ley. A partir del tratamiento de los defectos comunes en la calidad del estudio y diseño de los proyectos de construcción de viviendas y la calidad de los proyectos residenciales, tomaremos medidas prácticas y efectivas para estandarizar la revisión de los planos después de los cambios de diseño. Promover la construcción de un sistema crediticio de calidad y seguridad, supervisar y mejorar los mecanismos de evaluación y sanción crediticia y fortalecer las restricciones crediticias. Prestaremos mucha atención a la gestión de problemas pendientes en la calidad física de los proyectos, implementaremos estrictamente estándares y especificaciones, promoveremos activamente la estandarización del comportamiento de calidad y el control de calidad física, implementaremos un sistema de evaluación estandarizado para la producción de seguridad de la construcción y mejoraremos integralmente la Nivel de calidad y seguridad de los proyectos.
2. Innovar el modelo de supervisión de calidad y seguridad de los proyectos. Promover activamente el método de inspección "doble aleatorio y abierto", innovar y reformar los métodos de supervisión existentes, cambiar el método de inspección de notificación y saludo previo y utilizar métodos de inspección aleatorios y sin previo aviso para supervisar proyectos de manera efectiva. Aumentaremos la intensidad de las inspecciones puntuales, fortaleceremos la calidad de la ingeniería y la supervisión de seguridad y las inspecciones de aplicación de la ley, nos centraremos en subproyectos peligrosos como fosos de cimentación profundos, encofrados de alto soporte y maquinaria de grúas, y llevaremos a cabo una rectificación especial de seguridad en la construcción en profundidad. e inspecciones de seguridad contra incendios en obras de construcción. Fortalecer la supervisión e inspección de proyectos de ingeniería municipales, organizar inspecciones especiales de resistencia a terremotos para nuevos proyectos, garantizar la calidad física de los proyectos y garantizar la seguridad de la producción.
3. Fortalecer la formación de equipos. La Oficina de Planificación y Construcción de la Construcción coordina las fuerzas de supervisión en diversos aspectos, como el acceso al mercado, las licitaciones, la presentación de contratos, las licencias de construcción, la calidad y seguridad y la aplicación de la ley administrativa, y establece un mecanismo integral de aplicación de la ley. Proporcionar protección adecuada en términos de personal, fondos, equipos, etc. , mantener la estabilidad del equipo de supervisión, fortalecer la capacitación de habilidades profesionales de los supervisores y mejorar integralmente el nivel de supervisión y aplicación de la ley del mercado de la construcción y la calidad y seguridad de los proyectos. Alentar a los gobiernos locales a adquirir servicios y confiar a fuerzas sociales calificadas la realización de supervisión e inspecciones.
Pasos de implementación del verbo (abreviatura del verbo)
(1) Movilización y despliegue (antes del 1 de mayo de 20XX)
Los departamentos relevantes de Xxxx deben estar muy atentos. mejorar la comprensión ideológica y desplegarse y movilizarse activamente para llevar a cabo acciones de promoción.
(2) Organización e implementación (del 20 de mayo al 20 de febrero de 2065438 +09 19)
Los departamentos pertinentes de Xxxx deben fortalecer la supervisión e inspección y fortalecer la implementación de responsabilidades. Sobre la base del fortalecimiento de la supervisión e inspección diarias, la inspección aleatoria y las pruebas de muestreo, cada trimestre se llevará a cabo una inspección exhaustiva de los proyectos en construcción en la región.
(3) Resumen y análisis (65438+febrero de cada año)
La Oficina de Planificación y Construcción de Xxxx debe resumir el trabajo para mejorar la calidad y seguridad del proyecto en etapas y seguir las instrucciones. de líderes y superiores si el análisis es insuficiente Proceda al siguiente paso.
Requisitos de trabajo de los verbos intransitivos
(1) Conceder gran importancia y fortalecer el liderazgo.
Los departamentos relevantes de Xxxx deben conceder gran importancia a esta actividad de promoción de la calidad y la seguridad del proyecto de construcción. , adherirse al enfoque orientado a las personas y orientado a las personas, estar a la altura de salvaguardar los intereses fundamentales de las personas y mejorar aún más la comprensión de las acciones para promover la calidad y seguridad del proyecto.
(2) Fortalecer las inspecciones y esforzarse por obtener resultados prácticos.
Xxxx Los departamentos pertinentes deben fortalecer la orientación, coordinación, supervisión e inspección de las acciones de mejora de la calidad y seguridad del proyecto. Las inspecciones deben combinarse con supervisión diaria y requisitos de acción especiales, y los actos ilegales durante las acciones de rectificación deben ser castigados de acuerdo con las leyes y reglamentos.
(3) Coordinación general y avance ordenado.
La Oficina de Planificación y Construcción de Xxxx debe coordinar el trabajo de los diversos departamentos relevantes y concertar acciones de mejora para que puedan integrarse orgánicamente y promoverse mutuamente con la supervisión diaria de la calidad y seguridad, la supervisión del mercado de la construcción, la gestión de licitaciones, y revisión de fortificaciones sísmicas, etc. Avanzar de manera ordenada. De acuerdo con las tareas clave y el cronograma de este plan, avance de manera ordenada para garantizar que las acciones de promoción se completen a tiempo con alta calidad y lograr el efecto de promoción.
(4) Presta atención a la publicidad y crea una atmósfera.
Realizar vigorosamente trabajos de publicidad sobre las actividades de mejora de la calidad y seguridad de los proyectos de construcción, hacer pleno uso de los periódicos locales, la radio, la televisión, Internet y otros medios para dar a conocer la importancia, el progreso y los resultados de las acciones de mejora en múltiples niveles, a través de múltiples canales y de manera integral.
Plan de planificación de calidad del proyecto de construcción 3 1. Tema, tiempo y organización del evento
(El tema del "Mes de la calidad" en 20xx es "La innovación mejora la calidad, las marcas famosas promueven el desarrollo".
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(2) Duración de la actividad: del 1 al 30 de septiembre.
(3) Estructura organizativa
1 Oficina de Construcción de la ciudad de Kaiping. Actividad del Mes de la Calidad” Equipo de Liderazgo
Líder del equipo: ××××
Líder adjunto: ××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día. ×mes×día ×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×日×mes ×dd×mes ×Día×Mes×Día×Mes×Día
Miembros:××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×dd ×mes×día×mes×día ×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×日×mes×dd×mes × Día
2. La oficina de actividades del "Mes de la Calidad" de la Oficina Municipal de Construcción de Kaiping está ubicada en la unidad de gestión de la construcción. El director es ×××× y los subdirectores son: ××××, ××× y Xie ××. ×××.
Las principales tareas del “Mes de la Calidad” en 20xx
(1) Fortalecer la responsabilidad de calidad de la agencia de revisión de planos de construcción. inspección y revisión de planos;
(2) Estandarizar aún más el mercado de inspección de calidad de ingeniería y el comportamiento de inspección; realizar inspecciones especiales sobre el comportamiento de inspección y las capacidades de inspección de las instituciones de inspección;
(3) ) Fortalecer la supervisión y gestión del desempeño de las responsabilidades de calidad de las empresas de supervisión. Centrarse en la inspección de la implementación de las agencias y el personal de supervisión del proyecto, y el desempeño de las funciones de supervisión en el control de calidad de la construcción;
(4) Fortalecer la Supervisión de calidad de proyectos residenciales. Realizar inspecciones sobre la prevención y control de problemas de calidad comunes en proyectos residenciales y el manejo de quejas de calidad de proyectos por parte de empresas constructoras.
3. Disposiciones para el "Mes de la Calidad" en 20xx<. /p>
(1) Hacer un buen trabajo en publicidad y crear un buen ambiente El ambiente de la actividad "Mes de la Calidad"
Antes del 20 de septiembre, "Mes de la Calidad" con el tema de. "La innovación mejora la calidad, las marcas famosas promueven el desarrollo" se colgaron en varias obras de construcción de la ciudad, especialmente a ambos lados de las calles principales. En cada obra de construcción se colocaron grandes lemas publicitarios y carteles de calidad. establecido en cada sitio de construcción, organiza a todo el personal de construcción para llevar a cabo una educación sobre conocimientos sobre la calidad del proyecto y organiza una conferencia sobre "Veinte medidas técnicas para prevenir problemas comunes de calidad en proyectos residenciales en la provincia de Guangdong" para eliminar los problemas de calidad. y actividades educativas sobre problemas comunes, mejorar la conciencia sobre la calidad del proyecto del personal de gestión de la construcción y los trabajadores de producción de primera línea, y crear vigorosamente una atmósfera para las actividades del "Mes de la Calidad".
(2) Llevar a cabo inspecciones concienzudamente, implementar responsabilidades de calidad y estandarizar comportamientos de calidad.
Antes del 20 de septiembre, todas las empresas constructoras deben realizar una inspección de calidad de la construcción en todos los sitios de construcción de la empresa de acuerdo con las normas y especificaciones pertinentes, enfocándose en inspeccionar proyectos residenciales bajo. construcción para eliminar defectos de calidad comunes, como huecos, grietas y fugas, rectificar inmediatamente los problemas descubiertos; cada empresa de supervisión deberá inspeccionar el desempeño de las responsabilidades de control de calidad y el trabajo de supervisión, y tomar medidas efectivas para implementar la rectificación de todos los problemas existentes; Las agencias y agencias de pruebas deberán cumplir con las responsabilidades de calidad de revisión de dibujos nacionales pertinentes o la calidad del proyecto. De acuerdo con las regulaciones sobre gestión de pruebas, se inspeccionará el comportamiento de calidad, la revisión de calidad o el mercado de pruebas, el comportamiento de prueba y las capacidades de prueba de la unidad, y cualquier problema. encontrado será rectificado inmediatamente.
(3) Del 18 al 23 de septiembre, la Oficina Municipal de Construcción organizó una inspección de calidad del proyecto de construcción (combinada con la inspección de calidad y seguridad del tercer trimestre. El 25 de septiembre, nuestra oficina realizó una inspección 20xx). La reunión de las actividades del "Mes de la Calidad" en 2017 elogió a las empresas que implementaron los requisitos de trabajo de las actividades del "Mes de la Calidad", se autoexaminaron cuidadosamente, implementaron medidas de rectificación y mejoraron rápidamente la calidad de sus proyectos, y les ordenó descubrir los principales Riesgos de calidad durante las inspecciones.
Cuatro. Requisitos de actividad
(1) Todas las empresas de construcción y supervisión, agencias de inspección de calidad de ingeniería y agencias de revisión de planos deben fortalecer el liderazgo, organizar y organizar cuidadosamente, centrándose en el tema de las actividades del "Mes de la Calidad" de este año. combinado con la situación real del departamento, formular planes de actividades específicos e implementar de manera efectiva las actividades del "Mes de la Calidad" 20xx. A través de las actividades del "Mes de la Calidad", centrándonos en los requisitos nacionales para el trabajo de calidad, implementamos enérgicamente la estrategia de ganar con la calidad, movilizamos y orientamos a los gerentes de todos los niveles y a los trabajadores de la construcción para mejorar la conciencia de la calidad, establecer un concepto correcto de honor de la calidad y desgracia, poner énfasis en el progreso de la calidad y defender la innovación de forma independiente, mejorar continuamente el nivel de calidad de los proyectos de construcción y crear un entorno social armonioso y estable.
(3) Todas las agencias de construcción, supervisión, inspección de calidad de proyectos y agencias de revisión de planos deben considerar la actividad del "Mes de la Calidad" como una tarea importante para resolver los problemas actuales de calidad del proyecto, y aprovechar esto como una oportunidad para analizar cuidadosamente analizar Se propondrán los principales problemas existentes en la gestión de calidad actual, se presentarán sugerencias para fortalecer la gestión de calidad y se informará el resumen del trabajo de la actividad del "Mes de la Calidad" a la unidad de gestión de la construcción de nuestra oficina (Oficina de Actividades del Mes de la Calidad). ) antes del 22 de septiembre. La oficina de actividades del "Mes de la Calidad" de la ciudad elaborará un resumen del trabajo de la actividad del "Mes de la Calidad" 20xx de la ciudad basándose en la situación laboral de la actividad del "Mes de la Calidad" de la ciudad y los materiales informados por varios departamentos, y lo enviará a Jiangmen City Construction antes del 9 de junio. -10 Oficina de Gestión de Obras.
Plan de Planificación de Calidad del Proyecto de Construcción 4 Con el fin de responder activamente a la actividad del "Mes de la Calidad" número 23 en el país, según el aviso de la actividad del "Mes de la Calidad" de la Estación de Supervisión de Calidad y Seguridad de Ingeniería Municipal de Ningbo de 2012. plan de implementación, implementar la empresa del grupo "En el espíritu del "Mes de la Calidad" para mejorar el nivel de gestión de calidad del departamento de proyectos y la calidad de las entidades del proyecto, el departamento de proyectos planea organizar una actividad del "Mes de la Calidad" en septiembre de 2012.
1. Ideología rectora
Guiada por la perspectiva científica del desarrollo, con la marca, los estándares, los servicios, la reputación y la eficiencia como núcleos, centrándose en el "Año de la mejora de la calidad" y Espíritu del "Año de la Gestión de la Calidad", implementar enérgicamente la estrategia de ganar por la calidad, esforzarse por crear una buena atmósfera en la que todos los empleados den importancia a la calidad, mejorar integralmente la conciencia de la calidad y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de la calidad del departamento de proyectos.
2. Tema de la actividad
Mejorar el nivel de calidad y promover el desarrollo científico
3 Hora de la actividad
1 de septiembre de 20xx ~ 20xx de septiembre. 30.
Cuarto, liderazgo organizacional
Para fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del “Mes de la Calidad” del departamento de proyectos, se estableció el grupo de liderazgo de actividades del “Mes de la Calidad” de 2012.
Líder del equipo: Bao Fangfang
Líder adjunto del equipo: Yang, Yang
Miembros: Zhang, Lin Meng, Hu Yunhua, Zhu Feng, Chen Yingkai.
contenido de la actividad del verbo (abreviatura de verbo)
Todas las actividades durante el "Mes de la Calidad" se llevan a cabo de acuerdo con los requisitos de actividad de la empresa y en conjunto con el trabajo de ingeniería real de la departamento de proyectos. Toda la actividad se lleva a cabo en tres etapas. Consulte el calendario en el Apéndice 1. El proceso específico es el siguiente:
La primera etapa: etapa de movilización y publicidad
1 Crear vigorosamente una atmósfera sólida del "Mes de la Calidad"
(1. ) "Mes de la Calidad" "Antes de llevar a cabo la actividad, el departamento de proyectos primero debe organizar una reunión de movilización en torno al tema de las actividades del "Mes de la Calidad", movilizar y desplegar las actividades del "Mes de la Calidad" y guiar a todos los empleados para que participen activamente en las actividades del "Mes de la Calidad".
(2) Áreas de oficinas y viviendas del departamento de proyectos, principales vías de construcción, entradas y salidas de los principales edificios de construcción, etc. , cuelgue pancartas y lemas, haga carteles publicitarios, promueva las normas de calidad y la cultura de la calidad y cree una buena atmósfera en la que todos los empleados valoren la calidad.
La segunda etapa: etapa de implementación de la actividad
1. Realizar conferencias de conocimientos especiales y actividades de aprendizaje.
El departamento de proyectos aprovechará el evento "Mes de la Calidad" como una oportunidad y combinará las prácticas de construcción reales del departamento de proyectos para llevar a cabo una conferencia sobre el conocimiento de la calidad de la construcción del espesor de la capa protectora de acero. Los objetivos de la capacitación son el personal de construcción en el sitio, los inspectores de calidad y el personal de barras de acero del departamento de proyectos. El contenido principal son las especificaciones, estándares y técnicas de construcción relevantes para la construcción del espesor de la capa protectora de barras de acero.
Además, el departamento de proyectos organizará activamente al personal de gestión de calidad para estudiar los documentos del sistema de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la empresa y el manual de gestión de calidad para garantizar la realización sin problemas de los objetivos e indicadores de calidad anuales.
2.Organizar la inspección y tasación in situ.
Para demostrar los resultados de las actividades del "Mes de la Calidad", el Departamento de Inspección de Calidad organizó el grupo líder de actividades, cada equipo de operación y el personal principal de gestión de construcción para realizar inspecciones en las operaciones completadas con base en el Plan de inspección enumerado con riesgos de control de calidad. Verificar y comparar, y formular texto. Premiar a los de buena calidad, castigar a los de mala calidad y proponer medidas de rectificación y ordenar al equipo de trabajo que realice rectificaciones.
3. Realizar actividades especiales de inspección de calidad.
El departamento de proyectos respondió al llamado de la empresa y llevó a cabo activamente proyectos con el contenido principal de "verificar el conocimiento de la calidad, verificar el nivel de calidad, verificar el sistema de calidad, verificar la implementación estándar, verificar la garantía de medición e inspección, verificar -gestión del sitio y verificación de la pérdida de calidad" La actividad de las "siete inspecciones" lleva a cabo inspecciones de calidad integrales e inspecciones de peligros ocultos en los contenidos de control clave y puntos clave de la calidad del proyecto a través de inspecciones especiales e inspecciones integrales.
4. Actividad temática "Innovación de Calidad, Liderando el Primero"
El director de proyecto organiza, orienta e impulsa a los miembros del departamento de proyectos. El evento se divide en dos partes.
(1) Organizar actividades de aprendizaje y formación centradas en la calidad en el departamento de proyectos.
(2) El director del proyecto designa personalmente a un técnico experimentado a cargo de explicar los defectos de calidad comunes y las medidas correspondientes a los administradores del sitio de construcción, de modo que todos sepan cómo minimizar la incidencia de problemas de calidad comunes. cómo utilizar el mejor método para prevenirlo.
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