Plantilla de plan de implementación de proyecto de construcción de ingeniería

En los proyectos de construcción es fundamental tener un buen plan, ¡veámoslo como referencia! El siguiente es el "Muestra del plan de implementación del proyecto de construcción de ingeniería" que compilé para su referencia únicamente. Ejemplo de plan de implementación para proyectos de construcción de ingeniería (1)

Para mejorar efectivamente la prevención de inundaciones y la capacidad de descarga del condado xx y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, de acuerdo con el plan general de "Una ciudad "Tres distritos" y "Tres ríos y seis orillas". Para garantizar que el proyecto de presa en ambos lados del río avance de manera ordenada según lo planeado, este plan de implementación está especialmente formulado:

1. Descripción general del proyecto

El proyecto de construcción de presas a ambos lados del río cubre el estuario xx. En la intersección de los dos ríos arriba y abajo, la presa tiene unos 320 metros de largo y está construida con compuertas abatibles. . Los requisitos generales para la construcción del proyecto son "gran capacidad de control de inundaciones, bajo costo de inversión y características XX". El contenido principal del trabajo de construcción del proyecto incluye:

1. Realizar una verificación exhaustiva del terreno y los árboles en el área que rodea la construcción de la presa y delinear el alcance de la requisición.

2. Completar la adquisición de tierras, la reubicación de tumbas, el trasplante de varios árboles y la tala y tala de árboles diversos en el área que rodea el sitio de la presa.

3. De acuerdo con las regulaciones políticas y las normas de compensación pertinentes emitidas por el condado, la compensación y distribución de fondos para la adquisición de tierras, la reubicación de tumbas, la tala y el trasplante de árboles se realizarán correctamente.

4. Completar la evaluación de impacto ambiental del proyecto, el informe del plan de conservación de suelos y agua y otros trabajos relacionados.

5. Realizar otros preparativos para el proyecto de presa.

6. Completar el diseño preliminar y el diseño técnico del proyecto, y completar la revisión del dibujo.

7. Licitación de construcción y supervisión de obra.

8. El equipo de construcción ingresa al sitio para la construcción.

9. Aceptación de finalización del proyecto y operación.

2. Organización del trabajo

Para garantizar que la construcción del proyecto se lleve a cabo lo antes posible y se implemente sin problemas, la Oficina del Comité del Partido del Condado y la Oficina Gubernamental emitieron el documento "Acerca de". el establecimiento de un "Aviso de la sede de construcción del proyecto de presa a ambos lados del río Yangtze" estipula que el Comité Permanente del Comité del Partido del condado, el magistrado adjunto del condado y el Ministro de Agricultura e Industria actuarán como comandantes en -jefe y responsable del trabajo general de la sede; el vicepresidente de la CCPPCh del condado actuará como comandante en jefe adjunto, responsable del trabajo diario de la sede y de la construcción del proyecto. y administrar fondos. Las organizaciones subordinadas de la sede incluyen:

1. Oficina:

Director: xxx, encargado del trabajo general de la oficina.

Subdirector: xx, responsable del trabajo diario de la oficina, organización y coordinación, inspección y ejecución, proponiendo planes y disposiciones de trabajo, y formulando medidas y planes de trabajo.

Subdirector: xx, responsable de la revisión de gastos, adquisición de materiales, asignación de fondos e informes financieros, así como de los asuntos diarios de la oficina.

Personal de oficina:...

Responsable del control técnico y de calidad del proyecto, verificación de cantidades del proyecto y aprobación de cambios del proyecto.

Responsable de la redacción de documentos y materiales, preparación de reuniones, recepción de trabajos, carga y emisión, gestión de sellos, revisión y envío de informes, coordinación y enlace, etc.

2. Equipo de adquisición de tierras y reubicación de tumbas:

Líder del equipo: xx

Líder adjunto del equipo: xxx

Unidades miembros:…

Responsabilidades laborales: Responsable de la adquisición de tierras, reubicación de tumbas, trasplante de árboles y revisión de compensación de fondos.

3. Grupo técnico de trabajo:

Líder del equipo: xx

Integrantes:...

Responsabilidades laborales: Responsable de la construcción del proyecto Calidad Seguimiento, verificación y aprobación de los cambios del proyecto en todo el proceso.

3. Disposición del trabajo y pasos de implementación

1. La Oficina de Conservación del Agua del Condado tomará la iniciativa y la Urban Investment Company cooperará en la selección, el estudio y el estudio del sitio de la presa, y. el estudio de viabilidad se completará antes del 20 de abril de 20xx. Trabajo de preparación del informe.

2. La Comisión de Reforma y Desarrollo del Condado tomará la iniciativa y la Oficina de Conservación del Agua y la Compañía de Inversión Urbana se coordinarán para completar el estudio. revisión del estudio de viabilidad, aprobación del proyecto y otros trabajos relacionados del proyecto antes del 10 de mayo de 20xx

3. La compañía de inversión del condado tomará la iniciativa y la Oficina de Conservación del Agua cooperará para implementar y determinar el diseño preliminar; unidad del proyecto antes de finales del 20xx de abril, elaborar el plan preliminar antes del 10 de junio y completar el trabajo de revisión preliminar antes de finales de junio

4. La Oficina de Protección Ambiental del Condado es responsable de; completar la inspección y el seguimiento in situ del proyecto y la preparación del informe de evaluación de impacto ambiental antes del 30 de mayo de 20xx

5. La Oficina de Conservación del Agua del Condado es responsable del proyecto y completará el trabajo; el 30 de mayo de 20xx La preparación del informe del plan de conservación de agua y suelo para el proyecto se completó recientemente

6. La Oficina de Tierras y Recursos del condado, la ciudad, el municipio de 20xx y la Administración del Parque Industrial; El comité cooperará para completar el estudio de adquisición de tierras alrededor de la construcción de la presa antes del 10 de mayo de 20xx. El estudio y el trabajo de definición del alcance completarán los procedimientos de adquisición de tierras antes del 20 de mayo y distribuirán la compensación del fondo de adquisición de tierras antes de finales de mayo;

7. La oficina de administración de vivienda del condado, los comités de administración de ciudades, municipios y parques industriales cooperarán. Completarán la investigación y verificación de las tumbas alrededor de la presa y seleccionarán nuevos sitios para el reasentamiento de tumbas antes del 20 de mayo de 20xx. Notificarán a los propietarios de las tumbas antes. 10 de junio para hacer los preparativos para la reubicación y emitir una compensación financiera por la reubicación. Todas las tumbas serán reubicadas antes del 10 de julio.

8. La Oficina Forestal del Condado es responsable de realizar una verificación exhaustiva de la tala y el trasplante de árboles alrededor de la presa. antes del 15 de mayo de 20xx, completar los procedimientos de aprobación antes del 25 de mayo y completar los trabajos de tala y trasplante antes del 20 de junio.

9. La empresa de inversiones del condado tomará la iniciativa en la organización de los departamentos pertinentes para completar la licitación; del proyecto antes del 15 de agosto de 20xx, determinar la unidad de construcción y firmar el contrato de construcción

10. El equipo de construcción ingresó al sitio a fines de agosto de 20xx y el proyecto comenzó oficialmente la construcción (incluido); el terraplén protector y sus proyectos auxiliares de apoyo);

11. La sede es responsable, y la Oficina de Conservación del Agua y la Compañía Chengtou coordinan, instruyendo a la unidad de construcción para completar el proyecto de desvío de la ataguía de la primera fase al final. del 20xx de octubre, completar la limpieza de los cimientos de la presa y la ingeniería civil de la sala de bombas para fines de noviembre, y completar la construcción de la presa de la primera fase y la instalación del equipo de la sala de bombas y la compuerta para fines de diciembre de 20xx. La limpieza de los cimientos de la segunda fase de el proyecto se completará a finales de enero, la construcción de la segunda fase del cuerpo de la presa se completará a finales de febrero, la instalación de la compuerta de la segunda fase y el equipo de la sala de bombas se completará a finales de marzo. y el proyecto general se completará el 15 de abril

12, completar el trabajo de finalización, aceptación y entrega del proyecto antes de finales del 20xx de junio

14. La oficina central debe hacerlo concienzudamente; realizar preparativos y planes para las etapas inicial, intermedia y tardía de la construcción del proyecto de acuerdo con los pasos de implementación anteriores, realizar un seguimiento de los servicios, supervisar e inspeccionar el trabajo y aumentar la orientación y gestión de la construcción del proyecto.

IV. Estimación del presupuesto del proyecto y uso de fondos

El proyecto se construirá de acuerdo con los requisitos del plan de diseño revisados ​​y aprobados por el gobierno del condado. será responsable de realizar las estimaciones presupuestarias del proyecto y La empresa de inversión urbana es responsable de revisar la asignación y supervisar el uso.

5. Medidas y requisitos laborales.

1. Fortalecer el liderazgo.

Los requisitos para el personal trasladado a la sede son relativamente estables, asegurando que estén en el trabajo, que haya gente presente, que estén atentos, que haya tiempo disponible y que haya energía disponible, y que todas las tareas se implementen de acuerdo con sus respectivas responsabilidades.

2. Presta mucha atención al progreso.

Cada unidad miembro y grupo de trabajo de la sede debe elaborar un diagrama de flujo de trabajo de acuerdo con el cronograma y los requisitos del plan de implementación del trabajo, e informar el progreso del trabajo del mes a la sede por escrito antes del 25 de cada mes, y presentar al mismo tiempo los siguientes arreglos y planes de trabajo mensuales.

3. Fortalecer la programación.

En principio, la sede celebra una reunión de programación de trabajos una vez por semana. Cada grupo de trabajo informa sobre el avance de los trabajos de la semana anterior, coordina y resuelve las dificultades y problemas que surgen durante el avance del proyecto, y. estudia y despliega planes y disposiciones de trabajo para esta semana.

4. Aclarar responsabilidades.

Cada trabajo está sujeto a una evaluación de cuenta regresiva. Las responsabilidades se detallan a las unidades miembro y las tareas se asignan a las personas. Las responsabilidades son claras, los métodos son correctos, las medidas son apropiadas, los procedimientos están implementados y se completan dentro de un plazo. límite de tiempo, y las tareas son completadas por la sede. La oficina es responsable de la supervisión e inspección.

5.Coordinación.

Todas las unidades miembro y grupos de trabajo de la sede deben llevar a cabo su trabajo bajo el liderazgo unificado de la sede, establecer un concepto general, apoyarse mutuamente y cooperar estrechamente para formar una sinergia y completar todas las tareas.

6. Recompensas y castigos claros.

Todas las unidades miembro y grupos de trabajo de la sede deben hacer un buen trabajo de manera proactiva de acuerdo con sus respectivas responsabilidades laborales, manejar y resolver rápidamente diversos conflictos y disputas que surjan durante el trabajo y garantizar el buen progreso de la construcción del proyecto. Las unidades y los individuos miembros serán recompensados ​​y castigados en función de la finalización de su trabajo. Modelo de Plan de Ejecución de Proyectos de Ingeniería de Construcción (2)

Con el fin de promover de manera integral la construcción de pequeños poblados en nuestro distrito, acelerar el proceso de urbanización, promover el desarrollo integrado de las áreas urbanas y rurales y la integración integral y coordinada. y el desarrollo sostenible de la economía regional, según el comité municipal del partido, el gobierno municipal y Este plan está especialmente formulado sobre la base de los arreglos generales y el despliegue del comité distrital y el gobierno distrital y en base a las condiciones reales.

1. Ideología rectora

Adherirse a la orientación de "planificación general, avances clave, impulso de proyectos y apoyo de la industria", con el punto de partida de acelerar la población, el uso de la tierra y aglomeración industrial y mejora ambiental Para lograr avances, acelerar el ritmo de construcción de infraestructura en las ciudades pequeñas, desarrollar y fortalecer la base económica de las ciudades, mejorar integralmente el potencial de autodesarrollo y el potencial de conducción de radiación de las ciudades pequeñas, atraer a los agricultores para que se muden a las ciudades y pueblos, lograr la interacción entre pueblos y aldeas, avanzar paso a paso y promover el desarrollo integrado de las áreas urbanas y rurales, y esforzarse por crear pueblos pequeños con aglomeración de industrias, funciones completas, diseño razonable, entorno hermoso y. Apto para vivir y trabajar.

II.Objetivo general

Adherirse al principio de “reformar, mejorar y potenciar”, seguir la dirección de desarrollo de la urbanización rural y la integración urbano-rural, y confiar en el sistema urbano existente. marco para completar Se han planificado y revisado seis ciudades organizadas, con una superficie urbana urbanizada de más de 2 kilómetros cuadrados, un aumento de la población en la zona urbanizada de más del 4%, una cobertura de la red de carreteras y una tasa de endurecimiento en el la superficie construida alcanza más del 90% y la superficie de carreteras per cápita alcanza los 8 metros cuadrados. La red de carreteras es razonable, las funciones son claras y las señales son obvias; la calidad del suministro de agua del grifo cumple con los estándares sanitarios y la tasa de penetración del suministro de agua alcanza más del 90% y la tasa de gasificación del gas alcanza el 60%; hay al menos un mercado o una calle profesional; la ciudad está dispersa. En cuanto a la aprobación de viviendas y la construcción de viviendas, la tasa de cobertura verde de la ciudad ha alcanzado más del 30%. El área verde pública per cápita alcanza más de 4 metros cuadrados; hay lugares para actividades físicas; hay vertederos de basura e instalaciones de tratamiento centralizadas de aguas residuales domésticas, con una tasa de eliminación de basura de más del 50%; tamaño; instalaciones básicas de apoyo como cultura, salud, educación, deportes, radio, televisión, telecomunicaciones y suministro de energía;

3. Objetos de construcción

xx pueblo, xx pueblo...

4. Materiales de construcción

(1) Preparación de la planificación

Tomando a la gestión de preparación de la planificación como líder, intensifique la preparación y revisión del plan general de la pueblo organizado. De acuerdo con los requisitos de "zonificación funcional y diseño razonable", determine los materiales de construcción y el calendario de las áreas de desarrollo industrial, áreas de desarrollo residencial, áreas clave de construcción paisajística y áreas funcionales ecológicas clave, y complete rápidamente la construcción de áreas clave y calles principales. , zonas residenciales y zonas industriales de la localidad Para la planificación reglamentaria y arquitectónica del parque, la zona central de cada localidad organizada deberá elaborar un plano reglamentario detallado con texto completo y materiales gráficos.

(2) Construcción de infraestructura

1. Construcción de carreteras: mientras se mejora la red de transporte externo de las ciudades pequeñas, se lleva a cabo una construcción y renovación integral de las carreteras clave donde está el gobierno de la ciudad. ubicado, de manera que Las carreteras dentro del área urbanizada están todas endurecidas, las carreteras en el municipio y las aceras en las calles principales están todas endurecidas, y la tasa de instalación de alumbrado público principal es del 100%, formando un completo y razonable Sistema de red viaria urbana.

2. Construcción de abastecimiento de agua y drenaje: La ciudad implementa un suministro de agua centralizado, con una tasa de penetración del suministro de agua de más del 90% utilizando como materiales principales el dragado y la extensión de redes de tuberías, zanjas abiertas y alcantarillas. Se construyen y dragan, y se acelera la construcción de proyectos de drenaje en pueblos pequeños, para garantizar un drenaje fluido.

3. Construcción de instalaciones sanitarias: la basura doméstica se recolecta de manera uniforme, los contenedores de basura y los contenedores de basura están dispuestos de manera razonable y la cantidad satisface las necesidades reales, hay instalaciones de eliminación de basura sencillas y prácticas; afuera y en cantidad, usados ​​normalmente y limpios, todos son sanitarios con cisterna, no sanitarios secos.

4. Construcción de instalaciones de servicio público: de acuerdo con los requisitos de planificación, cada ciudad selecciona lugares adecuados para construir plazas culturales y de ocio para las actividades de los aldeanos para lograr estándares de endurecimiento, ecologización, iluminación, embellecimiento y apoyo a las actividades. ; hay escuelas primarias y secundarias completas, centros centrales de salud, estaciones culturales, etc.

(3) Apariencia de la ciudad

Refiriéndose a los estándares de mejora del paisaje de la construcción de calles urbanas, embellecer y transformar las fachadas de los edificios de las calles principales de la ciudad para garantizar que las fachadas de los edificios de las calles estén coordinadas. hermoso y rico Características: Los anuncios y las placas de las puertas son limpios, hermosos y unificados en la planificación. Al mismo tiempo, aumentaremos la intensidad de la aplicación integral de la ley en la gestión urbana, mejoraremos aún más la gestión de la apariencia de las ciudades y rectificaremos enérgicamente los fenómenos sucios, caóticos y pobres en las ciudades y pueblos, para garantizar que no haya desorden. construcción, graffiti o pilotes, y el ambiente es higiénico y limpio.

(4) Mercado comercial

Un mercado profesional o mercado integral con una cierta escala, con planificación y construcción avanzadas del mercado, medidas de gestión implementadas y orden comercial estandarizado. El mercado cuenta con instalaciones de apoyo completas, como agua, electricidad y carreteras. Hay un estacionamiento exclusivo. No hay construcciones desordenadas ni colgados al azar. El ambiente es limpio y ordenado, hay pasajes seguros e instalaciones contra incendios.

5. Pasos de implementación

(1) Determinar la etapa del proyecto (18 de julio al 25 de julio de 20xx)

Cada ciudad deberá considerar la situación real lo antes posible. en la medida de lo posible Estudiar y determinar las tareas de planificación y proyectos de construcción para este año, y si las condiciones están dadas, se pueden organizar e implementar con anticipación. Para cada proyecto, se debe preparar un resumen del proyecto para aclarar la escala de inversión, las fuentes de financiamiento, el progreso de la imagen y el límite de tiempo de finalización. Los proyectos de construcción en cada ciudad deben informarse a la Oficina del Grupo Líder de Construcción de Ciudades Pequeñas del Distrito (Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito) antes del 25 de julio.

(2) Etapa de implementación del proyecto (26 de julio al 25 de septiembre de 20xx)

1. Tareas claras. Cada ciudad debe formular y mejorar su propio plan de construcción de ciudades pequeñas basándose en las condiciones reales. La información debe ser detallada, incluidos los objetivos de construcción, los estándares de construcción, los plazos de finalización, las medidas de trabajo y los líderes responsables, y reportarse al grupo líder de construcción de ciudades pequeñas del distrito. para revisión y confirmación.

2. Lanzamiento de propaganda. Mediante diversos métodos eficaces, aumentaremos la publicidad para la construcción de ciudades pequeñas, crearemos una buena atmósfera y mejoraremos la conciencia de los cuadros y las masas para participar activamente. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo trabajos preparatorios como estudios de ingeniería, diseño, licitación y recaudación de fondos para proyectos relacionados con la construcción de ciudades pequeñas.

3. Organización e implementación. Lanzar de manera integral proyectos de construcción de ciudades pequeñas, implementarlos con cuidado y avanzar de manera ordenada de acuerdo con los planes y requisitos establecidos. Fortalecer la gestión estandarizada, la supervisión de calidad y la orientación técnica para garantizar que las tareas de construcción se completen a tiempo y se alcancen las metas esperadas.

(3) Etapa de observación del proyecto (del 26 de septiembre al 31 de septiembre de 20xx)

El comité de distrito y el gobierno del distrito organizarán los departamentos pertinentes para adoptar la "escucha de informes, verificación de información, A través del método de "ver proyectos", realizamos observación, valoración y evaluación in situ de los proyectos de construcción ejecutados en diversas localidades.

1. Escuchar informes: Escuchar informes de cada pueblo sobre la planificación, construcción y gestión de pequeños pueblos.

2. Verificar la información: Cada ciudad y unidad de construcción debe preparar cuidadosamente un atlas que refleje la descripción general del proyecto, el proceso de construcción y la comparación de las condiciones antes y después de la implementación, y recopilar y organizar cuidadosamente la información durante el proyecto. proceso de construcción para garantizar que los planos, dibujos, tableros de exhibición y materiales de solicitud del proyecto de construcción estén completos.

3. Ver proyectos: Observación in situ de los resultados de proyectos de construcción de pueblos pequeños en varias localidades.

6. Requisitos laborales

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional. El distrito ha establecido un grupo líder de construcción de una pequeña ciudad con el líder principal del gobierno del distrito como líder, el comité de distrito y el líder del gobierno del distrito como líder adjunto, y los jefes de los departamentos relevantes como miembros. El grupo líder tiene una oficina. , y la oficina está ubicada en el departamento de vivienda y construcción del distrito. La Oficina es principalmente responsable de supervisar, inspeccionar y orientar la construcción de las pequeñas ciudades de la región. Cada ciudad y departamento funcional también debe establecer organizaciones de trabajo correspondientes para refinar y descomponer aún más las tareas, consolidar las responsabilidades laborales e implementar eficazmente diversas tareas.

(2) Reforzar las medidas laborales. Es necesario acelerar el ritmo de comercialización de los servicios públicos municipales y, de acuerdo con el principio de "quien invierte, quién se beneficia", alentar y orientar a todo tipo de fondos sociales para que inviertan en la construcción de infraestructuras como abastecimiento de agua, drenaje y carreteras. , paisajismo y saneamiento en pueblos pequeños. Los departamentos de desarrollo y reforma de distritos, construcción de viviendas, tierras y recursos, transporte, salud, protección ambiental, cultura y deportes, educación, agricultura, ganadería, conservación del agua y otros deben hacer todo lo posible para favorecer a las ciudades pequeñas al organizar proyectos de construcción y fondos para la construcción. formar una fuerza conjunta para la construcción de pequeños pueblos. Es necesario lograr el sano y rápido desarrollo de la construcción de pequeñas ciudades mediante los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos de todos los niveles de la región.

(3) Acelerar el avance del trabajo. Todas las ciudades y departamentos funcionales deben fortalecer efectivamente la conciencia de la puntualidad, revertir el período de construcción, hacer arreglos generales, lograr avances clave y avanzar en general para garantizar que las tareas se completen a tiempo.

Cada ciudad debe informar el progreso de su trabajo por escrito a la oficina del grupo líder una vez a la semana. La oficina del grupo líder debe organizar periódicamente reuniones de oficina y reuniones de coordinación de trabajo para fortalecer aún más la orientación laboral, intercambiar experiencias laborales de manera oportuna y garantizar que la pequeña ciudad. Los trabajos de construcción avanzan con los pies en la tierra.

(4) Estricta supervisión y evaluación. El distrito ha incluido el trabajo de construcción de ciudades pequeñas en la evaluación anual de responsabilidad objetivo de cada ciudad y departamentos relevantes, e implementó un sistema de responsabilidad de "líder superior". La Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural del Distrito, el Comité del Partido del Distrito y la Oficina de Inspección del Gobierno del Distrito deben intensificar efectivamente los esfuerzos de supervisión, realizar inspecciones periódicas e informar de manera oportuna. Los departamentos y unidades cuyas tareas no cumplan con los estándares deben rendir cuentas estrictamente de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Las unidades y las personas que no cumplan sus funciones concienzudamente y no completen las tareas a tiempo serán severamente responsables. Las unidades e individuos con medidas efectivas y resultados obvios serán notificados y elogiados, y se utilizarán fuertes recompensas y castigos de evaluación para promover la implementación del trabajo. Plantilla del plan de implementación del proyecto de construcción de ingeniería (3)

Para mejorar aún más la red de carreteras urbanas en el distrito, mejorar las funciones urbanas y promover sin problemas la reconstrucción de las entradas y salidas urbanas, la reconstrucción de las vías primarias y secundarias. vías arteriales, la reconstrucción de calles secundarias y callejones, y la instalación de postes en el suelo. El proyecto de reconstrucción y reconstrucción de aceras "Cinco Reformas" ha formulado especialmente el siguiente plan:

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Establecer un grupo líder de protección ambiental para el proyecto "Cinco Reformas" del distrito en 20xx. El grupo líder es el principal responsable de la gestión ambiental de la construcción, la coordinación del proyecto, la respuesta de emergencia y otros trabajos del proyecto "Cinco Reformas". en el distrito, asegurando la optimización del entorno de construcción del proyecto y el buen avance del proyecto.

Líder del equipo: xx

Líder adjunto del equipo: xxx

Unidades miembros: Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Distrito, Oficina de Desarrollo Urbano y Rural del Distrito, Oficina de Seguridad Pública , Oficina Distrital de Cartas y Llamadas, Oficina Distrital de Gestión Urbana y Aplicación de la Ley Administrativa, brigada de policía de tránsito y oficinas municipales y subdistritales.

El grupo líder cuenta con una oficina responsable de coordinar e implementar el trabajo relevante y enviar información. Por el director de la oficina de Ren.

2. División de responsabilidades

1. La Oficina de Inspección y Supervisión Disciplinaria del Distrito es responsable de la administración legal de cada unidad y departamento responsable, y lleva a cabo una supervisión de la eficiencia del desempeño de cada uno. unidad y departamento.

2. La Oficina de Desarrollo Urbano y Rural del Distrito es responsable de la coordinación del proyecto, la recopilación de información y la presentación de informes.

3. La oficina de peticiones del distrito es responsable de coordinar y manejar los problemas de las peticiones durante la construcción del proyecto.

4. La Oficina de Seguridad Pública es responsable de tomar medidas enérgicas contra las fuerzas del mal que contraen por la fuerza y ​​obstruyen maliciosamente el proyecto y manejan incidentes de emergencia.

5. La Oficina de Gestión Urbana y Aplicación de la Ley Administrativa del Distrito es responsable de la rectificación de tiendas y puestos móviles para garantizar un buen entorno de construcción.

6. La brigada de policía de tránsito es responsable del control y mantenimiento del tránsito alrededor del proyecto de construcción para garantizar el buen orden del tránsito.

7. Todos los municipios y calles deben fortalecer la investigación de factores inestables en el entorno circundante de los proyectos de construcción en sus jurisdicciones de acuerdo con el principio de jurisdicción territorial, y publicitar, promover y educar al público de manera proactiva sobre el proyecto. para garantizar un buen ambiente de construcción alrededor del proyecto.

3. Requisitos relacionados

1. Amplia publicidad. Los municipios y las calles deben adoptar diversas formas y una publicidad multifacética. Concientizar al público en general sobre la importancia de la construcción de proyectos urbanos municipales y procurar su participación y cooperación activa.

2. Los líderes prestan atención. Los líderes de cada unidad deben partir de la situación general de promover el desarrollo económico de la región y construir una sociedad armoniosa, otorgar gran importancia a este trabajo y mejorar efectivamente el sentido de responsabilidad laboral. El líder administrativo de cada unidad debe ser el primero. responsable y designar a una persona dedicada para que sea responsable de este trabajo. Las unidades de construcción del proyecto "Cinco Reformas" crean un buen ambiente de construcción.

3. Mando coordinado. Todas las unidades deben obedecer el mando unificado y el envío del grupo líder, fortalecer la coordinación y la cooperación entre sí, cortar de raíz diversos conflictos de manera oportuna y garantizar el progreso y la finalización sin problemas del proyecto.