¿Cuáles son los métodos comunes de evaluación del desempeño?
1. Dividido por tiempo
(1) Evaluación periódica. El tiempo para la evaluación empresarial puede ser de un mes, un trimestre, medio año o un año. La selección del tiempo de evaluación debe basarse en la cultura corporativa y las características y desempeño del puesto.
(2) Evaluación irregular. La evaluación irregular tiene dos significados, por un lado, se refiere a la evaluación de la promoción del personal en la organización, y por otro lado, se refiere a que el supervisor registra el desempeño diario de los subordinados y resuelve los problemas de manera oportuna. información para la evaluación periódica de acuerdo con.
2. Dividido según el contenido de la evaluación
(1) Tipo orientado a funciones. La evaluación se centra en las características personales del empleado, como honestidad, cooperación, habilidades de comunicación, etc., es decir, qué tipo de persona es el empleado.
(2) Orientada al comportamiento. El foco de la evaluación es el estilo de trabajo y el comportamiento laboral del empleado, como la sonrisa y actitud del camarero, la forma de tratar con los demás, etc., es decir, la consideración del proceso de trabajo.
(3) Orientada a resultados. El enfoque de la evaluación es el contenido y la calidad del trabajo, como la producción y la calidad del producto, la eficiencia laboral, etc. El enfoque está en las tareas realizadas por los empleados y los productos producidos.
3. Dividido por métodos subjetivos y objetivos
(1) Método de evaluación objetiva. El método de evaluación objetiva es una evaluación de un sistema de indicadores que pueden cuantificarse directamente, como los indicadores de producción y los indicadores de trabajo individual.
(2) Método de evaluación subjetiva. El método de evaluación subjetiva consiste en que el evaluador evalúe subjetivamente al evaluado basándose en un sistema de indicadores de evaluación diseñado de acuerdo con ciertos estándares, como el comportamiento laboral y los resultados laborales.
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Información ampliada
Evaluación del desempeño de los empleados proceso al Generalmente se puede dividir en las siguientes etapas:
La primera etapa es establecer estándares de evaluación del desempeño. Establecer estándares de evaluación del desempeño es una tarea básica para las empresas. La determinación de los estándares de evaluación del desempeño también se basa en el análisis del puesto. Los resultados del análisis del puesto determinan los estándares de evaluación del desempeño.
La segunda y tercera etapas son para determinar el contenido de la evaluación del desempeño e implementar la evaluación del desempeño respectivamente. En términos generales, el contenido de la evaluación del desempeño de los empleados se centra principalmente en dos aspectos: el desempeño laboral y el desempeño conductual. El personal relevante realiza registros objetivos de los logros reales y el desempeño de los empleados evaluados y determina los niveles de desempeño en diferentes indicadores.
La cuarta etapa de la evaluación del desempeño es determinar comentarios y medidas de mejora. En esta etapa se evalúa de forma integral el trabajo del colaborador evaluado, se determina la nota de evaluación final, se señalan sus ventajas y desventajas y se formula un plan de mejora.
/baike.baidu.com/item/E7BBA9E69588E88083E8AF84/4160?fr=aladdin"target="_blank"title="Enciclopedia Baidu-Evaluación del desempeño (evaluación integral del desempeño laboral)"gt; Enciclopedia Baidu- Evaluación del Desempeño (evaluación integral del desempeño laboral)