Plantillas seleccionadas de carta de responsabilidad de calidad del proyecto
La calidad del proyecto está garantizada. El equipo de construcción debe garantizar la seguridad y calidad del proyecto y firmar una Carta de Responsabilidad para aclarar sus responsabilidades. La siguiente es la carta de responsabilidad de calidad del proyecto que les traje. ¡Puede leerla y consultarla!
Carta de responsabilidad de calidad del proyecto (1)
Proyecto. Carta de responsabilidad de calidad
Número de carta de responsabilidad: NSBD-XXPT-SG-1
Nombre del proyecto: Línea de transmisión de agua n.° 30 del proyecto de apoyo al suministro de agua de Xinxiang en el área receptora de Desvío de agua de sur a norte en la provincia de Henan
El primer estándar de construcción
Unidad de gestión de la construcción: Oficina de gestión de construcción del proyecto de apoyo al desvío de agua de sur a norte de Xinxiang
Unidad de construcción: Shenzhen Guanghuiyuan Water Conservancy Construction Engineering Co., Ltd.
Para fortalecer la gestión de calidad de los proyectos de apoyo del Proyecto de Desvío de Agua Sur-Norte en la ciudad de Xinxiang, implementar el programa de por vida sistema de responsabilidad de calidad, garantizar la calidad del proyecto y proteger la seguridad de la vida y la propiedad de las personas de acuerdo con el "Reglamento de Gestión de Calidad del Proyecto de Construcción", el "Reglamento de Gestión de Calidad del Proyecto de Conservación del Agua" y el Proyecto de Desvío de Agua de Sur a Norte. Medidas de Gestión de Calidad Espere las regulaciones pertinentes y firme esta carta de responsabilidad.
1. Objetivo
El objetivo de calidad de este proyecto es: que el nivel de calidad del proyecto unitario alcance el nivel calificado. Entre ellos: la tasa de calificación de proyectos unitarios es del 100%, y la tasa de excelentes y buenos es más del 85% de los proyectos unitarios principales, los proyectos ocultos importantes y los proyectos unitarios en partes clave están todos calificados, y la tasa de excelentes y buenos es mayor; la tasa de puntuación de calidad de la apariencia del proyecto de la unidad es superior al 90,0%; no hay accidentes importantes de calidad;
2. Responsabilidades de la unidad de construcción
La unidad de construcción tiene las siguientes responsabilidades durante el proceso de construcción:
1. El director de proyecto de la unidad de construcción es responsable de la calidad del proyecto de construcción Asumir toda la responsabilidad y garantizar el logro de los objetivos de calidad
2. El director del proyecto debe implementar e implementar plenamente diversas políticas, regulaciones y sistemas relacionados con la calidad, e implementar; diversas medidas de garantía de calidad;
3. Es necesario establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad, formular sistemas de gestión de proyectos, responsabilidades de calidad y métodos de evaluación e implementar el sistema de responsabilidad de calidad del proyecto
4. Establecer un inspector jefe de calidad, una organización de gestión de calidad y personal de gestión de calidad a tiempo completo.
5. Realizar periódicamente educación sobre calidad y seguridad para los empleados, fortalecer la capacitación técnica laboral para el personal de construcción y mejorar la conciencia sobre la calidad;
6. De acuerdo con las normas de construcción y las especificaciones técnicas pertinentes de la industria nacional y de conservación del agua, la construcción se llevará a cabo de acuerdo con las disposiciones de las normas técnicas, así como con las regulaciones y avisos pertinentes de los departamentos pertinentes de Desvío de Agua de Sur a Norte, los documentos de diseño y los contratos de construcción, y las disposiciones de construcción estándar obligatorias se implementarán concienzudamente, y el diseño no se modificará sin autorización y no se tomarán atajos; >
7. En el diseño de la organización de la construcción, las medidas técnicas para garantizar la calidad de la construcción deben formularse claramente;
8. Establecer una agencia de inspección de calidad de tiempo completo, dotada de personal de inspección de calidad de tiempo completo. , equipado con instrumentos experimentales y la precisión cumple con los requisitos, y el personal de inspección de calidad será empleado con certificados, y no será reemplazado sin autorización, y estará sujeto a verificación por parte de la Oficina de Gestión de la Construcción y el Departamento de Supervisión; >
9. Los materiales de ingeniería y productos semiacabados utilizados deben presentarse a la unidad de construcción para su aprobación de acuerdo con los requisitos de diseño de ingeniería, las normas técnicas de construcción y las estipulaciones del contrato. Deben ser inspeccionados por una unidad de inspección de calidad con el. nivel de cualificación correspondiente, si no ha sido inspeccionado o no ha superado la inspección, no se utilizará.
Los bloques de prueba, las muestras y los materiales relacionados que involucran seguridad estructural deben tomarse muestras bajo el testimonio de la unidad de supervisión.
10 Se debe implementar una gestión de calidad integral, la inspección de calidad debe fortalecerse de manera efectiva durante el proceso de construcción y el proceso. la gestión debe ser estricta Implementar concienzudamente el "sistema de tres inspecciones", controlar concienzudamente todo el proceso de calidad del proyecto, realizar registros oportunos de la evaluación de la calidad del proyecto y garantizar la calidad del proyecto (de: WWw.cssyq.Com Book Network: Water). Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto de Conservancy) Puntualidad, integridad y precisión de los datos técnicos
11. Implementar el sistema de trazabilidad de la calidad, implementar un sistema de firma de nombre real para los operadores en el sitio para partes clave y procesos clave del proyecto; , y establecer y mejorar el sistema de gestión del libro mayor;
12. Los proyectos que lleve a cabo no deberán subcontratarse ni subcontratarse ilegalmente
13. estándares nacionales, industriales y de desviación de agua de sur a norte, cumplir con los requisitos de diseño y contrato, y ser aceptado al finalizar. Presentar archivos técnicos y de ingeniería completos, resultados de pruebas e información relevante de antemano.
14. Implementar concienzudamente; el sistema de divulgación técnica. Llevar a cabo una inspección previa y una reinspección de los principales proyectos ocultos y partes clave del proyecto.
15. Si ocurre un accidente de calidad, el sitio debe estar estrictamente protegido y se deben tomar medidas efectivas para rescatar a las personas; y propiedad, evitar que el accidente se expanda y reportar al departamento de emergencias dentro del tiempo especificado. Informes de la unidad de supervisión y la Dirección de Construcción. Aceptar la investigación de accidentes de calidad de ingeniería, proporcionar informes de análisis sobre accidentes de calidad y manejar los accidentes con cuidado.
16. Aceptar la inspección y supervisión de la calidad de la construcción por parte de la Oficina de Gestión de la Construcción, las unidades de supervisión y las agencias de supervisión de calidad. y brindar apoyo y apoyo activo Cooperar.
III.Otros
1. Esta carta responsabilidad se hace por duplicado, conservando cada parte una copia
2. Esta carta responsabilidad tiene efectos; desde la fecha de la firma, válido hasta que el proyecto sea aceptado y aceptado.
Dirección de Obra (firma y sello): Departamento de Proyectos (firma y sello):
Director (firma): Gerente de Proyecto (firma):
Firma fecha: Año, mes y día Fecha de firma: Año, mes y día
Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto (2)
Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto Hidroeléctrico
Proyecto de Ingeniería Carta de responsabilidad del objetivo de calidad
p>Para implementar la responsabilidad del objetivo de calidad de este proyecto, de acuerdo con los requisitos del contrato de construcción del proyecto firmado entre la empresa y la unidad de construcción, asegúrese de que el proyecto se realice en De acuerdo con el contrato, la calidad del proyecto está garantizada y los usuarios quedan satisfechos. Decidir sobre la construcción del proyecto y firmar una carta de responsabilidad por objetivos de calidad.
Se califica el nivel de calidad alcanzado por este proyecto de acuerdo con lo establecido en el contrato de construcción, y se califica el objetivo de calidad que pretende alcanzar el departamento de proyectos.
1. En el trabajo de gestión de calidad, el departamento de proyectos debe obedecer a la dirección de la empresa y los departamentos pertinentes. También debe aceptar la inspección y orientación de la unidad de construcción, los departamentos gubernamentales y las unidades de supervisión sobre el. proyecto, y solicitar sus opiniones en cualquier momento como objetivo de mejora continua.
2. Asuntos relevantes de gestión de calidad:
1. El Departamento de Ingeniería guía al departamento de proyectos para implementar el sistema nacional de gestión de calidad y los requisitos de la empresa para la calidad del proyecto. implementar documentos de procedimiento de gestión de calidad nacional y documentos de operación técnica que garanticen que la construcción del proyecto se lleve a cabo en condiciones normales y se logren los objetivos de gestión de calidad
2. El departamento de proyectos debe establecer un sistema completo de garantía de calidad y mejorar la calidad; mecanismo de gestión y formular un sistema de gestión de calidad. Implementar responsabilidades de gestión de calidad;
3. Llevar a cabo la construcción en estricta conformidad con las especificaciones de aceptación de la construcción y los planos de diseño de ingeniería emitidos por el estado. Cumplir con el sistema de gestión de calidad de la empresa y la calidad del proyecto debe alcanzar el nivel de calidad prometido en el contrato de construcción.
4. Si el departamento de gestión de ingeniería de la empresa descubre que el departamento de proyectos tiene problemas de calidad durante la construcción del proyecto; tiene derecho a exigir correcciones y retrabajos incondicionales, y asumir todas las pérdidas. Si el equipo mecánico, el personal de gestión del departamento de proyectos y el personal de construcción durante la construcción no cumplen con los requisitos de construcción del proyecto, los inspectores de la empresa estarán disponibles para exigir la revisión. equipo que se actualizará y personal que se reemplazará;
5. Durante el proceso de construcción Durante el proceso, si ocurren problemas de calidad, la empresa y el departamento de proyectos cooperarán conjuntamente con las unidades relevantes para investigarlos y solucionarlos. , y todos los costes incurridos correrán a cargo del departamento de proyectos.
Emitir un aviso de penalización de calidad cuando sea necesario;
6. Si la calidad del proyecto cumple con los requisitos de calidad estipulados en el contrato, el 75% de la recompensa otorgada por la unidad de construcción pertenecerá al departamento de proyectos. la calidad del proyecto no cumple con la calidad estipulada en el contrato, las multas y otros gastos ocasionados por los requisitos correrán a cargo del departamento de proyectos. Si el proyecto de ingeniería gana un honor mayor,
La empresa recompensará por separado al departamento de proyectos
7. 8. Se deben hacer divulgaciones técnicas y de calidad para la construcción de subproyectos, y se deben realizar inspecciones estrictas de acuerdo con los estándares de aceptación después de la finalización. Los materiales utilizados en los proyectos y trabajos ocultos deben ser inspeccionados y aceptados de acuerdo con las regulaciones. y los datos técnicos de ingeniería deben estar completos.
3. Responsabilidad por el objetivo del período de construcción:
1. El período de construcción en días estipulados en el contrato de construcción del proyecto
2. El departamento de proyectos tiene; para retrasar el período de construcción del proyecto o existen circunstancias especiales. La situación debe informarse a la empresa de manera oportuna.
3 Si el proyecto se completa antes de lo previsto según lo acordado en el contrato, se otorgarán las recompensas; por la unidad de construcción pertenecen al departamento de proyectos. Todas las sanciones y pérdidas económicas causadas por incumplimiento de contrato y retraso en la construcción correrán a cargo del departamento de proyectos.
IV. Si durante la construcción se producen los siguientes problemas de calidad, la empresa multará al departamento de proyectos: 1.
2.
3.
Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto (3)
Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad de la Construcción del Proyecto de Conservación de Agua
Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad
Con el fin de implementar concienzudamente el " la seguridad primero, la prevención primero" Con la política de "fortalecer la conciencia de la línea roja y promover el desarrollo seguro" como propósito, fortaleceremos la supervisión y gestión de la seguridad de la producción en la construcción de proyectos de conservación de agua, lograremos la estandarización y normalización del trabajo de gestión de construcción segura. , y garantizar la seguridad de los proyectos de construcción del puerto de Chuandong en la ciudad de Dafeng en 2013. Alta calidad y completado a tiempo. Al mismo tiempo, para aclarar aún más las responsabilidades de seguridad de todas las partes involucradas en la construcción, prevenir y. reducir los accidentes de producción de seguridad y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, de acuerdo con la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China" y el "Reglamento de gestión de la producción de seguridad de proyectos de construcción" (Orden del Consejo de Estado No. 393), "Disposiciones sobre la gestión segura de la producción en la construcción de proyectos de conservación del agua" (Orden No. 26 del Ministerio de Recursos Hídricos) y otras leyes y reglamentos, combinados con las características de los proyectos de conservación del agua, las unidades de gestión de la construcción, las unidades de supervisión y las unidades de construcción. Firme este "Conservación del agua Carta de Responsabilidad de Producción de Seguridad del Proyecto" para aclarar las responsabilidades de todas las partes y servir como base para la orientación e inspección de la implementación de la gestión de seguridad.
1. Responsabilidades de seguridad de la Unidad de Gestión de la Construcción
1. De acuerdo con las leyes y reglamentos nacionales pertinentes sobre seguridad en la producción, seleccione empresas de construcción que cumplan con las calificaciones de seguridad y tengan una buena reputación en materia de seguridad. para contratar la construcción.
2. De conformidad con las disposiciones pertinentes de las licitaciones y concursos, cumplirá las obligaciones estipuladas en el contrato, y no bajará arbitrariamente la calidad, disminuirá el precio ni incumplirá el pago del proyecto, de modo que crear las condiciones para garantizar que los fondos para las medidas de seguridad sean suficientes.
3. Antes de comenzar el proyecto, se debe proporcionar a la empresa constructora diversa información oculta, como cables y tuberías subterráneos relacionados con el sitio de construcción, y la empresa constructora debe cooperar activamente con la empresa constructora para. hacer preparativos de seguridad.
4. Supervisar las unidades de supervisión y empresas constructoras para fortalecer la gestión de seguridad. Alentar a las unidades de supervisión y a las empresas constructoras a aumentar la inversión en seguridad, implementar conscientemente los estándares técnicos avanzados de gestión de seguridad nacional e industrial y esforzarse por convertirse en empresas de primera clase.
2. Responsabilidades de seguridad de la unidad de supervisión
1. Encargada por el propietario, responsable de la supervisión e inspección de la producción de seguridad en el sitio de construcción de nueva construcción, reconstrucción y expansión. proyectos, y por violaciones a la seguridad durante el proceso de construcción, serán investigados y sancionados los actos que cumplan con las leyes, decretos y reglamentos de producción.
2. Antes del inicio del proyecto, se debe hacer un arreglo integral y sistemático para la implementación de medidas para garantizar la seguridad de la producción, y se deben aclarar las responsabilidades de seguridad de la unidad de construcción.
3. Se debe instar a las empresas de construcción a fortalecer la gestión de seguridad en cualquier momento, operar de acuerdo con las especificaciones y procedimientos operativos y notificar de inmediato a la unidad de construcción sobre posibles riesgos de seguridad en el sitio de construcción para su rectificación.
4. De acuerdo con la "Ley de seguridad laboral de la República Popular China", "Regulaciones sobre la gestión segura de la producción de proyectos de construcción", "Disposiciones sobre la gestión segura de la producción de la construcción de proyectos de conservación de agua", "Disposiciones sobre la supervisión y gestión de la construcción de proyectos de conservación del agua" " y "Varias opiniones sobre la implementación de responsabilidades para la supervisión de la producción de seguridad de proyectos de construcción" y otras leyes y regulaciones para la gestión, que exigen que las unidades de construcción se esfuercen por mejorar los niveles de gestión de la seguridad.
3. Responsabilidad de seguridad de la unidad de construcción
1. La unidad de construcción es la principal responsable de la producción de seguridad en el sitio de construcción. Las unidades de construcción deben establecer un sistema de responsabilidad de seguridad de la producción y un sistema de educación y capacitación en seguridad de la producción, formular reglas y regulaciones de seguridad de producción y especificaciones operativas, realizar inspecciones de seguridad periódicas y especiales en los proyectos de conservación de agua que emprenden y mantener registros de inspecciones de seguridad.
2. El representante legal de la unidad constructora será plenamente responsable de las labores de seguridad productiva de la unidad de conformidad con la ley. El líder del proyecto (director del proyecto) debe ser una persona que haya obtenido las calificaciones profesionales correspondientes y tenga la primera responsabilidad de la construcción segura en el sitio del proyecto de construcción del proyecto de conservación del agua, y ejerza la primera responsabilidad de la producción segura.
y las reglas y regulaciones para procedimientos operativos y de producción seguros, organizar y formular medidas de construcción de seguridad basadas en las características del proyecto, eliminar peligros ocultos de accidentes de seguridad e informar los accidentes de seguridad de producción de manera oportuna y veraz.
3. La unidad de construcción deberá establecer una agencia de gestión de producción de seguridad y equipar personal de gestión de producción de seguridad a tiempo completo de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. Debe haber personal de gestión de seguridad a tiempo completo en el sitio de construcción que sea responsable de la supervisión e inspección en el sitio de la producción de seguridad. Si se descubren peligros ocultos de accidentes de seguridad de producción, se deben informar al líder del proyecto y a la agencia de gestión de seguridad de producción de manera oportuna; cualquier comando u operación que viole las regulaciones debe detenerse de inmediato;
4. Al preparar el diseño de la organización de la construcción, la unidad de construcción debe formular las medidas técnicas de seguridad correspondientes de acuerdo con las características para los subproyectos altamente profesionales, se debe preparar un diseño de la organización de la construcción de seguridad especial y se deben tomar medidas; tomado Aplicar estrictamente.
5. Los sitios de construcción deben mejorar varios sistemas de gestión de seguridad en el sitio, como sistemas regulares de inspección y reuniones de seguridad en los sitios de construcción, sistemas de aceptación de seguridad para diversos equipos y equipos, sistemas de divulgación técnica de seguridad y producción de seguridad. sistemas de recompensa y castigo, sistema de gestión de información interna de seguridad y diversos procedimientos y responsabilidades operativas técnicas, etc. El sitio de construcción debe implementar estrictamente el sistema de inspección y aceptación de seguridad para el uso temporal de energía, andamios y protección de trabajos a gran altura, y maquinaria de construcción. No habrá procedimientos de aceptación o no se aplicará la aceptación sin reservas.
6. Las unidades de construcción deben implementar estrictamente diversas leyes, decretos, regulaciones y regulaciones industriales, procedimientos y otras regulaciones de gestión relacionadas con la seguridad de la construcción de proyectos de conservación de agua por parte del estado y el departamento administrativo de construcción, y todo tipo de ilegal El mando y las operaciones ilegales están estrictamente prohibidos, al tiempo que se fortalecen las inspecciones de seguridad diarias, se rectifican los problemas existentes de manera oportuna y se mantienen registros.
7. La unidad de construcción debe establecer y mejorar el sistema de educación y capacitación en seguridad laboral, fortalecer la educación y capacitación en el trabajo para los empleados y mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores. Los trabajadores especiales deben tener certificados para trabajar. .
8. Cuando ocurre un accidente durante la construcción, la unidad de construcción deberá tomar medidas de emergencia para reducir las víctimas y las pérdidas por accidentes, e informar a los departamentos pertinentes de manera oportuna de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.
4. Esta "Carta de Responsabilidad por la Seguridad de la Producción en la Construcción del Proyecto de Conservación de Agua" entrará en vigor a partir de la fecha de su firma.
Unidad de dirección de obra: Representante legal (o representante autorizado): (Sello)
Unidad de supervisión: Representante legal (o representante autorizado): (Sello)
Unidad constructiva: Representante legal (o representante autorizado): (sello)
Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto (4)
Responsabilidades de cada departamento del departamento de proyectos
Responsabilidades del gerente de proyecto
(1) Totalmente responsable de la calidad del proyecto, la seguridad de la producción, el período de construcción, los beneficios económicos y la gestión de la fuerza laboral.
(2) De acuerdo con las leyes, regulaciones y requisitos del propietario nacionales, formular objetivos de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional y otros para garantizar el funcionamiento efectivo del sistema de gestión de "integración de tres estándares".
(3) Implementar de manera integral la política de "doble control previo" para la producción de la construcción, hacer un buen trabajo en el control previo de los planes de producción de la construcción y el control previo de costos, y garantizar la realización de los proyectos técnicos, Indicadores económicos y de gestión.
(4) Responsable de organizar o guiar al departamento de proyectos para llevar a cabo la construcción de acuerdo con los planos de diseño, especificaciones de construcción, procedimientos operativos, diseño de organización de la construcción, plan de garantía de calidad y medidas técnicas de seguridad, y manejar problemas en de manera oportuna o pedir instrucciones a sus superiores para resolver problemas.
(5) Explorar activamente nuevas tecnologías y nuevos procesos en diversas aplicaciones de construcción y promover continuamente el progreso científico y tecnológico corporativo y la gestión moderna de la construcción.
(6) Fortalecer la capacitación y educación de los empleados y el conocimiento, la tecnología y las habilidades, centrarse en la capacitación del personal en puestos clave y talentos técnicos centrales, y mejorar continuamente la competitividad de la empresa y la calidad. de todos los empleados.
(7) Reforzar la protección laboral y mejorar continuamente las condiciones materiales, culturales y de vida de los empleados.
(8) Fortalecer el uso y gestión de trabajadores laborales y equipos de cooperación laboral, y ser responsable de la revisión de los precios de los destinatarios del proyecto. Responsabilidades del director adjunto del proyecto
(1) El director adjunto del proyecto es el asistente del director del proyecto. Es responsable del director y el director del proyecto le confía la organización e implementación del plan de producción.
(2) Supervisar e inspeccionar la implementación de las responsabilidades laborales de cada departamento, y coordinar y manejar la relación entre varios departamentos y equipos de construcción.
(3) De acuerdo con los requisitos del contrato y las instrucciones superiores, garantizar que el personal y el equipo de construcción lleguen a tiempo y suministren materiales y suministros.
(4) Profundizar en el sitio para resolver problemas y abordar cuestiones de calidad y otros problemas durante la construcción.
(5) Garantizar una producción segura y proteger la propiedad nacional de pérdidas.
(6) Organizar la reunión de programación de producción, organizar las tareas de producción y garantizar que el progreso de la construcción se desarrolle según lo planeado.
(7) Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del ingeniero jefe del proyecto
(1) Totalmente responsable del trabajo técnico y de gestión de calidad del departamento de proyectos, incluido el trabajo técnico y de gestión de calidad con varios departamentos del departamento de proyectos , departamentos relevantes en todos los niveles de la sociedad y organizaciones relevantes Trabajo relacionado con la calidad.
(2) Responsable de la implementación y operación del sistema de la "integración de tres estándares" de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional del departamento de proyectos.
(3) Responsable de organizar la revisión conjunta de los planos de construcción, el diseño de la organización de la construcción, los objetivos de gestión de calidad y la formulación del plan técnico de construcción, y la preparación de las instrucciones de trabajo.
(4) Liderar el departamento técnico del departamento de proyectos para impulsar y aplicar nuevos procesos, nuevos materiales y nuevas tecnologías.
(5) Responsable del estudio y capacitación de los empleados en tecnologías profesionales, habilidades, especificaciones técnicas, estándares técnicos y leyes y regulaciones relevantes, y mejorar continuamente el nivel técnico de los empleados.
(6) Responsable de los cambios de diseño durante la construcción y organizar la participación en la inspección de aceptación y otros trabajos.
Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del Departamento de Tecnología de Ingeniería
1. Bajo la dirección del ingeniero jefe del proyecto, organizar al personal relevante para que se familiarice con los planos y los revise, y prepare la organización de la construcción. diseño.
2. Responsable de la organización e implementación del proyecto, asignando tareas de construcción y medición, realizando briefings técnicos a las unidades relevantes y haciendo un buen trabajo en la programación diaria de la producción del proyecto.
3. Responsable de participar en las reuniones celebradas por supervisores y propietarios, y de organizar e implementar los resultados de las reuniones.
4. Responsable del trabajo de medición del proyecto, completando oportunamente los informes del proyecto y reportando los pagos por progreso del proyecto.
5. Responsable de la preparación de planes de progreso del proyecto y resúmenes de construcción, redacción de informes de construcción a tiempo, organización de trabajos de medición y replanteo de construcción con regularidad y realización de verificación de resultados.
6. Responsable de formular objetivos de control de costos del proyecto, analizar costos con base en la lista de cantidades y cuotas internas de construcción, y aprobar planes de producción, precios por volumen de diseño y precios de medición interna.
7. Responsable de la aceptación por fases y la aceptación de finalización del proyecto, presentar información relevante al supervisor para su revisión e implementar la entrega del proyecto.
8. Responsable de registrar registros de construcción, recopilar datos técnicos y de construcción y ayudar a los departamentos relevantes a archivar datos de ingeniería.
Responsabilidades del Departamento de Inspección de Calidad
1. Responsable de la gestión de calidad de los proyectos de ingeniería y cumplir estrictamente con los requisitos de las normas del "Sistema de Gestión de Calidad" (GB/T 1900). .
2. Implementar siempre el concepto de calidad de la empresa, implementar concienzudamente el plan de calidad de la empresa y esforzarse activamente por crear proyectos nacionales, departamentales, grupales, regionales y de calidad.
3. Con base en las características de los proyectos individuales, formular medidas de control de calidad, compilar las instrucciones de trabajo correspondientes e implementar la gestión de seguimiento de calidad para las piezas clave.
4. Responsable y orientador de inspecciones y experimentos de calidad.
Envíe todo tipo de muestras que deban ser inspeccionadas de manera oportuna. Las muestras que deban ser inspeccionadas deben enviarse a una unidad de inspección confirmada por la agencia de certificación nacional para su inspección. Los materiales que no pasen la inspección no podrán ingresar al sitio.
5. Implementar estrictamente el sistema de control del proceso de calidad del proyecto y cumplir con la "inspección de cuatro enlaces", a saber, inspección previa a la construcción, inspección de materias primas, inspección durante la construcción e inspección de aceptación.
6. Implementar seriamente el sistema de autoinspección, inspección mutua y transferencia de procesos, y hacer un buen trabajo en la inspección y aceptación de proyectos ocultos.
7. Establecer un equipo de control de calidad, formular un plan de excelencia, celebrar reuniones de control de calidad con regularidad, fortalecer la inspección de calidad en enlaces clave y estudiar contramedidas para optimizar el plan de construcción para los problemas existentes durante la construcción.
8. Responsable de la recopilación y organización de los datos de inspección de calidad del proyecto y ayudar a los departamentos pertinentes a archivar los datos del proyecto.
Responsabilidades del Departamento de Supervisión de Seguridad
1. Bajo el liderazgo del director del proyecto, ser responsable de la producción, supervisión e inspección de seguridad en el sitio de construcción, y organizar la firma de " Carta de Responsabilidad en Seguridad” y “Carta de Compromiso de Seguridad”.
2. Responsable de la organización y coordinación del establecimiento, operación y mejora de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo y ambiental, organizando las auditorías internas e implementando las medidas correctoras y preventivas de los sistemas.
3. Responsable de la preparación y gestión de los planes de emergencia relevantes, hacer un buen trabajo en la divulgación de seguridad de la construcción y supervisar la implementación en el sitio de construcción.
4. Responsable de llevar a cabo educación de seguridad de tres niveles, brindar capacitación profesional y garantizar que se empleen tipos especiales de trabajo con certificados.
5. Responsable de la gestión de la protección laboral y supervisar e inspeccionar el correcto uso de los equipos de protección por parte de los empleados durante los trabajos de producción.
6. Implementar estrictamente el sistema de inspección de seguridad y abordar los riesgos de seguridad descubiertos de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas".
7. En caso de accidente, implementar el plan de emergencia correspondiente, organizar inmediatamente el rescate e implementar el sistema de notificación, proteger el lugar y participar en las investigaciones del accidente según sea necesario.
8. Responsable de establecer el libro de contabilidad de seguridad del proyecto y ayudar a los departamentos relevantes a archivar los datos de seguridad.
Responsabilidades del Departamento de Equipos y Materiales
1. Responsable de difundir y ordenar los documentos del sistema de la empresa y la implementación de diversas normas y regulaciones en este proyecto, de manera de estandarizar la gestión de equipos y suministros (materiales).
2. Responsable de organizar e implementar la aceptación, instalación, mantenimiento y reparación de los diversos equipos de producción de la empresa, así como la adquisición, almacenamiento y entrega de materiales (materiales) para el proyecto, y brindando soporte para tareas de producción, trabajos de servicio.
3. Responsable de la asignación razonable de equipos de construcción y personal certificado de operación y mantenimiento, responsable de la gestión especializada de equipos y operadores para asegurar la producción normal.
4. Responsable de formular procedimientos operativos seguros y dispositivos de protección de seguridad de los equipos, supervisar la seguridad de los equipos y el uso seguro de los operadores, y prevenir fallas en los equipos.
5. Responsable de notificar e instar a los trabajadores de las piezas de prueba a realizar una inspección por muestreo de los suministros (materiales) y revisar cuidadosamente los resultados de las pruebas, y marcar el estado para garantizar que los suministros (materiales) utilizados en el proyecto. están calificados.
6. Responsable del despacho de equipos de construcción, completando procedimientos y manteniendo registros originales.
7. Responsable de completar los trabajos de conservación de energía, saneamiento ambiental, eliminación de residuos, seguridad y salud ocupacional y gestión del departamento.
8. Responsable de estadísticas oportunas y precisas de diversos informes y registros relacionados sobre el equipo, y presentarlos de acuerdo con las regulaciones.
9. Responsable del establecimiento y gestión de archivos de equipos y suministros (materiales), y ayudar a los departamentos pertinentes en el archivo de datos de equipos.
Responsabilidades integrales de la oficina
1. Responsable de la gestión de los asuntos diarios y el apoyo logístico del departamento de proyectos, y hacer un buen trabajo en la recepción, visitas posteriores y arreglos de vehículos para el departamento de proyectos. .
2. Responsable de la comunicación, elaboración de informes, comunicación, coordinación e inspección del departamento de proyectos.
3. Responsable de organizar y convocar reuniones relevantes del departamento de proyectos, registrar y ordenar las reuniones, inspeccionar y supervisar el trabajo relacionado con la organización de reuniones.
4. Responsable del envío, recepción, circulación y archivo de los documentos del departamento de proyectos.
5. Responsable de la recopilación y archivo de información relevante para todo el proyecto.
6. Responsable de los cobros y pagos de efectivo, liquidación bancaria y otros trabajos del departamento de proyectos, e implementar estrictamente el sistema de gestión financiera de la empresa.
7. Preparar noticias sobre la obra y hacer un buen trabajo en la publicidad del proyecto.
8. Realizar otras tareas asignadas por los líderes del departamento del proyecto.
Responsabilidades del laboratorio de ingeniería
1. Designar a una persona dedicada para que sea responsable del envío e inspección de materiales. Todas las materias primas y auxiliares proporcionadas por los proveedores de materiales se tomarán muestras y se enviarán para inspección de acuerdo con las regulaciones. Y cooperar con el centro de supervisión y pruebas para realizar inspecciones aleatorias de acuerdo con las regulaciones;
2. Seleccionar la proporción de mezcla de concreto y cemento-suelo que satisfaga las necesidades de la estructura del proyecto.
3. Probar si la calidad de los productos terminados y semiacabados de estructuras y componentes de ingeniería cumple con los requisitos de la tecnología de diseño y construcción.
4. Probar las características de nuevos materiales y nuevos procesos.
5. Los materiales que no cumplan con las especificaciones y los requisitos de diseño no pueden ingresar al sitio; los materiales que hayan ingresado al sitio y se descubra que no cumplen con las especificaciones y los requisitos de diseño después de la inspección deben organizarse y coordinado inmediatamente para solucionar el problema en tiempo y forma.
Para situaciones que sean graves o afecten directamente la calidad del proyecto, se debe informar oportunamente a la unidad de supervisión y al propietario.
6. Cooperar seriamente con las inspecciones de los centros de supervisión y pruebas y reflejar fielmente la situación laboral de las pruebas.
7. Comprender el estado del personal de pruebas de este proyecto, el estado de los instrumentos y equipos de prueba y la calibración periódica de los instrumentos de medición.
8. de los datos de prueba necesarios para este proyecto;
9. Formular las responsabilidades y disciplinas de trabajo del personal de pruebas.
Responsabilidades del equipo de topografía
1. Trabajos de topografía de construcción. Trabajaremos estrechamente con la construcción y, de acuerdo con el diseño, estableceremos correctamente los puntos basados en los puntos de control, dibujaremos medidas de ingeniería reales y brindaremos orientación para la construcción.
2. Trabajo de gestión de la tecnología de medición. Implementar estrictamente estándares técnicos, estandarizar la gestión de acuerdo con los requisitos técnicos, operar de acuerdo con los reglamentos técnicos, fortalecer el progreso tecnológico y brindar soporte técnico de medición para la seguridad, la producción y la construcción.
3. Gestión de datos. Las mediciones in situ oportunas y la síntesis interna de datos de la industria proporcionan datos de medición precisos y confiables a tiempo y de acuerdo con los requisitos de calidad.
4. Trabajo de gestión de la calidad. Mida, inspeccione y controle las especificaciones, orientación y pendiente de construcción del proyecto, controle estrictamente la calidad del proyecto y realice la aceptación de finalización de acuerdo con la precisión.
5. Trabajos técnicos de seguridad empresarial. La certificación desempeña responsabilidades técnicas de seguridad empresarial, formula medidas técnicas, realiza mediciones con precisión, fortalece la inspección de datos y proporciona datos de medición precisos, y guía una producción segura.
6. Trabajos de formación técnica. Realizar formación mentor-aprendiz y participar en capacitaciones técnicas y reuniones afines organizadas por la empresa.
Carta de Responsabilidad de Calidad del Proyecto (V)
Carta de Responsabilidad de Gestión de Calidad del Proyecto
** Construction Engineering Co., Ltd. (denominada Parte A)
**Departamento de Proyectos de Construction Engineering Co., Ltd. (denominado Parte B)
La calidad es la vida de la empresa y la vida del proyecto. Gestión de buena calidad. El departamento de proyectos no solo mantiene la reputación de la empresa, sino que también mejora la calidad del proyecto. La reputación del departamento de proyectos está estrechamente relacionada con los beneficios económicos del departamento de proyectos. Por lo tanto, el departamento de proyectos debe adherirse a la política de "calidad". primero, la prevención primero” e implementar efectivamente el trabajo de gestión de calidad del proyecto en todo el proceso de construcción.
1. Responsabilidades de la Parte A en materia de gestión de calidad
1. Supervisar la implementación de las especificaciones técnicas, normas y reglamentos nacionales pertinentes en los proyectos de ingeniería.
2. Revisar el diseño de organización constructiva del proyecto.
3. Se deben promover y aplicar nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos materiales en la construcción del proyecto.
4. Coordinar la relación de trabajo entre diseño, supervisión, supervisión, propietarios y el departamento de proyectos.
5. Realizar inspecciones en la construcción del proyecto y abordar oportunamente los problemas encontrados.
6. Participar en la inspección y aceptación de obras ocultas del proyecto.
7. Supervisar el llenado, dibujo, recopilación, clasificación, archivo y entrega de los datos de inspección de calidad del proyecto del departamento de proyectos.
8. Responsable del análisis y manejo de accidentes de calidad de ingeniería.
II. Responsabilidades del trabajo de gestión de calidad de la Parte B
1. El director del proyecto es la primera persona responsable del trabajo de gestión de calidad del proyecto y establece un equipo de gestión de calidad del proyecto que será responsable. la gestión técnica y de calidad de la obra.
2. Responsable de redactar el diseño de organización de la construcción o plan de construcción del proyecto.
3. Implementar concienzudamente las especificaciones, procedimientos, normas, leyes y reglamentos nacionales de construcción y el sistema de gestión de la Parte A.
4. Implementar nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevos materiales y aplicarlos en la ingeniería de proyectos.
5. Realizar un seguimiento del estado de calidad del proyecto en cualquier momento y resolver los problemas de manera oportuna.
6. Responsable de completar, dibujar, recopilar y organizar los datos de finalización de la inspección de calidad del proyecto, y archivarlos y entregarlos de manera oportuna una vez completado y aceptado el proyecto.
7. Manejar la relación de trabajo entre el proyecto y el diseño, supervisión, supervisión y propietarios para garantizar que la construcción del proyecto se desarrolle sin problemas.
8. Aceptar la supervisión e inspección de los departamentos de ingeniería jefe, tecnología e inspección de calidad de la empresa, e implementar de manera rápida y concienzuda las opiniones sobre manejo de calidad presentadas por la empresa.
9. Si ocurre algún accidente de calidad en el departamento de proyectos, la Parte B será responsable de todos los costos de materiales, mano de obra, honorarios de tasación y otros costos relacionados.
3. Recompensas y castigos
1. Antes de que comience el proyecto, el departamento del proyecto pagará un depósito de calidad del proyecto de yuanes RMB a la Parte A.
2. Si le ocurre un accidente de calidad a la Parte B, la Parte B será responsable de todos los costos de materiales y mano de obra.
3. Una vez finalizado el proyecto, si no se produce ningún accidente importante o de calidad importante, la Parte A devolverá íntegramente el depósito de calidad del proyecto pagado por la Parte B.
4. Si algún accidente de calidad sufrido por la Parte B cuesta más de 1 RMB, la Parte A no devolverá el depósito de calidad del proyecto pagado por la Parte B.
5. Si todos los costos de los accidentes de calidad para la Parte B son inferiores a 1 RMB, la Parte A devolverá el % del depósito de calidad del proyecto pagado por la Parte B.
6. Para el depósito de calidad devuelto por la Parte A a la Parte B, el departamento del proyecto proporcionará ciertas recompensas a quienes hayan contribuido al trabajo de gestión de calidad.
7. Si ocurre un accidente de calidad en un proyecto de ingeniería, el departamento de proyectos debe responsabilizar al personal relevante e imponer sanciones financieras. Los casos graves deben ser investigados y tratados por el departamento judicial.
4. Términos complementarios:
5. La presente carta responsabilidad se hace por cuadruplicado, teniendo cada parte dos ejemplares. La firma de ambas partes surtirá efecto y el proyecto quedará vigente. Naturalmente, caducará una vez finalizado el período de garantía.
Parte A: ** Construction Engineering Co., Ltd. Responsable: Parte B: ** Construction Engineering Co., Ltd. Responsable Departamento de Proyectos:
Año 2000 Día