¿Es fácil aprender administración de empresas?
Como estudiante de administración de empresas, déjame darte una breve introducción a la administración de empresas:
La imagen adjunta es una prueba: Introducción a la administración de empresas:
El más común en la economía de mercado. Especialización en gestión, que generalmente se refiere a la gestión de empresas industriales y comerciales. (El nombre en inglés se traduce literalmente como Industria y Administración de Empresas, generalmente traducido como Administración de Empresas). La administración de empresas es una disciplina que estudia las teorías básicas y los métodos generales de gestión económica de empresas industriales y comerciales. Incluye principalmente la formulación de estrategias comerciales y la gestión del comportamiento interno de las empresas. La especialización en administración de empresas es altamente aplicable. Su objetivo es utilizar métodos y medios de gestión modernos para tomar decisiones comerciales y de gestión empresarial eficaces basadas en teorías básicas como la gestión, la economía y la contabilidad, y garantizar la supervivencia y el desarrollo de la empresa. .
La administración de empresas es una disciplina que estudia las reglas de las actividades comerciales de las organizaciones con fines de lucro y las teorías, métodos y técnicas de gestión empresarial. El alcance de esta especialización es relativamente amplio y hay muchos cursos para estudiar, que cubren muchos cursos de economía y gestión. Por lo tanto, la administración de empresas es una materia con una base amplia y las personas pueden elegir una dirección profesional en función de sus propias aficiones. Como gestión empresarial, marketing, recursos humanos, gestión financiera, contabilidad, inversión empresarial, etc. ?Clasificación funcional (respuesta oficial)
Gestión de producción
Gestión de producción es el término general para la gestión de la configuración y operación del sistema de producción de una empresa. También llamado control de producción.
Los contenidos incluyen:
1. Es decir, seleccionar el sitio de la fábrica, organizar la fábrica, organizar la línea de producción, implementar cuotas laborales y organización laboral, establecer el sistema de gestión de la producción, etc.
2. Trabajos de planificación de la producción. Es decir, la elaboración de planes de producción, planes de preparación de tecnología de producción y planes de operación de producción, etc.
3. Trabajos de control de producción. Es decir, controlar el cronograma de producción, el inventario de producción, la calidad y el costo de producción, etc.
Operación y gestión
Operación y gestión se refiere a la ejecución fluida de diversas operaciones, como producción, ventas, mano de obra y finanzas, dentro de una empresa de acuerdo con los fines comerciales, una serie de. actividades de gestión y operación realizadas para un ajuste efectivo.
Gestión Financiera
La Gestión Financiera (Gestión Financiera) se trata de la adquisición de activos (inversión), la financiación del capital (financiamiento) y el flujo de caja en las operaciones (capital de trabajo), y gestión de la distribución de beneficios. La gestión financiera es una parte integral de la gestión empresarial. Es un trabajo de gestión económica que organiza las actividades financieras de la empresa y maneja las relaciones financieras de acuerdo con las leyes y regulaciones financieras y de acuerdo con los principios de la gestión financiera. En pocas palabras, la gestión financiera es una tarea de gestión económica que organiza las actividades financieras corporativas y maneja las relaciones financieras.
Gestión de costos
Gestión de costos: término general para una serie de comportamientos de gestión científica como contabilidad de costos, análisis de costos, toma de decisiones sobre costos y control de costos en el proceso de producción y operación. de una empresa. La gestión de costos generalmente incluye funciones como previsión de costos, toma de decisiones sobre costos, planificación de costos, contabilidad de costos, control de costos, análisis de costos y evaluación de costos.
Gestión de I+D
La gestión de I+D se basa en el diseño de la estructura del sistema de I+D y varias teorías de gestión, utilizando plataformas de información para llevar a cabo la formación de equipos, el diseño de procesos y la gestión del desempeño en el proceso de I+D. , una serie de actividades de coordinación como gestión de riesgos, gestión de costes, gestión de proyectos y gestión del conocimiento.
Gestión de marketing
La gestión de marketing se refiere al análisis, planificación y análisis de proyectos de diseño con el fin de lograr objetivos corporativos u organizacionales y establecer y mantener relaciones de intercambio mutuamente beneficiosas con los mercados objetivo. implementación y control. La esencia de la gestión de marketing es la gestión de la demanda, que es la mediación eficaz del nivel, el momento y la naturaleza de la demanda. En la práctica de la gestión de marketing, las empresas normalmente necesitan establecer de antemano un nivel de demanda del mercado esperado. Sin embargo, el nivel de demanda del mercado real puede no ser consistente con el nivel de demanda del mercado esperado. Esto requiere que los gerentes de marketing corporativo adopten diferentes estrategias de gestión de marketing según las diferentes situaciones de demanda, a fin de satisfacer eficazmente la demanda del mercado y garantizar la realización de los objetivos corporativos.
Gestión de materiales
La gestión de materiales se refiere a la planificación, organización y control de la compra, uso y almacenamiento de los materiales requeridos por la empresa durante el proceso de producción.
Gestión de instalaciones
La gestión de instalaciones (FM), tal como la define la Asociación Internacional de Gestión de Instalaciones (IFMA) y la Biblioteca del Congreso, es “mantener la alta calidad de los espacios comerciales. Con el fin de mejorar la vida de las personas y mejorar el rendimiento de las inversiones, utilizamos la última tecnología para planificar, mantener y gestionar un entorno de vida eficaz para los seres humanos". "Integra el lugar de trabajo físico con las tareas laborales de personas e instituciones. Integra principios fundamentales de administración de empresas, arquitectura, ciencias del comportamiento y tecnología de ingeniería".
Gestión de la calidad
La gestión de la calidad se refiere a diversas actividades de gestión llevadas a cabo para asegurar y mejorar los estándares de calidad de los productos. Incluye no sólo inspecciones de calidad en el sitio de fabricación de productos en proceso, sino también una gestión integral de la calidad en departamentos no relacionados con la producción para mejorar la calidad de ejecución del negocio.
Gestión de marca
La gestión de marca se define como: una serie de decisiones estratégicas y decisiones tomadas por los gerentes con el fin de cultivar el valor de la marca, como la planificación, la comunicación, la promoción y la evaluación centradas en el consumidor. Actividades de ejecución de la estrategia.
Recursos Humanos
La gestión de recursos humanos es la gestión eficaz de los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión bajo la guía de la economía y ideas humanistas. Úselo para satisfacer las necesidades de desarrollo actuales y futuras de la organización y garantizar la realización de los objetivos organizacionales y la maximización del desarrollo de los miembros. Es el proceso completo de predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y hacer planes de demanda de recursos humanos, reclutar y seleccionar personal y organizarlo de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar recompensas y proporcionar incentivos efectivos, y conducir un desarrollo efectivo basado en las necesidades de la organización y individuos para lograr un desempeño organizacional óptimo. ?Perspectivas de desarrollo
De la clasificación funcional anterior, podemos ver que las direcciones laborales de la administración de empresas son muy ricas, por lo que habrá más opciones en las direcciones laborales de la administración de empresas.
Las perspectivas laborales de los estudiantes de administración de empresas son participar en gestión e investigación científica, educación, capacitación y consultoría en los departamentos de análisis industrial y gestión de políticas de diversas unidades administrativas, institutos de investigación científica y empresas industriales y comerciales. , gobiernos y agencias de gestión de la industria. Análisis de mercado, planificación de operaciones y otros trabajos.
En administración de empresas lo importante es la gestión, y las perspectivas de empleo están más en la gestión.
Para mí ahora, lo más importante sobre mis perspectivas de desarrollo es si tomaré el examen de ingreso a posgrado o no. Si hago el examen de ingreso a posgrado, estaré más inclinado a trabajar en investigación científica y. Gestión empresarial. Si no hago el examen de ingreso de posgrado, puedo inclinarme más por el análisis de mercado. De todos modos, no tengo miedo de no poder encontrar trabajo.
Entonces, la ventaja de postularse para esta especialidad es que tiene muchas direcciones laborales, pero si no te gusta la administración o los tipos de trabajos que mencioné anteriormente, entonces no te inscribas en esta especialidad. El tipo de trabajo que te gusta es la primera condición para registrarte. ?Contenido de aprendizaje
En primer lugar, déjame decirte que el contenido de enseñanza de cada escuela es diferente, pero hay muchas similitudes. Aquí tienes una breve introducción a lo que he aprendido.
Los estudiantes de administración de empresas deben estudiar gestión, derecho económico y gestión empresarial, contabilidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos, gestión estratégica corporativa, microeconomía, macroeconomía, sistemas de información de gestión, estadísticas y marketing. Marketing y otros cursos. .
Lo más importante en administración de empresas es aprender conocimientos de gestión, es decir, conocimientos de gestión. Entonces lo que necesitamos son buenas habilidades de expresión lingüística (esto requiere más práctica) y la forma de pensar.
Estos requieren nuestro estudio acumulado y acumulación a lo largo del tiempo, y todavía hay muchos recursos disponibles en la escuela, y los cursos organizados también son bastante ricos (lo que significa más cursos). Entonces puedes aprender mucho. ?¿Es fácil aprender administración de empresas?
Esta debería ser la pregunta que más preocupa a todos, pero, para ser honesto, no hay cursos fáciles en la universidad, siempre y cuando trabajes duro para escuchar a los estudiantes. conferencias y hacer ejercicios diarios, puedes aprenderlo.
Administración de Empresas ofrece cursos relacionados con la contabilidad, que son realmente difíciles de aprender. Ahora lo que más me molesta es la contabilidad financiera intermedia que estoy estudiando actualmente, pero aún puedo mantenerme al día. curso después de consolidar después de clase Sí, todavía digo, ¿quieres aprender a mirarte a ti mismo? ?Examen de ingreso de posgrado
Solo se puede decir que el examen de ingreso de posgrado no es fácil, y la administración de empresas tiene un nivel de dificultad medio en el examen de ingreso de posgrado. El costo de una maestría profesional en administración de empresas es bastante alto en las mejores universidades, al menos unos pocos dólares al año. Depende de si eliges una maestría profesional o una maestría. Está bien obtener una maestría y también es bueno dedicarse a la investigación científica directamente después de graduarse.
Para resumir, lo anterior es mi breve introducción a la administración de empresas y si es fácil de aprender. Para ser honesto, es difícil de aprender, pero es relativamente simple en comparación con la ingeniería, y hay muchos. opciones de empleo (tomar una licenciatura en lugar de un examen de ingreso de posgrado no es un gran problema), y el salario promedio también es bastante bueno, por lo que recomiendo a todos que se inscriban en esta especialización.