Colección de citas famosas - Colección de versos - ¿Qué cualidades debe poseer un director de proyectos de decoración de edificios? En el siglo XXI, frente a la globalización económica y la inminente entrada de China en la OMC, nuestros gerentes de proyectos de construcción de decoración deberían ser como los arquitectos del mundo, avanzar hacia la socialización e integrarse con el mercado internacional. La competencia por los talentos sociales ha pasado silenciosamente de la evaluación de calificaciones a la evaluación de capacidades; con las calificaciones académicas como umbral para el empleo, evolucionará con los tiempos y una sociedad de diplomas definitivamente se transformará en una sociedad de capacidades. Para las empresas de construcción y decoración de edificios, la decoración no sólo debe satisfacer los requisitos funcionales de las personas para los entornos de trabajo, vida, ocio y entretenimiento, sino también satisfacer el disfrute de la belleza de las personas: las necesidades de la civilización material y la civilización espiritual. "Cinco nuevos": constantemente surgen nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos, nueva maquinaria y nueva gestión, y el nivel de calidad de los proyectos de decoración mejora constantemente. La decoración arquitectónica es una industria de alto valor agregado que sigue el camino de la conservación de recursos, alta tecnología, protección del medio ambiente y alta calidad y bajo precio. Para uno o más proyectos de construcción de decoración de edificios domésticos, el director del proyecto es el representante encargado por la persona jurídica corporativa y es una entidad económica relativamente independiente. Para ello, debemos tener espíritu profesional, amor y dedicación, crear excelencia para el proyecto y generar beneficios para la empresa y el colectivo, beneficios económicos y beneficios sociales. Los directores de proyectos deben ser talentos compuestos que puedan combinar teoría y práctica, tecnología y economía, gestión y organización, para que puedan afianzarse, desarrollarse y convertirse en un actor fuerte en la competencia del mercado de la decoración. En la actualidad, aunque la calidad del talento de los gerentes de proyectos tiene ciertos conocimientos teóricos profesionales y muchos años de experiencia práctica, todavía existe una brecha para integrarse con el mercado internacional, implementar servicios estandarizados, establecer una sensación de éxito y construir una empresa de primera clase. Empresa de decoración arquitectónica. Cómo establecer el profesionalismo y la ética profesional, encarnar la capacidad organizativa, la capacidad de gestión, la capacidad de coordinación y la adaptabilidad, debe tener "cinco entendimientos", "ocho habilidades", "siete investigaciones", "tres conocimientos", "una gestión", "un análisis ". Cinco entendimientos: 1. Comprender las especificaciones de construcción y aceptación de la decoración del edificio; 2. Comprender los estándares de proceso de los subproyectos de decoración del edificio; 3. Comprender los estándares de inspección y evaluación de ingeniería, los métodos de inspección y los métodos de prueba; medidas técnicas y normas de seguridad y prevención de incendios relacionadas; 5. Comprender los sistemas de gestión científica, como los sistemas de responsabilidad laboral. La octava reunión: 1. Ser capaz de comprender los planos de construcción, incluidas las representaciones; 2. Ser capaz de copiar líneas planas, incluidas coordenadas, elevaciones y líneas elásticas de plantillas de modelado. 3. Realizar análisis de trabajo físico y químico en las cantidades del proyecto calculadas en base a; cuotas de mano de obra viva; 4. Preparará el diseño detallado de la construcción, incluido el diagrama de red; 5. Completará el libro de tareas de construcción y la tarjeta de selección de cuotas (resbalón) 6. Se encargará de varios procedimientos de aprobación de visas (incluidas las reclamaciones del proyecto); sesión informativa sobre seguridad y protección contra incendios (educación en materia de seguridad); 8. Informática (computadora) y lengua extranjera; Siete controles: 1. Verificar planos; 2. Verificar materiales y materiales especiales; 3. Verificar maquinaria grande, mediana y pequeña, incluidos los aparatos eléctricos; 4. Verificar productos terminados, productos semiacabados y piezas prefabricadas por contratistas internos y externos; Verificar posiciones 6. Verificar la conexión del proceso entre la decoración y los proyectos de ingeniería civil y de instalación. 7. Verificar la mano de obra y la mano de obra especial. Tres conocimientos: 1. Conocimiento técnico de la construcción; 2. Conocimiento de gestión económica; 3. Conocimiento jurídico. 1: La gestión de la calidad total (TQC) debe estar vinculada a la implementación de la certificación de calidad internacional ISO9000 (norma internacional). Objetivo: la calidad del proceso ISO incluye valores objetivo para los datos técnicos. Etapas de velocidad de construcción y consumo de costos: P, D, C, A y 4 etapas. Etapa de consumo de costos: P, D, C, A cuatro etapas. p Etapa de planificación: mirar hacia atrás; descubrir dónde radica el problema. En segundo lugar, busque características; realice un análisis de causa y efecto. En tercer lugar, confiar en las masas; formular medidas prácticas. Cuatro criterios; identificar objetivos de gestión. d Etapa de implementación (ejecución): cinco autoinspecciones; Sexta marcha; datos de control acumulativos. Dibujar gráficos; observar las fluctuaciones de calidad. Ocho puntos de gestión; captar los procesos clave. c Fase de inspección: nueve inspecciones; comparación de valores de medición. Una etapa de procesamiento (ciclo): 10 para agregación para facilitar ciclos continuos. Análisis: Los beneficios económicos de la empresa (beneficio después de impuestos) Los beneficios sociales de la empresa (reputación) En resumen, el director del proyecto de decoración debe tener capacidad e integridad política, rica experiencia y espíritu innovador. El conocimiento desempeña un papel clave en los procesos económicos: las personas con más conocimientos de gestión obtendrán empleos mejor remunerados, las empresas ganarán en el mercado y los países se desarrollarán más rápidamente. La industria de la decoración te ha elegido, y tú también has elegido la industria de la decoración.

¿Qué cualidades debe poseer un director de proyectos de decoración de edificios? En el siglo XXI, frente a la globalización económica y la inminente entrada de China en la OMC, nuestros gerentes de proyectos de construcción de decoración deberían ser como los arquitectos del mundo, avanzar hacia la socialización e integrarse con el mercado internacional. La competencia por los talentos sociales ha pasado silenciosamente de la evaluación de calificaciones a la evaluación de capacidades; con las calificaciones académicas como umbral para el empleo, evolucionará con los tiempos y una sociedad de diplomas definitivamente se transformará en una sociedad de capacidades. Para las empresas de construcción y decoración de edificios, la decoración no sólo debe satisfacer los requisitos funcionales de las personas para los entornos de trabajo, vida, ocio y entretenimiento, sino también satisfacer el disfrute de la belleza de las personas: las necesidades de la civilización material y la civilización espiritual. "Cinco nuevos": constantemente surgen nuevas tecnologías, nuevos materiales, nuevos procesos, nueva maquinaria y nueva gestión, y el nivel de calidad de los proyectos de decoración mejora constantemente. La decoración arquitectónica es una industria de alto valor agregado que sigue el camino de la conservación de recursos, alta tecnología, protección del medio ambiente y alta calidad y bajo precio. Para uno o más proyectos de construcción de decoración de edificios domésticos, el director del proyecto es el representante encargado por la persona jurídica corporativa y es una entidad económica relativamente independiente. Para ello, debemos tener espíritu profesional, amor y dedicación, crear excelencia para el proyecto y generar beneficios para la empresa y el colectivo, beneficios económicos y beneficios sociales. Los directores de proyectos deben ser talentos compuestos que puedan combinar teoría y práctica, tecnología y economía, gestión y organización, para que puedan afianzarse, desarrollarse y convertirse en un actor fuerte en la competencia del mercado de la decoración. En la actualidad, aunque la calidad del talento de los gerentes de proyectos tiene ciertos conocimientos teóricos profesionales y muchos años de experiencia práctica, todavía existe una brecha para integrarse con el mercado internacional, implementar servicios estandarizados, establecer una sensación de éxito y construir una empresa de primera clase. Empresa de decoración arquitectónica. Cómo establecer el profesionalismo y la ética profesional, encarnar la capacidad organizativa, la capacidad de gestión, la capacidad de coordinación y la adaptabilidad, debe tener "cinco entendimientos", "ocho habilidades", "siete investigaciones", "tres conocimientos", "una gestión", "un análisis ". Cinco entendimientos: 1. Comprender las especificaciones de construcción y aceptación de la decoración del edificio; 2. Comprender los estándares de proceso de los subproyectos de decoración del edificio; 3. Comprender los estándares de inspección y evaluación de ingeniería, los métodos de inspección y los métodos de prueba; medidas técnicas y normas de seguridad y prevención de incendios relacionadas; 5. Comprender los sistemas de gestión científica, como los sistemas de responsabilidad laboral. La octava reunión: 1. Ser capaz de comprender los planos de construcción, incluidas las representaciones; 2. Ser capaz de copiar líneas planas, incluidas coordenadas, elevaciones y líneas elásticas de plantillas de modelado. 3. Realizar análisis de trabajo físico y químico en las cantidades del proyecto calculadas en base a; cuotas de mano de obra viva; 4. Preparará el diseño detallado de la construcción, incluido el diagrama de red; 5. Completará el libro de tareas de construcción y la tarjeta de selección de cuotas (resbalón) 6. Se encargará de varios procedimientos de aprobación de visas (incluidas las reclamaciones del proyecto); sesión informativa sobre seguridad y protección contra incendios (educación en materia de seguridad); 8. Informática (computadora) y lengua extranjera; Siete controles: 1. Verificar planos; 2. Verificar materiales y materiales especiales; 3. Verificar maquinaria grande, mediana y pequeña, incluidos los aparatos eléctricos; 4. Verificar productos terminados, productos semiacabados y piezas prefabricadas por contratistas internos y externos; Verificar posiciones 6. Verificar la conexión del proceso entre la decoración y los proyectos de ingeniería civil y de instalación. 7. Verificar la mano de obra y la mano de obra especial. Tres conocimientos: 1. Conocimiento técnico de la construcción; 2. Conocimiento de gestión económica; 3. Conocimiento jurídico. 1: La gestión de la calidad total (TQC) debe estar vinculada a la implementación de la certificación de calidad internacional ISO9000 (norma internacional). Objetivo: la calidad del proceso ISO incluye valores objetivo para los datos técnicos. Etapas de velocidad de construcción y consumo de costos: P, D, C, A y 4 etapas. Etapa de consumo de costos: P, D, C, A cuatro etapas. p Etapa de planificación: mirar hacia atrás; descubrir dónde radica el problema. En segundo lugar, busque características; realice un análisis de causa y efecto. En tercer lugar, confiar en las masas; formular medidas prácticas. Cuatro criterios; identificar objetivos de gestión. d Etapa de implementación (ejecución): cinco autoinspecciones; Sexta marcha; datos de control acumulativos. Dibujar gráficos; observar las fluctuaciones de calidad. Ocho puntos de gestión; captar los procesos clave. c Fase de inspección: nueve inspecciones; comparación de valores de medición. Una etapa de procesamiento (ciclo): 10 para agregación para facilitar ciclos continuos. Análisis: Los beneficios económicos de la empresa (beneficio después de impuestos) Los beneficios sociales de la empresa (reputación) En resumen, el director del proyecto de decoración debe tener capacidad e integridad política, rica experiencia y espíritu innovador. El conocimiento desempeña un papel clave en los procesos económicos: las personas con más conocimientos de gestión obtendrán empleos mejor remunerados, las empresas ganarán en el mercado y los países se desarrollarán más rápidamente. La industria de la decoración te ha elegido, y tú también has elegido la industria de la decoración.

Para la prosperidad de la industria de la decoración arquitectónica moderna y para que nuestras empresas de decoración "se establezcan en el país, crucen las fronteras nacionales, salgan corriendo de Asia y entren en el mercado internacional", fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad son los temas eternos de los gerentes de proyectos.