Principales problemas y sugerencias en el actual trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina desde las bases
En los últimos años, las agencias de inspección y supervisión disciplinaria de base en varios lugares han implementado los "tres cambios", enfocándose en el negocio principal, prestando mucha atención al establecimiento de reglas y regulaciones, y Espantar activamente las "moscas", de modo que se eliminen algunas violaciones disciplinarias que infringen los intereses de las masas, se hayan frenado eficazmente las cuestiones ilegales y se hayan logrado ciertos resultados en la supervisión y rendición de cuentas para el cumplimiento de la disciplina. Se ha restablecido la ecología política rural y la atmósfera social ha mejorado significativamente. Sin embargo, todavía existen algunos problemas que restringen seriamente el desarrollo profundo de la supervisión de base y el trabajo de aplicación de la disciplina.
En primer lugar, la movilidad de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base es escasa, lo que no favorece el desarrollo eficaz del trabajo de supervisión y aplicación de la disciplina de base. Algunos cuadros de base de inspección y supervisión disciplinaria han trabajado en un lugar o departamento durante muchos años o incluso toda la vida, y tienen relaciones más o menos personales con algunas personas sospechosas de violar disciplinas y leyes. Por lo tanto, al realizar normalmente el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y al investigar y tramitar casos de violaciones de las disciplinas y las leyes, es inevitable tener miedo a las dificultades, lo que es muy perjudicial para el trabajo de inspección y supervisión disciplinaria. Sin embargo, si los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria cambian con frecuencia, habrá una brecha en las habilidades laborales y comerciales, lo que traerá una nueva pasividad al trabajo.
En segundo lugar, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de experiencia en el manejo de casos y les resulta difícil adaptarse a los requisitos de supervisión y aplicación de la disciplina bajo la nueva forma. Algunos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base carecen de capacitación profesional y práctica laboral, su nivel de políticas no es alto y no tienen un dominio suficiente de las habilidades de manejo de casos;
Algunas personas no son lo suficientemente fuertes en lenguaje oral y escrito. expresiones y no están familiarizados con conocimientos empresariales como la disciplina partidaria y las leyes estatales. Tienen poco conocimiento de las políticas de desarrollo económico, conocimientos jurídicos pertinentes y conocimientos contables, y existe un problema de "baja capacidad empresarial". Además, algunos casos disciplinarios e ilegales están más ocultos, y los casos disciplinarios e ilegales individuales están muy familiarizados con los métodos de manejo de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias. Continúan mejorando sus capacidades de "anti-investigación", hacen todo lo posible para evitar el castigo y ocultan más profundamente los hechos de violaciones de disciplinas y leyes, lo que también dificulta la supervisión de base y la aplicación de la disciplina.
En tercer lugar, hay una falta de infraestructura y equipo para la inspección disciplinaria de base y el manejo de casos, y existe una gran presión sobre la supervisión de base, la aplicación de la disciplina y el manejo de casos. La mayoría de las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base no tienen salas de entrevistas especiales y carecen de las instalaciones y el equipo necesarios para el manejo de casos, cuando necesitan tomar medidas para el manejo de casos, a menudo recurren a lugares informales como oficinas y hoteles. personal de seguridad. En caso de una emergencia, es difícil controlar la situación a tiempo. Esto también ha llevado a algunos cuadros de base de inspección y supervisión disciplinaria a adoptar el enfoque negativo de "preferir no manejar los casos y preferir ser criticados que castigados por incidentes de seguridad" debido a la presión de manejar los casos.
2. Contramedidas y sugerencias
Primero, fortalecer el sentido de responsabilidad, optimizar el mecanismo de comunicación y promoción y crear un equipo de inspección y supervisión disciplinaria de base leal, limpio y responsable. Es necesario fortalecer la educación ideológica de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base. Como defensores de la disciplina del partido, los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria no sólo deben tener el coraje de asumir la responsabilidad, sino también ser buenos para asumirla. Al mismo tiempo, debemos realizar investigaciones profundas y detalladas sobre aquellos cuadros de inspección y supervisión disciplinaria que se atreven a supervisar, se atreven a toparse con obstáculos y no temen al poder pero son tratados injustamente, y brindar aclaraciones justas y razonables a proteger el entusiasmo de los funcionarios por iniciar sus propios negocios y crear una cultura de cuadros de inspección y supervisión disciplinaria que se atrevan a comprender, atreverse a administrar y atreverse a crear un ambiente de trabajo responsable y bueno. Al recomendar y promover cuadros de inspección y supervisión disciplinaria, no se puede simplemente seleccionar personas basándose en los votos. Es necesario garantizar que los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria reciban un trato justo durante la revisión de nominaciones y resolver sus preocupaciones e inquietudes sobre ser marginados, perder votos y afectar su progreso personal. Es necesario promover y reutilizar cuadros con alta calidad política, que realmente tengan voluntad y capacidad para evitar la pérdida de quienes hacen el trabajo. Se deben hacer esfuerzos para garantizar el funcionamiento financiero de las agencias de inspección y supervisión disciplinaria de base para estimular el entusiasmo de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base.
El segundo es ampliar los canales de capacitación, fortalecer los mecanismos de coordinación y mejorar la capacidad de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base para supervisar y hacer cumplir la disciplina. Ampliar aún más los canales de capacitación para los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base, llevar a cabo conferencias especiales sobre conocimientos de inspección disciplinaria, fortalecer la formación integral de conocimientos de los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de base en finanzas, escritura, expresión oral, psicología, etc., seleccionar disciplinas de base cuadros de inspección y supervisión participen en clases de capacitación empresarial organizadas por comisiones superiores de inspección disciplinaria y adopten la rotación laboral. Mediante intercambios, estudios de seguimiento, "casos en lugar de capacitación" y otras medidas, se envía personal para orientar directamente el trabajo empresarial específico, y Los cuadros son capacitados a través de múltiples canales y posiciones para promover la calidad y el desarrollo de capacidades del personal de inspección y supervisión disciplinaria de base. Fortalecer el mecanismo de coordinación y mejorar la eficacia de la revisión disciplinaria. Para pistas importantes y complejas, es necesario organizar e implementar revisiones interprofesionales regionales y revisiones disciplinarias conjuntas bajo el liderazgo de comisiones superiores de inspección disciplinaria y comisiones de inspección disciplinaria de base (inspección disciplinaria) para lograr la interoperabilidad de recursos y el intercambio de personal, y aliviar revisiones disciplinarias débiles a nivel de base, gran interferencia humana y problemas disciplinarios como el bajo nivel de censura.
El tercero es fortalecer la construcción de infraestructura de base, fortalecer la conciencia de seguridad y construir una línea de defensa segura para la supervisión y aplicación de la disciplina de base.
Aumentar la inversión financiera para construir salas de entrevistas especiales para las agencias de inspección y supervisión disciplinarias de base, equiparlas con el equipo necesario y preparar algunos medicamentos de uso común. Los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria tienen miedo de abordar las preocupaciones sobre incidentes de seguridad; Al mismo tiempo, establecer libros de contabilidad estandarizados de supervisión e inspección y libros de revisión disciplinaria, e implementar planes de respuesta de emergencia para el manejo de casos;
Fortalecer la capacitación en conocimientos de seguridad en el manejo de casos para el personal de base que se ocupa de casos, mejorar la conciencia de seguridad, implementar responsabilidades de seguridad, prestar atención a los detalles y construir una línea de defensa de seguridad de supervisión sólida.