Tres ensayos de muestra que resumen el trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año
La gestión del proyecto es un proyecto sistemático y la construcción en el sitio es una operación del cuerpo a gran escala. No basta con hacer un buen trabajo en la construcción del propio departamento de ingeniería. El siguiente es un resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año que recopilé para todos. ¡Bienvenidos a leer! Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 1
Estimados líderes y camaradas:
Enriquecimiento El ajetreado año XX está a punto de pasar. Si echamos la vista atrás, aunque no hubo resultados espectaculares, también experimentó una prueba y un temperamento extraordinarios. Estoy muy agradecido con todos los líderes por brindarme esta plataforma de crecimiento, que me ha permitido seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo, y poco a poco mejorar mi propia calidad y talentos. También estoy muy agradecido con mis compañeros por su apoyo y apoyo. Cuidé de mí durante los últimos dos años. Es con su ayuda que puedo sentirme más cómodo en el trabajo y completar mejor varias tareas. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos!
En esta ocasión de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, me gustaría hacer un breve informe sobre el trabajo del Departamento de Ingeniería este año:
1. Construcción de ingeniería:
El año XX fue tenso y ocupado. Hubo más de una docena de nuevos proyectos de construcción grandes, medianos y pequeños en el puerto de Yuejin, incluida la puerta sur. proyecto, proyecto de soporte del terraplén, muelle de atraque 7# y patio trasero del muelle Ingeniería, endurecimiento del patio de carbón de respaldo y construcción de algunas instalaciones de producción y asistencia habitacional en el área portuaria. En la actualidad, la construcción del proyecto ha sido finalizada y puesta en funcionamiento, lo que garantiza efectivamente el buen desarrollo de la producción, los negocios y la vida en la zona portuaria.
En el proceso de licitación del proyecto, nos adherimos al principio de ganar la licitación a un precio bajo y controlamos estrictamente el límite de costo del presupuesto para ahorrar la inversión de la empresa. Para algunos de estos proyectos, hemos invitado repetidamente a expertos relevantes para que realicen demostraciones y comparaciones. Por ejemplo, hemos trabajado mucho en la etapa inicial de la construcción del proyecto de soporte del dique. Hemos formulado planes iniciales: hay planes de. Los expertos en ingeniería de aguas continentales y la rica experiencia en la construcción de ingeniería de puertos marítimos, y algunos expertos en proyectos de conservación de agua, por supuesto, tienen planes diferentes y opiniones inconsistentes. Al final, el plan que seleccionamos ahorró más de 1 millón de yuanes en comparación con algunos planes de expertos. Ahora el proyecto ha sido completado y ha sido reconocido por la mayoría de los expertos y buenas críticas. De manera similar, todos los demás proyectos de licitación de ingeniería siempre insisten en anteponer los intereses de la empresa. Sólo siendo justos, honestos y autodisciplinados podemos hacer bien nuestro trabajo y brindar a los líderes la base correcta para la toma de decisiones.
2. Team building:
El departamento de ingeniería es un equipo joven, con una edad media de sólo 28 años. Sin embargo, todos están enérgicos y motivados. experiencia, es inevitable. Han surgido problemas como una capacidad insuficiente para manejar problemas sobre la marcha y una gestión dinámica in situ inadecuada. En este sentido, aunque me exijo estrictamente en el trabajo, superviso y superviso constantemente mis estudios, y utilizo mi experiencia y habilidades para "enseñar, ayudar y liderar" y me atrevo a ponerles cargas, animarlos a soltarse; su trabajo y defienden la gestión empresarial. El concepto motivador del lema inspira a los empleados pasión por el trabajo, para que puedan centrarse en los detalles y buscar la perfección en todo. Junto con el énfasis del Sr. Zang en los recursos humanos y los conceptos avanzados de empleo, madurarán en el trabajo lo antes posible y construirán juntos un equipo joven vibrante y fuerte.
Tres: Gestión, comunicación y coordinación en el sitio:
La gestión del proyecto es un proyecto sistemático y la construcción en el sitio es una operación de gran cuerpo. Un buen trabajo en la construcción del propio departamento de ingeniería. Si el Departamento de Ingeniería quiere conectar completamente el pasado y el futuro, debe coordinar activamente el trabajo de varios departamentos y unidades dentro y fuera de la empresa. Especialmente ante alguna interferencia local, no sólo debemos centrarnos en mantener la estabilidad general de la empresa, sino también mantener firmemente el principio de salvaguardar los intereses de la empresa sin vacilar.
El personal de administración en el sitio controla estrictamente la unidad de construcción en cuestiones principales como la seguridad, la calidad y la contabilidad de la cantidad del proyecto, y nunca es ambiguo. Se comunican activamente y administran dinámicamente en el sitio, y utilizan a nuestros profesionales. Habilidades y experiencia laboral para resolver con flexibilidad. Sólo así podremos establecer nuestro prestigio, asegurar que el proyecto se lleve a cabo de manera fluida y eficiente y, en última instancia, lograr la optimización de los intereses de la empresa y la estandarización de la imagen de la empresa.
¡En el próximo XX año, todos los empleados del Departamento de Ingeniería y yo estaremos más entusiasmados y afrontaremos los desafíos! ¡Bajo la dirección correcta y la plena confianza de los líderes de la empresa, desempeñaremos eficazmente nuestras responsabilidades laborales! y adopte inducción, comparación, juicio y análisis, acumule y resuma experiencia laboral para llevar su nivel comercial a un nivel superior y al mismo tiempo coordine con varios departamentos hermanos.
Unámonos todos estrechamente en torno al núcleo del liderazgo de la empresa, desafiemos el viento y las olas y superemos las dificultades y obstáculos. ¡Lo que nos espera será definitivamente un mañana mejor! Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año. 2
En la primera mitad de XX, el Departamento de Ingeniería Bajo el correcto liderazgo de los líderes de la empresa, nos esforzamos por crear un buen ambiente de trabajo con una actitud de trabajo rigurosa y seria, y nos esforzamos por lanzar nuevos proyectos mientras acelerando el avance en profundidad de diversos proyectos en construcción. Con la colaboración activa y plena cooperación de todos los miembros, en la primera mitad del año, nuestro departamento llevó a cabo con éxito los trabajos de construcción y renovación de un total de 3 proyectos que incluyen proyectos de ingeniería, ingeniería y decoración y decoración de edificios de oficinas de la empresa, y ganó la licitación para el proyecto de construcción de viviendas y el proyecto de construcción de viviendas, infraestructura municipal y proyectos de construcción de apoyo, por un total de 3 secciones de licitación. Se completó la transferencia de proyectos en el extranjero, el proyecto comenzó oficialmente y se encuentra en la etapa de control de calidad. El trabajo del primer semestre del año se resume ahora de la siguiente manera:
1. El avance del trabajo principal en el primer semestre de XX
(1) Proyectos nacionales
1. Proyectos de renovación y ampliación: El proyecto de reconstrucción y ampliación comenzó en septiembre y prácticamente se completó a finales de junio XX. El área de servicio y el área de servicio se pusieron en funcionamiento en mayo del XX, lo que marcó la finalización básica de la fase de construcción principal de todo el proyecto de renovación. Según cálculos preliminares, el volumen total del proyecto completado es de aproximadamente 196 millones de yuanes. Entre ellos: En la primera mitad de XX, el proyecto completado ascendió a aproximadamente 22 millones de yuanes y 9.421 metros cuadrados. El volumen de trabajo completado del área de servicio es de aproximadamente 11 millones de yuanes y cubre 4.635 metros cuadrados.
Para proyectos terminados, nuestro departamento coopera activamente en la promoción del trabajo de auditoría de liquidación del proyecto y presentará la declaración de liquidación del proyecto terminado al propietario en febrero XX. Hasta ahora, la auditoría de los proyectos dentro del alcance del contrato prácticamente se ha completado y los resultados de la auditoría ascendieron a más de 7 millones de yuanes.
2. Proyecto de decoración y decoración del edificio de oficinas de la empresa: este proyecto comenzó en octubre del XX, el monto total del proyecto se completó en 1,95 millones de RMB.
3. Proyecto de decoración zzz: este proyecto comenzó en marzo del XX y se completó el 28 de mayo. El monto del proyecto completado es de 843 000 RMB.
(2) Proyectos en el extranjero
1. Proyecto: la primera mitad de XX es el período más crítico para el proyecto, con un valor de producción de más de 60 millones de yuanes completados. Con los esfuerzos conjuntos de los líderes de la empresa, el equipo técnico en el sitio y el equipo de gestión nacional, los gerentes de proyecto y el personal de construcción enfrentaron cronogramas ajustados y tareas pesadas, y superaron varias dificultades en el sitio, de modo que el proyecto pasó con éxito la aceptación interna en junio. 5, y fue evaluado como proyecto calificado.
2. Proyecto: El proyecto entró en la etapa de preparación de implementación. A principios de marzo XX, el personal de gestión del equipo técnico llegó al sitio para iniciar los preparativos para el inicio del proyecto. el sitio, y el primer lote de materiales y suministros se entregó el 14 de mayo. A su llegada al puerto, el ministerio aprobó el inicio oficial del proyecto el 8 de junio y el proyecto dio inicio oficialmente.
(3) Proyectos ganadores de licitaciones
1. Proyecto de construcción de viviendas: en marzo XX, nuestro departamento presentó documentos de precalificación para *** en total 4 secciones de licitación y 4 todas. Las ofertas han pasado la precalificación. Después de entrar en la etapa de licitación, de acuerdo con la estipulación en los documentos de licitación de que solo se puede adjudicar una sección de licitación para el mismo proyecto, nuestro departamento utilizó una actitud rigurosa y seria en el trabajo de licitación en abril para garantizar que dos secciones de licitación de la construcción se ganó la escala, es decir, la tercera sección de la oferta con la tercera oferta. La situación específica es:
(1) En la tercera sección de licitación, el precio de la oferta ganadora es de 10.000 RMB, incluidos *** metros cuadrados, y el período de construcción previsto es de 12 meses.
(2) En la tercera sección de licitación, el precio de la oferta ganadora es de 10.000 RMB, incluido un total de 7987,2 metros cuadrados, y el período de construcción previsto es de 10 meses. Las dos secciones de licitación mencionadas anteriormente se ingresaron al mercado y la construcción comenzará a fines de julio.
2. Instalaciones y proyectos constructivos auxiliares: En Junio XX, nuestro departamento ganó la licitación para el primer tramo de los proyectos constructivos e instalaciones. Incluye dos pabellones y proyectos. El volumen del proyecto es de aproximadamente 10.000 RMB y se espera que el período de construcción sea de varios meses. Actualmente se encuentra en la etapa preparatoria para la firma del contrato.
(4) Trabajo de seguridad
En la primera mitad del año, el trabajo de seguridad de nuestro departamento incluye principalmente:
1. Implementar responsabilidades de producción de seguridad y firmar un acuerdo. carta de responsabilidad de producción de seguridad;
2. Llevar a cabo activamente actividades del mes de producción de seguridad
3. Llevar a cabo educación y capacitación en seguridad
4. Transmitir el espíritu de documentos superiores y completar las tareas laborales de manera oportuna;
5. Llevar a cabo inspecciones de seguridad y organizar cuidadosamente investigaciones de peligros ocultos
6. Completar la extensión de la licencia de producción de seguridad;
(5) Procesamiento de sucursales
En la primera mitad de XX, de acuerdo con el propósito de la empresa de "", bajo el correcto liderazgo de la dirección, nuestro departamento era responsable del manejo Trámites de sucursales y sucursales. En la actualidad, los trámites de sucursal se han completado y los trámites de sucursal también se están tramitando activamente.
(6) Certificación del sistema
Del 11 al 13 de abril de XX, nuestro departamento, con la cooperación de otros departamentos, organizó y completó la supervisión y auditoría externa de la empresa por parte del empresa certificadora. Esta vez la auditoría fue superada con éxito y se alcanzaron "cero" no conformidades, lo que fue elogiado unánimemente por los expertos.
2. Problemas existentes
(1) Durante la construcción del proyecto, debido a las limitaciones de la situación actual de nuestra empresa, es necesario mejorar los detalles y la estandarización de la construcción y gestión del proyecto.
(2) Debido a la gran cantidad de proyectos de construcción y la falta de personal de gestión de proyectos, es difícil lograr el plan de desarrollo general del departamento.
(3) Debido a que la situación de producción de seguridad de la empresa siempre ha sido relativamente estable, los proyectos individuales no han prestado suficiente atención a la gestión de seguridad. Las principales deficiencias son las siguientes: Primero, el informe sobre los cambios en el personal de gestión de seguridad. no es oportuno; en segundo lugar, la seguridad del diseño no se puede completar a tiempo; en tercer lugar, es necesario fortalecer aún más el conocimiento profesional del equipo de gestión de seguridad;
3. Plan de desarrollo para el segundo semestre del año
(1) Continuar cumpliendo con la calidad y la seguridad, garantizar el inicio sin problemas de los proyectos de construcción de viviendas y hacer las debidas contribuciones a la creación de la marca de la empresa.
(2) Continuar haciendo un buen trabajo en la construcción de la estandarización de la producción de seguridad. Los proyectos de construcción en la segunda mitad del año implementarán gradualmente la gestión de estandarización de la producción de seguridad.
(3) Realizar una evaluación de seguridad laboral de fin de año.
(4) Proporcionar capacitación al personal de gestión de seguridad en cada unidad.
(5) Mejorar el sistema de seguridad. Resumen del trabajo del Departamento de Ingeniería en la primera mitad del año 3
En un abrir y cerrar de ojos, la primera mitad de XXXX casi ha terminado. Mirando hacia atrás, a esta época del año pasado, apenas he terminado. como miles de estudiantes que acaban de salir de la escuela, cargando con los suyos. Cuando entré a la corriente principal de la sociedad con mi equipaje y mis responsabilidades para mí y mi familia, mis ojos estaban llenos de confusión e incertidumbre sobre el futuro. Pero, afortunadamente, llegué a XXX Company. Aquí, al aprender de los libros, de la práctica y de mis colegas, junto con mi propio análisis y pensamiento, mi conocimiento profesional y mi nivel empresarial han mejorado enormemente. Resumen de mi crecimiento en todos los aspectos este año:
En términos de sistema, en los últimos seis meses, como empleado común y corriente que trabaja a nivel de base, he estudiado y absorbido profundamente la excelente tradicional y excelente calidad de la empresa. educación sobre cultura corporativa, cumplir estrictamente las pautas de los empleados, analizar cuidadosamente las instrucciones y pautas emitidas por la empresa, comprender los ambiciosos objetivos de la empresa, ser proactivo, esforzarse por mantenerse al día con el ritmo de desarrollo de la empresa y convertirse en un personal calificado y cultivado. .
En términos de mi trabajo, considerando que acababa de graduarme y carecía de experiencia en el sitio, mi líder me arregló para trabajar en el equipo de medición, para que pudiera ir al sitio con frecuencia para aumentar mi conocimiento y ejercer mi voluntad. En el sitio de construcción de XXX, dado que estuve expuesto a la etapa final del proyecto cuando llegué por primera vez, todavía me faltaba conocimiento sobre la construcción principal. Sin embargo, aquí puedo ir al sitio con el maestro para aprender la construcción de estructuras secundarias y proyectos de decoración, así como el mejoramiento de proyectos exteriores. Especialmente desde noviembre del año pasado, mi maestro *** y yo hemos participado en guiar el tendido de tuberías fuera del aula de secundaria vocacional, así como el posicionamiento de caminos al aire libre y tareas de construcción de firmes. Tras formarme en estas tareas, he mejorado mucho mi capacidad en el uso de instrumentos topográficos de la construcción, así como en el posicionamiento y planteamiento del trabajo. Esto es gracias a la guía del maestro y a mi lectura cuidadosa de libros e información en privado, así como a mi resumen oportuno después de salir del trabajo.
Después de medio año de formación, tengo algo de experiencia in situ y una base práctica, y ya puedo realizar algunas tareas sencillas por mi cuenta.
Después de entrar en el nuevo año y convertirme en empleado formal de la empresa, comencé a involucrarme en algunos trabajos técnicos y comencé a trabajar duro para aprender algunas nuevas tecnologías y nuevas normas, transformándome gradualmente en un técnico en ingeniería. Además, la ingeniería del acero siempre se ha considerado la parte más importante de la industria de la construcción, pero también es la tecnología más difícil de dominar. Por lo tanto, durante mi tiempo de estudio privado, también hice lo mejor que pude para estudiar el atlas y pedir consejo con humildad, tratando de dominar este conocimiento y hacer mayores contribuciones al proyecto.
En términos de trabajo en equipo en el departamento de proyectos, también coopero activamente con las instrucciones de mis superiores, vivo en armonía con mis colegas, trabajo en colaboración, soy meticuloso, trabajo duro y me esfuerzo por completar con éxito cada tarea asignada por mis superiores. Además, también participé activamente en diversas actividades organizadas por el departamento de proyectos y experimenté la cálida vida del departamento de proyectos con mis colegas.
Después de medio año de trabajo, también siento profundamente que, como principiante en la industria de la construcción, todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo: 1. Las habilidades profesionales no son refinadas y hay mucha experiencia profesional. el conocimiento todavía está solo en el lugar. Tengo un poco de comprensión de la teoría, pero todavía no soy lo suficientemente valiente como para ir al sitio para guiar el trabajo y me falta la capacidad de hacerme cargo de mi propio trabajo; Los métodos no son profesionales, algunas tareas no se pueden priorizar en términos de construcción y los métodos utilizados son demasiado engorrosos. Incapaz de completar las propias tareas de manera eficiente. 3. Incapacidad para dominar bien las habilidades de comunicación con los demás. y a menudo los puntos clave no se pueden captar, e incluso los puntos clave del trabajo se omiten en la comunicación, lo que resulta en duplicación. A veces, cuando encuentro dificultades, no sé cómo comunicarme y cooperar con los líderes y colegas, lo que genera retrasos en el trabajo y, en última instancia, afecta el progreso del trabajo.
Ha comenzado nuevamente un nuevo período. Estoy a punto de entrar en otra etapa de crecimiento. Seguiré sacando adelante mis fortalezas y trabajando duro y riguroso. Me fijaré metas por etapas. plan de trabajo y estudio y esforzarse por completarlo seriamente. Al mismo tiempo, después de completar cada etapa del trabajo, resuma cuidadosamente sus propias deficiencias, aprenda lecciones y haga las correcciones oportunas. Trabaja duro para convertirte en un excelente técnico de la construcción.