Sistema de gestión de proyectos de ingeniería

Sugerencias:

1. En primer lugar, debe haber un análisis científico sistemático integral y un estudio de viabilidad;

2. ;

3. Necesidades de hardware, necesidades de software, necesidades de mano de obra, necesidades de tiempo, necesidades de seguridad, necesidades de licitación de los fabricantes, etc.;

4. >

5. Supervisión de proyectos de ingeniería;

6. Cuestiones como la aceptación de proyectos de ingeniería y el progreso de los pagos;

7. Provisión de documentos de ingeniería y capacitación correspondiente, etc.

8. Problemas como la conexión entre el hardware subyacente y las aplicaciones de la capa superior de la construcción de ingeniería;

9. Problemas con la prestación del servicio posventa, etc.; p>

10. Servicio posventa Después de la expiración del período, la cuestión de solicitar el pago final;

11. El establecimiento de los documentos correspondientes a ISO 9000 y la asunción de responsabilidades;

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12. La respuesta de emergencia a diversas situaciones inesperadas que pueden ocurrir durante el proyecto. Pregunta de respuesta.

Recomendación: es mejor inscribirse en una clase formal de capacitación en gestión de proyectos de ingeniería y realizar un aprendizaje sistemático basado en su situación real.