Resumen de fin de año y plan de trabajo del gerente de la tienda
El mantenimiento de los miembros no está lo suficientemente orientado al servicio y no es lo suficientemente refinado. Es necesario mejorar la experiencia en la resolución de problemas, también es necesario mejorar aún más las habilidades de trabajo en equipo y es necesario el aprendizaje y la mejora continuos de diversas habilidades. El resumen de fin de año y el plan de trabajo del gerente de la tienda son los siguientes, ven a conocerlo conmigo. Resumen de fin de año y plan de trabajo del gerente de tienda
Estimados líderes y colegas:
Soy el gerente de tienda de los grandes almacenes xx, y a medida que pasa el tiempo. 2018 está llegando a su fin. El año pasado, bajo el cuidadoso cuidado y guía de líderes y colegas, a través de esfuerzos incansables. Se han logrado algunos resultados en el trabajo, pero también hay muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente el año pasado, resumiré el trabajo:
1. Beneficios del trabajo.
1. Las ventas en los centros comerciales aumentarán gradualmente en 2018 y la actitud de servicio es crucial.
2. Cooperar con la dirección de tienda para realizar el trabajo diario, inyectar nueva vitalidad e implementar un seguimiento, evaluación y supervisión diaria.
3. Bajo la guía de líderes superiores, ser responsable de dar seguimiento a cada actividad para lograr ciertos resultados.
4. Las tareas asignadas están desglosadas y cada persona es supervisada para completarlas todos los días. Capacitación y supervisión del sistema relevante, los superiores son modelos a seguir para los subordinados y siempre he insistido en dar el ejemplo. Por lo tanto, los empleados que dirijo son muy unidos y armoniosos. Trato a todos por igual, hago las cosas de manera justa, justa y abierta. Estoy orientado a las personas y tengo un estilo de gestión basado en la personalidad de las personas. En 2018, mi desempeño y mis empleados fueron relativamente. estable.
2. No hacer un buen trabajo en el trabajo.
1. Los empleados a veces carecen de cortesía, etiqueta y apariencia.
2. A veces no logro operar de acuerdo con los estándares relevantes en el trabajo.
3. En un cierto período de tiempo, los pensamientos de los empleados eran demasiado anormales y no podían comunicarse, lo que resultaba en una supervisión insuficiente.
4. El mantenimiento de los miembros no está lo suficientemente orientado al servicio y no es lo suficientemente refinado. Es necesario mejorar la experiencia en la resolución de problemas, también es necesario mejorar aún más las habilidades de trabajo en equipo y es necesario el aprendizaje continuo y la mejora de diversas habilidades.
En definitiva, 2018 toma como punto de partida el hoy, nuevas metas y nuevos desafíos. En el trabajo y el estudio, nos exigimos además estrictamente hacer todos los arreglos de trabajo asignados por los líderes superiores a los subordinados y aprender humildemente de otros líderes y colegas. En el nuevo año, trabaje duro, estudie mucho y resuma con frecuencia. Finalmente, deseo que el negocio de la empresa sea más próspero y alcance un nivel más alto. Deseo que todos los líderes y colegas continúen escribiendo nuevas glorias en la vida en el nuevo año. año.
Lo recomiendo mucho